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ir trabajadores
Aunque tradicionalmente los empleados tienen que
hacer todo lo posible por congraciarse con sus jefes,
esta tendencia ha empezado a cambiar en algunos
sectores.
Atrás están quedando los días en que los departamentos de recursos humanos se
dedicaban única y exclusivamente a generar buenos ambientes de trabajo, eficientes
culturas organizacionales y modelos atractivos de compensación.
El reto del reclutamiento parte del hecho de cada vez es más difícil para las
organizaciones conseguir nuevos talentos.
Aunque la encuesta se aplicó a nivel mundial y los resultados difieren según regiones,
para el caso puntual de Latinoamérica la capacitación y el desarrollo son las prácticas
más utilizadas para retener empleados, incluso superando a lo que eran ítems
tradicionales como los de una mejor compensación o la obtención de beneficios
adicionales.
“Se está viviendo en un mercado muy cambiante, dinámico y competido donde los
profesionales valoran otro tipo de beneficios además de los económicos. Es por eso que
hay casos como el colombiano en el que por lo menos un 71% de las compañías tienen
dentro de sus prioridades en el 2013 realizar prácticas encaminadas a la retención de sus
empleados y al equilibrio trabajo-vida”, comenta Axel Dono, gerente ejecutivo de
Michael Page en Colombia.
Según el Barómetro, entre las principales herramientas utilizadas actualmente para la
retención de los empleados se destacan los vales de beneficios (que incluyen ciertos días
o beneficios canjeables en el momento en el que el profesional lo requiera); el
denominado home office que se da dependiendo del cargo; las actividades enfocadas en
el bienestar del empleado y su familia; y por último el propósito de aumentar la
compensación total salarial.
Para los líderes de recursos humanos consultados, las empresas de reclutamiento son la
mejor ruta para descubrir y reclutar en los niveles gerencial y superior. Esta es una
práctica común a nivel mundial en todas las regiones y se encuentra de manera
consistente a nivel país.
“El uso de empresas de reclutamiento aventaja por mucho los métodos como las
incentivas de referencias y medios impresos. Incluso, de manera sorprendente dada su
popularidad en crecimiento, las plataformas de redes sociales se quedan muy atrás.
Podemos suponer que los líderes de recursos humanos consideran que trabajar junto a
profesionales de reclutamiento representa una garantía de servicio, calidad y resultados
que pueden compensar los riesgos asociados con el reclutamiento del mejor talento
gerencial”, concluye Axel Dono.