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DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE
IBAGUÉ
CONTENIDO 2
INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................................6
OBJETIVOS ..........................................................................................................................................7
PROBLEMA A RESOLVER ..............................................................................................................10
Descripción de la situación existente con respecto al problema..................................................13
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PARTICIPANTES .................................................................14
CONCERTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES ...............................................................................15
CONDICIONES A CUMPLIR PARA IMPLEMENTAR EL PROYECTO ......................................21
ALTERNATIVA PROPUESTA ..........................................................................................................21
1. CONTEXTO Y ANTECEDENTES ............................................................................................22
1.1 Disciplinas Deportivas Destacadas En El Municipio ...........................................................24
1.2 inventarios escenarios deportivos (anexo 1) ...................................................................26
1.3 Plan De Desarrollo Local ...................................................................................................30
1.4 Población por Municipio .....................................................................................................31
1.5 Población Afectada por la Problemática ..........................................................................33
1.6 Población Beneficiada con la Ejecución y Operación del Proyecto ..................................33
2. ASPECTOS JURÍDICOS Y LEGALES ....................................................................................35
2.1 Propiedad del Predio ...............................................................................................................35
2.2 Ordenamiento Territorial ....................................................................................................35
2.3 Servicios Públicos ...............................................................................................................36
2.4 Normas y Reglamentos......................................................................................................36
2.5 Condiciones Especiales – Localización ...........................................................................42
3. CONDICIONES TECNICAS DEL PREDIO .............................................................................45
3.1 Área del Predio general...........................................................................................................45
Área del predio Coliseo Mayor......................................................................................................48
3.1.1. Área del campo de juego ...................................................................................................50
3.1.2 Zonas de seguridad ..............................................................................................................51
CONTENIDO DE TABLAS
4
CONTENIDO DE ILUSTRACIONES
5
Ilustración 1. SOCIALIZACION DISEÑOS ESCENARIOS DEPORTIVOS .......................................................18
Ilustración 2. Inventario Escenarios Deportivos - Ibagué ..............................................................26
Ilustración3. Pirámide Poblacional 2005-2017 ...............................................................................32
Ilustración 4. Mapa del Municipio de Ibagué...................................................................................42
Ilustración 5. Mapa ubicación municipio de Ibagué ......................................................................43
Ilustración 6. Imagen satelital parque deportivo .............................................................................44
Ilustración 7. Area general del lote Parque Deportivo ...................................................................46
Ilustración 8. Plano general del lote Parque Deportivo .................................................................47
Ilustración 9. Implantación proyecto Coliseo Mayor ......................................................................49
Ilustración 10. Planta de campo de juego .......................................................................................50
Ilustración 11. Planta demarcacion zona de seguridad campo de juego N -3.90......................51
Ilustración 12. Planta demarcación graderias Nivel +0.00 ............................................................53
Ilustración 13. Planta demarcación graderias Nivel +5.60 ............................................................54
Ilustración 14. Planta demarcación zonas conexas al publico Nivel +0.00 ................................55
Ilustración 15. Planta demarcación zona deportivas Nivel N. -3.90 ............................................58
Ilustración 16.Planta general zonas exteriores Nivel N. -3.90 ......................................................60
Ilustración 17. Cotas de Diseño ........................................................................................................62
Ilustración 18. Localización de la ciudad Ibagué en el municipio ................................................64
Ilustración 19. Localización de la ciudad Ibagué – Comuna 8 Proyecto Parque Deportivo .....64
Ilustración 20. Imagen satelital parque deportivo ...........................................................................65
Ilustración 21. Acceso principal al Parque Deportivo ....................................................................66
Ilustración 22. Registró fotográfico - Lugar donde se Ejecutará la obra .....................................70
Ilustración 23. Ubicación del coliseo mayor dentro del parque deportivo ...................................73
Ilustración 24, Render Coliseo Mayor ..............................................................................................74
Ilustración 25. Actividades económicas del sector deportivo .......................................................84
INTRODUCCIÓN
6
OBJETIVOS
7
Objetivo General
Causa directa 1
Objetivo Especifico 1
Causa Indirecta 2
Objetivo Especifico 2
Generación de actitudes
8
Menor tendencia a
positivas por parte de la
Reducción de vincularse en
comunidad hacia la
riesgo de lesiones actividades ilícitas
recreación y el deporte
Reducción de la migración de
Aumento de práctica Reducción del Aumento de interés
personas interesadas en
formal sedentarismo por la recreación y
recrearse o practicar deporte a
otros municipios deporte y promoverlos
l
Aumentar la disponibilidadl de espacios o l
Incentivar la recreación y el
o
para la recreación y el deporte s o
deporte en el municipio de Ibagué
s e s
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Reducir el Eliminar c
Dotar los espacios Aumentar el apoyo Aumentar los
o c o o o c o
deterioro de restricciones i
con elementos para los interesados en programas de
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la recreación y el s i
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los espacios de acceso a o
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l i l Controlar el i i
Realizar Reducir i i
o o o uso de los o o
Construcción, sobreutilización o o
s s de los espacios
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dotación s s
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Mantenimiento e
s s
p INSTITUTOp MUNICIPAL PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE IBAGUÉ
a PARQUE
a DEPORTIVO KM1 VIA AEROPUERTO – TEL. 3183497757
c E-mail:
c imdri.ibague@imdri.gov.co Página Web: www.imdri.gov.co
i Ibagué Tolima
i
o o
s s
INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL
DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE
IBAGUÉ
9
METAS
Valor
Meta Esperado
2019
Construir y/o culminar 11 nuevos escenarios deportivos y
recreativos (juegos nacionales) 11
Fuente: plan de desarrollo municipal “Por Ibagué con Todo el Corazón”
PROBLEMA A RESOLVER
10
Problema central
l
l
Deficiencias en los espacios o Bajo interés para lla práctica de la
para la recreación y elodeporte s o
recreación y el deporte
s e s
e s e
s p s
Bajos incentivos para
p a p
Deterioro de los la práctica deportiva
l a Uso de espaciosl c a
Deterioro de los
o espacios existentes
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Causas directas
Causas indirectas
Efectos directos
Efectos indirectos
Participante
Posición: Cooperante
https://www.imdri.gov.co/web/index.php?option=com_content&view=article&id=213:i
mdri-presento-los-reajustes-a-los-disenos-de-los-escenario&lang=es-co
16
17
18
Fuente: IMDRI
19
20
Las condiciones a cumplir son que sean escenarios de propiedad del municipio de
Ibagué, bajo la administración del IMDRI.
ALTERNATIVA PROPUESTA
1. CONTEXTO Y ANTECEDENTES
Por este motivo, también los contratistas de obra e interventoría de los escenarios
deportivos de la ciudad de Ibagué, en el marco de los procesos sancionatorios
regulados en el artículo 86 de la Ley 1474 de 2011, fueron objeto de sanción
contractual por el incumplimiento en la terminación de las obras.
que corresponden al Estado dentro del marco del Estado social de derecho, en virtud
24
de la función que dichas actividades cumplen en la formación integral de las personas,
la preservación y el desarrollo de una mejor salud en el ser humano y que tal
obligación se ve acentuada tratándose de los niños, respecto de quienes la
Constitución ha previsto una protección especial en el artículo 44 donde se reconoció
explícitamente la recreación como uno de sus derechos fundamentales.”
TOTAL
DISCIPLINA DEPORTIVA FEMENINO MASCULINO PARTICIPANTES
ACTIVIDADES
SUBACUATICAS 5 6 11
AJEDREZ INTEGRADO 46 127 173
AJEDREZ INTEGRADO-
NOVATOS 70 141 211
ATLETISMO 238 404 642
ATLETISMO-NOVATOS 154 190 344
BALONCESTO 147 265 412
INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE IBAGUÉ
PARQUE DEPORTIVO KM1 VIA AEROPUERTO – TEL. 3183497757
E-mail: imdri.ibague@imdri.gov.co Página Web: www.imdri.gov.co
Ibagué Tolima
INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL
DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE
IBAGUÉ
BOXEO 19 81 100
25
CICLISMO 9 44 53
ESGRIMA 33 23 56
FESTIVAL ESCOLAR 128 145 273
FÚTBOL 66 767 833
FÚTBOL DE SALÓN 540 805 1345
FUTBOL SALA 239 608 847
GIMNASIA ARTÍSTICA 8 31 39
GIMNASIA ARTÍSTICA-
NOVATOS 76 51 127
JUDO 10 35 45
KARATE DO 21 48 69
LEVANTAMIENTO DE
PESAS 43 28 71
LUCHA 28 78 106
MINI BALONCESTO 11 11
MINI FUTBOL SALA 15 226 241
MINI VOLEIBOL 6 1 7
NATACIÓN CARRERAS 157 234 391
PARA ATLETISMO 9 9
PARA NATACIÓN 6 16 22
PATINAJE CARRERAS 20 22 42
PORRISMO 118 5 123
RUGBY 26 26
TAEKWONDO 34 38 72
TEJO 3 30 33
TENIS DE CAMPO 13 23 36
TENIS DE MESA 41 90 131
TENIS DE MESA -
NOVATOS 25 40 65
TRIATLÓN 1 2 3
VOLEIBOL 657 366 1023
TOTAL PARTICIPANTES 2976 5016 7992
Fuente: IMDRI – Juegos Supérate 2018
Atletismo
26
Billar
Natación
Natación discapacidad
Tenis de mesa
Ajedrez
Karate do
Boxeo
Esgrima
Polo acuático
Lucha
Tenis campo discapacidad
Hapkido
2.1 ESTADIO ATLETISMO 2.000 10.500 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 10.500 10.500 12.595.000 12.595.000
2.5 PATINODROMO 1.000 8.500 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 8.500 8.500 5.822.000 5.822.000
5.1 ESTADIO ALTERNO FUTBOL 3.000 15.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 15.000 15.000 7.893.000 7.893.000
2.6 PISTA BMX 500 4.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 4.000 4.000 7.619.000 7.619.000
1.1 COMPLEJO DE RAQUETAS 1.000 3.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 3.000 3.000 6.922.000 6.922.000
4.4 COMPLEJO ACUATICO 2.000 2.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 2.000 2.000 19.630.000 19.630.000
6.4 - 6.5 COLISEO MAYOR 10.000 8.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 8.000 8.000 41.220.000 41.220.000
11.7 TEJODROMO 500 2.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 2.000 2.000 3.545.000 3.545.000
9.1 URBANISMO 20.000 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 20.000 20.000 19.728.000 19.728.000
9.1 EDIFICIO ADMITIVO IMDRI 400 2.019 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 400 400 2.193.000 2.193.000
9.2 CERRAMIENTO 400 ML 2.018 IMDRI Parque deportivo Av.Aerop. Perales 400ML 400ML 600.000 600.000
4.4 COMPLEJO DE PISCINAS 1.000 2.100 2.019 IMDRI B/ La Macarena Calle 42 Cra 5 2.100 2.100 10.413.000 10.413.000
9.1 PARQUEADEROS 1.600 2.019 IMDRI B/ La Macarena Calle 42 Cra 5 1.600 1.600 7.545.000 7.545.000
6.1 COLISEO MULTIDEPORTES 300 1.600 2.019 IMDRI B/ La Macarena Calle 42 Cra 5 1.600 1.600 9.888.000 9.888.000
9.1 URBANISMO 1.500 2.019 IMDRI B/ La Macarena Calle 42 Cra 5 1.500 1.500 4.707.000 4.707.000
6.4 COLISEO MENOR 2.000 2.000 2.019 IMDRI B/ La Macarena Calle 42 Cra 5 2.000 2.000 7.107.000 7.107.000
6.3 COLISEO DE GIMNASIA 200 1.600 2.019 IMDRI B/ La Macarena Calle 42 Cra 5 1.600 1.600 2.475.000 2.475.000
1.1 Bocaneme 300 8.000 1.990 IMDRI Jordan Calle 69 Cra 4B B 3.200 57.150 57.150
1.1 Maracana 200 5.180 1.990 IMDRI Galán Cra 8 Sur Calle 20 R 2.072 34.290 34.290
1.1 Villacafe 50 4.900 1.980 IMDRI-INFIBAGUE Villacafé Cra 5 Calle 69 B 1.960 45.720 45.720
1.1 Popular 500 5.400 2.005 IMDRI Barrio Popular Cra 4 sur Cll 28 Bis B 2.160 40.005 40.005
1.1. Las Brisas 200 1.650 1.994 IMDRI Barrio Las Brisas Cra 2 Calle 29 R 660 34.290 34.290
1.1. Skate Park 0 6.240 2.015 IMDRI Centro Cra 8 Calle 11 B 2.496 21.717 21.717
1.1 San Simon 300 9.000 1.970 IMDRI-INFIBAGUE B/ San Simón Cra 8 Calle 35/36 R 3.600 10.287 10.287
1.1. La Granja 0 600 1.998 IMDRI-INFIBAGUE B/ La Granja Cra 8 Calle 28 B 240 19.431 19.431
12.4 2a Et. Jardín Santander 100 600 2.012 IMDRI Jardin Sant .2a. Etapa CRA 2 Cll 98 B 240 19.431 19.431
12.2 3a Et. Jardín Santander 200 2.600 2.012 IMDRI-INFIBAGUE Jardin Sant .3a. Etapa CRA 2A Cll 99 B R 1.040 10.287 10.287
12.4 C. Simon Bolivar 3a ET 100 1.300 2.010 IMDRI-INFIBAGUE C. Simon Bolivar 3a ET CRA 4 Cll 89 Sur B 520 19.431 19.431
12.2 C. Simon Bolivar 1a ET 300 6.600 2.001 IMDRI-INFIBAGUE C. Simon Bolivar 1a ET Cra 4 Cll 89 Sur R 2.640 10.287 10.287
12.2 Ciudadela Comfenalco 300 5.500 2.005 IMDRI-INFIBAGUE Ciudadela Comfenalco CRA 15C sur Cll 142 R 2.200 10.287 10.287
12.4 Urb. Las Americas 100 600 2.005 IMDRI Urb. Las Americas Cra. 15C sur Cll 142 B 240 20.003 20.003
12.4 Urb. Metaima 50 600 2.008 IMDRI Urb. Metaima CRA 4B Cll 42 C B 240 19.431 19.431
12.4 Urb. La macarena Alta 50 600 2.005 IMDRI Urb. La macarena Alta CRA 4B Cll 39A B 240 19.431 19.431
12.4 La Francia 50 600 2.013 IMDRI B/ La Francia CRA 4C CALLE 41 B 240 24.003 24.003
12.4 Las Brisas 100 1.100 2.010 IMDRI-INFIBAGUE B/ Las Brisas CRA 1C Sur Cll 33 B 440 19.431 19.431
12.4 America 100 1.100 2.010 IMDRI-INFIBAGUE B/ America CRA 10C Sur Cll 33 R 440 10.287 10.287
12.4 Yuldaima 150 1.900 2.010 IMDRI-INFIBAGUE B/Yuldaima CRA 61 Sur Cll 22 R 760 10.287 10.287
12.2 Danubio 200 4.000 2.009 IMDRI-INFIBAGUE B/Danubio CRA 11 Sur Cll 20 B R 1.600 10.287 10.287
12.4 Villa Claudia 50 600 2.012 IMDRI B/ Villa Claudia CRA 10 26A 11 SUR B 240 19.431 19.431
12.4 Las Vegas 0 600 2.013 IMDRI B/ Las Vegas CRA 10 CALLE 35 SUR R 240 10.287 10.287
12.4 Miramar 100 1.050 2.014 IMDRI-INFIBAGUE B/Miramar CRA 27 Cll 20 B R 420 10.287 10.287
12.4 Colinas del Norte 0 400 2.012 IMDRI B/Colinas del Norte CRA 20 A Sur Cll 14 R 160 10.287 10.287
12.4 Colinas del Sur 0 450 2.012 IMDRI B/Colinas del Sur CRA 20 A Sur Cll 13 R 180 10.287 10.287
12.4 Jardin Santander 1a. Et 0 450 2.011 IMDRI B/Jardin Sant. 1a. Et CRA 2 A Cll 97 M 180 0 0
12.4 San Pablo 0 450 2.010 IMDRI Urb. San Pablo CRA 11 Cll 123 M 180 0 0
12.4 Los Alamos 0 450 2.012 IMDRI Urb. Los Alamos CRA 14 Cll 158 M 180 0 0
12.4 La Floresta 0 450 2.013 IMDRI Urb. La Floresta CRA 10 Cll 121 A R 180 10.287 10.287
12.4 Pacande 0 450 2.011 IMDRI Urb. Pacande CRA 15 Cll 101 R 180 10.287 10.287
12.4 Modelia II 0 450 2.012 IMDRI Urb. Modelia II CRA 8 Bis Cll 154 R 180 10.287 10.287
12.4 Santa Ana 0 450 2.013 IMDRI Urb. Santa Ana CRA 4D Bis Cll 116 R 180 10.287 10.287
12.2 Villa Cindy 50 800 2.014 IMDRI Urb. Villa Cindy CRA 11 Cll 121 A R 320 10.287 10.287
12.4 Chico 50 600 2.014 IMDRI B/ Chico CRA 8 J Cll 15 A R 240 10.287 10.287
12.4 Tierra Firme 50 600 2.014 IMDRI B/ Tierra Firme CRA 19 Cll 115 R 240 10.287 10.287
12.4 La Primavera 50 600 2.013 IMDRI Urb. P. R. La Primavera CRA 12 Cll 75 R 240 10.287 10.287
12.4 La Gaviota 50 800 2.013 IMDRI B/ La Gaviota CRA 19 Cll 95 B 800 20.574 20.574
12.4 Los Rosales 50 600 2.013 IMDRI Urb. Fuente los Rosales CRA. 16 Cll 62 R 240 10.401 10.401
12.4 Ambala 50 600 2.014 IMDRI B/Ambala CRA 20 BIS Cll 69 R 240 10.287 10.287
12.4 Ibagué 2000 50 600 2.016 IMDRI Urb. Ibagué 2000 CRA 18 Cll 65 B 600 19.431 19.431
12.4 Los Angeles 50 600 2.016 IMDRI B/Los Angeles CRA 21A CALLE 62 B 600 19.660 19.660
12.4 Bella vista 50 600 2.016 IMDRI Urb. Vellavista CRA 22 CALLE 67A B 240 19.431 19.431
12.4 La Primavera 50 600 2.015 IMDRI Urb. P R. La Primavera Cra12 Cll 75 R 240 10.287 10.287
De acuerdo a las proyecciones de población publicadas por el DANE para el año 2017
se estima una población de 564.076 habitantes en el municipio de Ibagué, de los
cuales 533.351 personas residen en la cabecera municipal (95%) y en el sector rural
residen 30.725 personas (5%).
Las proyecciones de población indican que para 2017 el 51,44% de los habitantes son
mujeres (287.445) mientras que el 48,56% son hombres (271.360).
32
La dinámica poblacional reflejada por medio de las siguientes pirámides poblacionales,
representa que el comportamiento de la población de Ibagué muestra las
características de una pirámide regresiva.
1
Proyecciones de Población, DANE 22 Anuario Estadístico Municipal de Ibagué 2016-2017
33
1.5 Población Afectada por la Problemática
Las comunas 8, 9 y 10 cuentan con 45.207 habitantes según lo reportan los datos
PNUD a partir del censo DANE (2005) equivalentes al 35,13% del total de la población
de Ibagué, (47% participación masculina y 53% de participación en la población total
mujeres), teniendo la mayor participación el grupo de personas que se ubican en el
rango etáreo de 5 a 9 años y la menor participación los adultos mayores de 80 años.
En comparación con la información del censo del DANE de 2005, donde había 224650
habitantes, presentándose un incremento de 31658 personas que se traduce en una
tasa de crecimiento de 12.35%” (Planes de Desarrollo comunal, 2012). 2
2
Información de la población de la base de datos del Sisbén 3, certificada por el Departamento Nacional
de Planeación -DNP- con corte a junio de 201
3
Información Anuario Estadístico Municipal 2016-2017
34
Tabla 4. Clubes Deportivos, Ibagué 2010 – 2017
PERIODO TOTAL
INDICADOR PARTICIPANTES
2010 2000
2011 2300
2012 2700
2013 3500
2014 3700
2015 4000
2016 4734
2017 5821
Así mismo, a través de la resolución 0177 del 273 de marzo de 2011 describe el área
y los linderos de cada uno de los bienes cedidos.
4
Certificación del director del grupo de ordenamiento territorial de Ibagué – Julio del 2018
36
2.3 Servicios Públicos
El predio donde se construirá el escenario deportivo, cuenta con los servicios públicos
de agua, luz y teléfono. Actualmente en dicho predio funcionan las oficinas
administrativas del IMDRI y se encuentra en zona urbana tiene acceso a las redes de
acueducto, alcantarillado, gas y energía.
El Sistema Nacional de Deporte está compuesto por Coldeportes (ente rector), los
entes departamentales, municipales, los organismos privados, las entidades mixtas,
así como todas aquellas entidades públicas y privadas de otros sectores sociales y
económicos. Rige los aspectos que se relacionen directamente con estas actividades.
El Plan Decenal del Deporte 2009-2019, aclara que el aprovechamiento del tiempo
libre comprende la recreación y las expresiones de deporte y actividad física. La
educación física se reconoce en la estructura curricular del sistema educativo como un
componente necesario para la formación integral del ser humano. Por lo tanto, es
necesaria para la obtención de los objetivos de las políticas del deporte y la recreación.
La estrategia transversal “Movilidad Social” que hace parte del PND “Todos por un
Nuevo País”, establece que una parte importante para el fomento de un adecuado
sistema de protección social, es la formación de capital humano.
Por su parte en el CONPES SOCIAL 181 de 2015 se plantea que los recursos
provenientes de aquellos años en el que la economía real creció por arriba del 4%,
sean invertidos en la atención integral de la primera infancia. De manera particular, se
dictan lineamientos que determinan las líneas de inversión en las que se podrá hacer
uso de estos recursos: dentro de la acción “Todos los grupos etarios”, se establece la
ampliación, mantenimiento, reparación y dotación de los ámbitos culturales y espacios
recreativos accesibles y pertinentes para la primera infancia. Esta línea, liderada por
el Ministerio de Cultura y COLDEPORTES, incluye la ampliación, mantenimiento,
reparación y dotación de la infraestructura cultural y los espacios físicos donde tienen
lugar las diversas prácticas y manifestaciones recreativas, artísticas y culturales de los
niños y niñas y sus comunidades, tales como bibliotecas públicas, parques infantiles,
casas de cultura, museos y otros espacios públicos, según las particularidades
territoriales, específicamente en salas y escenarios dirigidos a niños y niñas en primera
infancia. Adicionalmente, COLDEPORTES, a través de la resolución 312 de 2016,
define los criterios generales de presentación, elegibilidad y selección de los proyectos
Competencias Institucionales
En el artículo 8 de la ley del 181 de 1995 se dispone que los organismos deportivos
municipales ejecutarán los programas de recreación, aplicando principios de
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https://proyectostipo.dnp.gov.co/images/pdf/parque/PTparquerecreodeportivo.pdf
Que el Acuerdo 007 del 14 de Mayo de 2014, en su artículo cuarto enuncia “los
escenarios deportivos se clasifican de acuerdo a la cobertura poblacional, magnitud,
planta física y especificaciones técnicas.
Que el Acuerdo Municipal 030 del 30 de noviembre de 2010 “Por medio del cual se
crea el programa para cultura ciudadana en los escenarios deportivos “cuidemos
nuestros escenarios”, tiene como propósito principal la adopción y cuidado adecuado
de los mismos, por parte de los diferentes grupos poblacionales como componente de
inclusión social, con el fin de preservarlos en el tiempo y que se utilicen para la
realización de certámenes deportivos locales, nacionales e internacionales.
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Tabla 6. Ibagué. Extensión superficie.
Extensión Superficie del Municipio
Área Área Urbana Área Rural Total
Extensión (Km²) 33,78 1.369,40 1.403,2
Fuente: Secretaría de Planeación Municipal de Ibagué. Recuperado en agosto de 2015.
La siguiente figura muestra una imagen satelital del Parque Deportivo, que se
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encuentra en el Kilómetro 1 vía al Aeropuerto, contiguo a la avenida Pedro Tafur.
El lote donde actualmente funciona el parque deportivo, con matrícula inmobiliaria 350-
53160 lo adquirió el IMDRI por transferencia que le hiciera INFIBAGUE, debidamente
registrado en la oficina de instrumentos públicos de Ibagué.
uno de los escenarios deportivos, desde dos ejes principales que lo componen, el
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primero desde el acceso principal al parque por la portería de la Avenida Aeropuerto
Perales hasta la plazoleta principal del parque, y el otro en el sentido perpendicular a
este, que conecta en forma de espina de pescado cada uno de los escenarios, siempre
acompañado de vegetación propia del lugar que caracteriza cada escenario deportivo
mediante el cambio de color, lugares de permanencia, y sobre todo contempla la
accesibilidad total a cada uno de los lugares. El concepto utilizado para la
transformación de la morfología del terreno denominado “topografía vegetal”, nos
permite que se pueda aprovechar al máximo los niveles naturales del terreno, haciendo
adecuaciones e intervenciones que no sean agresivas con el parque, pero si que
puedan brindar espacios de permanencia a lo largo de todos los recorridos.
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Ilustración 8. Plano general del lote Parque Deportivo
La forma del edificio parte de un círculo con dos ejes de simetría muy claros que
permiten dividir el edificio en cuatro partes iguales para el desarrollo de su programa.
El Coliseo está compuesto por dos edificios: las graderías y la envolvente. Al estar
insertado en un talud, el edificio de graderías cuenta con tres niveles: un nivel inferior
(N. -3.90m) privado que desarrolla todo el tema técnico, logístico y deportivo con
administración, almacenamiento, backstage, tarima, bodegas, camerinos para jueces,
deportistas y artistas, control de dopaje, control técnico, cuarto de seguridad, duchas,
baños, vestieres, enfermería, sala de masajes, oficinas de técnicos deportivos, oficinas
y sala de prensa, protocolo y voluntariado, sala de reuniones, área técnica, una zona
múltiple de 356.55 m2 y un área de chancha de 1188.00 m2; el nivel intermedio (0.00m)
de público que alberga los baños públicos y baños PMR para hombres y mujeres,
enfermería, oficina de seguridad y zona V.I.P. con su respectivo baño, locales
comerciales, zona de mesas, bodega de locales, salón múltiple y plataformas por
donde se accede al edificio mediante puentes conectándolo con el resto del parque; y
además, un nivel superior de graderías. El coliseo tiene capacidad de albergar 5.800
personas en los tres niveles de graderías fijas en 3800.61 m2, y 6.500, teniendo en
cuenta las graderías auxiliares que se proponen para los extremos sur y norte en
donde el edificio se adapta para tener flexibilidad en los diferentes usos deportivos y
artísticos que se plantean; adicionalmente, cuenta con 2186.93 m2 de circulaciones
que cumplen con la normatividad colombiana NSR-10 haciendo que la evacuación del
edificio sea óptima.
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3.1.1. Área del campo de juego
AREA CAMPO DE
JUEGO: 1.188 M2
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3.1.2 Zonas de seguridad
La zona de seguridad del área del juego es perimetral a la zona de la cancha múltiple
contando con un área de 213.36 m2 y una circulación con un área de 568.32 m2.
AREA ZONA DE
SEGURIDAD CAMPO DE
JUEGO: 213.36 M2
El coliseo tiene capacidad de albergar 5.800 personas en los tres niveles de graderías
fijas en 3.800,61 m2, y 6.500 m2, teniendo en cuenta las graderías auxiliares que se
proponen para los extremos sur y norte en donde el edificio se adapta para tener
flexibilidad en los diferentes usos deportivos y artísticos que se plantean;
adicionalmente, cuenta con 2.186,93 m2 de circulaciones que cumplen con la
normatividad colombiana NSR-10 haciendo que la evacuación del edificio sea óptima.
En el extremo norte, se propone un escenario de 319.50 m2 para realizar
presentaciones de diversa índole tanto deportiva como cultural.
GRADERIA ORIENTAL-OCCIDENTAL:
GRADERIA SUR:
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Ilustración 13. Planta demarcación graderias Nivel +5.60
En el nivel inferior del Coliseo (N. -3.90m) privado se desarrolla todo el tema técnico,
logístico y deportivo con administración, almacenamiento, backstage, tarima, bodegas,
camerinos para jueces, deportistas y artistas, control de dopaje, control técnico, cuarto
de seguridad, duchas, baños, vestieres, enfermería, sala de masajes, oficinas de
técnicos deportivos, oficinas y sala de prensa, protocolo y voluntariado, sala de
reuniones, área técnica y una zona múltiple.
Circulación 1 2848,38
Parqueadero Tracto camión 4 281.12
Parqueadero furgones y camiones 6 189,79
Parqueadero automóviles 6 131,34
Acceso vehicular 2 324,99
Acceso peatonal 2 136,51
Zonas duras 1 423,01
Zonas verdes 1 1792,29
Acceso puentes 1 503,68
Total áreas 6127,43
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3.2 Condiciones Topográficas
En esta imagen se pueden observar con letras de color rojo las cotas que se hallaron
en el dibujo suministrado por el contratante. Se resalta de nuevo el no localizarlas en
campo por lo cual debimos optar por usar puntos cercanos a estas.
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En la tabla-8 se observan las coordenadas extraídas de un plano suministrado por el
contratante, con ellas se procedió, como se mencionó anteriormente, a armar la
poligonal usada para el levantamiento topográfico actual. Se propone de nuevo su uso
como puntos BM para futuros amarres ya que según se entiende fueron marcados y
materializados por medio de coordenadas descargadas de GPS sub-métrico amarrado
a coordenadas proporcionadas por el IGAC y además, están en lugares seguros y a
salvo de cualquier movimiento de tierras que requiera la nueva obra. A continuación,
se ilustra su localización por medio de fotografías de apoyo. Donde se nota que el GPS
1 quede instalado en el cabezote de una alcantarilla cerca a la puerta de entrada al
parque a mano derecha entrando y el GPS 2, en el sardinel de una de las vías del
antiguo parque de transito cerca a las oficinas del IMDRI
3.3. Colindantes
3.4 Aislamientos
El Parque deportivo está ubicado en el sector nororiental del casco urbano del
Municipio de Ibagué y en ese mismo orden dentro del Parque se ubica el coliseo Mayor
El lote donde actualmente funciona el parque deportivo, con matrícula inmobiliaria 350-
53160 lo adquirió el IMDRI por transferencia que le hiciera INFIBAGUE, debidamente
Por encontrarse el predio en zona urbana del Municipio de Ibagué tiene fácil acceso
por las vías avenida Pedro Tafur y Avenida Aeropuerto de Perales.
El contratista de la obra deberá tomar las medidas necesarias para garantizar que el
cemento, limos, arcillas o concreto fresco, no tenga como receptor final la red de
alcantarillado.
Minimizar los impactos sobre el medio ambiente causado por las aguas residuales
procedentes de las actividades de construcción y hacer un uso adecuado de los
recursos naturales.
En algunos de los procesos y trabajos de la construcción se generan aguas de
desperdicio que deben tenerse en cuenta para su manejo y disposición final.
Los patios y áreas a la intemperie deberán tener pendientes de drenaje hacia los
puntos de recolección de agua, bien sea cunetas, canales o tuberías que se instales
provisionalmente en zona de las obras.
Las aguas deberán conducirse a estanques sedimentarios, los cuales deberán ser
limpiados con frecuencia necesarias para evitar que se colme.
Riesgo, Desplome
71
72
73
Ilustración 23. Ubicación del coliseo mayor dentro del parque deportivo
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Ilustración 24, Render Coliseo Mayor
Las comunas 8, 9 y 10 cuentan con 45.207 habitantes según lo reportan los datos
PNUD a partir del censo DANE (2005) equivalentes al 35,13% del total de la población
de Ibagué, (47% participación masculina y 53% de participación en la población total
mujeres), teniendo la mayor participación el grupo de personas que se ubican en el
rango etáreo de 5 a 9 años y la menor participación los adultos mayores de 80 años.
En comparación con la información del censo del DANE de 2005, donde habían
224650 habitantes, presentándose un incremento de 31658 personas que se traduce
en una tasa de crecimiento de 12.35%” (Planes de Desarrollo comunal, 2012)
Población 407.569 407.973 408.385 408.786 409.183 409.564 409.945 410.322 410.695
Fuente: Estadísticas Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE
Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Oferta
para la 81.51 81.59 81.67 81.75 81.83 81.91 81.98 82.06 82.13
Població 4 5 7 7 7 3 9 4 9
n
Año 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Deman 407.56 407.97 408.38 408.78 409.18 409.56 409.94 410.32 410.69
da 9 3 5 6 3 4 5 2 5
Una vez realizada la comparación entre la demanda y la oferta se puede decir que el
proyecto va a contribuir a la necesidad que existe acerca de la insuficiencia de
espacios tanto para actividades físicas como recreativas en el municipio de manera
que se genere mayor bienestar social y un aumento de la calidad de vida de los
habitantes.
Capacidad y beneficiarios
81
Cabe aclarar que como son escenarios deportivos de primer nivel la comunidad de del
municipio de Ibagué en general se verá beneficiada. La localización de las personas
beneficiadas se verá reflejada en la siguiente información conforme a la localización
de los proyectos:
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Fuente: http://cimpp.ibague.gov.co/demografia
“El deporte ha tomado mayor importancia a nivel mundial, ya no es una actividad sólo
para satisfacer una necesidad de ocio, ha ocupado un lugar más importante al ser un
motor de desarrollo. Esto se debe a que interviene en la oferta y demanda agregada
de un país, influenciando variables como el consumo, la inversión, el nivel de ingresos,
la producción y el empleo, bien sea en el ámbito profesional o aficionado.
No se debe olvidar la relación que esta actividad presenta con otros sectores
económicos como el textil, la construcción, el transporte, el turismo, entre otros.
También genera unos beneficios intangibles: crea una actitud nacionalista e incluyente
a partir de unos buenos resultados deportivos, una buena imagen de la nación que
organiza un evento internacional, difusión de valores que fomentan el trabajo y la
disciplina y finalmente, puede ser una estrategia para la promoción de la salud y el
mejoramiento de la calidad de vida de la sociedad.
84
Ilustración 25. Actividades económicas del sector deportivo
El deporte competitivo está conformado por dos etapas, una de entrenamiento y una
85
de competencia profesional o para el seguimiento del ciclo olímpico. En el
entrenamiento se encuentran aquellos individuos que han tenido un buen rendimiento
durante el periodo recreativo-práctico; los agentes implicados son los deportistas por
el lado de la demanda, y por el lado de la oferta se encuentran los agentes públicos y
privados que ofrecen escenarios deportivos, entrenadores, alimentación, implementos
deportivos, alojamiento, entre otros.
Las actividades conexas son todas aquellas que se involucran indirectamente con las
actividades características, pero de gran importancia para el análisis económico y
contable del mercado deportivo. De este modo, dentro del deporte se presentan
actividades heterogéneas que se agrupan esencialmente en seis:
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De acuerdo con la teoría económica, para los bienes normales el demandante es quien
financia el gasto, es decir, el agente que gasta es el mismo que consume. Sin embargo,
eso no es cierto para los bienes públicos, preferentes y meritorios, dentro de estos se
encuentra el deporte. Es posible determinar dos tipos de transacciones en este sector,
uno donde intervienen los agentes tradicionales (oferente y demandante) de un bien
normal, y otro donde interactúan oferente, demandante y financiador; el financiador es
sólo un papel que toma uno de los dos agentes implicados en la transacción, pues si
existiera un tercero se estaría incurriendo en varias transacciones y por tanto en doble
contabilidad.
En este orden de ideas, la determinación del agente que tome el papel de financiador
va a depender de la naturaleza del oferente, ya sea pública o privada. Es decir, si el
oferente es del sector público él se encargará de la financiación, pues ese es
precisamente su objetivo último; si el oferente es privado, el financiador será el
demandante, ya que este oferente tiene ánimo de lucro.
ANÁLISIS DE MERCADO
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En el artículo 29 de la Ley 181 de 1995 se determina que los clubes con deportistas
profesionales deben organizarse como corporaciones o asociaciones deportivas sin
ánimo de lucro o como sociedades anónimas. En el caso del deporte, las instituciones
sin ánimo de lucro son tomadas como Instituciones sin fines de lucro que sirven a los
hogares, lo que significa que una buena parte de su producción es entregada a los
consumidores a un precio casi insignificante, o gratuitamente, lo que saca su
producción del mercado y la convierte en ''producción de no mercado''. En caso de que
sean Sociedades Anónimas la producción es de mercado, dado que hay un ánimo de
lucro y el precio que se cobra por los derechos producidos cubre los costos y genera
una ganancia.
Cualquier unidad institucional que produzca deporte recreativo está predispuesta para
que dicha actividad tenga un impacto directo en sí misma; la decisión de producir este
tipo de deporte parte de una elección de costo-beneficio individual y tiene como única
finalidad satisfacer sus necesidades inmediatas de entretenimiento o cuidado de la
salud. Para poder representar esta producción en una cantidad monetaria, se debe
evaluar el precio que existe en el mercado para actividades similares y valorarla como
si estuviese allí, para ello lo más recomendable es tomar un precio promedio de los
servicios de entretenimiento.
Por otra parte, la práctica deportiva genera una reducción de los problemas de salud
de la población en general. Pero principalmente ayuda a la prevención de
enfermedades asociadas al sedentarismo, como las cardiovasculares que necesitan la
INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE IBAGUÉ
PARQUE DEPORTIVO KM1 VIA AEROPUERTO – TEL. 3183497757
E-mail: imdri.ibague@imdri.gov.co Página Web: www.imdri.gov.co
Ibagué Tolima
INSTITUTO MUNICIPAL PARA EL
DEPORTE Y LA RECREACIÓN DE
IBAGUÉ
Así, dicha cantidad es en realidad un aumento de los ingresos para el sector público,
es decir, el deporte está creando una redistribución del ingreso a partir de sus
implicaciones indirectas.”
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 90