FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACION

TEMA:

Trabajo Monográfico

DOCENTE:

Raúl Neil Ramírez Rondan

AUTOR(ES):

Plasencia Castillo Mariela

Rodríguez Paredes Luis

Valencia Malca Kerly

INDICE
 INTRODUCCION

Actualmente en el ámbito de la construcción la Seguridad y Salud en el Trabajo se ha

convertido en una prioridad para las construcciones, en el sector público y privado que pueden
hacer las técnicas y métodos de la Ingeniería del Elemento Humano a la mejora del
desempeño de las organizaciones productoras de bienes y servicios, teniendo como objetivo
la prevención de riesgos y la investigación de accidentes del trabajo. La Seguridad y Salud en
el Trabajo trata de forma básica todos los conceptos, factores y requisitos legales que se
deben de tener en cuenta a la hora de gestionar en una empresa la prevención de los riesgos
laborales, hoy en día el profesional dedicado a la seguridad y salud laboral se encentra
enfocado en la fomentación de una Cultura de Prevención en Seguridad y Salud en el
Trabajo; que no es más que un conjunto de valores, actitudes, percepciones, conocimientos y
pautas de comportamiento, tanto individuales como colectivas, que determinan el
comportamiento con respecto a la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de
una organización y que contribuyen a la prevención de accidentes. Así mismo En el presente
trabajo se expondrá opiniones sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
 DESARROLLO

PLANIFICACIÓN DE LAS COMUNICACIONES

La planificación de cualquier tipo de situación en la vida, no solo en un contexto

profesional, ayuda a realizar una toma de decisiones favorable y de forma más veloz,
debido a que con ella se plantean simulaciones sobre posibles situaciones y problemas
futuros, eliminando en muchos casos la improvisación. Improvisar es una toma de
decisiones sin directrices previas, causante de problemas en los casos en los que no hay
tiempo para pensar en las consecuencias de las decisiones a tomar.

El objetivo principal a la hora de planificar las comunicaciones en una obra es poder

conseguir una correcta distribución de la información, de forma que todos los participantes
tengan toda la información justa y necesaria, en tiempo y plazo para realizar una correcta
ejecución de las tareas que tienen asignadas. Para esto, además de tener un registro de todos
los participantes, se deben descubrir las necesidades de información de cada uno de ellos,
consiguiendo así que, posteriormente, ninguno esté desinformado, cosa que puede afectar a
la forma en la que se ejecute su tarea. Pero también se busca evitar que ninguno esté sobre
informado, algo que también puede producir errores.

La planificación de las comunicaciones en una obra no solo es crucial para la finalización

de la misma forma exitosa, sino que puede evitar que el coste final de la misma aumente de
forma exorbitante, ya sea por una mala ejecución de alguna unidad de obra, por el retraso
en los plazos de entrega, o por omitir la ejecución de alguna unidad. Todos estos fallos son
de un nivel de gravedad elevado. Por tanto, planificar las comunicaciones es un proceso
imprescindible en cualquier obra, tenga la magnitud que tenga la misma.
 1. Tipos de comunicaciones

Existen muchas clasificaciones de los tipos de comunicaciones existentes. Para este

estudio se ha tratado de analizar las más significativas a la hora de sustentar la gestión
de las comunicaciones en una obra.

Existen dos tipologías de comunicaciones que definen la primera de las clasificaciones

importantes: la comunicación interna y la externa.

La comunicación interna es la que se da entre los recursos humanos internos de la

misma y es la que favorece el correcto funcionamiento de la empresa. la comunicación
interna es la que se da entre los participantes que se encuentran trabajando de forma
directa o indirecta en la obra, como son los recursos humanos de la empresa
constructora, los de las empresas subcontratadas, la dirección de la obra, etc.

La comunicación externa es la que se da entre los recursos humanos internos de la empresa

y las personas exteriores, como pueden ser los clientes, los suministradores, la competencia,
etc. Utilizando los agentes que se han empleado en el apartado de identificación de
interesados, Mientras que la externa es la que se da entre estos y los participantes
exteriores, como son las empresas suministradoras, laboratorios de control, administración
pública, colegios profesionales, etc.

La clasificación interna y externa segmenta las comunicaciones según las personas que
participen en ellas. La siguiente clasificación es según la forma en la que se realicen. Se
distingue entre comunicación formal y comunicación informal. Según la mayoría de los
estudios, la comunicación formal es la que sigue las líneas de comunicación prestablecidas,
en función de los niveles de jerarquías y rangos. En cambio, la comunicación informal es la
que se salta todos los niveles jerárquicos, canales y medios que la empresa o dirección
preestablece.

Tras ver los tipos de comunicaciones que definen los participantes y la forma en la que
estas se producen, la última de las clasificaciones es la que define la dirección en la que se
produce cada una de las comunicaciones. Existen 4 tipos de comunicaciones en este caso,
comunicación ascendente, descendente, horizontal y diagonal.
  Comunicación ascendente: es la que se produce entre distintos niveles jerárquicos,
pero de forma ascendente, desde un nivel inferior a otro superior siguiendo las
líneas jerárquicas. Suele tratarse de directrices u órdenes.
 Comunicación descendente: es la que se produce entre distintos rangos, en este caso
desde un nivel superior a otro inferior siguiendo las líneas jerárquicas, suele tratarse
de consultas, seguimiento de tareas, etc.
 Comunicación horizontal: Es la que se produce entre niveles del mismo rango,
puede producirse, incluso, entre personas de distintos departamentos. Suele tratarse
de reuniones interdepartamentales, para acordar criterios a la hora de ejecutar una
tarea que requiere la participación de varios departamentos.
 Comunicación diagonal: Es la que se produce entre distintos rangos, pero sin seguir
las líneas jerárquicas y de forma interdepartamental.

PELIGROS Y RIESGOS EN LA OBRA

La construcción es un sector con un elevado riesgo de siniestralidad debido a varios

factores entre los que destacan la complejidad de las actividades que se realizan, la variedad
de tareas, el riesgo que conlleva y la temporalidad entre las plantillas.

Principales riesgos laborales en la construcción

Entre los riesgos laborales del sector de la construcción estarían:

 Caídas

Pueden producirse a distinto nivel (tejados o cubiertas) o al mismo (tropezones,

resbalones).

 Falta de orden y limpieza

Tener el material tirado por el suelo o una superficie resbaladiza por no haberla
sacado puede derivar en golpes o caídas.
  Riesgo eléctrico

Las instalaciones eléctricas de las obras de construcción suelen ser provisionales (y

al aire libre) por lo que hay que tener especial cuidado con su mantenimiento.

 Golpes contra objetos y herramientas

Se producen de forma frecuente en las extremidades inferiores y superiores.

 Atrapamientos

Pueden producirse con la maquinaria de trabajo, así como atropellos con vehículos
de carga.

 Sobreesfuerzos

Es uno de los riesgos principales del sector y tiene consecuencias tanto a corto como
a largo plazo. En los trabajos de construcción se levantan constantemente cargas,
por lo que pueden provocar lesiones musculoesqueléticas de forma aguda o crónica.

PREVENCIÓN

La prevención de riesgos laborales empieza mucho antes de que se inicie una obra. Antes
es necesario que el técnico de prevención acuda al espacio donde se trabajará para
identificar los posibles riesgos, evaluarlos y determinar qué medidas hay que implementar.
Entre las medidas generales a adoptar y destacar:

 Establecer sistemas de información entre departamentos realizando reuniones

periódicas, liderar un buen equipo de trabajo, establecer descansos estratégicos,
organizar reuniones informativas y feedback  entre los responsables y los
trabajadores
 Adoptar medidas de protección colectiva y medidas de protección individual.
  Formar a los trabajadores. Debe hacerse de forma continua.
 Informar de los riesgos de cada obra a los empleados.
 Al comienzo de cada jornada, es importante revisar las herramientas, los cables y
las conexiones eléctricas.
 Mantener las diferentes zonas de trabajo limpias de obstáculos.
 El responsable de las decisiones de control en la zona debe coordinar la aplicación
de las medidas.
 Comprobar las señalizaciones necesarias antes del comienzo de la
obra/construcción.
 Ventilación adecuada.

Procedimiento en la prevención de riesgos laborales en construcción

La prevención de riesgos laborales es fundamental para evitar accidentes. Por eso, cada
obra debe contar con un plan de seguridad y salud, es necesaria la coordinación entre las
diferentes actividades empresariales y, además, el promotor tiene que redactar un Estudio
de Seguridad y Salud e incluirlo en el proyecto de la obra.

Plan de seguridad y salud

Es obligatorio en las obras de construcción que precisen de la redacción de un proyecto. Se

trata de un documento a través del cual el contratista identifica, planifica, organiza y
controla las actividades a realizar desde el punto de vista preventivo. Es decir, incluye
los riesgos derivados de las actividades a realizar y las medidas preventivas a adoptar.
Coordinación de actividades empresariales

Son acciones de control que lleva a cabo una empresa con el fin de prevenir los riesgos
laborales tanto de las contratas como de las subcontratas. Se trata de intercambiar
información de los riesgos específicos de los trabajos que cada compañía vaya a desarrollar
en el centro de trabajo, antes del inicio de estos.
Estudio de Seguridad y Salud
Es un documento que realiza el contratista o subcontratista que contiene las medidas de
prevención y protección técnica de unas obras en relación con la salud, seguridad y
riesgos laborales.

1. Como es la comunicación entre los responsables de la obra.

En el proyecto CAPITAL GADE llevan una comunicación asertiva, comparten y discuten ideas para
el diseño y ejecución a pesar que al inicio les pareció una idea descabellada y que era imposible
poder realizarla ya que desafía la gravedad. Con un gran esfuerzo y mucho trabajo logran
encontrar la técnica del núcleo de dicho proyecto.

Según Tamarit, (2016) en su proyecto de investigación que lleva por título “LA GESTIÓN DE LAS
COMUNICACIONES EN LA OBRA” El objetivo principal es que a la hora de planificar las
comunicaciones en una obra es poder conseguir una correcta distribución de la información, de
forma que todos los participantes tengan toda la información justa y necesaria, en tiempo y plazo
para realizar una correcta ejecución de las tareas que tienen asignadas.

2. Como es el clima laboral entre los responsables y los trabajadores de la obra.

Es un proyecto nunca visto en el ámbito de las construcciones, en su día a día de su ejecución

llevaban una comunicación positiva, así mismo la cual ayudaba mucho para lograr lo planteado.
En la ejecución del proyecto la comunicación juega un papel decisivo, porque la cooperación entre
diferentes trabajos y equipos requiere una intensiva coordinación, la cual no funciona sin
comunicación.

3. Que les pareció el sistema de seguridad en esta obra

En el proceso de la ejecución de CAPITAL GADE, Es notable el sistema de seguridad que han

implementado, un enfoque se basa en el uso de indicadores particulares o parámetros de control,
medidos durante las actividades.

SARDÓN, (2015) en su tesis “Implementación De Un Sistema Integral De Seguridad Y Salud

Ocupacional En Construcción De Obras Viales” su finalidad es que la seguridad y salud de los
trabajadores como parte del desarrollo de una obra, juega un papel preponderante, ya que el
objetivo primordial de la entidad deberá ser ofrecer al personal un trabajo seguro y sin riesgos.

4. habrá peligros y riesgos, pueden identificar en la obra

En el video no se visualizó ningún peligro ni riesgo.

5. Será posible aplicar este sistema constructivo en nuestra zona

Consideramos que si es posible aplicarlo siempre y cuando seamos profesionales responsables.

6. Que les pareció el video y describan las partes más importantes para ustedes

El mundo de las construcciones es bien amplio que siempre busca innovar, este fue el caso para
el proyecto CAPITAL GADE.

Consideramos que la parte fundamental del proyecto fue:

 Analizar los planos que hicieron los arquitectos


REFERENCIAS

SARDÓN, Antonio. Implementación De Un Sistema Integral De Seguridad Y Salud

Ocupacional En Construcción De Obras Viales.2015.

TAMARIT, Daniel. La Gestión De Las Comunicaciones En La Obra.2016.