 pasos del preventivo

 1 Realizar inventario de equipos.

 2 Asignar tipo de MP y criticidad.
 3 Hacer listas de verificación de MP.
 4 Desarrollar órdenes de trabajo de MP.
 5 Crear hoja de rutas del MP.
 6 Desarrollar un programa MP.
 7 Mantener una historia de los equipos.
 8 Aplicar tecnología de barras.
 9 Desarrollo de un sistema de informes MP.
 10 Organización del MP.

 Que son ordenes de trabajo y de que constan

Es una instrucción por escrito, que especifica el trabajo que debe realizarse, incluyendo detalle
sobre reparaciones, requerimiento, personal, material y herramientas. Nos permite elaborar un
plan y un programa para establecer cómo y cuándo se va a ejecutar. Permite representar el costo
de mantenimiento por orden.
Incluye. :
o Tipo de trabajo.
o Descripción de trabajo.
o Tiempo necesario.
o Herramientas y equipo especial.
o Repuestos y demás materiales.
o Bosquejos y planos.

 Cual es el paso 9 preventivo informes a quien y que contiene cada uno

El MP debe alcanzar un alto grado de compromiso y disciplina.
Mostrar los resultados en documentos.
Informes de control = (bien o mal que estamos).
Se dirigen al.:
Gerente de la Empresa (productividad, costos de mantenimiento), de mantenimiento (rendimiento,
productividad, trabajo pendiente), usuario de mantenimiento (trabajo de emergencia, trabajo de alta
prioridad).

 dibujar la curva de la diponibilidad

 indicadores de disponibilidad o confibialidad no recuerdo

1.- COSTOS DE MANTENIMIENTO:.
2.- DISPONIBILIDAD DEL EQUIPAMIENTO.:
3.- ESTADO DEL EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES:.
4.- CONTROL DE CONSUMO ESPECÍFICO.
 5.- CALIDAD DEL SERVICIO:.
6.-CONTRIBUCION AL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD.
7.- INDICADORES DE EVALUACION DE LAS MAQUINAS Y EQUIPOS.

 índices de control de la gestión de mantenimiento

 pilares del tmp

 Mejora enfocada.
 Mantenimiento autónomo.
 Mantenimiento planificado.
 Capacitación y entrenamiento.
 Gestión temprana de equipos.
 Mantenimiento de calidad.
 Seguridad y ambiente.
 TPM en áreas administrativas.

 pasos del mantenimiento autónomo

 Paso 1. Realizar limpieza inicial.
 Paso 2. Eliminar las fuentes de contaminación y puntos inaccesibles.
 Paso 3. Establecer estándares de limpieza y inspección.
 Paso 4. Realizar inspección general del equipo.
 Paso 5. Realizar inspecciones generales de los procesos.
 Paso 6. Mantenimiento autónomo sistemático.
 Paso 7. Práctica plena de la autogestión.

 curvas de la bañera
 Curva de bañera.
 No hay etapa infantil.
 Probabilidad de falla creciente.
 D) Baja probabilidad inicial, después estable.
 E) Estable en toda la vida del equipo.
 F) Etapa infantil con alta probabilidad de fallo. Después, estable.

 3 formulas para calcular disponibilidad

T iempo P rogramado para P roducir−Tiempo P aradas ℑ previstas

D=
Tiempo Programado para Producir
Tiempo T rabajado
D=
Tiempo trabajado+Tiempo entaller y otros
 lo de la eficiencia en maquinas en serie y paralelo (problema)

 los 12 pasos TPM clásico

 1. Manifestación de la dirección de introducir el TPM.

 2. Campaña de divulgación y entrenamiento.
 3. Estructurar la implantación.
 4. Establecimiento de directrices y metas.
 5. Elaboración del plan maestro.
 6. Lanzamiento del programa.
 Perfeccionamiento individualizado en los equipos.
 8. Estructura del mantenimiento por iniciativa propia.
 9. Estructuración del mantenimiento planeado.
 10. Entrenamiento para la mejora del nivel de capacitación de la operación y mantenimiento.
 11. Estructuración del control de la fase inicial de la operación de los equipos
 12. Ejecución total del TPM.

 las 5 s
Seiri u organización, y clasificación.
Seiton u orden.
Seiso o limpieza e inspección.
Seiketsu o estandarización o normalización.
Shitsuke o cumplimiento.
 que el tpm en areas administrativas (todo el concepto y la tabla que esta alado de memoria)
mejora la organización y gestión de los departamentos administrativos y de apoyo
 aumentar la eficiencia del trabajo mediante al mejora enfocada
 crear un sistema de mantenimiento autónomo en la administración
 mejorar la capacidad administrativa mediante la capacitación y entrenamiento
 crear un sistema eficiente de asignación del personal
 desarrollar un sistema de evaluación del trabajo
 que es tbn
número de base total
 los niveles en el pilar de seguridad y ambiente

 pasos mantenimiento de calidad

 pasos del mantenimiento autónomo

 el paso de limpieza inicial tiene 3 objetivos cuales son?

 objetivos del mantenimiento

 niveles del correctivo

 tipos de preventivo

 que incluyen las ordenes de trabajo pasos

 que es el renovativo

 tecnicas del preventivo

 instrumentos en el analisis espectografico de aceite

 instrumentos análisis ferrografico de partículas

 que mide el ultrasonido

 inspecciones boroscopicas para que se estudia

 deficiniones del tpm 1971

 definición tpm 1989 (JPIM)

 concepto de ingenieria de mantenimiento las 3

 las grandes 6 perdidas

 metodologia del rbm

 que es y como calcular mttr o mttf y mtbf

 tan ( acidez)

 Pasos RCM

 Mantenimiento proactivo

 Pasos versión occidental en la fase 2

 Tpm areas administrativas

 Niveles de capacitación y entrenamiento (maestria!!!!)

 Mante autónomo 3 obtetivos 1er paso

 Objetivos del mantenimiento

 Funciones de ing de mantenimiento

 Porque se calcula la disponibilidad

 Organización del mante preventivo

 Pasos mante planificado y cuantos son

 Que es amnte preventivo y clacses

 Mante preventivo y técnicas

 6 randes perdidas

 8 grandes perdidas

 Curva disponibilidad mante preventivo

 Mante renovativo

 Tipos criticidadpreventivo

 Indicadores de gestión de mantenimiento