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ERGONOMÍA Y FACTORES HUMANOS

Unidad 1, 2 y 3: Post Tarea - Aplicación de Conceptos y Técnicas

Estudiantes:

JORGE LUIS VARGAS


CODIGO: 1113520625
MONICA PATRICIA RESTAN
LUIS CARLOS RODRIGUEZ
MIGUEL ERNESTO DOMINGUEZ

CODIGO: 72269502
FERNANDO DARIO GUERRERO

Grupo
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Tutora
ANGELA MARIA OSPINA

MIRANDA CAUCA -9 diciembre 2019


UNAD – universidad abierta y a distancia –CEAD Santander de
Quilichao
INGENIERIA INDUSTRIAL
INTRODUCCIÓN

Prevenir los accidentes de trabajo es importante para las empresas, más allá del
cumplimiento de una norma, ayuda a mejorar las condiciones laborales, a reducir
la siniestralidad y promover la salud de los trabajadores. Se ha evidenciado que
realizar capacitaciones en emergencias, autocuidado, higiene postural; la
evaluación de riesgos de los lugares de trabajo, equipos, agentes físicos, químicos
y biológicos, factores psicosociales, etc., disminuyen la accidentalidad y el
ausentismo laboral lo cual redunda en tiempo productivo para las organizaciones.
Con el fin de prevenir futuros sucesos que puedan desencadenar en posibles
accidentes o cuasi accidentes, enfermedades laborales por los riesgos intrínsecos
que tiene cada lugar de trabajo, se efectúan inspecciones de las condiciones de
seguridad de los diferentes lugares de trabajo, con la finalidad de identificar,
evaluar y controlar las condiciones de seguridad existentes en el lugar de trabajo.
Objetivo General
Resaltar la importancia de implementar un sistema de gestión de riesgos laborales
en las organizaciones con el fin de mejorar la calidad de vida de los trabajadores y
mantener la productividad de la empresa.

Objetivos Específicos
 Definir e identificar los factores de riesgo a los que se ven enfrentados los
trabajadores de acuerdo con las diferentes actividades desarrolladas.
 Determinar las alternativas de control y prevención de los factores de riesgo
con el fin de controlarlos.
a. Identificación del riesgo ergonómico en el puesto de trabajo establecido
en el caso
En este caso se presentan riesgos ergonómicos y factores de riesgo los cuales se
tuvo en cuenta lo siguiente:
Adaptar el trabajo a la persona (ergonomía). Se deben tener en cuenta tanto los
aspectos técnicos y organizativos del puesto de trabajo como las características
del propio trabajador, con el fin de lograr un ajuste perfecto, mejorando los niveles
de seguridad y bienestar
Se presentan los siguientes riesgos ergonómicos

1. Levantamiento de cargas y transporte manual

Cuando se levanta y se sostiene con las manos un objeto que debe ser colocado
de un punto a otro, incluso si se realiza caminando.

Criterio de identificación
Si en un puesto de trabajo hay una tarea que requiera el levantamiento o el
descenso manual de un objeto que pese 3 kg o más y Levantado por un trabajador
Que se realice de manera habitual dentro del turno (mínimo una vez al día todos
los días). Está presente el peligro y es necesario evaluar su nivel de riesgo por
levantamiento de cargas. Si además, se requiere el desplazamiento del objeto
caminando más de un metro, se deberá evaluar también el peligro por transporte
manual de cargas. Cuando se cumple este criterio, la evaluación del riesgo deberá
considerar todos los factores de riesgo: los pesos manipulados, cuántas veces se
hace, durante cuánto tiempo al día y las posturas que se requieren adoptar, entre
otros. Las condiciones de trabajo que no cumplan este criterio pueden ser
igualmente peligrosas para personas especialmente sensibles, en cuyo caso, se
deberá analizar el caso individual.
2. Movimientos repetitivos de la extremidad superior

Cuando el trabajo requiere un uso continuo de las manos, con movimientos


rápidos y repetidos, o un uso constante de las manos y brazos

Posturas forzadas y movimientos forzados Cuando se requiere adoptar una


postura extrema para efectuar alguna tarea, o cuando se debe realizar un
movimiento de alguna parte del cuerpo que resulte incómodo.

Aplicación de fuerzas Cuando es necesario trabajar con controles, mandos o


pedales que deben ser accionados con el uso de la fuerza de las manos o los pies
.Como en este caso es la molienda de la caña donde se hace contante fuerza de
empuje para ayudar la maquina a triturar la caña.

Criterio de identificación
Si una persona trabajadora realiza tareas compuestas de ciclos, o durante más de
la mitad del tiempo se realizan gestos con los brazos o manos similares, y la
duración total de este tipo de tareas en la jornada es de 1 hora o más, hay
presencia de peligro por movimientos repetitivos y es necesario evaluar el riesgo.
El ciclo se define como la sucesión de acciones que siempre se repiten de la
misma manera. Un ciclo puede durar desde pocos segundos hasta varios minutos.
Para identificar este tipo de tareas se debe tener en cuenta las siguientes
orientaciones:
Los gestos realizados por los brazos y las manos no tienen por qué ser idénticos,
como ocurre, por ejemplo, en una línea de producción. Si se manipulan
continuamente objetos para colocarlos en otra posición, aunque los objetos sean
diferentes se trata de una tarea repetitiva.
Los gestos similares pueden ser también estáticos, manteniendo un objeto o
herramienta en la mano durante tiempo prolongado durante más de la mitad del
tiempo se realizan gestos con los brazos o manos similares, y la duración total de
este tipo de tareas en la jornada es de 1 hora o más, hay presencia de peligro por
movimientos repetitivos y es necesario evaluar el riesgo objeto o herramienta en la
mano durante tiempo prolongado.
3. Peligro por posturas forzadas y movimientos forzados

Criterio de identificación
Este peligro puede estar presente por mantener unas mismas posturas del
cuerpo de forma continua como es en este caso cuando se pasa a l respectivo
y frecuente levantamiento de la caña y el bagazo o bien, por deber realizar
cambios de posturas frecuentemente. Si en el puesto de trabajo hay tareas que
requieren alguna postura estática (mantenida durante más de 4 segundos
consecutivamente) de la columna, brazos, extremidades inferiores, cuello u
otras partes del cuerpo; y/o alguna postura de trabajo dinámica (movimientos)
de la columna, brazos, cabeza, cuello u otras partes del cuerpo, que tengan
una duración significativa en la jornada (más de una hora), hay presencia de
peligro por posturas y movimientos forzados y se debe realizar la evaluación
del riesgo. Normalmente, las posturas que requieren una mayor atención son
las de la espalda y el cuello, ya sea, porque se mantienen forzadas durante un
tiempo importante o porque se deben adoptar continuamente.

4. Trastornos musculo esqueléticos

Criterio de identificación
Los trastornos musculo esqueléticos de origen laboral por que se presenta
enfermedades laborales son alteraciones o lesiones de determinadas partes del
cuerpo, que es lo que don Raúl identifica en su cuerpo debido a la constancia de
su desempeño laboral durante muchos años tales como:
a. Hormigueo en la mano derecha y pérdida de la fuerza, se le dificulta agarrar
objetos y se le caen con mucha facilidad por pérdida fuerza.
b. Enrojecimiento en brazos, antebrazos, además de una fuerte rasquiña,
debido a la rasquiña generar sangrado de las partes afectadas.
c. Dolores en el área lumbar que le dificultan realizar el cargue de la caña y el
bagazo para llevarlo al horno.

Don Raúl ya está presentando un cuadro sintomático de TME los cuales pueden
afectar a la espalda, el cuello, los hombros, los codos, las muñecas y las manos,
aunque también afectan a las extremidades inferiores, pero con menor frecuencia.
Entre los más comunes o conocidos, destacan los trastornos que pueden afectar a
la espalda, como las lesiones musculares y de los tejidos blandos; y los problemas
del disco intervertebral, que pueden terminar convirtiéndose en hernias discales.
En la extremidad superior destacan, por su frecuencia, el síndrome del hombro
doloroso, o codo de tenista y el síndrome del túnel carpiano.

b. Generar las recomendaciones necesarias para el diseño ergonómico


del puesto de trabajo y las herramientas.

Con el estudio realizado del puesto de trabajo del Sr. Raúl.


Podemos generar siguientes recomendaciones:

 Que se le asigne una sola actividad durante la jornada de trabajo,


y además durante el día laborar realice pausas activas cada 50
minutos.

 Área de trabajo ordenada y aseada, libre de cualquier obstáculo


que no sea parte de la materia prima del mismo proceso.

 El transporte desde el terreno de corte de la caña, hasta el lugar


donde está ubicado el molino, debe hacerse con trasporte
terrestre o transporte animal.

 Cada trabajador debe tener su actividad definida y clara, como


son: cortador, arrimador, tallador, raspador.

 Buscar las forma más sistematizada de realzar los proceso, si


definitivamente hay que hacerlo manual, tener en cuenta las
condiciones físicas, de salud y climáticas parta el trabajar.
 Inculcar buenas prácticas.
 Realizar cambios tecnológicos.

 Uso de elementos de protección personal. (EPP).

c. Presentar una propuesta (bosquejo) de diseño del puesto de trabajo


analizado en el caso, de acuerdo con las recomendaciones
ergonómicas.

Debido a la complejidad del proceso, definitivamente hay que usar


herramientas tecnológicas cono son: bandas transportadoras, sistema
de elevación mecánica, para evitar que a futuro o a corto plazo un
trabajador padezca de trastornos musculo-esqueléticos o alguna
enfermedad profesional.

PROPUESTA DE DISEÑO
Gür es un Sistema para el mejoramiento de las condiciones laborales, en términos
ergonómicos de los trabajadores de la sección de panelería en los trapiches
industriales de Colombia, diseñado para reemplazar las tareas actuales que
requieren movimientos inadecuados y altas repeticiones, por actividades pensadas
para el mismo fin pero velando por la salud de los trabajadores que la realizan,
previniendo en ellos las lesiones musculoesqueléticas que se presentan en la
actualidad.
d. Elaborar un presupuesto que permita establecer el costo de
implementar las medidas que minimizan el riesgo ergonómico.
El sistema está diseñado para ser instalado en las mesas de formado ya
existentes en los trapiches. Tras su instalación, las partes del sistema que según
su diseño y función podrán ser removibles son el contenedor del subsistema de
vaciado y los moldes, ya que se debe permitir una fácil limpieza de estos
elementos que estarán en contacto directo con la panela.
Adicional a esto, el sistema permite que se efectúen unos movimientos durante el
proceso, como los mencionados a continuación:
 Giro: Se requiere de un giro para que la batea quede en la posición
adecuada y pueda verterse la mezcla dentro del subsistema de formado.

 Desplazamiento: Los moldes deben desplazarse desde su punto de


almacenamiento hasta llegar al espacio del vaciado, donde se ubican en la
parte inferior del dispensador. Adicionalmente, deben desplazarse
horizontalmente sobre la mesa después de haber sido llenados con la
panela, y para facilitar y hacer más fluidos estos movimientos se cuenta con
la ayuda de unos rieles guías dispuestos sobre la mesa.
Finalmente, se realiza un desplazamiento vertical para efectuar el desmoldado, en
el cual el operario debe retirar el molde con un movimiento hacia arriba para que
las panelas queden reposadas sobre la mesa.
Aspectos de costos.
Síntesis de la matriz de costo.
CONCLUSIONES

Cualquier trabajo puede ocasionar cierto riesgo, podemos sufrir un accidente o


contraer una enfermedad como consecuencia del trabajo, podemos perder la
salud por unos días o para siempre, no obstante, tenemos el derecho y el deber
de defenderla. Es necesario conocer dónde está el riesgo, lo cual se logra
conociendo las condiciones laborales y ambientales en que se encuentran los
trabajadores de la empresa a través de un panorama de riesgos; y la manera de
hacer que estos sean mínimos, mejorando las condiciones de trabajo, aplicando
medidas de seguridad, higiene industrial, medicina preventiva, formación y
ergonomía, es decir, a través del programa de prevención.
Referencias
https://www.youtube.com/watch?v=hieghGdYH70

https://unlp.edu.ar/seguridad_higiene/riesgos-ergonomicos-8677

Bustamante, Antonio, (1995), Diseño Ergonómico en la prevención de la enfermedad laboral,


Madrid, Ediciones Díaz de Santos S.A.

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