FASE V

DESARROLLO INTEGRAL DE LOS OBJETIVOS.

En esta fase se apreciaran los resultados obtenidos de acuerdo a las

metodologías planteadas, para así elaborar las posibles soluciones a las
problemáticas de la empresa en el área de almacén.

Objetivo N°1: Diagnosticar la situación actual que presenta el

departamento de mantenimiento.

Con el objetivo de conocer la situación real y el funcionamiento del

almacén de la empresa ANDRECA. C.A., es necesario llevar a cabo un
diagnóstico mediante el uso de algunas herramientas o técnicas para la
recolección de datos, para ello es indispensable realizar las siguientes
actividades:

Actividad N°1: Conformar equipo natural de trabajo.

Se conformó un equipo natural de trabajo con el propósito de buscar

resultados óptimos y proponer mejoras a las condiciones actuales de
operatividad del almacén de la empresa. Estuvo conformado por el personal
de la empresa además de la tutora técnica y metodológica y por último los
autores de dicha investigación. Ver figura N°2.
 Gerente Adrian
Marin

Autores:
Tutor Antonio Guerra Ing: Eliezer
Ing. Margaret
Adan Lunar Navas
Galindo
Daniela
Leidimar Zapata

Mecanico y
ayudante

Figura N° 2. Equipo natural de trabajo.

Fuente: Equipo Investigador 2017-2018

Actividad. N°2. Elaborar análisis cualitativo FODA.

Luego de haber conformado el equipo natural de trabajo y mediante la

observación directa e información recolectada suministrada por las personas
que laboran en el área de almacén, se procedió a elaborar un análisis
considerando la herramienta FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas).
Tabla N° . Análisis Cualitativo FODA.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

*La empresa cuenta con personal *En la zona existen gran cantidad de
capacitado para los trabajos en el área empresas encargadas de impartir cursos
de almacén. de capacitación al personal en cuanto a su
área de trabajo.
*Existe la iniciativa y la cultura de
mejoramiento continúo en la *Existe una gran variedad de proveedores
organización. los cuales pueden ofrecer los equipos y
productos requeridos.
 DEBILIDADES AMENAZAS

*Lentitud en la entrega de productos en *Control Cambiario que puede afectar e

el área de despacho.
*El proceso de inventario se realiza para
de forma manual.
*Errores el procedimiento
despacho de la mercancía.
*Poca estandarización en y mal
aspecto en el etiquetado de los
productos.
incrementar el tiempo entre compra y
recepción de un equipo especializado
ejecutar actividades de
mantenimiento.
de
*Alza de precios de la materia prima.
*La situación actual política y económica
del país que genera incertidumbre y frena
posible expansiones.

Fuente: Equipo investigador 2017 −2018.

FO
*Efectuar mejoras en la capacitación
del personal de la empresa en
conjunto con instituciones con
reconocimiento en áreas a fines de
las actividades realizadas en la
misma.
* Aprovechar en mayor medida las
capacidades del personal y el
interés de obtener mejores
resultados a través de la vinculación
con proveedores que facilitan la
adquisición de equipos.
FA
* Incrementar los niveles de
producción a partir de los
conocimientos, haciendo uso de las
herramientas, equipos, y para implementación de los planes de
maquinarias que se encuentran
DO
* Establecer mediante la realización de
diversos cursos de capacitación el
manejo del área de almacén de la
empresa y de esta manera mejorar la
funcionalidad de este departamento.
*Determinar de manera asertiva los
requerimientos por el personal que
labora en la empresa para el
cumplimiento de las actividades, esto en
atención a adquisición de herramientas
que conllevan a la detección de cualquier
irregularidad en el correcto
funcionamiento de los equipos.
DA
*Instaurar un sistema departamento de
almacenamiento de acuerdo al contexto
operacional, y el manejo de los recursos
mantenimiento, con suposición de
operativas, procurando que esto no posibles retrasos en la recepción de
acarree incidentes a los determinados equipos para el desarrollo
involucrados, además afectarse por de las actividades.
el tiempo de espera por la *Procurar mantener la existencia de
adquisición de los mismos. herramientas dispuestas para el
cumplimiento de las actividades de
*Ajustar presupuesto establecido mantenimiento, a través de un
para la adquisición de bienes y conveniente manejo de los recursos
servicios, con énfasis en el estudio económicos.
del alza de los precios de los
mismos, y considerar el orden de
prioridad.
Tabla N ° . Estrategia FODA.