Proyecto Intraemprendedor

´´Intraemprendimiento´´

Asignatura: Intraempredimiento

Sección: 651-7D

Profesor: Eduardo Cárcamo

Nombres: Florencia Palavecino

Marilyn Torres

Fecha de entrega: 23 de mayo de 2019

Desarrollo
ACTIVIDAD: “Planificación de proyecto de intraemprendimiento”

De la observación de su alrededor académico o laboral particular, discuta con los demás

integrantes del grupo cuál podría ser una buena oportunidad para realizar un
intraemprendimiento. Una vez seleccionado el caso que se va a analizar, con el grupo
responda a las siguientes preguntas:

1. Describa junto a su grupo la organización sobre la cual propondrán un

intraemprendimiento, dejando en claro la historia de la compañía junto con señalar
la misión, la visión y los valores de la empresa que seleccionaron.

La Veguita a tu Casa

Esta compañía partió por la necesidad de unos amigos de querer ayudar a la gente
en las compras de sus verduras, inspirándose en sus padres no tenían el tiempo
para ir a comprarlas por tener que trabajar, esto hizo que este grupo de amigos
reflexionara que como sus papas había muchas más personas que tampoco
podían ir, fuera por trabajo o la avanzada edad que podían tener y les costaba más
ir a comprar las verduras.

Misión

Ofrecer un buen servicio al cliente con la rápida respuesta del pedido. Ayudando
a las personas con más complicaciones al momento de necesitar algún bueno y
fresco. Esta empresa está enfocada en un público más bien adulto. La idea de
esto es más bien mostrar una imagen amigable con el cliente, cercana y
acogedora. El precio de nuestros productos en si no serían tan elevados, lo que
sube el costo es la distancia a la cual se va a dejar el producto, siempre teniendo
un buen servicio y rápido, con las mejores verduras, siempre frescas.

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 Visión

La meta de la empresa a corto plazo es responder con las necesidades de un

grupo de 30 personas con el mejor de los servicios para que a mediano o largo
plazo esas personas vayan comentándole a sus conocidos y ya no sea solo un
grupo reducido si no que le grupo crezca teniendo más de 200 clientes.
Para que el futuro de la empresa sea bueno y tenga una muy buena opinión dentro
de la gente y se recomienden, se tiene que trabajar desde un principio en el
servicio que se entrega que sea el mejor siempre.

Valores

Liderazgo: esforzarse en dar siempre un buen servicio a todos los clientes

Integridad: ser siempre transparentes.

Rendir cuentas: ser siempre responsables.

Pasión: estar comprometidos con el corazón y con la mente para que esta empresa
siempre cumpla con lo que se ofrece.

Diversidad: contar con un amplio abanico de proveedores de verduras frescas.

Calidad: búsqueda constante de la excelencia.

2. Haga junto a su grupo un análisis FODA para la empresa con base a los
antecedentes recopilados o a lo que puedan inferir.

FORTALEZAS
- Variedad de productos
- Buena disposición con los
clientes
- Abierto de lunes a domingo
(desde las 09:00 hasta las 21:00)
- Equipo de trabajo comprometido
OPORTUNIDADES
- Atender a un gran número de
clientes
- Ampliar el negocio y competir
con las demás empresas
DEBILIDADES
- Puede ocurrir atrasos en las
entregas por las distancias
direcciones
- Productos que están mucho
tiempo en almacenamiento se
podrán en mal estado y habrá
perdidas.
AMENAZAS
- Competidores de más bajos
precios en el mercado
- Días inactivos en venta de
productos

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 - Aumentar la variedad de
productos
- Hacer lista de los productos más
vendidos para aumentar la
inversión en ellos.

3. Especifique junto a su grupo el problema que quisieran solucionar, relacionándolo

con el diagnóstico realizado.

El problema que queremos solucionar es; ayudar a las personas que trabajan todo
el día y no tienen tiempo de ir a comprar las frutas y verduras, también se enfoca en
las personas de la tercera de edad que por razones de salud o discapacidad no
pueden ir al mercado. Y nosotros como empresa podemos brindarle lo que necesitan
directo a su casa con productos de calidad y variedad en ellos.

4. Mediante la aplicación de técnicas de pensamiento creativo, lleguen a una propuesta

de intraemprendimiento que responda al problema detectado, que se relacione con
las características descritas de la empresa y que aporte un valor agregado. Explique
la metodología ocupada y fundamente por qué constituye un valor agregado.

¿Para qué sirve el pensamiento creativo?

El pensamiento creativo permite encontrar nuevas mejoras para cualquier cosa y

descubrir mejores formas de llevar a cabo cualquier acción. Sirve para resolver
problemas ya que la creatividad también te permite descubrir o crear nuevas
soluciones, alcanzar conclusiones distintas, u obtener resultados nuevos que sean
útiles para remediar o prevenir cualquier cuestión.
La creatividad es probablemente la mayor fuente de motivación que puede tener una
persona, ya que esta genera la esperanza de encontrar siempre algo mejor, alcanzar
logros y obtener una vida más interesante.

Un pensamiento creativo aplicado par este proyecto podría ser la Interacción con los
demás ya que esto permite que la gente te dé su opinión de lo que se puede mejorar
Otro aspecto para generar ideas y adquirir puntos de vista distintos es compartir tus
pensamientos con los demás. No pretendiendo adquirir la creatividad uno solo, si
hablas con los demás y te dan su opinión las ideas se multiplicarán y la creatividad
fluye mucho más fácil.
Cuatro ojos siempre verán más que dos, dos cerebros siempre pensarán más que
uno. Benefíciate de los demás para abrir tu campo de visión, pensar en cosas que
quizá tú nunca pensarías y promover un pensamiento creativo.
Con esto se puede detectar cualquier tipo de problemas dentro los clientes y
resolverlos de manera más eficiente y creativa

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5. Establezca junto a los demás miembros del equipo las metas y objetivos que
llevarían al cumplimiento de lo planificado. Explique cuáles serían las prioridades
que permitirían el éxito de la intervención.

Metas:
- Tener variedad en los productos.
- Vender de 20 a 30 pedidos diarios.
- Revisar cada 2 días los productos y hacer evaluación de ellos.
- Aumentar las recomendaciones hechas por los clientes
- Generar conversación constante con el publico
- Conseguir que los clientes vuelvan a repetir compras por su grata experiencia.

Objetivos:
- Cumplir con las necesidades de los clientes en un plazo determinado.
- Posicionarnos como la empresa más importante del sector.
- Alcanzar más de 100.000 seguidores en redes sociales.
- Mejorar la estrategia de fidelización de los clientes.
- Mejorar el servicio de atención al cliente en cuanto a los plazos de entrega.
- Mejorar la producción de nuestro negocio en un 20%.

Las prioridades para la intervención o estrategias para el éxito de la empresa

serian establecer metas que nos permitan crecer como empresa, potenciar al
equipo de trabajo evaluando el clima de trabajo, potenciar el negocio haciendo
alianzas para la compra de mejores productos, y lo más importante jamás
descuidar a los clientes que estamos enfocados, ya que son nuestra prioridad de
satisfacer sus necesidades.

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