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También hemos comparado los precios de algunos de sus productos con los que
vamos a ofrecer pero siempre diferenciando la calidad que ofrecemos.
Por otro lado hemos analizado el diagnostico FODA para ver cuáles son las cosas
positivas que tenemos para mantenerlas y las cosas negativas eliminarlas.
2. ANÁLISIS FODA
Fortalezas:
Capacidad para desarrollar el negocio y hacerlo crecer de forma sostenida.
Personal competente y capacitado para trabajar en esta línea de negocio.
Mercado interno muy desarrollado.
Tendencia a la mejora continua de la calidad de la leche utilizada como materia
prima.
Adopción de sistemas de autogestión de la calidad.
Adaptabilidad del producto a las nuevas tendencias del consumidor.
Amplia posibilidad de diferenciación del producto (presentaciones, gustos,
innovaciones).
Debilidades:
Imagen, marca y reputación aun débiles.
Falta de conocimientos administrativos.
No hay una definición estratégica amplia.
Falta de control administrativo inadecuado.
ANÁLISIS FODA: Externo
Oportunidades:
Oportunidad de mercado para ampliar la marca y la reputación hacia nuevos
departamentos en el país.
Aumento en el interés de clientes por la adquisición de productos.
Financiamiento y facilidad de pagos.
Amenazas:
3. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
Para que los clientes conozcan nuestros productos tenemos pensado hacer diferentes
tipos de publicidad ya sea la creación de nuestra propia página web y también brindar
ofertas al empezar nuestro negocio para así generar la acogida de los consumidores
además brindar servicio de buena atención en nuestro local aplicando la cultura.
Los productos que pretendemos vender sí existen en el mercado, pero para eso ya
hemos avaluado a la competencia, entonces nosotros vamos a incrementar las cosas
buenas que estos tienen y mejorar en lo que a ellos les falta para así poder ser
elegidos por el cliente y generar mayor demanda en nuestros productos.