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Figura 1

1. Imagen recuperada el 21 de julio de 2021 de,


https://www.gob.mx/mexicodigital/articulos/universidad-abierta-y-a-
distancia-de-mexico-unadm

Nombre: Josefina Flores Labastida

Folio: ES202104077

Carrera: Gestión y Administración de PyME

Asignatura: Administración activa

Unidad 1, Actividad 1: Características de la PyME


A continuación, presentaré una tabla en donde se mencionan algunas de las principales
características de las PyME mexicanas con el fin de adquirir los conocimientos de como es
que estas empresas y que factores están implicados en su desarrollo.

Categorías De la Rosa Características


Primera categoría: Forma organizacional + Se menciona que la estructura de la
y de administración. empresa tiene como base las necesidades
personales del dueño de esta.
+ El autor del texto menciona como una
característica la falta de sistemas de
administración modernos.
+ Se tiene un desconocimiento de los
lineamientos legales que regulan la
actividad de las empresas, de esta manera
se evade al fisco y en el caso de quienes si
conocen dichos lineamientos deciden llevar
a cabo sus actividades de manera informal.
+ En las MPYME se les da un mayor peso a
las relaciones personales que a las
formales.
+ En las MPYME al contrario de las grandes
empresas se encuentran diferentes
maneras de resolver conflictos que surgen
debido a que en estas empresas hay
participación de parientes, amigos o en
general hay participación de personas
cercanas al dueño o a la familia de este.
Segunda categoría: Aspectos asociados + Los propietarios cumplen con diversas
con los propietarios. funciones dentro de la empresa.
+ Hay una división que no esta clara entre el
capital y el trabajo.
+ Los propietarios suelen ser poco
analíticos, más bien se dejan llevar por su
intuición.
+ La capacitación la consideran como un
gasto no como una inversión.
+ Los propietarios que llevan un tiempo
considerable al mando comienza a creer
que sus formulas son las mejores y que
nadie puede mejorarlas.
Tercera categoría: elementos de la mano + La remuneración es baja y la rotación es
de obra de la MPYME. alta.
+ A estas empresas acuden jóvenes
buscando un primer empleo, mujeres para
conseguir un trabajo asalariado y personas
que por su edad no son admitidas en
empresas más grandes.
+ Existe un bajo nivel de sindicalización.
+ Existe una gran ausencia de los contratos
individuales o colectivos por lo cual los
derechos laborales son prácticamente
inexistentes.
+ La fuerza de trabajo tiene un alto o bajo
grado de calificación.
Cuarta categoría: Aspectos del + Hay problemas de financiamiento debido
financiamiento. a la falta de garantías.
+ Se usa el ahorro familiar como capital o
fondo para realizar inversiones.
+ No tiene conocimientos de los
instrumentos financieros.
+ Los rendimientos sobre la inversión son
altos.
+ Sus sistemas de cobranza son
ineficientes.
Quinta categoría: tecnología, + El consumo de energía es bajo.
productividad, calidad, flexibilidad y + El valor agregado es bajo.
competitividad. + Sus gastos de producción y operación son
elevados.
+ La maquinaria que usa es de origen
nacional.
+ Tiene un ineficiente control de inventarios,
así como una mala selección de materias
primas.
Sexta categoría: elementos del mercado. + Sí puede satisfacer las demandas del
mercado.
+ Su permanencia en el mercado es incierta.
+ Hay una baja posibilidad de que realicen
exportaciones debido a la calidad de los
productos, así como de la falta de
conocimiento de los reglamentos y trámites
de exportación.
+ Tiene poca atención al cliente y tiene
problemas en la colocación de los
productos.
+ Sus ventas son de manera directa.
Séptima categoría: aspectos del + La MPYME surgen del desempleo.
ambiente o entorno. + Este tipo de empresas tienen flexibilidad
ambiental.
+ Siempre se encuentran en peligro de
cierre masivo al ser vulnerables en su
ambiente económico y político.
+ Solo tienen afiliación a las organizaciones
empresariales a menos que sea obligatorio.
+ Para mantenerse en el mercado realizan
reducción de trabajadores, de consumo de
energía y reformulan sus estrategias.
Octava categoría: Aspectos del apoyo y + Tienen poca necesitad de poyo técnico,
fomento a la MPYME. administrativo, de capacitación y de
recursos humanos.
+ Tienen poca necesidad de apoyo de
ecología, calidad total, productividad,
mercadeo, ventas y tecnología.
+ Tiene oferta de apoyo integral.
+ Existe ausencia de apoyos fiscales.
+ Se intenta reducir del corto al mediano y
largo plazo respecto a los plazos de pago.
3 características detonantes de la competitividad de la PyME en México:
1.- La estimulación y apoyo del gobierno al desarrollo de la empresa mediante políticas
industriales.
2.- La calidad, a pesar de que es un factor arbitrario considero que la calidad del producto
y de la empresa misma juega un papel importante en la competitividad.
3.- El sistema de distribución ya que si no es eficiente tiene repercusión en la competitividad.
Fuentes de información:
UnADM. (2021). Contenido nuclear de la asignatura de administración activa. Recuperado
de,
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/03/GADMA/U1/descarg
ables/GADMA_U1_Contenido.pdf
De la Rosa, A. (s/f). La micro, pequeña y mediana empresa en México: sus saberes, mitos
y problemática. Recuperado de, m2_1.pdf

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