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PROYECTO DE DESARROLLO COMUNITARIO 2021-1

CENTRO DE EXPERIENCIA E INTERACCIÓN PARA EL MANEJO DE LA


HIGIENE Y SALUD (CEIMHS).
JOSE ALFREDO ARRIETA LAMBRA – 507157
JUAN PABLO SARMIENTO –
JOSE ANTONIO MELO NIÑO – 505854
SERGIO ESTRADA CHARRY – 507416

Jaarrieta57@ucatolica.edu.co
Jpsarmiento65@ucatolica.edu.co
jamelo54@ucatolica.edu.co
Sestrada16@ucatolica.edu.co

RESUMEN

Nuestro emprendimiento se encuentra enmarcado en un contexto socio-


económico y pluricultural, el cual se basa en la implementación de un Centro de
Experiencia e Interacción para el Manejo de la Higiene y Salud (CEIMHS);
centrado en la ejecución de nuevas prácticas y la elaboración de productos
ecológicos para la limpieza del hogar, de una forma lúdica-práctica en la cual
las personas de la comunidad funcionen como la fuerza laboral en la creación
de estos mismos productos, y así mismo, serán incentivados obteniendo parte
de los productos que elaboraron para su propio uso, el restante serán
comercializados para obtener ingresos y así seguir generando una producción
sostenible en la misma comunidad. Aplicando estrategias de mercado y
difusión en redes sociales, radio, perifoneo, etc., brindando con ello el alcance
del objetivo social con la máxima participación de accionistas. A su vez
satisfacer necesidades básicas presentes en la comunidad y la falta de
interacción e interés en temas sociales respecto al manejo correcto de la
higiene y salud en el hogar.

Palabras claves: Emprendimiento, Higiene, Salud, Comunidad, Experiencia.

CENTER OF EXPERIENCE AND INTERACTION FOR MANAGEMENT OF


HYGIENE AND HEALTH (CEIMHS).

ABSTRACT

Our enterprise is framed in a socio-economic and multicultural context, which is


based on the implementation of a Center of Experience and Interaction for the
Management of Hygiene and Health (CEIMHS); centered on the execution of
new practices and the elaboration of ecological products for household
cleaning, in a playful-practical way in which the people of the community
function as the labor force in the creation of these same products, and likewise,
they will be incentivized by obtaining part of the products they elaborated for
their own use, the rest will be commercialized to obtain income and thus
continue generating a sustainable production in the same community. Applying
marketing strategies and dissemination in social networks, radio, perifoneo,
etc., thus providing the scope of the social objective with maximum shareholder
participation. In turn meet basic needs present in the community and the lack of
interaction and interest in social issues regarding the proper management of
hygiene and health at home.

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KEY WORDS: Enterprise, Hygiene, Health, Community, Experience.


INTRODUCCIÓN.

La problemática base a la cual se busca dar solución con el emprendimiento y


su implementación se caracteriza por las siguientes condiciones: la búsqueda
del interés por la participación e interacción de la comunidad una vez se dé a
conocer la estructuración e implementación del emprendimiento. Este centro
ofrece la experiencia en la elaboración y tips de utilización de productos de
aseo y limpieza para el hogar de forma convencional y no convencional debido
a que los visitantes tendrán la oportunidad de hacer parte en la elaboración y
producción de estos productos, ya que se contará con su participación, si así lo
desea como fuerza laboral durante su visita en las actividades ofrecidas en las
distintas áreas establecidas por el CEIMHS, bajo los criterios y técnicas de
manejo de la higiene como fuente en la generación de ambientes y niveles
saludables, tantos en las personas participes directa e indirectamente ligadas
con el emprendimiento, cumpliendo con las medidas de bioseguridad regidas
por normas colombianas de la higiene y la salud, a su vez ayudando a la
economía de los hogares generando un apoyo económico para estos con bajos
costos en su inversión y elaboración.
Con la implementación del CEIMHS se busca desarrollar un núcleo
participativo en la comunidad entre los autores participes de esta, asociados y
el personal calificado con el que contara el CEIMHS como planta base con
estudios técnicos y profesionales fortalecidos a su vez con facultades de
liderazgo para llevar a cabo el desarrollo de las diferentes actividades
propuestas en el centro de experiencia. Esto de la mano con la participación
asociada de las diferentes entidades integradas al plan, este diferencial se
caracteriza por el aporte ecológico generado al instante de la reutilización de
los ingredientes, generando una reducción notoria al valor monetario agregado
en la industria formal que los comercializa y el bolsillo de los consumidores.

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ROBLEMÁTICA PRESENTE EN EL TERRITORIO.

Después de analizar los diferentes ítems propuestos en los indicadores y


marco situacionales planteados para el estudio, análisis del impacto social que
se presenta en el asentamiento humano estudiado en cuanto a la gestión
organizacional, los hábitos y el desarrollo personal de los habitantes del
territorio, esto dependiendo de la situación de habitabilidad en la que se
encuentra el asentamiento humano se pudo brindar un diagnóstico del sector.
Los espacios promueven en el ser humano un papel importante para el
desarrollo de sus actividades, la calidad de los mismos influye en el estilo de
vida de sus habitantes, por ello se presta especial atención a satisfacer las
necesidades del entorno en cuanto a la calidad de vida, con la “evidencia
reciente del comportamiento de la migración interna en Colombia a partir de la
encuesta continua de Hogares” (DANE), llegan cientos de personas a formar
barrios de origen ilegal que no cumplen con normatividades vigentes en cuanto
a la construcción y ubicación de las edificaciones. Esta problemática social
genera desequilibrios en la edificabilidad normalizada y en garantizar la
estabilidad constructiva de las viviendas.
Dentro de esta propuesta, se evalúan distintos factores que pretenden
describir, analizar las condiciones de vulnerabilidad, las cuales se puedan llevar
a las buenas prácticas de construcción, aportando así a que cada habitante
pueda clasificar de manera básica, sencilla y general, su vivienda en cuanto a
seguridad y calidad de vida, uno de los aspectos de mayor compromiso en el
análisis de condiciones, calidad de vida, salud y enfermedad enmarcando en la
perspectiva del emprendimiento un plan de intervenciones colectivas con el
apoyo de la secretaria distrital de salud e inversionistas, el cual se constituye
en pieza fundamental de liderazgo y agrupación puesto que aporta a “el
procesos de generación de conocimiento que sintetiza las relaciones entre las
condiciones, la calidad de vida, la salud y la enfermedad en la población dentro
de los territorios para orientar la toma de decisiones, la planeación local e
institucional, con la participación de los diferentes actores. Realizar procesos
análisis de tipo cuantitativo, cualitativo y espacial que contribuya al
conocimiento del inciden en la salud de la población de la localidad de Usme.
Los riesgos por asentamientos no legalizados en la localidad se ven afectados
por el tipo de materiales de las viviendas, adicionalmente, presenta
problemáticas sociales, de movilidad, transporte, sin normas de urbanización,
bajo acceso a servicios públicos que conllevan a conexiones irregulares de
acueducto, energía y alcantarillado. Generando una alta vulnerabilidad social,
económica, de riesgos y enfermedades asociadas a las malas condiciones
habitacionales.

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EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR


LA HABITABILIDAD URBANA EN TERRITORIOS INFORMALES.

El emprendimiento social se determina como, el emprendimiento que en su


estereotipado tiene por protagonistas a personas e instituciones en el enfoque
de la economía social enmarcados por el servicio de valores que van más allá
del beneficio económico individual de las personas emprendedoras, en la
generación, desarrollo y ejecución de iniciativas capaces de forjar un valor
añadido en el campo social en un amplio sentido.
En muchos países que poseen dentro de su modelo económico la
implementación de economías emergentes, condiciones de exclusión y
desigualdades laborales, cómo es en gran medida el caso de nuestro país, el
emprendimiento social se presenta como una alternativa para el desarrollo de
oportunidades y acciones envueltas en un marco de productividad y generación
de utilidades. no se debe olvidar que tanto el emprendimiento comercial como
el social poseen varios puntos en común, uno de estos puntos y de gran
importancia en el accionar social es la detección de las necesidades básicas no
cubiertas o insuficientemente cubiertas por el carecimiento en la utilización de
bienes y servicios. Por ende, la innovación en productos o servicios que
diferencien a las actividades emprendedoras del resto y el diseño de
estructuras organizativas capaces de proporcionar tales bienes y servicios a
una escala adecuada, o las dificultades anterior mente descritas es la base
fundamentada para el nacimiento y creación de los proyectos de
emprendimiento social.

Derivado de este análisis, se presenta una definición del emprendimiento


social, como una actividad, con un significativo componente social y
dimensión colectiva, en donde la comunidad es el eje del mismo, para lo
cual se apoya en estrategias y habilidades empresariales. La
característica central es la participación de las comunidades como
sujetos de su propio cambio, en donde las iniciativas surgen de la.
Identificación de oportunidades, las cuales son concertadas y
administradas por agentes de cambio, que pueden ser externos o
internos.[ CITATION Pat16 \l 3082 ]

Construir socialmente una región significa potenciar su capacidad de


autorregulación y autoorganización, transformando una comunidad forjada por
interés sectoriales, poco perceptiva de su identificación territorial en una nueva
organizada consciente de la identidad sociedad-territorio, capaz de movilizarse
tras proyectos políticos, sociales colectivos, es decir, capaz de transformarse
en sujeto de su propio desarrollo. Para llevar a cabo este desarrollo territorial
descentralizado, es necesario facilitar a los administradores los instrumentos de
análisis y diagnóstico de la problemática territorial en la formulación de
opciones correctivas por los mismos actores.

La internacionalización de la economía ha traído consigo un proceso de


construcción de nuevas dinámicas territoriales. Conceptos que
históricamente han servido para generar toda la construcción teórica y

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política de los territorios, como nación, región y localidad hoy se


replantean para posibilitar un cambio de estrategias en un mundo
comercial y productivamente de alta competitividad. [ CITATION Rub10 \l
3082 ]
MODELO DE NEGOCIO PROPUESTO.

El siguiente emprendimiento se encuentra enmarcado en un contexto socio-


económico y pluricultural. el cual se basa en la implementación de un centro de
experiencia e interacción para el manejo de la higiene y salud (CEIMHS);
centrado en la implementación de nuevas prácticas y la elaboración de
productos ecológicos para la limpieza del hogar, de una forma lúdica-práctica
en la cual las personas de la comunidad funcionen como la fuerza laboral en la
creación de estos productos. Aplicando estrategias de mercado y difusión en
redes sociales, radio, venta por catálogo, perifoneo etc. brindando con ello el
alcance del objetivo social con la máxima participación de accionistas. A su vez
satisfacer necesidades básicas presentes en la comunidad y la falta de
interacción e interés en temas sociales respecto al manejo correcto de la
higiene y salud en el hogar.

La difusión de la información sobre el manejo referente a temas de prácticas de


higienes, salud y limpieza en el hogar bajo la elaboración de forma
convencional y no convencional e implementación de producto ecológicos que
brinden una estandarización técnica y segura durante su elaboración e
implementación.

Desarrollo de talleres, foros, actividades lúdicas, charlas y recreación


referentes a otros temas de interés para la comunidad contado con la
infraestructura y el manejo de información técnica del centro de experiencia y
los actores participantes de las distintas organizaciones asociadas.

Si, es así, como el emprendimiento tiene fundamentada sus bases las cuales
corresponden la reutilización de productos naturales, aceites usados y los
elaborados en la línea industrial de la limpieza ofrecida para la creación de
nuevos productos para el aseo como lo es utilización de detergentes, jabones,
suavizantes, cloros, alcoholes y demás insumos que ayudan a la generación de
la limpieza como lo es el bicarbonato, el sodio, soda cáustica, vinagre etc.
todos estos con el fin de generar un producto más económico y el cual puede
ofrecer y contar con las misma efectividad que posee uno que se genere a nivel
industrial y que cuentan con una mayor características de estandarización.

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PROYECTO DE DESARROLLO COMUNITARIO 2021-1

DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO.

INFRAESTRUCTURA. CLIENTES.
OFERTA.

CAPACIDADES RED DE
MEDULARES. SOCIOS. PROPUESTA DE RELACIONES CON
VALOR. LOS CLIENTES.
CLIENTES
OBJETIVOS.
Universidad
Elaboración católica. Implementación de Redes sociales.
de productos un Centro de Publicidad
ecológicos. Alcaldía y junta Experiencia e impresa. Comunidad de
de acción. Interacción para el Publicidad Yomasa.
Centro de Manejo de la Higiene hablada.
Experiencia
Innpulsa, y Salud (CEIMHS); Familias y visitantes
(CEIMHS). en general.
créame y centrado en la
Bancóldex ejecución de nuevas CANALES DE
prácticas y la Colegios.
DISTRIBUCIÓN.
elaboración de
productos ecológicos Tiendas y locales en
COMFIGURACIÓ para la limpieza del la zona comercial de
N DE VALOR. Punto de venta la comunidad.
hogar, de una forma
lúdica-práctica. directa en el
CEIMHS. Entidades de publica
Equipos de de la zona.
relaciones Difusión en redes
públicas. sociales para
pedidos y envíos a
Equipo o línea domicilios.
de producción.
Ventas por
Equipo o línea catálogos.
de márquetin,
de mercadeo y
ventas.

ESTRUCTURA OFERTA. FUENTES DE


Costos fijos. DE COSTO. INGRESOS.

Costos variables. Comercialización


de los productos y
Costos directos e servicios
indirectos del obtenidos.
producto.
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Figura 1: Modelo de negocio planteado

OFERTA.

Este centro ofrece a las personita internas como las externas la experiencia en
la elaboración y tips de utilización de productos de aseo y limpieza para el
hogar de forma convencional y no convencional debido a que los visitantes
tendrán la oportunidad de hacer parte en la elaboración y producción de estos
productos ya que se contará con su participación si así lo desea como fuerza
laboral durante el tiempo que demore su visita y el proceso de elaboración de
los distintos productos y actividades ofrecidas en las distintas áreas en el
(CEIMHS)

Se busca a través de esta experiencia obtenida en el CEIMHS en la


elaboración de los productos de limpieza con la participación de las personas,
apoyados por guías visuales en la ejecución del proceso y con la supervisión
de un guía que cuente con los conocimientos técnico para darle ejecución y
dicha elaboración durante el proceso.

Realización de talleres, charlas y concursos de forma didácticas en las cuales


se brinde información sobre la higiene y salud haciendo de estas un en vivo
apoyadas en el uso de la tecnología y redes sociales brindando a su vez
incentivos o premios por la participación como por ejemplo kit de los productos
elaborados en el CEIMHS por parte de la misma comunidad.

Ofrece las opciones para obtener los productos de forma directa e indirecta la
primera se refiere a la comercialización de los productos en el mismo CEIMH
como punto directo. Mientras que la segunda opción se refiere a la distribución
de estos productos por medio de catálogos ventas online y envíos a domicilios
a los diferentes clientes y aliados comerciales.

Beneficios del emprendimiento.

 Economía en la elaboración del producto final.

 Fácil obtención de los insumos, material equipos y utensilios utilizados.

 Bajo costo monetario e inversión.

 Optimización del tiempo de elaboración, disponibilidad y utilización del


producto final generado.

 Desarrollo de talleres, foros, actividades lúdicas, charlas y recreación


referentes a otros temas de interés para la comunidad contado con la
infraestructura y el manejo de información técnica del centro de

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experiencia y los actores participantes de las distintas organizaciones


asociadas.

Diferenciales del emprendimiento.

Este diferencial se caracteriza por el aporte ecológico generado al instante de


la reutilización de los ingredientes o insumos por parte de las personas en la
elaboración de los nuevos producto de limpieza y aseo para los hogares y a su
vez el bajo costo de inversión en la obtención de estos, generando una
reducción notoria al valor monetario agregado en la industria formal que los
comercializa y bolsillo de los consumidores. A su vez se busca la difusión en la
comunidad referente a temas de salud y manejo adecuado de los diferentes
productos de limpieza y aseo en el hogar mediante la implementación del
centro de experiencia y en el cual tendrás la experiencia de ser participe en los
procesos de producción de los productos e interactuar en los distritos eventos y
actividades de recreación si dejar a un la experiencia de aprender el bueno
manejo y practica de la higiene, convirtiéndose así, en el primer centro de
experiencia implementado a escala zonal dentro de una ciudad con proyección
de expansión en todo el territorio posible en la ciudad de Bogotá y nivel
nacional, brindándole de forma clara y concisa a las personas pertenecientes a
la comunidad del (CEIMHS) las pautas para la ejecución de sus objetivos y
metas.

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4. CLIENTES (Extensión máxima de dos páginas).

4.2. Clientes Objetivo

Detallar los clientes objetivo del emprendimiento, especificando sus características generales, condición
socioeconómica y nivel educativo como mínimo.

4.3. Relaciones con los clientes

Especificar cómo se establecerán las relaciones con los clientes potenciales del emprendimiento. Para lo
anterior, es necesario contemplar estrategias de acercamiento y captación para dar a conocer el proyecto.

4.4. Canales de distribución

Establecer el cómo se realizaría una correcta distribución del producto a partir de redes y apoyo
comercial, teniendo como base la cadena de valor de Michael Porter.
https://www.redalyc.org/pdf/993/99318788001.pdf

5. INFRAESTRUCTURA (Extensión máxima de cinco páginas).

5.2. Red de socios

Establecer detalladamente la red de socios necesaria para masificar la idea de proyecto, teniendo en
cuenta actores a nivel gubernamental, no gubernamental y del sector académico. También es necesario
establecer por cada uno su actuación en la red y su relación con los otros.

5.3. Capacidades medulares

Este apartado condensa la descripción detallada del proceso productivo para llevar a cabo el
emprendimiento, teniendo en cuenta materiales, construcción, usabilidad y comercialización. Es necesario
apoyarse de un diagrama de flujo para exponer de manera gráfica la capacidad medular.

5.4. Materia prima

A manera de tabla listar con presupuesto incluido la materia prima necesaria para adelantar el
emprendimiento, estableciendo los ítems y sus especificaciones mínimas.

5.5. Recursos humanos

Determinar los recursos humanos necesarios para llevar a cabo el emprendimiento propuesto, teniendo en
cuenta la participación de la comunidad durante el proceso.

5.6. Configuración de valor

En un organigrama exponer la estructura organizacional propuesta estableciendo las responsabilidades


mínimas de cada cargo.

6. FINANZAS (Extensión máxima de una página).

A partir del ejercicio realizado, proponer un modelo de producción masiva teniendo en cuenta los costos
variables y los costos indirectos para determinar un punto de equilibrio

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Punto de equilibrio en unidades = Costo Total Indirecto


Costo de Venta x Costos Variables por Unidad

CONCLUSIONES (Extensión máxima de una página).

Conclusiones más relevantes del proyecto durante su planeación y ejecución.

REFERENCIAS

La referenciación durante el correcto desarrollo del documento, debe ir en Normas APA

http://www.saludcapital.gov.co/DSP/Diagnsticos%20distritales%20y%20locales/Local/2016-
2018/05%20ACCVSyE_USME.pdf
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/24146/1/ECONOM%C3%8DA%20DEL%20HOGAR
%20UNA%20MIRADA%20DESDE%20LA%20APLICACI%C3%93N%20AL
%20PROGRAMA%20INSTITUCIONAL%20YOMASA.pdf
https://www.economiasostenible.org/concepto-de-emprendimiento-social/
file:///C:/Users/57316/Downloads/564-Texto%20del%20art%C3%ADculo-1705-1-10-20170223.pdf
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-63462010000200003

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