Autor Concepto Características Ventajas Desventajas

Frederick Taylor

Fue un ingeniero
norteamericano que
ideó la organización
científica del trabajo Desarrollo sistemas previstos
Mayor especialización.
y es considerado para ganar eficiencia máxima de
Administración científica Se obtiene la más alta Dificultad de localizar y
como el padre de la trabajadores.
considerada como la eficiencia de cada fijar la responsabilidad, lo
administración Los empleados deben de estar
racionalización de los persona. que afecta seriamente la
científica; en el año en constante entrenamiento.
procesos productivos al La división de trabajo es disciplina y moral de los
de 1878 efectuó sus Generar cooperación entre el
diferenciar las tareas de planeada y no incidental. trabajadores.
primeras jefe de inmediato y otros
la creación y ejecución, El trabajo manual se Se viola el principio de la
observaciones sobre administradores.
que es lo mismo, al dividir separa del trabajo unidad de mando, lo que
la industria del Eliminar la discordia para
la organización de la intelectual. origina confusión y
trabajo en la generar la armonía.
producción. Disminuye la presión conflictos.
industria del acero, a Medición del tiempo en su labor.
sobre un solo jefe.
ellas le siguieron una Asignación salaria justa.
serie de estudios
analíticos sobre
tiempos de ejecución
y remuneración del
trabajo.
Se refiere al modo de Mayor producción a un Baja motivación y
Henry Ford producción en cadena , Principio de intensificación menor tiempo. satisfacción laboral por
cadenas de combinación Principio de economía Cada trabajador se parte de los trabajadores.
Fue un fundador de de montaje , maquinaria Principio de productividad ocupaba siempre de la Alto ausentismo y rotación
la compañía Ford especializada, altos misma tarea. de personal.
Motor Company y salarios y un número Disminución de los Baja calidad de
padre de las elevado de trabajadores. precios. producción.
cadenas de Mayor acumulación de Malas relaciones
producción en masa. capital. laborales.
Mayor especialización. Reducción de salarios.
Nació el 30 de julio
de 1863 en
Greenfield, fallece el
7 de abril de 1947 a
sus 83 años en Fair
Lane, Estados
Unidos.
Fue un inventor
prolífico que obtuvo
161 patentes
registradas en ese
país. Como único
propietario de la
compañía Ford se
conoció como una de
las personas más
destacadas y más
ricas del mundo.

La importancia que hubo Seguidores de Taylor. Incremento al comercio de Jornada de trabajo de 12

Frank Bunker en él, así como el de su Primeros en tomar películas mercancías, a 15 horas
esposa sobre los seres sobre el movimiento de los Se fortaleció el sistema Trabajo de mujeres y
Fue un ingeniero humanos como también trabajadores bancario niños.
industrial por su esfuerzo de Inventan el micro cronometro. Costos y precios de Administradores toman
estadounidense trabajo, el resultado fue el Ingeniero y consultor de la ventajas bajaron. decisiones como podían.
defensor de la desarrollo de los administración de empresas. Mayor inversión de Se incrementa la
organización movimientos como Contribuyeron a la fundación de capitales. migración de campesinos
científica; reconocido técnicas administrativas tiempo y movimiento. a las ciudades, estas
por ser pionero en el básicas. Concluyendo Establecimiento sobre la crecen en desorden.
estudio del que la productividad del gerencia científica y su
movimiento junto con individuo dependía de la desarrollo.
su esposa Lillian actitud , oportunidad y
Moller Gilbreth ambiente físico ; así como
fueron expertos en la el del empleo de métodos
eficiencia del trabajo correctos y del equipo
por lo que se ideal.
destacaron por dar
grandes aportes en
el estudio del
movimiento y
factores humanos.
Nació en Fairfield,
Maine el 7 de julio
del año de 1868.

Henry Gantt

Nació en una
plantación de
Maryland y murió en Discípulo y colaborador
noviembre de 1919 de Taylor, mostrando Es muy sencilla y fácil de No muestra relaciones de
Listar las actividades
en una hacienda de especial interés tanto entender procedentes entre
Calcular el tiempo en que se
Nueva York. teórico como practico al Da una representación actividades claramente
realizaran cada actividad.
aspecto humano, fijando global del proyecto. No permite optimizar el
Disposición del tiempo
Fue un ingeniero al trabajador una tarea Permite llegar a hacerlo desarrollo de un
aprovechable para el proyecto.
estadounidense que definida para lo cual sin dificultades. programa.
Ajustar las secuencias de
destacó por sus desarrollo un sistema de La grafica esta lista para No muestra las
actividades.
aportaciones a la remuneración a los ser aceptable en actividades críticas o
Reordenar cronológicamente.
organización obreros. computadoras o paquetes. claves de un proyecto.
científica del trabajo, Grafica de Gantt.
especialmente con el
diagrama que lleva
su nombre.