Dinamica Ocupacional Ancash

DINÁMICA OCUPACIONAL
EN LA REGIÓN ANCASH
Huaraz y Chimbote
DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y

FORMACIÓN PROFESIONAL
DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y DESARROLLO DE

LOS RECURSOS HUMANOS
2010
ÍNDICE DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................................4
1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Y METODOLOGÍA ...6
1.1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN...............................................6
1.2. METODOLOGÍA REPRESENTATIVA LA TEORÍA DEL CICLO VITAL DE PRODUCTOS Y/O
SERVICIOS ................................................................................................................................................8
2. SECTORES ECONÓMICOS DINÁMICOS....................................................................................12

2.1 ACTIVIDAD ECONÓMICA ..........................................................................................................12
2.1.1 Evolución del Valor Agregado Bruto ......................................................................................... 12
2.1.2 Evolución de la Actividad Productiva ........................................................................................ 14
2.2 EVOLUCIÓN DEL EMPLEO. .......................................................................................................15
2.3 INCIDENCIA DEL EMPLEO ........................................................................................................19
3. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL......................................................................22
3.1. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL REGIONAL ........................................................22
3.1.1. PEA Ocupada por Grupo Ocupacional en la Región Ancash.................................................. 25
3.2. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL EN LA CIUDAD DE HUARAZ................................26
3.2.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad de Huaraz .......................................... 27
3.3. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL EN LA CIUDAD DE CHIMBOTE. ...........................28
3.3.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad de Chimbote...................................... 30
3.4. EVOLUCIÓN DE LAS OCUPACIONES EN HUARAZ Y CHIMBOTE (PLANILLAS ELECTRÓNICAS). 31
3.5. OFICIOS APRENDIDOS A TRAVÉS DE LA EXPERIENCIA. ...........................................................35
4. DEMANDA DE TRABAJO ...............................................................................................................37
4.1. OCUPACIONES MÁS DEMANDADAS. ........................................................................................38
5. BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA – DEMANDA) ...............................................................41
6. DINÁMICA OCUPACIONAL............................................................................................................44
6.1 DINÁMICA OCUPACIONAL EN LA CIUDAD HUARAZ ..................................................................44
6.1.1 Minería ......................................................................................................................................... 44
6.1.2 Comercio ..................................................................................................................................... 45
6.1.3 Transporte, almacenamiento y comunicaciones ...................................................................... 46
6.1.4 Servicios ...................................................................................................................................... 47
6.2 DINÁMICA OCUPACIONAL EN LA CIUDAD DE CHIMBOTE .........................................................48
6.2.1 Agricultura y pesca .................................................................................................................... 48
6.2.2 Industria....................................................................................................................................... 49
6.2.3 Comercio ..................................................................................................................................... 50
6.2.4 Servicios ...................................................................................................................................... 51
7. CONCLUSIONES ..............................................................................................................................53
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..............................................................................................56
9. ANEXOS .............................................................................................................................................57
9.1. FUENTES .................................................................................................................................57
9.1.1. Encuesta Nacional de Hogares sobre condiciones de vida y pobreza. ................................... 57
9.1.2. Encuesta Nacional Especializada en Niveles de empleo.......................................................... 58
9.1.3. Encuesta de Sueldos y Salarios................................................................................................. 58
9.1.4. Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Específicas.................................................. 59
9.1.5. Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo.............................................................. 60
9.1.6. Bases del Servicio Nacional de Empleo. ................................................................................... 60
9.1.7. Base de Bolsas de trabajo en entidades educativas. ............................................................... 61
9.1.8. Base de Diarios locales. ............................................................................................................. 61
9.1.9. Planilla Electrónica. .................................................................................................................... 61
9.2 CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS OCUPACIONALES ................................................................62
2
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO 1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ............. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

GRÁFICO 2. MATRIZ DE CLASIFICACIÓN DE LAS OCUPACIONES SEGÚN SU PARTICIPACIÓN Y CRECIMIENTO .................... 8
GRÁFICO 3. REGIÓN ANCASH: VALOR AGREGADO BRUTO POR AÑOS SEGÚN ACTIVIDADES ECONÓMICAS, 1994-2008 .. 13
GRÁFICO 4. EVOLUCIÓN DEL ÍNDICE DE EMPLEO EN HUARAZ ...................................................................................... 16
GRÁFICO 5. EVOLUCIÓN DEL ÍNDICE DE EMPLEO EN CHIMBOTE .................................................................................. 16
GRÁFICO 6. HUARAZ: TENDENCIA DEL ÍNDICE DE EMPLEO POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA, 1997-2009. ......... 17
GRÁFICO 7. REGIÓN ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, 2008....................... 22
GRÁFICO 8. CIUDAD DE HUARAZ: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, 2007 .................. 26
GRÁFICO 9. DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SEXO SEGÚN NIVEL DE EDUCACIÓN - HUARAZ ......................................... 27
GRÁFICO 10. CHIMBOTE: DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD, 2005............................... 28
GRÁFICO 11. DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SEXO SEGÚN NIVEL DE EDUCACIÓN - CHIMBOTE .................................... 29
GRÁFICO 12. HUARAZ: MINERÍA ................................................................................................................................... 44
GRÁFICO 13. HUARAZ: COMERCIO............................................................................................................................... 45
GRÁFICO 14. HUARAZ: TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES ............................................................ 46
GRÁFICO 15. HUARAZ: SERVICIOS ............................................................................................................................... 47
GRÁFICO 16. CHIMBOTE: AGRICULTURA Y PESCA ....................................................................................................... 48
GRÁFICO 17. CHIMBOTE: INDUSTRIA ............................................................................................................................ 49
GRÁFICO 18. CHIMBOTE: COMERCIO ........................................................................................................................... 50
GRÁFICO 19. CHIMBOTE: SERVICIOS ........................................................................................................................... 51
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA 1. MATRIZ DE NIVELES DE RESPONSABILIDAD .................................................................................................... 10

TABLA 2. CHIMBOTE: TENDENCIA DEL ÍNDICE DE EMPLEO POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA, 1997-2009............ 18
TABLA 3. HUARAZ: INCIDENCIA DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES........................................... 20
TABLA 4. CHIMBOTE: INCIDENCIA DEL EMPLEO EN EMPRESAS DE 10 Y MÁS TRABAJADORES ...................................... 20
TABLA 5. ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA POR SEXO SEGÚN NIVEL EDUCATIVO. ................................................... 23
TABLA 6. REGIÓN ANCASH: EVOLUCIÓN DE LOS INDICADORES SOBRE PET, PEA Y PEA OCUPADA. ......................... 24
TABLA 7. REGIÓN ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA ASALARIADA ........................................................................... 24
TABLA 8. REGIÓN ANCASH: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA POR ÁMBITO GEOGRÁFICO SEGÚN GRUPO
OCUPACIONAL .................................................................................................................................................... 25
TABLA 9. HUARAZ: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA POR SEXO SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL.............................. 28
TABLA 10. CHIMBOTE: DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA POR SEXO SEGÚN GRUPO OCUPACIONAL........................ 30
TABLA 11. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN RESTAURANTES Y HOTELES, 2009- 2010 ........ 31
TABLA 12. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN INDUSTRIA DE BIENES DE CONSUMO, 2009- 2010
........................................................................................................................................................................... 32
TABLA 13. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN COMERCIO AL POR MENOR, 2009- 2010............ 33
TABLA 14. HUARAZ Y CHIMBOTE: EVOLUCIÓN DE OCUPACIONES EN AGRICULTURA, GANADERÍA, SILVICULTURA Y
PESCA, 2009-2010........................................................................................................................................... 34
TABLA 15. HUARAZ: PERSONAS QUE APRENDIERON UN OFICIOS EN BASE A LA EXPERIENCIA, 2007 ........................... 35
TABLA 16. CHIMBOTE: PERSONAS QUE APRENDIERON UN OFICIOS EN BASE A LA EXPERIENCIA, 2005........................ 35
TABLA 17. ANCASH: OCUPACIONES MÁS DEMANDADAS ............................................................................................... 39
TABLA 18. REGIÓN ANCASH: BALANCE OCUPACIONAL (OFERTA – DEMANDA) ............................................................. 42
3
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo Dinámica
Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional Ocupacional
Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos Ancash
INTRODUCCIÓN
La Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional

(DNPEFP), tiene entre sus funciones principales establecer los criterios
técnicos necesarios para desarrollar los procesos de Certificación de
Competencias Laborales1 y autorizar las ocupaciones que se desarrollen en
dicho proceso; de acuerdo a lo dispuesto por la Resolución Ministerial Nº 026-
2010-TR publicado el 22 de enero del presente año; mediante la cual se
aprueban los “Criterios de Certificación de Competencias Laborales del
Programa REVALORA PERÚ”.
Bajo este contexto, la DNPEFP consciente de la necesidad de dar

cumplimiento a las funciones asignadas y coadyuvar de esta manera al logro
de las metas del Programa REVALORA PERÚ, viene realizando sendos
procesos de investigación que permitan definir los sectores productivos y las
ocupaciones de mayor demanda en cada una de las regiones de intervención
de dicho programa2; a fin de que las mismas (Ocupaciones), se incorporen
dentro del Proceso de Certificación de Competencias Laborales señalado
anteriormente.
Por lo expuesto el presente documento ha sido elaborado por la Dirección de

Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos, de la Dirección
Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional, y muestra los
resultados de la investigación realizada en la Región de Ancash.
El documento consta de siete secciones; la primera sección, tiene como

objetivo describir el proceso de organización y análisis de la información, sobre
la cual se basa el presente documento; la segunda sección, se orienta a
determinar la dinámica de los sectores económicos en la región; para ello, se
muestra como se ha evaluado el comportamiento de las actividades
económicas; así como, la tendencia del índice de empleo en las ciudades de
Huaraz y Chimbote, e identificando las principales actividades económicas
generadoras de empleo a través de la incidencia del empleo; en la tercera
sección, se muestra las características de la fuerza laboral en la Región y en
1
El proceso de certificación de competencia tiene como finalidad central otorgar un
reconocimiento social a las personas que han aprendido un oficio o se desempeñan en una
ocupación producto del conocimiento y habilidades generadas durante su trayectoria laboral.
2
El Programa Revalora Perú dentro de su Plan de Trabajo de Certificación de Competencias
Laborales tiene programado intervenir en las regiones de Ancash, Arequipa, Cusco, La
Libertad, Lambayeque, Lima, Piura y Tacna.
4
las ciudades de Huaraz y Chimbote; además, se analizará información

correspondiente a los grupos ocupacionales, así como las ocupaciones más
recurrentes y los oficios aprendidos a través de la experiencia.
En la cuarta sección, se analizará la demanda de trabajo por ocupaciones de

los de niveles de responsabilidad I y II, evaluando los requerimientos de
personal del las empresas a través de medios formales como diarios,
periódicos, bolsas de trabajo públicas o privadas. En la quinta sección, se
realiza un balance entre la oferta y la demanda de ocupaciones
En la sexta sección, se evalúa la dinámica de las ocupaciones asalariadas en

Huaraz y Chimbote a través de la Teoría del Ciclo del Producto, mediante la
cual identificaremos las ocupaciones nuevas, en desarrollo, maduras y
paralizadas en función de su tasa de participación y crecimiento, en ramas de
actividad priorizadas.
En la séptima sección, se presentarán las principales conclusiones del análisis

de la información presentada; por último, en las secciones finales se presentan
las fuentes bibliográficas y anexos que apoyan el presente estudio.
5
1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS DE

LA INFORMACIÓN Y METODOLOGÍA
1.1. Proceso de organización y análisis de la información
El presente documento es producto de la revisión, recopilación y análisis de

diferentes fuentes existentes en el medio. En un primer momento se revisaron
fuentes secundarias, como son los documentos técnicos elaborados por
diferentes instituciones (Banco Central de Reserva del Perú, Instituto Nacional
de Estadística e Informática, Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo,
Manpower, entre otras); seguidamente se sistematizó y procesó información de
las bases de datos de diferentes encuestas (Encuesta Nacional de Variación
Mensual del Empleo, Encuesta de Sueldos y Salarios, Encuesta de
Remuneraciones por Ocupaciones Especificas, entre otras).
Seguidamente, se buscó complementar la información anteriormente señalada,

con información sobre la demanda de personal provenientes de fuentes
primarias; para ello, se coordinó y planificó el recojo de información de los
diarios de mayor circulación que mantengan una sección de demanda y bolsas
de trabajo existentes en la región. Dicha información, fue recolectada,
procesada, codificada y analizada considerando para ello el periodo 2009 y el
primer trimestre del 20103.
La organización de la información se fundamenta en la consideración de tres

ejes principales; el primero de ellos, está relacionado con la determinación de
los “Sectores Económicos” más dinámicos; ante ello, se han utilizado dos
criterios como son: “Sectores Económicos Generadores de Empleo” y
“Aportaciones al Producto Bruto Interno Regional”.
Para utilizar dichos criterios de discernimiento se han utilizado la información

proveniente de la Encuesta Mensual de Variación del Empleo (EMVE) del
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, los reportes económicos del
Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), el Instituto Nacional de Estadística
e Informática (INEI), entre otras.
3
El proceso de recolección de la información se realizó tomando como referencia todo el 2009
y el primer trimestre del 2010.
6
El segundo eje busca analizar la “Oferta de trabajo”, enfocando el análisis en

aquel segmento de población que ha aprendido un oficio a través de su
trayectoria laboral, la población bajo esta característica no cuenta con
reconocimiento que les permita mejorar sus niveles de empleabilidad, es por
ello, importante considerarlo dentro de un proceso de Certificación de
Competencias Laborales.
El tercer eje tiene como objetivo “Determinar las Ocupaciones más

Demandadas”; el desarrollo del mismo, se basa principalmente en el recojo de
la información realizada de las fuentes primarias regionales (Diarios y Bolsas
de Trabajo) (¡Error! No se encuentra el origen de la referencia.).
Gráfico 1. Proceso de Organización y Análisis de la Información
1 2
Sectores Económicos Oferta Regional

Oficios aprendidos a través
Dinámicos de la experiencia
Dinámica
Objetivo: determinar los Objetivo: determinar los
Sectores económicos más Ocupacional Oficios aprendidos a través de
dinámicos en la región la experiencia
3
Demanda Regional
Ocupaciones de mayor demanda en la región
Fuente: Diarios y Bolsas de Trabajo
Objetivo: determinar las
ocupaciones de mayor
demanda en la región
Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos
7
La información de los tres ejes conformados permitirá realizar un balance entre

sectores más dinámicos, la fuerza laboral, los oficios aprendidos a través de la
trayectoria laboral de las personas y las ocupaciones demandadas.
Complementariamente, a los ejes anteriormente señalados se utiliza la

metodología representativa de la “Teoría del Ciclo Vital de Productos y/o
Servicios” (BEL 35, 36 y 41) la cual clasifica a las ocupaciones en cuatro
grupos (nuevas, en desarrollo, maduras y paralizadas), en base a sus niveles
de crecimiento y participación durante un periodo específico. Este último
procedimiento tiene como finalidad controlar y avalar los resultados
encontrados en los tres ejes anteriormente descritos.
1.2. Metodología representativa la teoría del ciclo vital de productos y/o

servicios
Para evaluar la caracterización de la dinámica de las ocupaciones el Ministerio

de Trabajo y Promoción del Empleo viene aplicando como metodología
representativa la “Teoría del Ciclo Vital de Productos y/o Servicios” (BEL 35, 36
y 41), la cual permite clasificar a las ocupaciones en cuatro grupos
denominados “Ocupaciones Nuevas”, “En Desarrollo”, “Maduras” y
“Paralizadas”; en ese sentido, señalamos que para realizar la clasificación de
una ocupación se utilizan dos parámetros como son las tasas de “Crecimiento”
y “Participación” de dicha ocupación en una rama de actividad y periodos
específicos (Gráfico 2).
Gráfico 2. Matriz de clasificación de las ocupaciones según su participación y

crecimiento
Alto crecimiento - baja participación Alto crecimiento - alta participación

T asa d e crecim ien to
(Ocupaciones nuevas) (Ocupaciones en desarrollo)
Bajo crecimiento - baja participación Bajo crecimiento - alta participación
(Ocupaciones maduras o
(Ocupaciones paralizadas)
tradicionales)
Tasa de participación
8
Maletín de Conceptos
• Las ocupaciones nuevas (alto crecimiento y baja participación), corresponden a
ocupaciones que están “naciendo” y cuyo crecimiento en el futuro será significativo,
además, estas ocupaciones se crean por la necesidad de la empresa y de los cambios
que surgen en los proceso productivo.
• Las ocupaciones en desarrollo (alto crecimiento y alta participación), corresponden a
ocupaciones que existen en la actualidad con alta participación y todavía pueden
generar un alto número de puestos de trabajo.
• Las ocupaciones maduras o tradicionales (bajo crecimiento y alta participación),
corresponden a ocupaciones ya están posicionadas en mercado; sin embargo, las
nuevas tecnologías hacen que pierdan demanda.
• Las ocupaciones paralizadas (bajo crecimiento y baja participación), corresponden a
aquellas ocupaciones que no se han adecuando a los cambios tecnológicos y por lo
tanto su demanda se ha reducido por debajo del promedio.
• La tasa de crecimiento, corresponde a la variación del número de trabajadores en una
ocupación de una rama de actividad en periodos consecutivos.
• La tasa de participación, corresponde al segmento que representa el total de
trabajadores de una ocupación determinada, con respecto al total de trabajadores de
una rama de actividad.
Para el desarrollo de esta metodología, se ha utilizado la información generada

por la Encuesta de Sueldos y Salarios (ENSYS, 2005-2007), aplicada en el
ámbito de las ciudades de Huaraz y Chimbote. Los criterios para la elección de
la mejor fuente de información se centraron en la continuidad, representatividad
y nivel de desagregación de la ocupación (6 dígitos), dadas las necesidades
enmarcadas en los programas y procesos que viene desarrollando el Ministerio
de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE); es por ello, que la ENSYS4 (2005-
2007) cumple con los requerimientos antes planteados.
La ENSYS por ser una encuesta a establecimientos (empresas), especializada

en niveles remunerativos, proporciona información de la Población
Económicamente Activa (PEA) asalariada; el formulario consta de tres
secciones diferenciadas que son: Sección “A” (Evolución de Remuneraciones)
Sección “B” (Información Individual de Trabajadores) y Sección “C”
(Negociación Colectiva). Bajo el contexto de nuestro estudio y metodología, se
utilizará la información individual de trabajadores (Sección B) correspondiente a
cada año; en los casos particulares en que se levantó información en dos
semestres de un mismo año, se procedió a unir las bases y adecuar los pesos,
dichas adecuaciones permitirá evaluar las ocupaciones con mejor performance
y perspectivas a nivel de las ramas de actividad económica de: Minería,
Industria, Electricidad, gas y agua, Construcción, Comercio, Transporte,
4
Recaba información de ocupaciones específicas y transversales
9
almacenamiento y comunicaciones, Establecimientos financieros, seguros,

bienes, inmuebles y Servicios no gubernamentales (Ver anexo).
.
Teniendo en consideración que el proceso de Certificación de Competencias
Laborales que implementará el Sector, se concentrará principalmente en las
ocupaciones de carácter técnico y operativo, se incluye la variable de “Nivel de
Responsabilidad” en el análisis de la información de la ENSYS.
Este Nivel de Responsabilidad es la variable que establece los niveles de

dependencia de una ocupación determinada, según la posición que tenga
dentro de la empresa, así como sus niveles de coordinación, supervisión y su
grado de subordinación en la empresa. Para ello, se han determinado cinco
niveles de responsabilidad, siendo el nivel “V” aquel que contiene a las
ocupaciones de mayor jerarquía (Gerentes, Directivos, entre otros), en tanto
que el nivel “I” contiene a las ocupaciones de menor jerarquía (Tabla 1).
Tabla 1. Matriz de niveles de responsabilidad
NIVELES DE PRINCIPALES FUNCIONES POSICIÓN DENTRO DE LA

RESPONSABILI CARACTERISTICAS DEL NIVEL ASOCIADAS AL NIVEL EMPRESA
DAD
• Realiza funciones variadas y complejas • Define, aprueba y evalúa la • Directores de nivel

en diferentes contextos. política y gestión empresarial. corporativo.
• Ejerce autoridad total o corporativa o de • Establece la asignación de • Gerentes Generales.
V unidad de negocio. Cuenta con recursos. • Gerentes centrales
autonomía para la toma de decisiones. corporativos.
• Directivos de nivel de unidad
de negocio.
• Cuenta con autonomía y capacidad de • Planifica, analiza y ejecuta • Directivos de las principales
decisión para ejecutar procesos y diversas actividades dentro de áreas funcionales en una
procedimientos de trabajo y su área de trabajo aplicando unidad de negocio o división.
formalizados. las estrategias para el logro de • Apoderados.
• Realiza funciones variadas y complejas sus objetivos. • Gerente de Área.
IV en diferentes ámbitos vinculados a su • Jefes de División.
área de trabajo. • Staff – Asesores.
• Subordinado al Nivel V.
• Generalmente ejerce autoridad sobre
nivel III.
• Ejecuta procesos y procedimientos de • Programa las actividades • Jefes de unidad.

trabajo predeterminados con autonomía vinculados a su área de • Supervisores de planta.
limitada. trabajo. • Supervisores de unidades
• Realiza funciones variadas y complejas • Supervisa y/o ejecuta procesos geográficas.
en diferentes ámbitos vinculados a su y procedimientos vinculados a • Supervisores funcionales de
área de trabajo. su área de trabajo. niveles inferiores.
III • Funciones especializadas • Aplica sus conocimientos • Profesionales
correspondientes al área, unidad adoptando a diferentes especializados.
geográfica o función. contextos complejos y
• Subordinado al Nivel IV. Frecuentemente rutinarios.
ejerce autoridad sobre nivel I y II
10
• Aplica y ejecuta trabajos • Desarrolla actividades de • Empleado.

predeterminados con determinada selección, instrumentalización, • Técnico.
complejidad que involucran mantenimiento y supervisión • Operario especializado.
conocimientos especializados de las de procesos predeterminados.
II operaciones del proceso.
• Subordinado al Nivel III.
• Labores con rutina determinada,
rutinarias y bajo supervisión.
• Puede o no tener subordinados.
• Aplica y ejecuta trabajos • Realiza labores rutinarias • Operario.
predeterminados y sencillos que (apoyo) en los diversos • Aprendiz.
I involucran conocimientos básicos de las procesos.
operaciones del proceso.
Ante ello, aplicaremos nuestra metodología en los niveles de responsabilidad I

(operario y aprendiz) y de nivel de responsabilidad II (empleado, técnico y
operario especializado); por lo que, utilizaremos los códigos ocupacionales
utilizados en el BEL 35 para identificar dichos niveles de responsabilidad (Ver
Anexo 9.2).
11
2. SECTORES ECONÓMICOS DINÁMICOS
Esta sección tiene como objetivo inspeccionar los sectores

económicos y determinar los más dinámicos en la región, a través de
las capacidades que estos puedan evidenciar en la generación o
incremento de nuevos puestos de trabajo y su aportación o
contribución al Producto Bruto Interno (P.B.I).
2.1 Actividad Económica
Una Actividad Económica está determinada por el tipo de producción,

comercialización, o de prestación de servicios que realizan las empresas5. El
desarrollo de dichas actividades productivas contribuye a la economía de un
país; y la economía de un país se mide en relación del Producto Bruto Interno
(PBI), el cual representa el valor monetario de los bienes y servicios finales
producidos por una economía en un período determinado6.
2.1.1 Evolución del Valor Agregado Bruto
La evolución de las actividades económicas en la Región de Ancash, se

expresa a través del comportamiento del Valor Agregado Bruto generado, para
eliminar las fluctuaciones de los precios se observa los bienes y servicios a
precios constantes. El año base corresponde a los precios de 1994.
El PBI del Departamento de Ancash para el año 2009 asciende a 6 466 821
miles de nuevos soles.
Durante los años 1994 - 2008, “Minería”, “Manufactura” y “Otros servicios”

fueron las principales actividades económicas generadoras de bienes y
servicios.
5
Para la clasificación y codificación de estas actividades se emplea el manual “Clasificador
Internacional Industrial Uniforme” (CIIU), elaborado por el Consejo Económico Social de las
Naciones Unidas, Revisión 3 - 1988.
6
P.B.I: Producto se refiere a valor agregado; interno se refiere a que es la producción dentro
de las fronteras de una economía; y bruto se refiere a que no se contabilizan la variación de
inventarios ni las depreciaciones o apreciaciones de capital.
12
Además, durante los últimos años del periodo en estudio se observan

incrementos importantes en “Transporte, almacenamiento y comunicación”,
“Construcción” y “Agricultura; caza y silvicultura”. (Gráfico 3).
Gráfico 3. Región Ancash: Valor Agregado Bruto por años según actividades
económicas, 1994-2008
(Miles de nuevos soles)
7,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008E/
Agricultura, Caza y Silvic. Pesca Minería Manufactura

Electricidad y Agua Construcción Comercio Transportes y Comunicaciones
Restaurantes y Hoteles Servicios Gubernamentales Otros Servicios
Fuente: INEI, Producto Bruto Interno por Departamentos 1994-2001, 2001 – 2007, 2001-2008.
Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.
Durante el año 2008, el Producto Bruto Interno a precios constantes medido a

través de la “Variación Porcentual del Índice de Volumen Físico”, presentó
un crecimiento del 8.8%.
Así mismo, la tasa de crecimiento promedio anual del índice del volumen físico
entre los años 1994-2008, fue de 6.4%. Las actividades económicas que
presentaron tasas de crecimiento promedio, mayores al promedio anual, son:
Minería (34.1%), Electricidad y agua (11.9%), Transportes y comunicaciones
(10.3%) y Otros servicios (9.6%). (Tabla 2).
13
Tabla 2. Región Ancash: Variación Porcentual del Índice de Volumen Físico, 1995-2008.
Actividades 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007P/ 2008E/ Crecimiento
Agricultura, Caza y Silvic. 5.0 0.2 17.8 -0.6 9.8 4.5 -8.6 1.4 -0.6 -4.0 1.6 -2.5 4.8 9.9 2.8
Pesca -52.2 14.1 -19.0 -52.7 144.8 -1.6 11.2 -15.7 -5.0 71.0 -37.7 -4.4 11.1 -0.7 4.5
Minería 3.5 -2.9 7.9 67.4 228.3 -1.3 114.0 62.0 -0.2 -6.3 2.6 -3.9 1.7 5.2 34.1
Manufactura -21.3 14.3 -13.3 -32.8 27.3 6.4 3.1 -13.5 5.2 17.1 1.9 14.2 4.7 6.5 1.4
Electricidad y Agua 7.8 11.7 0.1 -14.7 -20.4 -4.3 129.8 20.7 -0.1 3.5 23.5 -0.8 4.2 5.4 11.9
Construcción -8.5 11.7 8.5 3.1 -8.4 2.0 -38.8 4.6 11.5 8.1 9.8 11.1 18.5 47.5 5.8
Comercio 7.3 -1.4 8.4 -4.8 -1.2 4.5 20.7 3.3 2.2 3.8 5.3 6.2 8.4 7.7 5.0
Transportes y Comunicaciones 0.5 5.7 3.6 -1.5 1.2 1.0 81.4 5.5 4.4 5.3 6.2 2.2 19.0 9.6 10.3
Restaurantes y Hoteles 1.4 4.9 6.9 -0.2 -3.8 2.3 -26.2 2.7 5.2 5.2 4.1 4.6 8.5 11.7 1.9
Servicios Gubernamentales 9.8 2.6 1.5 3.1 1.5 0.3 -5.7 8.7 6.6 8.0 7.6 2.4 8.9 1.7 4.1
Otros Servicios 5.1 4.3 -1.4 -0.5 -4.3 -1.4 96.0 3.8 3.1 3.7 4.5 5.1 9.5 7.8 9.6
Valor Agregado Bruto -8.6 7.1 -0.6 -8.2 21.5 1.9 33.4 17.3 2.1 2.8 3.2 2.4 6.9 8.8 6.4
Fuente: INEI, Producto Bruto Interno por Departamentos 1994-2001, 2001 – 2007, 2001-2008.
P/cifras preliminares, E/ cifras estimadas.
2.1.2 Evolución de la Actividad Productiva
La estructura productiva7 en la Región Ancash, esta dada principalmente por:

Minería (30.2%); Manufactura (14.7%); Servicios gubernamentales (6.1%) y
Agropecuario (5.9%).
Durante el 2009, la actividad productiva regional cayó8 3.2% debido a la

contracción en Manufactura (29.0%) y Agropecuario (4%), las cuales fueron
atenuados por incrementos en: Servicios financieros (17.3%), Servicios
gubernamentales (6.2%) y Construcción (3.6%).
Durante el primer trimestre del 2010, la economía regional siguió mostrando un

decrecimiento9 de 2.1% debido a caídas significativas en la actividad Pesquera
(70.6%) y Manufactura (33.4%).
El Valor Bruto de Producción del sector minero, durante el 2009, acumuló un

crecimiento de 1.8%, explicado por incrementos en la producción de plomo,
plata y zinc; posteriormente, mostró una disminución durante el primer trimestre
del 2010, periodo en el cual se registró una caída de 1.2%, explicado por el
decrecimiento de molibdeno y plomo; situación que fue atenuada por
incrementos en la producción de zinc y plata.
7
Representa el 58.5% de su Valor Agregado Bruto Regional.
8
BCRP, Síntesis Económica de Ancash 2009.
9
BCRP, Síntesis Económica de Ancash 2010.
14
El sector Manufactura, durante el 2009, registró una caída de 29.9%, debido a

un descenso en la actividad de manufactura no primaria y primaria, con 48% y
2.9% respectivamente. La evolución negativa de este sector siguió durante el
primer trimestre del 2010, registrando un decrecimiento de (33.4%), caída que
se explica principalmente por la disminución del sub sector manufactura
primaria (61.5%).
El sector Agropecuario, durante el 2009 decreció 4.0% a consecuencia de una

caída en la producción del subsector pecuario (5.0%) y agrícola (2.5%); sin
embargo toma un escenario distinto durante el primer trimestre del 2010, dado
que registró un crecimiento de 10.4% explicado principalmente por
crecimientos en los subsectores agrícola (15.9%) y pecuario (2.5%). La
evolución positiva de la actividad agrícola, durante el primer trimestre del 2010,
se explica por el incremento del volumen de cultivos orientados a la exportación
y agroindustria (específicamente, caña de azúcar y espárragos), siendo
explicado también por incrementos de cultivos para el mercado interno (olluco y
arroz); mientras que el crecimiento del subsector pecuario, se explica por el
incremento en producción de huevos, porcino, ovino y vacuno.
2.2 Evolución del empleo.
El índice del empleo, en las empresas de 10 y más trabajadores de la actividad

privada, ubicadas en la ciudad de Huaraz, a partir del 2006 presenta tendencia
creciente, con fluctuaciones importantes durante los últimos años (Gráfico 4),
estos cambios son explicados por los efectos de la crisis económica
internacional que redujo la demanda de bienes y servicios, así como la
ejecución de proyectos y planes por parte del sector empresarial, ello implicó la
disminución de trabajadores y las expectativas de contratación de nuevos
trabajadores; hecho que viene mejorando dada la reactivación de la economía
y de sus expectativas10, durante el 2010.
10
BCR, Encuesta de Expectativas Macroeconómicas/índice de confianza empresarial.
15
Gráfico 4. Evolución del Índice de Empleo en Huaraz
Huaraz: Evolución del Indice de Empleo en empresas privadas

de 10 y más trabajadores, 2003-2010
(Base mayo 2004=100)
120
110
Índice
10090
80
2003m1 2004m1 2005m1 2006m1 2007m1 2008m1 2009m1 2010m1

time
Fuente: MTPE, Encuesta de Variación Mensual del Empleo, 2003-2010
Asimismo, se puede observar que durante los años 1997 al 2001 el Índice de
empleo en empresas de 10 a más trabajadores en la ciudad de Chimbote tiene
una tendencia decreciente, a partir del año 2002 no se observa tendencia
(Gráfico 5)
Gráfico 5. Evolución del Índice de Empleo en Chimbote
Chimbote: Evolución del Indice de Empleo en empresas privadas

de 10 y más trabajadores, 1997-2010
(Base mayo 2004=100)
160
140
Índice
120
100
80
1997m7 2000m1 2002m7 2005m1 2007m7 2010m1

time
Fuente: MTPE, Encuesta de Variación Mensual del Empleo, 1997-2010
16
La tendencia creciente en la ciudad de Huaraz, aunque fluctuante, es explicada

por el comportamiento positivo de las actividades económicas con mayor índice
de empleabilidad, estos sectores son: “Comercio”, “Servicios”, “Transporte,
Almacenamiento y Comunicaciones”. (Gráfico 6).
Gráfico 6. Huaraz: Tendencia del Índice de Empleo por rama de actividad económica,
1997-2009.
COMERCIO_HUARAZ EXTRACTIVO_HUARAZ
150 130
140 120
130
110
120
100
110
90
100
90 80
80 70
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INDUSTRIA_HUARAZ SERVICIOS_HUARAZ
100 180
90
160
80
140
70
60 120
50
100
40
80
30
20 60
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TRANS_ALM_COMUN_HUARAZ TOTAL_HUARAZ
120 130
120
110
110
100 100
90
90
80
80 70
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Fuente: MTPE- Encuesta de Variacion Mensual del Empleo, 1997-2009

17
La ciudad de Chimbote, aunque no presenta tendencia definida a partir del

2002, a nivel de ramas de actividad podemos observar tendencia creciente en
“Comercio” y “Servicios”, atenuados por tendencias decrecientes en los
sectores “Extractivo”, “Industria” y “Transporte, almacenamiento y
comunicaciones”.
Tabla 2. Chimbote: Tendencia del Índice de empleo por rama de actividad económica,
1997-2009
COMERCIO_CHIMBOTE EXTRACTIVO_CHIMBOTE
140 200
130
160
120
120
110
80
100
40
90
80 0
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INDUSTRIA_CHIMBOTE SERVICIOS_CHIMBOTE
200 150
140
180
130
160 120
110
140
100
120 90
80
100
70
80 60
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TOTAL_CHIMBOTE TRANS_ALM_COMUN_CHIMBOTE
180 500
160
400
140
300
120
200
100
100
80
60 0
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Fuente: MTPE- Encuesta de Variacion Mensual del Empleo, 1997-2010

18
2.3 Incidencia del Empleo
Maletín Metodológico
Tomando como marco la variación anual del empleo en las ramas de actividad económica,
(extractivo, industria, comercio, transporte, almacenamiento y comunicación, servicios), y
el peso en la generación del empleo, optamos por el indicador de incidencia del empleo, el
cual calcula la contribución de cada sector económico sobre la variación anual del empleo
en las ciudades de Huaraz y Chimbote (Ecuación 1), además para determinar el orden de
los sectores tomaremos el crecimiento promedio alcanzado durante el periodo de análisis.
Ecuación 1. Incidencia del empleo
VEA LX
Incidencia (I ) = X
*
100 L Total
Donde:
VEAX : Variación del empleo anual.
LX : Número de empleados en la rama X.
LTotal : Número total de empleados (todas las ramas).
LX
: Peso de la rama X sobre la muestra total.
LTotal
Las ramas de actividad económica más representativas en términos de

generación del empleo en la ciudad de Huaraz, durante el periodo Febrero
2009 – Febrero 2010 son: Servicios, Comercio y Transporte, almacenamiento
y comunicación. (Tabla 3).
En cuanto a la concentración de trabajadores por actividad económica, se

identifica a: Servicios (49.2%); Extractivo (27.7%) y Comercio con (18.6%).
como las que mayor porcentaje de trabajadores poseen.
19
Tabla 3. Huaraz: Incidencia del empleo en empresas de 10 y más trabajadores.

Rama de 2009 2010 Trabajadores
actividad Promedio
(%)
económica Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb
Extractivo -1.6 -3.3 -3.7 -3.0 -4.9 -4.5 -4.5 -1.7 -0.6 -1.4 -1.6 0.5 1.4 -2.2 27.7
Industria (*) 0.4
Comercio 1.6 1.4 0.3 0.7 0.5 0.7 0.8 0.5 0.7 0.7 1.2 2.1 1.8 1.0 18.6
TAC 0.4 0.3 1.3 0.0 0.0 0.1 0.2 0.3 0.1 0.2 0.3 0.3 0.2 0.3 4
Servicios 2.7 6.2 15.1 11.6 6.1 5.3 5.3 9.9 4.8 4.5 4.5 -1.8 8.6 6.4 49.2
Total 2.8 3.3 9.8 8.4 1.7 1.4 1.5 7.8 4.7 4.0 4.6 0.9 10.0 4.7 100
Nota:
(*) El marco muestral de la ENVME no evalúa a la industria en la ciudad de Huaraz.
Fuente: MTPE-Encuesta de variación mensual del empleo 2009, 2010; IEM 150-165.
Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos.
Así mismo las ramas de actividad económica más representativas en términos

de generación del empleo en la ciudad de Chimbote durante el periodo Febrero
2009- Febrero 2010 son: Servicios, Transporte, almacenamiento y
comunicación y Comercio. (Tabla 4).
Las ramas de actividad económica que albergan al mayor número de

trabajadores son las relacionadas a la Industria (58.8%), Servicios (23.7%) y
Comercio (7.3%).
Tabla 4. Chimbote: Incidencia del Empleo en Empresas de 10 y más Trabajadores

Rama de 2009 2010 Trabajadores
actividad Promedio
(%)
económica Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb
Extractivo -1.1 -1.2 -0.8 -0.8 -1.3 -0.9 -1.9 -1.6 -1.5 -1.7 -1.0 -1.8 -1.1 -1.3 5.4
-
Industria 3.6 2.4 -0.3 1.8 -0.3 -0.7 -4.7 -4.9 -4.0 -4.6 -3.5 -5.1 14.3 -2.7 58.8
Comercio 0.3 0.2 -0.4 0.2 0.3 0.9 0.8 0.3 0.4 0.9 0.9 0.4 0.5 0.4 7.3
TAC 0.0 2.1 1.5 1.1 5.1 2.1 3.3 3.0 2.2 0.1 0.2 -0.6 0.5 1.6 4.8
Servicios -1.9 -2.3 -1.5 0.4 -0.7 1.0 1.4 1.7 5.2 3.9 5.0 4.0 4.8 1.6 23.7
-
Total 5.0 3.8 -1.7 3.3 -0.4 -0.2 -8.2 -8.8 -5.3 -8.8 -5.5 -4.0 11.8 -3.3 100
Fuente: MTPE-Encuesta de variación mensual del empleo 2009, 2010; IEM 150-165
20
• De acuerdo a los resultados presentados podemos concluir que las principales

actividades económicas en Ancash, durante el periodo 1994 – 2008, son
¨Minería¨, ¨Manufactura¨ y “Servicios”. durante los últimos años se observan
incrementos importantes en “Agricultura, casa y Silvicultura”, “Construcción” y
“Transporte Almacenamiento y Comunicación”.
• Así también, la tasa de crecimiento anual del P.B.I fue de 8.8%, durante el 2008.
• La contribución más representativa, en la generación del empleo, tanto para la
ciudad de Huaraz como para la ciudad de Chimbote, se originan en los sectores
Servicios, Comercio y Transporte; almacenamiento y comunicaciones.
• Por otro lado, los trabajadores en la ciudad de Huaraz se concentran en las
actividades de Servicios, Extractiva y Comercio (95.5%); mientras que los
trabajadores en Chimbote se concentran en Industria y Servicios (82.5%).
• Dentro de este contexto, podemos afirmar que los sectores que muestran un
mayor dinamismo en la generación del empleo y aportaciones al PBI en las
ciudades de Huaraz y Chimbote son Servicios, Comercio, Transporte,
almacenamiento y comunicaciones; así mismo, es importante considerar al sector
Industria pues representa más de la mitad de trabajadores de la ciudad de
Chimbote.
21
3. CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL
Esta sección tiene como objetivo principal inspeccionar las

principales características de la Oferta Regional, enfocando el
análisis en aquel segmento de población que ha aprendido un oficio
a través de su trayectoria laboral.
3.1. Características de la Fuerza Laboral Regional
Mediante la Encuesta Nacional de Hogares especializada en condiciones de

vida y pobreza del año 2008, se estima que la Población en Edad de Trabajar
“PET”11 en la región Ancash asciende a 846 mil 660 personas, de ellas el
23.23% se encontraba inactivo 12 (Gráfico 7).
Gráfico 7. Región Ancash: Distribución de población según condición de actividad, 2008.

REGION ANC AS H
Población en Edad de
Trabajar (PET)
846 660
Población Económicamente Activa (PEA) Inactivos

649 987 (100% ) 196 673
Ocupados Desempleados
632 346 (97.29% ) 17 641 (2.71%)
Subempleados Empleo Adecuado Cesantes Aspirantes

330 370 (50.83% ) 301 976 (46.46% ) 13 769 (2.12% ) 3 872 (0.6% )
Por Horas Por Ingresos

55 961 (8.61% ) 274 408 (42.22% )
Fuente: INEI-Encuesta Nacional de Hogares “ENAHO” condiciones de vida y pobreza, 2008.

11
Conjunto de personas que están aptas en cuanto a edad para el ejercicio de funciones productivas. En
el Perú, se considera a toda la población de 14 años y más como población en edad activa o población en
edad de trabajar (PET).
12
Son todas las personas que pertenecen a la PET que en la semana de referencia no han trabajado ni
buscado trabajo y no desean trabajar. Dentro de este grupo se encuentran las amas de casa, los
estudiantes, los rentistas y los jubilados, que no se encontraban trabajando ni buscando trabajo. También
se consideran dentro de este grupo a los familiares no remunerados que trabajan menos de 15 horas de
trabajo semanales durante el periodo de referencia
22
La Población Económicamente Activa (PEA13) en la región Ancash asciende

649 mil 987 personas. El 97.29% de la PEA se encuentra en condición de
ocupada, de los cuales el 50.83% se encuentra subempleados y el 46.46% con
empleo adecuado.
Además, se puede observar que su nivel educativo alcanzado se concentra en

estudios primarios y secundarios (70.3%); a nivel de sexo, las mujeres se
encuentran en desventaja frente a los varones, siendo mayor la proporción de
mujeres que no ha recibido ningún tipo de educación formal (21%), lo cual
representa casi siete veces la tasa de los varones y el triple de lo que enfrenta
toda la población en el Perú. El 21.7% de la PEA masculina y el 19.3% de la
PEA femenina no culminaron sus estudios primarios. (Tabla 5)
De manera referencial encontramos que las razones que determinan la

inactividad entre varones y mujeres difieren; las mujeres se mantienen
principalmente en esta condición pues “no hay trabajo (41.47%)” y “los
quehaceres del hogar no lo permiten (25.27%)”; mientras que los varones
afirman que “no hay trabajo (39.70%)”, “sus estudios no lo permitirán
(22.67%)”, “razones de salud (11.10 %)”. Sin distinción de género observamos
que la razón de inactividad preponderante en la región de Ancash es “No hay
trabajo (40.80 %)”.
Tabla 5. Región Ancash: Distribución de la PEA por sexo según nivel educativo.
Hombre Mujer Ancash Perú
Nivel educativo
Absoluto % Absoluto % Absoluto % Absoluto %
Sin nivel 13,472 3.9 62,969 21.0 76,441 11.8 978,702 6.3
Primaria incompleta 75,866 21.7 57,831 19.3 133,698 20.6 2,413,127 15.6
Primaria completa 48,181 13.8 40,636 13.5 88,817 13.7 1,932,035 12.5
Secundaria incompleta 64,610 18.5 45,914 15.3 110,524 17.0 2,532,031 16.3
Secundaria completa 74,966 21.4 48,521 16.2 123,488 19.0 3,719,267 24.0
Superior no universitaria incompleta 11,791 3.4 4,542 1.5 16,334 2.5 664,183 4.3
Superior no universitaria completa 22,639 6.5 18,610 6.2 41,249 6.3 1,250,935 8.1
Superior universitaria incompleta 14,830 4.2 10,310 3.4 25,139 3.9 711,633 4.6
Superior universitaria completa 23,288 6.7 11,009 3.7 34,297 5.3 1,302,702 8.4
Total 349,644 100 300,343 100 649,987 100 15,504,614 100

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008.
13
Son todas las personas en edad de trabajar que, en la semana de referencia de la encuesta, se
encontraban trabajando (ocupados) o buscando activamente trabajo (desocupados).
23
La Población Económicamente Activa (PEA) ocupada regional asciende a 632

mil 346 personas, lo cual representa un incremento de 10% de ocupados que
los alcanzados en el 2004. El ratio “empleo/población en edad de trabajar”,
presenta una tendencia creciente en la absorción de personas que estaban
aptas, en cuanto a edad, para el ejercicio de funciones productivas creciendo
1.8 puntos al pasar de 72.9 a 74.7. (Tabla 6)
Tabla 6. Región Ancash: Evolución de los indicadores sobre PET, PEA y PEA ocupada.
Indicadores 2004 2005 2006 2007 2008 Variación 2004- 2008
PET 791,513 794,390 829,285 826,541 846,660 7%

PEA 600,803 585,789 619,635 627,870 649,987 8%
PEA Ocupada 577,028 564,175 601,158 605,671 632,346 10%
PEA Desocupada 23,775 21,613 18,477 22,199 17,641 -26%
Tasa de actividad 75.9 73.7 74.7 76.0 76.8 0.9

Ratio empleo/población 72.9 71.0 72.5 73.3 74.7 1.8
Tasa de desempleo 4.0 3.7 3.0 3.5 2.7 -1.3
Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008.
La PEA Asalariada en la región Ancash, asciende a 201 mil 232 trabajadores

de los sectores público y privado asalariados; los cuales representan el 31.8%
de la PEA ocupada en la región. El 76.3% de la PEA asalariada es privada y el
23.7% es pública. (Tabla 7)
La PEA asalariada femenina asciende a 58 mil 335 trabajadores, la cual

representa el 20.0% de la PEA ocupada femenina. La PEA asalariada
masculina asciende a 142 mil 897 trabajadores, la cual representa el 41.9% de
la PEA ocupada masculina.
Tabla 7. Región Ancash: Distribución de la PEA asalariada
Hombre Mujer Ancash

Asalariado
Absoluto % Absoluto % Absoluto %
Asalariado 142,897 41.9 58,335 20.0 201,232 31.8

Asalariado privado 112,892 79.0 40,552 69.5 153,444 76.3
Asalariado público 30,005 21.0 17,784 30.5 47,788 23.7
No asalariado 197,857 58.1 233,257 80.0 431,114 68.2
Total 340,754 100.0 291,592 100.0 632,346 100.0

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008
24
3.1.1. PEA Ocupada por Grupo Ocupacional en la Región Ancash
En la Región Ancash encontramos que los principales Grupos Ocupacionales

(GO), son “Agricultores, ganaderos y pescadores”, “Vendedores” y
“Trabajadores de los servicios”. La distribución de los GO a nivel de ámbito
geográfico varía, en el área urbana se observa una mayor frecuencia de
“Vendedores (21.4%)”, “Trabajadores de los servicios (18.7%)”, “Agricultores,
ganaderos y pescadores (14.5%) y “profesionales, técnicos y ocupaciones
afines (11.8%). En el área rural el GO preponderante es “agricultores,
ganaderos y pescadores” el cual congrega al (76.9%) de la PEA ocupada rural
(Tabla 8).
Tabla 8. Región Ancash: Distribución de la PEA ocupada por ámbito geográfico según
grupo ocupacional
Urbana Rural Ancash Perú
Grupo ocupacional
Profesionales, técnicos y ocupaciones

afines 33,643 11.8 7,706 2.2 41,350 4.8 1,589,592 10.7
Gerentes, administradores y funcionarios 341 0.1 345 0.1 685 0.1 47,102 0.3
Empleados de oficina 19,529 6.9 3,970 1.1 23,498 2.7 863,329 5.8
Vendedores 60,746 21.4 16,520 4.7 77,265 8.9 2,422,085 16.3
Agricultores, ganaderos y pescadores 41,106 14.5 267,564 76.9 308,670 35.5 4,795,059 32.3
Mineros y canteros 2,173 0.8 994 0.3 3,167 0.4 97,131 0.7
Artesanos y operarios 33,465 11.8 9,640 2.8 43,105 5.0 1,577,436 10.6
Obreros, jornaleros y ocupaciones N.E. 13,284 4.7 18,777 5.4 32,062 3.7 536,967 3.6
Conductores 18,946 6.7 4,742 1.4 23,688 2.7 756,624 5.1
Trabajadores de los servicios 53,098 18.7 13,768 4.0 66,867 7.7 1,715,380 11.5
Trabajadores del hogar 8,017 2.8 3,973 1.1 11,990 1.4 453,272 3.1
Total 284,348 100 347,998 100 632,346 100 14,853,975 100

Fuente: INEI, ENAHO sobre condiciones de vida y pobreza, 2008
25
3.2. Características de la Fuerza laboral en la ciudad de Huaraz.
A través de la Encuesta de Hogares especializada en niveles de empleo se

estima que la PET de la ciudad de Huaraz asciende a 90 mil 280 personas los
cuales representan el 10.66% de la PET Regional (Gráfico 8).
Gráfico 8. Ciudad de Huaraz: Distribución de población según condición de actividad,

2007
C IUDA D HUA RA Z , 2007
Trabajar (PET)
90 280

48 757 (100% ) 41 523
Ocupados Desempleado
45 181 (92.67% ) s 3 576 (7.33% )
Subempleados Empleo Adecuado Cesantes Aspirante

27 856 (57.13% ) 1 987 (4.07% ) 1s 589 (3.26% )
17 325
(35.54% )

1 446 (2.97% ) 15 879 (32.57% )
Fuente: MTPE, ENIVE, 2007

La PEA estimada en la ciudad de Huaraz, para el 2007 alcanzó 48 mil 757

personas, de los cuales el 92.67% se encuentra ocupada y el 7.33%
desocupada, siendo 1 mil 987 personas desempleados cesantes y 1 mil 589
personas desempleados aspirantes.
La PEA ocupada en la ciudad de Huaraz asciende a 45 mil 181 trabajadores,

de los cuales el 38.35% son subempleados y el 57.13% tiene empleo
adecuado.
Según la ENIVE, el 26% de los ocupados en la ciudad de Huaraz se

encuentran inadecuadamente empleados, el 23.91% desempeña ocupaciones
que requerían un nivel de calificación menor al que poseían (Subutilizado) y un
26
2.13% desempeña ocupaciones que requerían un nivel de calificación mayor

(Sobre utilizado).
En la ciudad de Huaraz, las mujeres tienden a capacitarse más en estudios

superiores (47.18%) que los varones (44.52%). (
Gráfico 9).
Gráfico 9. Distribución de la PEA por sexo según nivel de educación - Huaraz
Huaraz: Distribución de la PEA por Sexo según Nivel de Educación, 2007

Hombre Mujer
2.67% 6.25%
15.81% 18.96%
24.16% 15.33%
20.36% 28.22%
37.00% 31.23%
Sin nivel Primaria Secundaria Sup no univ Sup univers
Fuente: MTPE, Encuesta Especializada en Niveles de Empleo, 2007.

3.2.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad de Huaraz
El Grupo Ocupacional que absorbe la mayor proporción de trabajadores

ocupados en la ciudad de Huaraz se concentra en “Profesionales, técnicos y
ocupaciones afines (7.7%)” y “vendedores” (6.2%). (Tabla 9).
A nivel de sexo, la PEA ocupada masculina se concentra en los grupos

ocupacionales de “profesionales y técnicos”, “artesanos y operarios”,
“conductores” y “vendedores”, mientras que la PEA ocupada femenina se
concentra en las ocupaciones de “vendedores”, “actividades profesionales y
técnicas”, “trabajadoras de los servicios y el hogar” y “empleados de oficina”.
27
Tabla 9. Huaraz: Distribución de la PEA ocupada por sexo según grupo ocupacional.
Hombre Mujer Huaraz Lima Metropolitana
Grupo ocupacional
Profesionales, técnicos y ocupaciones afines 7,370 27.6 5,304 28.7 12,674 7.7 714,207 19.0
Vendedores 3,323 12.5 6,920 37.4 10,243 6.2 843,442 22.5
Agricultores, ganaderos y pescadores 1,130 4.2 502 2.7 1,632 1.0 27,762 0.7
Mineros y canteros 182 0.7 0 0.0 182 0.1 4,727 0.1
Artesanos y operarios 4,888 18.3 606 3.3 5,494 3.3 724,462 19.3
Obreros, jornaleros y ocupaciones N.E. 1,642 6.2 87 0.5 1,729 1.1 139,135 3.7
Conductores 4,041 15.1 0 0.0 4,041 2.5 254,465 6.8
Trabajadores de los servicios 2,422 9.1 2,333 12.6 4,755 2.9 534,163 14.2
Trabajadores del hogar 125 0.5 875 4.7 1,000 0.6 186,624 5.0
Total 26,685 100 18,496 100 45,181 100 3,754,280 100

Fuente: MTPE-Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2007
3.3. Características de la fuerza laboral en la ciudad de Chimbote.
La ciudad de Chimbote alberga al 28.34% de la PET regional, A través de la

encuesta de hogares especializada en niveles de empleo estímanos que la
PET de la Ciudad de Huaraz asciende a 225 mil 112 personas, de los cuales el
41.26% se encuentra en condición de inactividad. (Gráfico 10)
Gráfico 10. Chimbote: Distribución de población según condición de actividad, 2005

C IUDA D C HIMBOT E, 2005
Trabajar (PET)
255 112

149 845 105 267
(100% )
Ocupados
Desempleados
129 802 (86.62% ) 20 043
(13.38% )
Subempleados Empleo Cesantes Aspirante

68 069 61 733 (41.2% )
Adecuado 17 400(11.61% ) s2 643 (1.76% )

16 426 (10.96% ) 51 643 (34.46% )
Fuente: MTPE, ENIVE, 2005
28
La PEA estimada en la ciudad de Chimbote para el 2005 alcanza 149 mil 845
personas, de los cuales el 86.62% se encuentra ocupada y el 13.36% en
condición de desocupación.
Según la ENIVE, el 27.85% de los ocupados en la ciudad de Chimbote se

encuentran inadecuadamente empleados, el 25.51% desempeña ocupaciones
que requerían un nivel de calificación menor al que poseían (subutilizado) y un
2.34% desempeña ocupaciones que requerían un nivel de calificación mayor
(sobre utilizado).
Al igual que en Huaraz, en Chimbote la PEA femenina tienden a capacitarse

más en estudios superiores (31.18%) que la PEA masculina (26.74%), sin
embargo se observa que una mayor proporción de mujeres no ha recibido
capacitación formal en comparación a los varones (Gráfico 11).
Gráfico 11. Distribución de la PEA por sexo según nivel de educación - Chimbote
Chimbote: Distribución de la PEA por Sexo según Nivel de Educación, 2005

hombre mujer
0.95% 3.00%
15.05% 14.75% 20.71%
19.61%
11.69%
10.47%
57.56% 46.21%
sin nivel primaria secundaria sup no univ sup univers
Fuente: MTPE, Encuesta Especializada en Niveles de Empleo, 2005.

29
3.3.1. PEA Ocupada de por Grupo Ocupacional en la ciudad de Chimbote
El Grupo Ocupacional que absorbe la mayor proporción de trabajadores

ocupados en la ciudad de Chimbote se concentra en “vendedores (25.4%)”,
“artesanos y operarios (18.3%)”, “trabajadores de los servicos (15.3%)” y
“profesionales técnicos y ocupaciones afines (14%)”. (Tabla 10).
A nivel de sexo, los la PEA ocupada masculina se concentra en, vendedores,

conductores, trabajadores de los servicios, profesionales y técnicas, artesanos
y operarios, mientras que la PEA ocupada femenina se concentra en
vendedores, trabajadoras de los servicios y desarrollan actividades
profesionales y técnicas.
Tabla 10. Chimbote: Distribución de la PEA ocupada por sexo según grupo ocupacional.
Hombre Mujer Chimbote Lima Metropolitana
Grupo ocupacional
Profesionales, técnicos y ocupaciones

afines 9,479 12.5 8,733 16.2 18,212 14.0 666,176 19.6
Vendedores 11,613 15.3 21,306 39.6 32,919 25.4 778,107 22.9
Agricultores, ganaderos y pescadores 5,956 7.8 1,277 2.4 7,233 5.6 22,561 0.7
2101.024 0.1
Artesanos y operarios 20,155 26.5 3,586 6.7 23,741 18.3 664,656 19.5
Obreros, jornaleros y ocupaciones N.E. 4,068 5.4 184 0.3 4,252 3.3 93,551 2.8
Conductores 10,772 14.2 87 0.2 10,858 8.4 240,632 7.1
Trabajadores de los servicios 10,265 13.5 9,626 17.9 19,891 15.3 468,711 13.8
Trabajadores del hogar 0 0.0 5,044 9.4 5,044 3.9 153,977 4.5
Total 76,031 100 53,771 100 129,802 100 3,400,312 100

30
3.4. Evolución de las ocupaciones en Huaraz y Chimbote (Planillas

Electrónicas).
Analizando la información de planillas electrónicas del Ministerio de Trabajo y

Promoción del Empleo, se ha podido determinar que dentro del Sector
Servicios en la rama de restaurantes y hoteles las ocupaciones de cocinero,
mozo, recepcionistas y operarios de limpieza son las principales.
En abril del 2010, dichas ocupaciones representaron el 47.77% de los

trabajadores en dicha rama de actividad; asimismo, han registrado variaciones
anuales positivas (Abril09- Abril10) (Tabla 11).
Tabla 11. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupaciones en restaurantes y hoteles, 2009-

2010 – (Agregado de ocupaciones similares)
2009 2010 Variación
Abril abr-10/
Código ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr % abr-2009
Cocinero / Cocinero, Chef 126 168 179 177 167 196 19.20 16.67
Mozo / Azafata / Mesero 108 143 138 146 147 162 15.87 13.29
454012 Recepcionista, hotel 59 68 70 73 70 76 7.44 11.76
Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y
restaurantes
35 47 47 54 45 56 5.48 19.15
Camarero, hotelería / Mujer de Limpieza / Mozo
(personal domestico)
451010 Cajero, restaurante 14 17 17 21 28 27 2.64 58.82
454009 Recepcionista 18 24 21 20 25 23 2.25 -4.17
943004 Empleado, edificio/apartamentos(limpieza) 1 10 10 18 18 18 1.76 80.00
413009 Secretaria 10 20 21 18 15 13 1.27 -35.00
364004 Administrador, personal 5 7 11 11 14 11 1.08 57.14
382001 Empleado, fisco 7 11 8 8 8 0.78 14.29
451007 Cajero, hotel 6 10 8 8 7 7 0.69 -30.00
952002 Conserje, hotel 11 14 10 12 12 6 0.59 -57.14
999001 Ocupación no especificada 210 93 93 95 103 127 12.44 36.56
Otros 196 271 272 274 288 291 28.50 7.38
Total 799 899 908 935 947 1,021 100 13.57
Notas:
1. La información corresponde a trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica.
2. El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de
estudio.
3. Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la
estuvieron presentes en más de 4 periodos y son de nivel de responsabilidad I y II.
Fuente: MTPE-Planillas Electrónicas 2009, 2010
Dentro del Sector Manufacturero (industria de bienes de consumo), las

principales ocupaciones son: limpiadores de pescados, fileteros, panaderos y
pastelero en general, las cuales representaron el 33.10% del total de
trabajadores de sub sector (Tabla 12).
31
Tabla 12. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupaciones en industria de bienes de

consumo, 2009- 2010 – (Agregado de ocupaciones similares)
abr-10/
Código Ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr % abr-2009
984002 Descabezador de pescado
768009 Limpiador de pejerreyes y otros pescados 81 296 334 339 194 240 21.24 -18.92
798006 Filetero, decorado de ceramica 84 133 190 214 67 96 8.50 -27.82
766034 Panadero-pastelero,en general 28 33 32 40 41 38 3.36 15.15
766028 Oficial de masa o de pala,panaderia
413009 Secretaria 19 23 21 23 29 27 2.39 17.39
375016 Vendedor, comercio 25 23 23 25 17 24 2.12 4.35
778025 Ebanista o carpintero en madera, excepto construcción 26 23 26 26 22 20 1.77 -13.04
764012 Enlatador de pescado 10 23 24 26 17 17 1.50 -26.09
987018 Manipulador, pescado 4 5 5 4 12 1.06 200.00
462001 Auxiliar de oficina 14 14 16 14 12 11 0.97 -21.43
391018 Diseñador, grafico 4 6 8 9 10 10 0.88 66.67
831022 Empleado o ayudante de imprenta en general 8 8 8 9 9 9 0.80 12.50
864010 Carpintero de puerta y ventanas 3 9 8 10 9 9 0.80 0.00
952019 Vigilante 9 12 12 7 6 7 0.62 -41.67
984011 Etiquetador, a mano 8 8 8 8 7 7 0.62 -12.50
421001 Almacenero 18 19 20 11 10 6 0.53 -68.42
984007 Empaquetador, manual 4 8 8 9 8 6 0.53 -25.00
418014 Empleado, pagador de planillas de pago 7 6 6 6 5 6 0.53 0.00
381005 Auxiliar, contador 8 9 9 9 6 5 0.44 -44.44
314005 Técnico mecánico 13 12 7 3 4 4 0.35 -66.67
843013 Otros obreros de la fabricación de productos derivados 4 37 37 2 3 3 0.27 -91.89
Otros 398 587 467 400 331 357 31.59
Total 1,344 1,443 1,462 1,307 900 1,130 100 -21.69
Nota:
• La información corresponde a trabajadores reportados dentro de la planilla electrónica.
• El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de
estudio.
• Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la
estuvieron presentes en más de 4 periodos y son de nivel de responsabilidad I y II.
Dentro del Sector Comercio, las ocupaciones que destacan son: vendedores,
secretaria, agente de ventas, mecánicos, conductores, auxiliares de oficina y
almaceneros, las cuales representan el 39.51% de trabajadores en dicha
actividad en Abril 2010 (Tabla 13)
32
Tabla 13. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupaciones en comercio al por menor, 2009-
2010 – (Agregado de ocupaciones similares)
abr-10/
Código Ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr % abr-2009
375016 Vendedor, comercio
572006 Comerciante, combustible/grifero
572023 Vendedor, ferretería
572021 Vendedor, farmacia
572037 Vendedor, prendas de vestir
572029 Vendedor, libros/útiles escolares
378 447 472 486 476 452 22.52 1.12
572016 Vendedor, abarrotes/abacero (bodeguero)
572041 Vendedor, zapatería
572042 Otros, comerciantes vendedores al por meno
572039 Vendedor, repuestos en general
572015 Despachador, mercadería/comercio al por menor
575001 Empleado, dependiente de tienda, comercio no espec.
413009 Secretaria 65 95 82 84 96 100 4.98 5.26
375002 Agente, ventas
375003 Agente, ventas/comercio
375018 Vendedor, técnico
62 71 74 87 90 75 3.74 5.63
375013 Representante, ventas/comercio
378001 Agente de ventas, servicio de protección contra robos
571004 Vendedor, abarrotes/comercio al por mayor
314005 Técnico mecánico
39 44 45 48 51 58 2.89 31.82
782001 Ayudante de mecánico de vehículos de motor
Chofer particular
885003 Conductor de autobús, automóvil, camioneta, camión o
45 46 46 52 51 48 2.39 4.35
885005 furgón
885008 Conductores de camiones pesados
462001 Auxiliar de oficina 20 26 30 26 32 39 1.94 50.00
421001 Almacenero 16 20 26 27 25 21 1.05 5.00
418006 Empleado, contabilidad 14 17 15 15 24 26 1.30 52.94
418002 Empleado, caja 14 16 18 18 18 20 1.00 25.00
381005 Auxiliar, contador 13 14 15 14 18 17 0.85 21.43
867005 Vidriero, colocador de vidrios 14 11 12 11 14 16 0.80 45.45
877003 Conductor de camión volquete 1 11 16 9 7 16 0.80 45.45
781004 Ajustador-operador maq. Herramientas, en general 5 3 6 10 14 16 0.80 433.33
462006 Empleado de oficina, otros 8 9 11 13 10 13 0.65 44.44
382001 Empleado, fisco 11 13 15 14 12 0.60 9.09
952019 Vigilante 8 7 8 6 7 12 0.60 71.43
413011 Secretaria, comercial 9 12 11 11 12 11 0.55 -8.33
423003 Empleado de oficina en general 18 23 16 16 15 11 0.55 -52.17
781044 Operador de maquina de función múltiple 13 7 10 10 11 11 0.55 57.14
423005 Empleado de servicios administrativos, otros 7 12 13 13 13 10 0.50 -16.67
351002 Auxiliar farmacéutico 10 10 9 10 9 10 0.50 0.00
951009 Repartidor 7 7 13 10 11 9 0.45 28.57
943002 Conserje 4 5 5 7 9 9 0.45 80.00
785023 Operador de gasómetro 7 7 11 7 8 8 0.40 14.29
531001 Auxiliar, enfermería 10 9 9 9 7 7 0.35 -22.22
364004 Administrador, personal 5 8 10 9 7 6 0.30 -25.00
313001 Técnico, electricista 7 8 7 7 7 6 0.30 -25.00
785034 Soldador con soplete y por arco eléctrico, gral 4 9 9 7 6 6 0.30 -33.33
366006 Técnicos contables, otros 6 6 6 6 6 6 0.30 0.00
364005 Técnicos administradores, otros 17 16 12 10 4 5 0.25 -68.75
421018 Empleado, mercaderías 6 7 6 7 6 5 0.25 -28.57
319011 Técnico, programación por computadoras 8 8 8 8 5 4 0.20 -50.00
Otros 590 683 701 727 735 729 36.32
Toral 1,864 1,891 1,955 2,003 2,038 2,007 100 6.13
Nota:
2. El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de estudio.
3. Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la estuvieron presentes en
más de 4 periodos y son de nivel de responsabilidad I y II.
33
Dentro de los sectores agricultura, ganadería y silvicultura y pesca, las

ocupaciones que destacan son: obreros de fabricación, peones agrícolas,
pescadores y trabajadores calificados de pesca, las cuales, representaban el
47.31% de trabajadores en dicha actividad; sin embargo se observan
variaciones anules negativas respecto al mes de abril del 2009 (Tabla 14).
Tabla 14. Huaraz y Chimbote: Evolución de ocupaciones en Agricultura, Ganadería,

Silvicultura y Pesca, 2009-2010 – (Agregado de ocupaciones similares)
abr-10/
Código ocupación Ene Abr Jul oct Ene Abr % abr-2009
Otros obreros de la fabricación de productos
250.65
843013 derivados 145 154 165 182 191 540 31.78
971055 Peón agrícola en general
971037 Peón agropecuario
144 118 142 114 146 101 5.94 -14.41
971042 Peón agrícola, cosechador/frutas
971032 Obrero agrícola de árboles frutales
633005 Pescador de bolichera 161 192 149 131 178 86 5.06 -55.21
Trabajador, pescador calificado, pesca de
-30.00
641004 subsistencia 111 110 92 78 77 77 4.53
632006 Pescador, costero 97 142 113 73 109 73 4.30 -48.59
413009 Secretaria 29 42 43 42 38 35 2.06 -16.67
511009 Tripulante, cabina/pasajeros 27 27 27 27 27 27 1.59 0.00
331005 Motorista, lancha/bolichera 25 27 21 21 20 21 1.24 -22.22
421001 Almacenero 4 5 5 8 10 15 0.88 200.00
633009 Tripulación de barcos pesqueros, otros 1 16 22 23 13 13 0.77 -18.75
952019 Vigilante 17 15 12 11 10 12 0.71 -20.00
451009 Cajero, oficina 5 9 9 8 7 12 0.71 33.33
332015 Patrón, bolichera 15 20 16 13 15 10 0.59 -50.00
423003 Empleado de oficina en general 9 10 9 9 9 9 0.53 -10.00
462006 Empleado de oficina, otros 7 5 7 6 9 8 0.47 60.00
381005 Auxiliar, contador 6 6 9 8 9 7 0.41 16.67
462001 Auxiliar de oficina 8 8 9 8 6 6 0.35 -25.00
999001 Ocupación no especificada 191 82 77 75 85 80 4.71 -2.44
Otros 376 435 491 534 630 567 33.37
Total 1,378 1,423 1,418 1,371 1,589 1,699 100 19.40

Notas:
2. El ordenamiento de la ocupación corresponde al promedio mensual de la ocupación durante los 6 meses de
estudio.
3. Se muestran aquellas ocupaciones que: cuentan con un número mayor al promedio mensual, de la
estuvieron presentes en 6 periodos (por la diversidad del mismos) y son de nivel de responsabilidad I y II.
34
3.5. Oficios aprendidos a través de la experiencia.
Mediante la Encuesta de Hogares especializada en niveles de empleo

estimamos que en la ciudad de Huaraz existen 13 mil 232 personas
vulnerables que aprendieron un oficio mediante la experiencia, no han llevado
un curso de capacitación y tienen como máximo nivel de estudio alcanzado los
secundarios. Los principales oficios aprendidos en base a la experiencia en
ésta ciudad son los albañiles, cocineros, conductores y trabajadores calificados
de cultivos extensivos (Tabla 15).
Tabla 15. Huaraz: Personas que aprendieron un oficios en base a la experiencia, 2007
Aprendieron por
Código Oficios %
experiencia**
341 Albañiles y mamposteros 3,056 23.10

463 Cocineros 2,532 19.13
432 Conductores de automóviles, taxis y camionetas 2,012 15.21
311 Trabajadores calificados de cultivos extensivos 1,527 11.54
Otras 4,105 31.02
Total 13,232 100.00

Notas:
* Personas que cuentan hasta el nivel educativo secundario y no han recibido ningún curso de capacitación para el
trabajo.
** Se consideran los oficios con más de 30 datos.
En Chimbote se estima que existen 51 mil 998 personas vulnerables que

aprendieron un oficio mediante la experiencia, siendo los principales: cocineros,
albañiles, costureros, trabajadores calificados de cultivos extensivos, tejedores,
panaderos - pasteleros y conductores (Tabla 16).
Tabla 16. Chimbote: Personas que aprendieron un oficios en base a la experiencia, 2005
Aprendieron por
Código Oficios %
experiencia**
463 Cocineros 8,932 11.69

341 Albañiles y mamposteros 4,654 11.00
413 Costureros, bordadores y afines 3,923 9.70
311 Trabajadores calificados de cultivos extensivos 3,824 9.15
411 Tejedores en telares o de tejidos de punto y afines 3,687 6.85
382 Panaderos, pasteleros y confiteros 3,112 6.73
432 Conductores de automóviles, taxis y camionetas 2,973 6.36
Otras 20,894 38.53
Total 51,998 100.00

Notas:
* Personas que cuentan hasta el nivel educativo secundario y no han recibido ningún curso de capacitación para el
trabajo.
** Se consideran los oficios con más de 30 datos.
35
• En la ciudad de Huaraz existen aproximadamente 13 mil 232

personas en edad de trabajar que aprendieron un oficio a través de
su trayectoria laboral (experiencia), dicho dato corresponde a las
personas que no han llevado un curso de capacitación para el
trabajo y tienen a la secundaria como máximo nivel de estudio
alcanzado. En la ciudad de Chimbote son aproximadamente 51 mil
998 personas.
• Los oficios aprendidos a través de la experiencia con mayor

recurrencia en la ciudad de Huaraz corresponden a:
Construcción: “Albañiles y mamposteros”; Hotelería y turismo
(Gastronomía): “Cocineros”; Trasporte, Almacén y
comunicación: “Conductores de automóviles, taxis y camionetas”;
Agricultura: “Trabajadores calificados de cultivos, extensivos”.
• Los oficios aprendidos a través de la experiencia, que se presentan

en la ciudad de Chimbote corresponden a: Construcción:
“Albañiles y mamposteros”; Hotelería y turismo (Gastronomía):
“Cocineros”; Trasporte, almacén y comunicación: “Conductores
de automóviles, taxis y camionetas”; Agricultura: “Trabajadores
calificados de cultivos, extensivos”; Industria “Panaderos y
pasteleros”, en Textil y confecciones “Tejedores en telares o de
tejidos de punto y afines” y “Costureros, bordadores y afines”
36
4. Demanda de trabajo
Esta sección tiene como objetivo central “Determinar las

Ocupaciones más Demandadas en la Región”; el desarrollo del
mismo, se basa principalmente en el recojo de la información
realizada de las fuentes primarias regionales (Diarios y Bolsas de
Trabajo).
La demanda de trabajo es una demanda derivada, en el sentido de que

depende o se deriva del producto o servicio que contribuye a producir o
suministrar14, es decir del comportamiento de las actividades económicas en un
determinado ámbito geográfico, además dependerá del valor de mercado de
dichos productos o servicios. Mientras más valorado sea los bienes o servicios
que se derivaran por medio del trabajo existirá una mayor demanda de trabajo
en dicho segmento.
Los desplazamientos de la demanda de trabajo (derecha o izquierda) son

determinados por los cambios en la demanda del producto en el mismo sentido
(+) del cambio si mantenemos los otros factores constantes; la variación de la
productividad (+), la variación del número de empresas (+), y la variación de
precios de otros factores como las materias primas, la tierra o el capital; la
dirección del cambio dependerá si son sustitutos brutos15 o complementarios
brutos16.
Determinar las ocupaciones en las cuales se demanda personal, resulta en la

mayoría de los casos un trabajo muy arduo, dado que las empresas utilizan
diferentes mecanismos de reclutamiento; entre los principales tenemos a los
diarios y las bolsas de trabajo, en un segundo plano utilizan las consultoras,
que en su gran mayoría, son para las ocupaciones de un nivel de
responsabilidad IV y V (Gerentes, Sub Gerentes, Jefes de Áreas, entre otros).
14
La demanda de trabajo es una demanda derivada, en el sentido de que la demanda de trabajo depende
directamente de la demanda del producto o servicio. Por ejemplo una disminución de la demanda de
automóviles reduce la demanda de trabajadores de automóviles. Esta definición implica que la demanda
de un determinado tipo de trabajo está en función de: la productividad de este tipo de trabajo y del valor
de mercado del producto. Mc Conell C., Brue S. (2007) “Economía Laboral”, séptima edición.
15
En la misma dirección del cambio (efecto sustitución mayor al efecto producción).
16
En sentido contrario al cambio (efecto producción mayor que efecto sustitución).
37
Proceso de Recolección de Información
Para el caso de la región Ancash se ha procedido a sistematizar la información de la

sección de demanda de los principales diarios de circulación regional (Ciudades de Huaraz
y Chimbote), en dicha sección se publican la demanda de personal para las empresas del
medio. El procesamiento de esta información permite identificar también las principales
tareas, funciones, competencias, requisitos académicos, entre otras variables de dichas
ocupaciones; lo cual, permitirá posteriormente proporcionar insumos importantes para la
elaboración de perfiles ocupacionales, de aquellas que registren una mayor demanda por
las empresas, con el fin de continuar con los trabajos de certificación de competencias
laborales.
Asimismo, es necesario acotar que el análisis de dicha información de demanda para esta
sección del documento, se concentra en las ocupaciones clasificadas dentro del nivel de
responsabilidad I y II.
4.1. Ocupaciones más demandadas.
Las ocupaciones más demandadas en la región Ancash, durante el periodo que

comprende el año 2009 y el primer trimestre del 2010, corresponden a la de
vigilante y vendedor por teléfono.
Se puede observar que en el rubro de hotelería, turismo y específicamente a la

gastronomía, corresponden a cocinero, ayudante de cocina, mozo, mesero y
azafata.
Dentro de las ocupaciones más demandadas relacionadas a la actividad

económica de Servicios, encontramos secretarias, recepcionistas, auxiliares
de contabilidad, ayudante contable, empleados de oficina, empleados de
créditos, cosmetólogo y limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y restaurantes;
así mismo se observa a la ocupación de empleada del hogar que puede ser
incluida dentro del sector.
Con relación a las ocupaciones más demandadas en el sector Transporte,

almacenamiento y comunicación encontramos a los almaceneros, conductores
de autobús y chofer de taxi.
En el sector Comercio encontramos a los representantes de ventas,

vendedores por teléfono, vendedores al por menor, despachador de
mercadería de comercio al por menor.
38
En el sector Manufactura, se puede destacar las ocupaciones de costurera –

modista y panadero – pastelero (Tabla 17).
Tabla 17. Ancash: Ocupaciones más demandadas

Código Ocupación Obs Vacantes % Cum.
952019 Vigilante 20 251 11,8 11,8
945044 Vendedores por teléfono 12 96 4,5 16,3
421001 Almacenero 8 62 2,9 19,2
572042 Otros, comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio 9 51 2,4 21,6
375013 Representante, ventas/comercio 12 40 1,9 23,5
941007 Cocinero 29 38 1,8 25,3
564005 Vigilante de seguridad (privados) 6 31 1,5 26,7
413009 Secretaria 23 28 1,3 28,0
375022 Representantes de ventas servicios/ejecutivos de capacitación/bancos 18 23 1,1 29,1
375016 Vendedor, comercio 15 22 1,0 30,1
945049 Ayudante de cocina / auxiliar de cocina 17 21 1,0 31,1
381005 Auxiliar, contador 14 20 0,9 32,1
375002 Agente, ventas 5 19 0,9 33,0
523003 Mozo 13 18 0,8 33,8
941010 Empleado del hogar 14 18 0,8 34,6
454009 Recepcionista 11 17 0,8 35,4
462006 Empleado de oficina, otros 8 17 0,8 36,2
381008 Ayudante, contable 13 16 0,8 37,0
379006 Agente, publicidad 12 15 0,7 37,7
419007 Empleado, créditos 13 14 0,7 38,4
541003 Cosmetólogo 10 11 0,5 38,9
572006 Comerciante, combustible/grifero (despachador de gasolina) 6 11 0,5 39,4
572015 Despachador, mercadería/comercio al por menor 9 11 0,5 39,9
771003 Costurera-modista 8 11 0,5 40,4
375003 Agente, ventas/comercio 10 10 0,5 40,9
381017 Auxiliar de comercialización 8 10 0,5 41,4
941014 Mesero 7 10 0,5 41,8
371003 Asesor, inversiones 7 9 0,4 42,3
766034 Panadero-pastelero, en general 6 9 0,4 42,7
885005 Conductor de autobús, automóvil, camioneta, camión o furgón 8 9 0,4 43,1
766035 Pastelero, preparador 8 8 0,4 43,5
942008 Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y restaurantes 8 8 0,4 43,8
351001 Asistente, farmacéutico 7 7 0,3 44,2
419014 Empleado, servicios financieros 6 7 0,3 44,5
523001 Azafata, servicio de comidas/personal 6 7 0,3 44,8
571002 Despachador, mercaderías/comercio al por mayor 5 6 0,3 45,1
885001 Chofer de taxi 5 6 0,3 45,4
375001 Agente distribuidor 5 5 0,2 45,6
381016 Auxiliar administrativo 5 5 0,2 45,9
Otros 697 1153 54,1 100
Total 717 2130

*** Se excluyen casos con poca recurrencia (menor a 5 observaciones)
Fuente: MTPE-Censo de Demanda en bolsas de trabajo públicas y privadas, diarios, 2009-2010
39
• Dentro de la ocupaciones más demandadas podemos

identificar, en la rama de actividad de Restaurantes y Hoteles
a mozos, cocineros, azafatas, ayudante de cocina y mesero.
• En el sector Servicios se identifican ocupaciones diversas
como: secretarias, recepcionistas, auxiliares de contabilidad,
ayudantes contables, empleados de oficina, empleados de
créditos, cosmetólogos, limpiador de fábricas, hoteles, oficinas
y restaurantes; así mismo se observa la demanda de la
ocupación de empleada del hogar que puede ser incluida
dentro del sector.
• Las empresas del sector Transporte, almacenamiento y
comunicaciones ha registrado demanda de almaceneros,
conductores de autobús y chofer de taxi.
• En el sector Comercio: encontramos a los representantes de
ventas, vendedores por teléfono, representantes de ventas de
servicios, despachadores de mercadería de comercio al por
menor y otro tipo de vendedores de comercio al por menor.
• También se identifica la demanda de costureras – modistas y
panaderos – pasteleros, ocupaciones correspondientes al
sector Manufactura.
40
5. Balance Ocupacional (Oferta – Demanda)
Esta sección tiene como objetivo realizar el balance entre la oferta

que existe en la región y la demanda determinada a través del censo
realizado en los diarios y bolsas de trabajo.
El desarrollo de las secciones “3” y “4” nos dan la oportunidad de realizar un

balance de manera general entre la oferta y la demanda en el mercado de
trabajo; en ese sentido, podemos observar que existe una articulación entre la
oferta y ocupaciones demandadas; por ejemplo dentro del Sector Servicios, en
la rama de actividad “Restaurante y Hoteles” existe una demanda de
cocineros por parte de las empresas con este giro; asimismo, se puede
evidenciar la existencia de un alto volumen de personas que ha aprendido
dicho oficio a través de su trayectoria laboral y no cuenta con un
reconocimiento que le permita incrementar sus niveles de empleabilidad.
Complementariamente, dentro de esta misma rama de actividad se ha podido

determinar la existencia de una demanda latente en las ocupaciones de mozos,
mesero(a), azafata, recepcionista, limpieza, auxiliar/ ayudantes de cocina; en
ese sentido sería oportuno desarrollar los procesos de certificación de
competencias laborales en la ocupación de cocinero y las demás ocupaciones
que está requiriendo el mercado de trabajo vinculado a esta rama de actividad.
Asimismo, dentro de las actividades relacionadas con el hogar, podemos

observar una demanda marcada de personas para el trabajo doméstico
(empleada del hogar); en ese sentido, como existe una demanda latente de
dicha ocupación, podemos incorporarla dentro del proceso de Certificación de
Competencias Laborales; para ello, es recomendable buscar algunas
ocupaciones derivadas utilizadas por las familias, como son el “Cuidador de
Niños” y “Cuidador de Ancianos”.
Dentro del sector construcción existe un gran segmento de personas que ha

aprendido el oficio de albañilería y mampostería a través de su trayectoria
laboral (dentro de este oficio se encuentran los obreros de construcción de
edificaciones), dentro de la demanda encontramos a Obrero de conservación,
reparación y mantenimiento de edificación, maestro de obras en general.
41
Dentro del sector de manufactura, se observa un balance entre los oficios de

costureros, bordadores y afines y la ocupación de costurera-modista; así
mismo entre el oficio de panadero, pastelero y la ocupación del mismo nombre;
dicha situación delimita a estas ocupaciones como potenciales para ser
consideradas dentro de un proceso de evaluación y certificación.
Dentro de la actividad de transporte podemos encontrar un balance entre los

oficios conductores de automóviles, taxis y camionetas con las ocupaciones de
conductores de autobús y chofer de taxi; en virtud de ello, dichas ocupaciones
se muestra con potencial a ser certificadas.
Por otro lado, la reactivación de la economía nacional ha generado que las
empresas comerciales potencien su fuerza de ventas; en virtud de ello existe
una demanda latente de vendedores; por ende es importante considerar dicha
ocupación dentro del proceso de Certificación de Competencia Laboral (Tabla
18).
Tabla 18. Región Ancash: Balance ocupacional (oferta – demanda)
SECTORES
OFERTA DEMANDA
ECONÍMICOS
SERVICIOS:
1. Hotelería, Turismo y
• Cocineros • Cocinero
Gastronomía
• Ayudante de cocina / auxiliar de cocina
• Mozo
• Mesero
• Azafata, servicio de comidas/personal
• Recepcionista
• Limpiador de: fabricas, hoteles, oficinas y
restaurantes
2. Servicios a empresas
• Vigilante (Porteros, Guardianes Y Afines)
• Vigilante De Seguridad (Privados)
3. Actividades Relacionadas
con el Hogar
• Empleado Del Hogar
4. Servicios personales
• Cosmetólogo
CONSTRUCCIÓN:
• Albañiles y Mamposteros • Obrero de conservación, reparación y
Nota: dentro de este oficio se ubican los mantenimiento de edificación
obreros de construcción de • Maestro de obras en general
edificaciones.
42
INDUSTRIA
MANUFACTURERA
1. Textil y Confecciones
• Costureros, bordadores y afines • Costurera-Modista
• Tejedores en telares o de tejidos
de punto y afines
Nota: dentro de este oficio de tejedores
se ubican los tejedores en telares de
punto, ganchillo y afines.
Asimismo, los oficios de costurero,
bordadores y afines se realizan con el
apoyo de maquinas industriales o
semindustriales. Las cuales facilitan el
desarrollo de la costura recta, plana y el
correspondiente bordado.
2. Agroindustria
• Trabajadores calificados de
cultivos extensivos
Nota: dentro de este oficio se ubican los
trabajadores agrícolas clasificados por
tipo de producto (hortalizas, frutas, café,
arroz, entre otros).
3. Otras Actividades
Manufactureras
• Panaderos, pasteleros y confiteros • Panadero-pastelero, en general

• Pastelero, preparador
TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIÓN
• Conductores de automóviles, • Conductor de autobús, automóvil, camioneta,
taxis y camionetas camión o furgón
• Chofer de taxi
• Almacenero
COMERCIO
• Otros, Comerciantes Vendedores Al Por Menor
(No Ambulatorios)
• Representante, Ventas/Comercio
• Vendedor, Comercio
• Vendedores Por Teléfono, etc
43
6. Dinámica Ocupacional
Esta sección tiene como objetivo: evaluar el comportamiento de las

ocupaciones existentes en las ramas de actividad en diversos
periodos
6.1 Dinámica ocupacional en la Ciudad Huaraz
Durante el 2005-2007 se observa la presencia de 63 ocupaciones de los

niveles de responsabilidad I y II en la ciudad de Huaraz, de ellas 18
presentaron tasas de crecimiento y participación continúa (dinámica definida),
siendo evaluadas en función de las actividades económicas.
6.1.1 Minería
En rama de actividad minera, se observan 5 ocupaciones de nivel de

responsabilidad I y II recurrentes, de ellas los Técnico en minería, presentaron
una alta participación y bajo crecimiento, la cual corresponde a una ocupación
madura (Gráfico 12).
Gráfico 12. Huaraz: Minería
Fuente: MTPE- Encuesta Nacional de Sueldos y Salarios, 2005-2007

Elaboración: MTPE-Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos
44
6.1.2 Comercio
La actividad comercial ocupa el segundo lugar en la generación de empleo,

analizando el comportamiento de las ocupaciones que lo conforman se
observan 18 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II, de ellas 6
presentan una dinámica definida17.
Se identifica a los representantes de ventas/comercio, comerciantes

combustibles, mecánicos y conductores en autobús, automóvil, como
ocupaciones en desarrollo las cuales poseen un alto crecimiento con una alta
participación (Gráfico 13).
Gráfico 13. Huaraz: Comercio

17
Cuentan con tasas de participación y crecimiento continuo
45
6.1.3 Transporte, almacenamiento y comunicaciones
La actividad de transporte, almacenamiento y comunicación ocupa el tercer

lugar en la generación de empleo, analizando el comportamiento de las
ocupaciones se observan 8 ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II
recurrentes, de ellas 2 presentaron una dinámica definida18.
Se puede identificar a una ocupación en desarrollo como: “Representante de

ventas /comercio”, presentando un alto crecimiento con una alta participación
(Gráfico 14).
Gráfico 14. Huaraz: Transporte, almacenamiento y comunicaciones

18
Cuentan con tasas de participación y crecimiento continuo
46
6.1.4 Servicios
Los servicios, conforman la principal actividad económica generadora de

empleo en Huaraz, dicha rama se encuentra conformada por las actividades
económicas de: Servicios prestados a empresas, Restaurantes y hoteles,
Establecimientos financieros, Enseñanza, Servicios sociales y comunales; y
Electricidad, gas y agua.
Analizando el comportamiento de las ocupaciones presentes en dicha rama de

actividad, se observan 32 ocupaciones, de ellas 9 presentan tasas de
crecimiento y participación continuas.
Las ocupaciones con alto crecimiento y participación (ocupaciones en

desarrollo) corresponden a técnicos electricista, energía eléctrica, empleado
de bancos, empleados de créditos, recepcionista de hotel y ajustadores
electricista en general. Por otro lado se identificó como ocupación nueva a los
gasfiteros y asistente de gerencia (Gráfico 15).
Gráfico 15. Huaraz: Servicios
*/Incluye: Electricidad, Gas y Agua, Servicios no Gubernamentales y Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes,
Inmuebles
47
6.2 Dinámica ocupacional en la Ciudad de Chimbote
Durante el 2005-2007 se observa la presencia de 159 ocupaciones de los

niveles de responsabilidad I y II en la ciudad de Chinbote, de ellas 37
presentaron tasas de crecimiento y participación continúa (dinámica definida),
siendo evaluadas en función de las actividades económicas.
6.2.1 Agricultura y pesca
En rama de actividad económica agricultura y pesca, se observan 32

ocupaciones de nivel de responsabilidad I y II recurrentes, de ellas 9
presentaron tasas de crecimiento y participación de manera continua.
Las ocupaciones de: obrero avicultor, ayudante, mecánico de motores de

barcos, peón agrícola en general, vigilante de seguridad, se ubican dentro de la
categoría de ocupaciones en desarrollo, es decir, cuentan con una alta
participación y alto crecimiento. Además, se identifico como ocupación nueva a
secretaria ejecutiva/bilingüe, ocupación cuyo crecimiento en el futuro será
significativo, dado que son creadas por la necesidad de las empresas. (
Gráfico 16)
Gráfico 16. Chimbote: Agricultura y Pesca

48
6.2.2 Industria.
La actividad industrial se observan 56 ocupaciones de nivel de responsabilidad

I y II recurrentes, de ellas 19 presentaron una dinámica definida.
Se identificó como ocupaciones nuevas a los limpiadores de pescado

(pescadero), técnicos electricista, técnicos contable empresarial, empleados de
servicio de personal y patrón (puerto); las cuales poseen un alto crecimiento
con una baja participación.
También identificamos como ocupaciones en desarrollo, como los operadores

de caldera, tratamiento químico y afines, mecánicos de maquinas en general,
almaceneros, técnicos (ingeniería/producción), cocedores, conserveros y
operarios de producción (Gráfico 17).
Gráfico 17. Chimbote: Industria

49
6.2.3 Comercio
En la actividad de comercio se observan 23 ocupaciones de nivel de

responsabilidad I y II recurrentes, de ellas 4 presentaron tasas de crecimiento y
participación de manera continua.
Se identifica como ocupación con gran participación y crecimiento (en

desarrollo) a los mecánicos de máquinas en general (Gráfico 18).
Gráfico 18. Chimbote: Comercio

50
6.2.4 Servicios
Analizando el comportamiento de las ocupaciones presentes en la rama de

servicios, se observan 42 ocupaciones, de ellas 5 presentan tasas de
crecimiento y participación continuas.
Las ocupaciones con alto crecimiento y participación (ocupaciones en

desarrollo), corresponden a empleados de bancos. Por otro lado se identificó
como ocupación nueva al empleado de informes (Gráfico 19).
Gráfico 19. Chimbote: Servicios
*/Incluye: Electricidad, Gas y Agua, Servicios no Gubernamentales y Establecimientos Financieros, Seguros, Bienes,
Inmuebles
51
• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en la actividad

industrial, corresponden técnicos electricista, técnico contable
empresarial, empleado de servicio de personal, y operadores de
caldera, tratamiento químico y afines, mecánico de maquinas en
general, almaceneros, representantes de venta, obreros textiles,
mecánicos de máquinas en general y peones agrícolas en general.
• En transporte, almacenamiento y comunicación, la ocupación de
estibadores presenta buena perspectiva en la demanda.
• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en el sector
agricultura y pesca corresponden a estibadores de modo manual,
obrero avicultor y guardianes
• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en el sector
comercio corresponden a empleados en movimiento, mecánico de
máquinas en general y cajeros para empresa/almacén.
• Las ocupaciones con gran dinamismo en la demanda en servicios
corresponden a recepcionistas camareros de hotel, técnicos
contables, técnicos electricistas, empleado de créditos, empleado de
servicios financieros y operador de bombeo.
52
7. CONCLUSIONES
El análisis de la información recolectada ha permitido extraer las siguientes

conclusiones:
1. Los principales sectores económicos dinámicos, determinantes de la

demanda de trabajo (demanda derivada), presentan tendencias crecientes,
a pesar de los choques transitorios en el sector real de la economía. Dichas
actividades económicas son Servicios, Comercio, Transporte,
almacenamiento y comunicaciones; así mismo, es importante considerar al
sector Industria pues representa más de la mitad de trabajadores de la
ciudad de Chimbote.
2. En 846 mil 660 personas se estima la población en edad de trabajar (PET)

en la región Ancash, y 649 mil 987 personas conforman la población
económicamente activa (PEA) de los cuales se observa que alrededor del
30% alcanzó estudios secundarios tanto en hombres como en mujeres.
3. Se ha podido determinar, mediante la información registrada en planillas

electrónicas, las ocupaciones más recurrentes en diferentes sectores.
En el sector Servicios en la rama de restaurantes y hoteles se ubican las
ocupaciones de cocinero, mozo y recepcionistas de hotel. Dentro del
Sector Manufacturero (industria de bienes de consumo), las principales
ocupaciones son fileteros, decorado de cerámica, descabezadores de
pescado, limpiadores de pejerreyes y otros pescados, panaderos y
pastelero en general.
En el sector Comercio, las ocupaciones que destacan son vendedor de
comercio, grifero (despachador de gasolina), secretaria, vendedor de
ferretería, técnicos mecánico, agente de ventas, auxiliares de oficina,
vendedores de farmacia y almaceneros.
Dentro de los sectores Agricultura, ganadería y silvicultura y pesca, las
ocupaciones más recurrentes son obreros de fabricación, pescadores,
trabajadores calificados de pesca y peones agrícolas en general.
4. En Huaraz existen 13 mil 232 personas vulnerables que aprendieron un

oficio mediante la experiencia, no han llevado un curso de capacitación y
tienen como máximo nivel de estudio alcanzado los secundarios. Mientras
que en Chimbote son 51 mil 998 personas.
53
Los principales oficios aprendidos a través de la experiencia en dichas

ciudades corresponden a albañiles y mamposteros, cocineros, conductores
de automóviles, taxis y camionetas, trabajadores calificados de cultivos
extensivos, costureros, bordadores y afines, tejedores en telares o de
tejidos de punto y afines y panaderos, pasteleros y confiteros.
5. Inspeccionando la demanda de la región, se ha podido determinar en los

sectores económicos más dinámicos las siguientes ocupaciones:
En la actividad de servicios, se solicitan mozos, cocineros, azafatas,
ayudante de cocina, empleados de oficina, empleados de créditos,
cosmetólogos, limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y restaurantes; así
mismo se observa la demanda de la ocupación de empleada del hogar.
En el sector Transporte, almacenamiento y comunicaciones se registra
demanda de almaceneros, conductores de autobús y chofer de taxi.
En el sector Comercio se demanda representantes de ventas, vendedores
por teléfono, despachadores de mercadería de comercio al por menor y
otro tipo de vendedores de comercio al por menor.
También se identifica la demanda de costureras – modistas y panaderos –
pasteleros, ocupaciones correspondientes al sector Manufactura.
6. Las ocupaciones con potencial para el desarrollo de perfiles ocupacionales

para ser incluidas dentro del proceso Certificación de Competencias
Laborales, debido a que presentaron recurrencia en ocupaciones
específicas, se identificaron como ocupaciones nuevas, en desarrollo y
actualmente cuentan con demanda son:
ACTIVIDAD OCUPACIONES (DEMANDA y OFERTA)

ECONÓMICA
Servicio: • Cocinero.
• Ayudante de cocina / auxiliar de cocina
• Mozo
• Mesero
• Azafata
• Limpiador de fábricas, hoteles, oficinas y
restaurantes.
• Recepcionista
• Barman
• Empleado (a) del hogar
• Obrero de conservación, reparación y

Construcción mantenimiento de edificación
• Maestro de obras en general
54
Manufactura • Costurera-modista
• Panadero - pastelero
Comercio • Vendedores (ventas al por menor)
Transporte • Conductor de autobús, automóvil, camioneta,

camión o furgón
• Chofer de taxi
55
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• BCRP, “Síntesis de la dinámica económica”, 2009-2010
• INEI. Informe Técnico. Producto Bruto Interno Trimestral Nº 02 Mayo

2010 “Comportamiento de la Economía Peruana Primer Trimestre 2010.
• INEI. Informe Técnico. Nº1 Agosto. Producto Bruto Interno por

Departamentos. 2009.
• INEI, Producto Bruto Interno Departamental, 2001-2007.
• INEI, Producto Bruto Interno Departamental, 2001-2008.
• MANPOWER. Encuesta de Expectativas de Empleo Q3/2010.
• MTPE, Boletín de Economía Laboral: “Uso del tiempo e inequidades de

género en el trabajo remunerado y doméstico en Lima Metropolitana”. Nº
40. Año 12. Agosto 2008.
• MTPE, “Clasificación de las ocupaciones en Lima Metropolitana según

su participación y crecimiento en el período 2003-2006”, 2006.
• MTPE, “Comportamiento y perspectivas de la demanda de trabajo en

Lima Metropolitana”,2007.
• MTPE, “Comportamiento y perspectivas de la demanda de trabajo en

Lima Metropolitana”, 2008.
• MTPE, “Informes Estadísticos Mensual”, 2008-2010.
• SENA, “Metodología para la determinación de la dinámica ocupacional”,

2010.
56
9. ANEXOS
9.1. Fuentes
Se evaluaron las fuentes de información secundarias más sólidas con

inferencia a nivel regional y local que permitan conocer el comportamiento de la
dinámica ocupacional.
Aquellas fuentes de información (diarios, bolsas de trabajo) que no contaban
con información física, virtual o se encontraban en procesos de revisión,
consolidación o consistencia al momento de llevarse a cabo este informe no
han podido ser evaluados.
9.1.1. Encuesta Nacional de Hogares sobre condiciones de vida y

pobreza.
Es la Encuesta Nacional de Hogares - ENAHO19, es ejecutada por el Instituto
Nacional de Estadística e Informática. Se realiza a nivel nacional en el área
urbana y rural, de los 24 departamentos del país y en la Provincia
Constitucional del Callao.
Los objetivos específicos que busca esta encuesta son:

Generar indicadores mensuales, que permitan conocer la evolución de la
pobreza, del bienestar y de las condiciones de vida de los hogares.
Efectuar diagnósticos (mensuales) sobre las condiciones de vida y
pobreza de la población.
Medir el alcance de los programas sociales en la mejora de las
condiciones de vida de la población.
Servir de fuente de información a instituciones públicas y privadas, así
como a investigadores.
Permitir la comparabilidad con investigaciones similares, en relación a
las variables investigadas.
Los niveles de inferencia de la ENAHO, de las variables estudiadas permiten

hacer inferencias a nivel nacional, de manera anual, trimestral, en el área
urbana y rural; a nivel departamental, Lima Metropolitana, en la Costa, Sierra y
Selva, así como sus variantes por área.
19
http://www1.inei.gob.pe/web/enaho/180-Ficha-2007.pdf
57
9.1.2. Encuesta Nacional Especializada en Niveles de empleo.

La encuesta especializada en niveles de empleo – ENIVE20, es ejecutada por la
Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional –
DNPEFP, durante el tercer trimestre de cada año.
El objetivo que busca esta encuesta es:
Obtener información sobre la estructura y las tendencias de cambios de

la fuerza laboral a través de indicadores socioeconómicos referentes a
niveles de empleo e ingreso, grupos y categorías ocupacionales, trabajo
habitual, migración, calificación para el trabajo, u otros referentes a la
disponibilidad y utilización de los recursos humanos del país.
La encuesta tiene inferencia a nivel de ciudades, Lima Metropolitana,

recientemente se han ejecutado encuestas con inferencia a nivel distrital,
principalmente en Lima Norte y Lima Sur, por la implementación de
observatorios socioeconómicos y laborales.
9.1.3. Encuesta de Sueldos y Salarios.
La Encuesta de Sueldos y Salarios - ENSYS21, es ejecutada por la Dirección

Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP del
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, desde el año 1957, de manera
semestral directamente se las planillas de remuneraciones.
El fin es conocer el nivel, estructura, distribución y evolución de las

remuneraciones nominales y reales de los trabajadores sujetos al régimen
laboral de la actividad privada, en Lima Metropolitana.

Conocer el nivel, la estructura y la evolución de las remuneraciones
nominales y reales de la actividad privada.
Conocer la distribución de las remuneraciones en función a algunas
variables específicas tales como: negociación colectiva, antigüedad en la
empresa, edad del trabajador, entre otras.
Proporcionar y facilitar a la comunidad empresarial, académica, laboral y
al público en general, información estadística actualizada que permita la
difusión y seguimiento de políticas salariales en el ámbito de los
diferentes segmentos del mercado laboral urbano.
20
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_enaho_2007.pdf
21
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_ensys_2008.pdf
58
Los niveles de inferencia, son Lima Metropolitana, tamaño de empresa y ramas

de actividad económica (agricultura y pesca, minería, industria, electricidad,
gas y agua, construcción, comercio, transporte, almacenamiento y
comunicaciones, establecimientos financieros y seguros y servicios no
gubernamentales).
9.1.4. Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Específicas.
La encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Específicas – EROES22, es

ejecutada por la Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación
Profesional – DNPEFP del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y
Direcciones Regionales de Trabajo y Promoción del Empleo. Su periodicidad
trimestral.

Conocer las remuneraciones mensuales de los trabajadores en las
ocupaciones específicas inherentes a la actividad económica de las
empresas del sector privado.
Conocer el nivel de empleo generado, por ocupación específica en la
actividad económica.
Conocer la evolución de la distribución de ocupaciones específicas por
actividad económica.
Los niveles de inferencia a nivel de ámbito geográfico es Lima Metropolitana y

las ciudades que esporádicamente se evalúan, tamaño de empresa; a nivel de
ramas de actividad económica los establecimientos financieros y seguros,
transportes almacenamiento y comunicaciones, restaurantes y hoteles (I
trimestre); industria (bienes intermedio y de capital), electricidad, gas y agua (II
trimestre); la construcción, comercio al por menor (III trimestre); e industria
bienes de consumo (IV trimestre).
22
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_eroe_2008.pdf
59
9.1.5. Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo.
La Encuesta Nacional de Variación Mensual del Empleo – ENVME23, viene

siendo ejecutada desde el año 1969 por la Dirección Nacional de Promoción
del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP, durante el primer día de cada
mes.
La encuesta y su cobertura han ido cambiando en función de la dinámica
laboral así como sus necesidades de información, a partir del 1997 se evalúan
el comportamiento del empleo en ciudades comenzando con 12 ciudades
(actualmente se evalúan 29 ciudades), además se incorporo al análisis el
comportamiento del empleo en empresas pequeñas y medianas, a partir del
cual se obtiene información del comportamiento del mercado laboral del por lo
menos el 84% de la PEA asalariada.
Sus objetivos específicos son:
Conocer el comportamiento de la variación en la demanda de mano de
obra en empresas del sector privado.
Determinar las causas que inciden en el aumento o disminución de
trabajadores por ramas de actividad y categoría ocupacional (empleados
y obreros).
Proporcionar información estadística confiable y oportuna que permita a
las entidades gubernamentales y a los planificadores del empleo,
diseñar políticas, programas y proyectos referidos a la promoción del
empleo.
Los niveles de inferencia de esta encuesta engloban a las ciudades estudiadas,
tamaño de empresa, ramas de actividad económica24 (extractivas, industria,
electricidad, gas y agua, comercio, transporte almacenamiento y
comunicaciones).
9.1.6. Bases del Servicio Nacional de Empleo.
La base de demanda de la Red CIL PROEmpleo es ejecutado por la Dirección

Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional – DNPEFP del
Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y Direcciones Regionales de
Trabajo y Promoción del Empleo, a través de la sistematización de las vacantes
de empleo25 que el sector empresarial solicita al ministerio a través de las
23
http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/formatos_encuestas/ficha_tecnica_envme_2008.pdf
24
A partir de junio del 2007 la rama de actividad económica electricidad, gas y agua se incluye dentro de
servicios.
25
Los puestos de trabajo se concentra a nivel de operarios y no calificados.
60
oficinas de CIL y PROEmpleo, las cuales se ingresan26 al Sistema de

Intermediación Laboral en Línea – SILNET, para que puedan ser intermediados
por toda la Red27.
El objetivo es minimizar las asimetrías de información en el mercado de trabajo,

difundiendo la existencia de un puesto de trabajo e identificando los
buscadores de empleo que cubren el perfil requerido por las empresas.
Los niveles de inferencia son a nivel de la totalidad de observaciones

registradas, en el área urbana, el nivel de desagregación es a nivel de
Departamentos, provincias y distritos, sin embargo el número reducido de
observaciones, presencia de sesgos de selección, limita su expansión al
mercado de trabajo local.
9.1.7. Base de Bolsas de trabajo en entidades educativas.
Corresponden a los registros administrativos de las vacantes de empleo que

las entidades educativas absorben del sector empresarial por las relaciones
que mantienen o por el grado de especialización. Se sistematizó la totalidad de
la información existente de vacantes de empleo.
9.1.8. Base de Diarios locales.
La vacantes de empleo difundidas a través de los medios de comunicación

fueron sistematizadas, aquellos avisos repetitivos en un periodo de tiempo
cercano no fue incluido para no sobreestimar la verdadera magnitud, además
en aquellos avisos donde no de menciono explícitamente el número de
vacantes se opto por poner el mínimo, singular (1) y plural (2).
9.1.9. Planilla Electrónica.

Corresponde a la información de trabajadores reportados dentro de la planilla
electrónica durante el período enero 2009 hasta abril 2010.
26
La información correspondiente al mes en curso debe ser ingresado como máximo el último día útil de
cada mes.
27
www.empleosperu.gob.pe
61
9.2 Clasificación de los grupos ocupacionales
62
63

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DINÁMICA OCUPACIONAL

DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y DESARROLLO DE

2. SECTORES ECONÓMICOS DINÁMICOS....................................................................................12

GRÁFICO 1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ............. ¡ERROR! MARCADOR NO DEFINIDO.

TABLA 1. MATRIZ DE NIVELES DE RESPONSABILIDAD .................................................................................................... 10

La Dirección Nacional de Promoción del Empleo y Formación Profesional

Bajo este contexto, la DNPEFP consciente de la necesidad de dar

Por lo expuesto el presente documento ha sido elaborado por la Dirección de

El documento consta de siete secciones; la primera sección, tiene como

las ciudades de Huaraz y Chimbote; además, se analizará información

En la cuarta sección, se analizará la demanda de trabajo por ocupaciones de

En la sexta sección, se evalúa la dinámica de las ocupaciones asalariadas en

En la séptima sección, se presentarán las principales conclusiones del análisis

1. PROCESO DE ORGANIZACIÓN, ANÁLISIS DE

1.1. Proceso de organización y análisis de la información

El presente documento es producto de la revisión, recopilación y análisis de

Seguidamente, se buscó complementar la información anteriormente señalada,

La organización de la información se fundamenta en la consideración de tres

Para utilizar dichos criterios de discernimiento se han utilizado la información

El segundo eje busca analizar la “Oferta de trabajo”, enfocando el análisis en

El tercer eje tiene como objetivo “Determinar las Ocupaciones más

Gráfico 1. Proceso de Organización y Análisis de la Información

Sectores Económicos Oferta Regional

Elaboración: MTPE, Dirección de Formación Profesional y Desarrollo de los Recursos Humanos

La información de los tres ejes conformados permitirá realizar un balance entre

Complementariamente, a los ejes anteriormente señalados se utiliza la

1.2. Metodología representativa la teoría del ciclo vital de productos y/o

Para evaluar la caracterización de la dinámica de las ocupaciones el Ministerio

Gráfico 2. Matriz de clasificación de las ocupaciones según su participación y

Alto crecimiento - baja participación Alto crecimiento - alta participación

(Ocupaciones nuevas) (Ocupaciones en desarrollo)

Bajo crecimiento - baja participación Bajo crecimiento - alta participación

Para el desarrollo de esta metodología, se ha utilizado la información generada

La ENSYS por ser una encuesta a establecimientos (empresas), especializada

almacenamiento y comunicaciones, Establecimientos financieros, seguros,

Este Nivel de Responsabilidad es la variable que establece los niveles de

Tabla 1. Matriz de niveles de responsabilidad

NIVELES DE PRINCIPALES FUNCIONES POSICIÓN DENTRO DE LA

• Realiza funciones variadas y complejas • Define, aprueba y evalúa la • Directores de nivel

• Ejecuta procesos y procedimientos de • Programa las actividades • Jefes de unidad.

• Aplica y ejecuta trabajos • Desarrolla actividades de • Empleado.

Ante ello, aplicaremos nuestra metodología en los niveles de responsabilidad I

2. SECTORES ECONÓMICOS DINÁMICOS

Esta sección tiene como objetivo inspeccionar los sectores

2.1 Actividad Económica

Una Actividad Económica está determinada por el tipo de producción,

2.1.1 Evolución del Valor Agregado Bruto

La evolución de las actividades económicas en la Región de Ancash, se

Durante los años 1994 - 2008, “Minería”, “Manufactura” y “Otros servicios”

Además, durante los últimos años del periodo en estudio se observan

Agricultura, Caza y Silvic. Pesca Minería Manufactura

Durante el año 2008, el Producto Bruto Interno a precios constantes medido a

2.1.2 Evolución de la Actividad Productiva

La estructura productiva7 en la Región Ancash, esta dada principalmente por:

Durante el 2009, la actividad productiva regional cayó8 3.2% debido a la

Durante el primer trimestre del 2010, la economía regional siguió mostrando un

El Valor Bruto de Producción del sector minero, durante el 2009, acumuló un

El sector Manufactura, durante el 2009, registró una caída de 29.9%, debido a

El sector Agropecuario, durante el 2009 decreció 4.0% a consecuencia de una

2.2 Evolución del empleo.

El índice del empleo, en las empresas de 10 y más trabajadores de la actividad

Gráfico 4. Evolución del Índice de Empleo en Huaraz