ADMINISTRACION FINANCIERA

JUAN ESTEBAN BONILLA VILLOTA

JUAN ESTEBAN CUARTAS PARRA

Presentado a: RAMIRO PARRA

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
VI SEMESTRE
ARMENIA, QUINDÍO
2020
1. ¿Cuáles son las competencias o habilidades del gerente financiero?
R/.
Habilidad para negociar, habilidad para formular estrategias, habilidad para
comunicarse con las demás personas, habilidad para liderar, habilidad en la
administración de recursos y operaciones financieras, habilidad para diseñar y e
implementar procesos que aseguren que los funcionarios van a disponer de
información correcta, habilidad para desarrollar, recomendar y ejecutar la estrategia
financiera, habilidad en mercadeo, habilidad creativa.

2. ¿Cuáles son las funciones que realiza el administrador financiero en el área de

mercadeo, de talento humano, de producción y finanzas?
R/.

Área de mercadeo:
Tiene en cuenta el efecto sobre el valor de la empresa, para hallar las posibilidades
financieras que esta pueda tener para alcanzar la inversión en por ejemplo la
apertura de una sucursal

Generación de proyectos

Comprende y asimila en las decisiones con respecto al mercadeo, ya que siempre

hay profundas implicaciones financieras

Determinación de precio de los productos, política de descuentos, plazos de crédito,

publicidad.

Líder en desarrollar estrategias para crear valor adicional

Área de finanzas
Actividades de:

Tesorería
Planeación financiera
Evaluación de proyectos
Contabilidad
Costos
Compras y sistemas
Mide plazo de pago con entidades financieras y tasas de interés
Diseña estructura adecuada de financiación
Asesora a la empresa en el desarrollo de portafolio de inversiones
Área de recursos humanos
Responsabilidad social para equilibrio de intereses entre socios, trabajadores,
clientes y demás grupos de interés.

Negocia con los sindicatos sobre cuál es el monto de las utilidades que la empresa
está dispuesta a repartir

Área de producción
Determinación de precio de los productos
Determina como se debe mantener el inventario para garantizar un flujo normal de
producción
Mide con proveedores condiciones de plazo y descuentos
Coordina la preparación de presupuestos de corto plazo
Determina los niveles adecuados de capital de trabajo
Es responsable en el adecuado Manejo de inventario y cartera
Buen manejo de efectivo de la empresa