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Frente a los cambios tecnológicos la institución pudo negociar un acuerdo con el sindicato
según el cual podría hacer uso de pruebas psicotécnicas de aptitudes para seleccionar un
grupo de nuevos profesionales (CAS) para estas áreas. Con esto se detuvo el flujo de
trabajadores más antiguos que solicitaban por inercia puestos de mayor nivel. Por primera
vez, en muchos años pudo buscar jóvenes graduados de Universidades e Institutos de
primer nivel, para llenar las vacantes y estos aprendieron rápidamente las competencias
necesarias. Con el tiempo los supervisores y "especialistas" más antiguos que
habían llegado a sus posiciones actuales sin un proceso de selección riguroso, se
trasladaron a cargos de menor calificación en el departamento de Administración y
Servicios, principalmente administración de servicios de terceros y personal.
Una solución es la modificación de el convenio respecto. A qué el personal antiguo pueda ser
capacitado y de esa forma ascender. Y respecto a los jóvenes o nuevos podríamos decir que