Principios de la Teoría Clásica

Grupo # 7
Integrantes:
✓ Cabal Cruz Nelson Alejandro
✓ Cedeño Montalvo Ericka Narcisa
✓ Montes de Oca González Milena Arianna
✓ Pérez Baquerizo Heidi Yamile
✓ Suárez Santillán Génesis Elizabeth
Curso:
CAU-S-VE-3-6
 ¿Qué es la teoria Clásica?
La teoría clásica es una tesis propuesta por el francés,
Henri Fayol, como método de gestión de organizaciones.
El origen de su enfoque se remonta a las consecuencias
generadas por la revolución industrial, estas podrían
resumirse en dos:

● El crecimiento acelerado de las empresas, y

● La necesidad de aumentar la eficiencia y la
competencia de las organizaciones.

La teria de Fayol se caracterizo por el enfasis en la

estructura que la organización debería poseer para ser
eficiente. Esta se basa en cuatro pilares fundamentales
que son: la división del trabajo , los procesos escalares y
funcionales, la estructura y rango de control.
 Características de la teoría clásica
1.
Busca la máxima eficiencia en las
empresas, basados en el diseño de la
estructura organizacional.
2.
Está basada en 6 funciones
básicas de la empresa, que son:
técnicas, comerciales,
financieras, de seguridad,
contables y administrativas.
3.
Fayol define el acto de administrar
como: planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar.
4.
La organización se considera
como una unidad social.
5.
La organización se visualiza bajo
dos aspectos: organización formal y
organización informal
6.
Estudia el comportamiento
gerencial mediante in proceso de
jerarquización y sistematización.
 Funciones de la Teoría Clásica
1. Funciones técnicas: 5. Funciones de seguridad:
Relacionadas con la producción de Relacionadas con la preservación de los
la organización. bienes de la organización y la protección
de los integrantes de la misma.

2. Funciones comerciales: 6. Funciones contables:

Venta, compra e intercambio de Relacionadas con los registros,
productos de la organización. inventarios, balances y correctos cálculos
de los costos de la organización.

3. Funciones financieras: 7. Funciones administrativas:

Administración de capitales de la Integración de todas las funciones
organizaciones. mencionadas anteriormente, a través de los
elementos de la administración (planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar).
 Principios de la Teoría Clásica
1.- DIVISION DEL TRABAJO
Es fundamental para un
correcto desempeño de una
organización.
2.- DISCIPLINA
Todos los miembros de la
organización deben respetar las
normas.
3.- UNIDAD DE DIRECCION
Se debe seguir un solo
cronograma de Actividades.
4.- UNIDAD DE MANDO
El empleado de la organización
debe recibir órdenes de un solo
superior.
5.- JERARQUÍA
El orden de los cargos en la
organización debe estar
claramente asignado.
6.- ORDEN
Es fundamental el orden dentro
del espacio de trabajo.
7.- EQUIDAD
Los líderes deben ser equitativos
con sus subordinados.
8.- ESTABILIDAD
Hay que evitar la constante
rotación de personal.
9.- CENTRALIZACION 13.- INICIATIVA
La responsabilidad debe Se debe incentivar a los
concentrarse en la alta jerarquía trabajadores a utilizar la libre
de la organización. imaginación.
10.- AUTORIDAD/RESPONSABILIDAD 14.- ESPIRITU DE GUPO
Es necesario saber dar órdenes Promoverlo dará a la
y que estas sean acatadas de organización un sentido de
manera correcta unidad.
11.- REMUNERACION DEL PERSONAL
La compensación debe ser
equitativa para cada trabajo que
se realiza.
12.- SUBORDINACION DEL INTERES
INDIVIDUAL AL INTERES GENERAL
El interés más importante es el
de la organización y no del
individuo en cuestión.
 Henry Fayol Luther Gulick
Lyndall Urwick
Nació en Constantinopla y falleció en
Nació en 1891 y murió en 1983, gran parís, se graduó de Ingeniero de Minas. Nació en 1884 y murió en 1966,
seguidor de Fayol, en 1943 hizo aportes considerado el padre de la teoría seguidor de Fayol, hizo aportes a
relevantes en base a los principios de la clásica, publicó sus aportes a esta la investigación de las funciones
administración. teoría en 1916, estableciendo los del administrador.
principios y funciones básicas.
Estableció nuevos Elementos De La Propuso los siete elementos de la
Organización. Fijo nuevos principios Administración como las principales
✓ Hizo grandes aportes a los funciones del administrador:
de administración:
diferentes niveles *Planeación
*investigación
administrativos. *Organización
*Previsión
✓ Estableció catorce *Asesoría
*Planeación
principios de la *Dirección
*Organización
administración y las seis *Coordinación
*Coordinación
funciones básicas de las *Información
*Dirección
empresas. *Presupuestación
*Control