SIMULACION 22 DE JUNIO

Elaborando partes y piezas con calidad y bajo costo

Maximizar la capacidad de producción y ventas con: costos reducidos de fabricación y trabajadores alineados a los
objetivos, para elaborar partes y piezas con estándares de calidad a fin de proveer a fabricantes de automóviles de
bajo costo.

Acciones para la siguiente simulación:

Invertir en tecnología

Reducir el personal

Promocion de productos

Venta directa a cliente objetivo

INICIATIVAS - Learning & Growth
(L-1) Programa de comunicación del cuadro de mando integral $1.000.000

(L-2) Iniciativa de formación JIT/Lean en toda la empresa $3.000.000

(L-3) Formación Six-Sigma para toda la empresa 3.000.000 $.

(L-4) Programa de comunicación para la integración de los clientes $1.000.000

(L-5) Iniciativas de contratación de empleados $1.000.000

(L-6) Programa de inspección inicial de la calidad $2.000.000

(L-7) Formación en TI: Sistemas de colaboración en I+D $3.000.000

(L-8) Actualización de TI: Sistema de cálculo de costes basado en la actividad $3.000.000

(L-9) Actualización de TI: Portal de intercambio de datos de clientes 3.000.000 $.

(L-10) Iniciativa de contratación de ingenieros de procesos JIT $3.000.000

(L-11) Iniciativa del equipo Kaizen: Reducción de defectos $2.000.000

(L-12) Formación en abastecimiento de bajo coste $1.000.000

(L-13) Seguimiento de las tendencias tecnológicas de los productos $1.000.000

(L-14) Contratación de profesionales de compras $1.000.000

(L-15) Programa de comunicación interna de concienciación sobre la calidad 1.000.000

(L-16) Formación en abastecimiento de calidad $1.000.000

(L-17) Formación de ingenieros de I+D $3.000.000

(L-18) Actualización de equipos de I+D $3.000.000

(L-19) Actualización de las herramientas de planificación Actualización de herramientas de planificación

$2.000.000

(L-20) Programa de retroalimentación de datos de calidad de proveedores 1.000.000 $.

(L-21) Patrocinio del Foro de Tecnología del Futuro $1.000.000

(L-22) Formación en gestión de la calidad total (TQM) 2.000.000 $.

Traducción realizada con la versión gratuita del traductor www.DeepL.com/Translator

OBJETIVOS - Learning & Growth
(OL-1) Alinear a los empleados con los objetivos del Cuadro de Mando Integral (CMI)

(ML-1) Empleados con una puntuación superior al 90% en el cuestionario del Cuadro de Mando Integral (CMI)

70%.

(OL-4) Eliminar los defectos de los productos

(ML-4) Tasa de defectos de fabricación del 0,1727%.

(OL-10) Mejorar la calidad de los proveedores

(ML-10) Proveedores con calificación "A" de alta calidad 10%

(OL-12) Mejorar las habilidades de la plantilla en JIT / Lean

(ML-12) Empleados formados en JIT y Lean 56%

(OL-13) Mejorar las habilidades de la plantilla en 6-Sigma

(ML-13) Empleados certificados en procesos Six-Sigma 48%

(OL-18) Hacer de la calidad una prioridad para todos los empleados

(ML-18) Empleados con una puntuación superior al 90% en el cuestionario de concienciación sobre la calidad
67%

OBJETIVOS - Internal Process

(OP-1) Alinear el gasto de la empresa con los objetivos del Cuadro de Mando Integral (CMI)
(MP-1) Presupuestos de los departamentos vinculados a las iniciativas del Cuadro de Mando Integral
(CMI) 59%
(OP-2) Diseñar para obtener una alta calidad
(MP-2) Nuevos diseños con piezas resistentes al desgaste 23%.
(OP-3) Desarrollar productos de bajo coste
(MP-3) Productos con un plan de "coste objetivo" 49%
(OP-7) Mejorar la durabilidad de las piezas producidas
(MP-7) Piezas con la máxima calificación en cuanto a durabilidad 15%
(OP-14) Ofrecer productos de alto rendimiento
(MP-14) Productos con un rendimiento líder 10%.
(OP-17) Reducir los costes generales de la planta
(MP-17) Costes generales de la planta (% del año base) 100%
INICIATIVAS Internal Process

(P-1) Programa de subcontratación administrativa $3.000.000

(P-2) Actualización del equipo de la línea de montaje $2.000.000
(P-3) Presupuesto del BSC $1.000.000
(P-4) Proyecto de captación de datos de los clientes $2.000.000
(P-5) Formación de los empleados: Multi-Co. Team Mgmt. $1,000,000
(P-6) Programa de reducción de inventarios $1.000.000
(P-7) Iniciativa del equipo Kaizen: Línea de montaje $2.000.000
(P-8) Gestión de la Formación de Innovadores $1.000.000
(P-9) Programa de reducción/reutilización/reciclaje de la planta $2.000.000
(P-10) Iniciativa de I+D: Piezas resistentes al desgaste $3.000.000
(P-11) Iniciativas de eficiencia de procesos de I+D $2.000.000
(P-12) Programa de I+D Evaluación de Riesgos $2,000,000
(P-13) I+D: Aplicación de tecnologías de vanguardia $3.000.000
(P-14) Supervisión de la calidad de los componentes suministrados $2.000.000
(P-15) Programa de Optimización de Proveedores $2,000,000
(P-16) Programa de innovación de proveedores 2.000.000 $.
(P-17) Ingeniero de calidad de proveedores in situ $1.000.000
(P-18) Programa de cálculo de costes por objetivos 1.000.000 $.
(P-19) Iniciativas de licencias tecnológicas $3.000.000
(P-20) Programa de análisis de datos de garantía $3.000.000
CLIENTES – OBJETIVOS
(OC-3) Precio competitivo para los clientes
(MC-3) Contratos de clientes con protección de precios 30%
(OC-5) Mejorar la satisfacción del cliente
(MC-5) Clientes que recomendarían la empresa 59%
(OC-7) Aumentar los lazos financieros con los clientes
(MC-7) Contratos de clientes con inversiones dedicadas 10%

CLIENTES INICIATIVAS
(C-1) Educación de los clientes en la Universidad Corporativa $1.000.000
(C-2) Iniciativa para compartir los objetivos de los clientes $2.000.000
(C-3) Programa de protección de precios para clientes $3.000.000
(C-4) Inversiones dedicadas al programa de clientes $3.000.000
(C-5) Promociones de satisfacción del cliente $1.000.000
(C-6) Análisis estratégico del cliente 2.000.000 $.
(C-7) Campaña de marketing comercial de "alta calidad" $1.000.000
(C-8) Programa de marketing comercial "innovador" $1.000.000
(C-9) Programa de marketing comercial de "bajo precio" 1.000.000 $.
(C-10) FUSIONES Y ADQUISICIONES: Adquirir empresas de subconjuntos críticos $3.000.000
(C-11) Exposición comercial de nuevas tecnologías para clientes $1.000.000
(C-12) Política de sustitución "sin preguntas" $3.000.000
(C-13) Campaña de marketing comercial "Partner" 1.000.000 $.
(C-14) Promoción de programas de formación empresarial $1.000.000
(C-15) Iniciativa de colaboración en I+D $2.000.000