FORMATO 3 – ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

FORMATO 3

GESTIÓN DE TALENTO
HUMANO POR
COMPETENCIAS

Estado actual de la Organización

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Objetivo General

Describir la situación actual de la Organización como insumo para implementar la

metodología de gestión del talento humano por competencias.

El diligenciamiento de este instrumento es voluntario y la información suministrada

se mantendrá bajo estricta confidencialidad.

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
Nombre:  Distribuidora Luis Alberto Preciado. LAP SAS
Nit:  800.436.543 – 9
Sector: Consumo Masivo
Dirección:  Calle 71 No. 4 – 345
Teléfono:  8 34 90 00
Tipo de sociedad:  SAS sociedad anónima simplificada
Nombre del Gerente:  Santiago Preciado González
Correo electrónico:   LAP@lapsas.com.co
Nombre del Jefe de Recursos Humanos:  Carolina Prieto
Correo electrónico:  CP@lapsas.com.co

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misión de la Organización:

Somos una compañía líder en la comercialización de productos de consumo masivo, con altos
estándares de calidad; lo que logramos a través de una cadena privada de distribución, orientada a
satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad de tenderos, ofreciendo un excelente servicio y
precios competitivos. Contamos con un equipo humano comprometido y capacitado. En concordancia
actuamos en procura del bienestar para nuestros empleados, nuestros proveedores y la comunidad en
general, logrando una adecuada rentabilidad.

Nos distinguimos por ser una empresa socialmente responsable, asumiendo para ello buenas prácticas
para el cuidado del medio ambiente y el entorno que nos rodea.

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Enuncie la Visión de la Organización:

Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de competitividad, eficacia y
eficiencia en la distribución de productos de Consumo Masivo, garantizando a nuestros
clientes altos estándares de calidad, oportunidad y satisfacción tanto en sus necesidades
como en sus expectativas. 

¿Qué entidades la regulan?

Superintendencia de Industria y Comercio

¿Qué Normativa aplica en la Organización?

Código Sustantivo del Trabajo y tiene intención de certificarse en buenas prácticas de manipulación de
alimentos. 

¿Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestión?

En caso de ser positiva la respuesta indique, cuales:

No, solo ha tenido intenciones. 

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¿A qué Organizaciones y Gremios pertenece?

Federación Nacional de Comerciantes, FENALCO y Gremio industria alimenticia

Enuncie las mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la Organización

en sus procesos

Recibió premio a la formalización del negocio otorgado por Fenalco en el año 2010. 

Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la gestión en
la Organización.

Crecimiento, Rentabilidad, participación en el mercado, rotación de inventarios, recuperación de

cartera.

Grafique el Mapa de Procesos Estratégicos, Misionales y de Apoyo de la

Organización:

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Grafique el Organigrama de la Organización:

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¿Cuenta con un modelo de gestión por competencias?

SI _____ NO X______
Observaciones:
Han tenido algunos acercamientos con estas normas, ya que el Gerente General forma parte de la Mesa
Sectorial de Transporte en el SENA y le han mencionado la importancia de certificarse y lo que ello
implicaría tanto para las personas como para su organización.

La Organización cuenta con Manual de Funciones: SI _____ NO X_____

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Observaciones: los cargos que se encuentran actualmente en la empresa están

condicionados a funciones específicas y cerradas donde los empleados no tienen
motivación ni flexibilidad para aportar sus conocimientos dentro de la misma, no dejan
registro de como desarrollar los procesos y se pierde la retroalimentación entre las
diferentes áreas. Esto hace que se retrasen las entregas y generan clientes
insatisfechos.

Relacione las etapas o subprocesos que desarrolla para la gestión del talento
humano

La contratación indirecta aumenta o disminuye según sea requerido por la demanda de los clientes o la
fluctuación en los pedidos. 

¿Cuáles son las formas de vinculación laboral utilizadas en la Organización?

Directos e indirectos:
168 colaboradores y una nómina indirecta.
manejada por medio de una empresa temporal, de unos 300 empleados en promedio,

¿Conoce el proceso de evaluación y certificación de competencias laborales?

SI___ NO__X__
Si la respuesta es SI, relacione las normas de competencia laboral en las que ha
adelantado el proceso

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¿Se han realizado estudios de clima organizacional?

SI___ NO__X__

Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto

en la gestión del talento humano.

Iii. ASPECTO TECNOLÓGICO

Describa la(s) tecnología(s) utilizada por la Organización, asociadas a cada

proceso:

Software propio para el control de inventarios que alimenta los

módulos de contabilidad y tesorería

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IV. ASPECTO ECONÓMICO

¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos por su Organización?

Productos de Consumo Masivo de alimentos y aseo

¿Cuál es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organización?

tenderos

¿Cuáles son los tipos de clientes?

¿Cuáles son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de su

Organización?

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V. ASPECTO EDUCATIVO

¿Cuáles son los oferentes de formación para su talento humano?

¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles
organizacionales?
Gerente General: Santiago Preciado González
Profesión: Administración de Negocios Internacionales
Director financiero y administrativo: Ricardo Vargas
Profesión: Contador Público y Tecnólogo en contabilidad y finanzas del SENA.
Director de logística: Fernando Pérez
Profesión: Profesional en Mercadeo y diplomados en Logística y Cadena de Suministros.
Coordinador comercial y de mercadeo: Carlos Rodríguez
Profesión: Tecnología en mercadeo y publicidad
Coordinador talento humano: Carolina Prieto
Profesión: Tecnóloga en Gestión del Talento Humano

¿Cuáles son las necesidades de capacitación que ha identificado?

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VI. ASPECTO AMBIENTAL

¿Qué Normativa ambiental afecta su Organización?

¿Qué acciones implementa su Organización para minimizar el impacto ambiental?

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