PAULA ANDREA ALVAREZ VALENCIA

CURSO ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS

ACTIVIDAD DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO EVIDENCIA DE

CONOCIMIENTO: ESCRITO - SISTEMAS DE INVENTARIOS.

Identifique los sistemas de inventarios utilizados por las diferentes compañías y desarrolle un escrito en un
procesador de texto explicando las ventajas que tienen las organizaciones al establecer estos sistemas
analizando el nivel de responsabilidad del personal involucrado en el éxito de éste.

Para mí los modelos de control y políticas de inventarios vistos en los videos y un poco dentro del material de
información suministrado encuentro que, no todos los métodos, pero hay algunos practicas a las cuales
encuentro muy satisfactorias para el control. Teniendo en cuenta que la gestión del inventario es el proceso
que usan las empresas para poder recibir consumidores los inventarios y controles cambian por producto,
almacenamiento y demanda ya que hay empresas que dependen del producto manejado podrían implementar
hasta dos controles o más, no por control si no también buscando la agilidad y eficiencia del cumplimiento,
siendo así logro de identificar los siguientes controles que me llamaron la atención:

INVENTARIO OPTIMO: para mí es un control de varias ventajas, pero de mucho más análisis ya que de tener
un inventario por demanda mas no por producción no toda empresa puede contar con el cómo control si no
como herramienta para un software de control para un flujo de satisfacción.

La administración de inventarios es una función vital dentro de los planes estratégicos de la organización.
Esta enfocada en la cantidad de unidades a ordenar o producir, el momento indicado para hacerlo, así como
los artículos que requieren mayor atención.

El objetivo de tener disponibilidad del producto es poder satisfacer en todo momento los requerimientos de las
diferentes áreas de la empresa para que su operación no se vea interrumpida y que esto permita atender de
forma oportuna la demanda de los clientes

VENTAJAS

 Evitar clientes descontentos

 Esperar con tranquilidad la reposición
 Lograr descuentos por grandes compras
 Reconocer y mermas
 Planear los flujos de dinero de las compras
 Incremento en capacidad.
  Producto indicado
 Costos de distribución óptimo.

DESVENTAJAS

 Promueve la ineficiencia y la poca planificación

 Los bienes pueden volverse obsoletos
 Pueden vencer el periodo de uso de los bienes
 Costo de almacenamiento
 Riesgos de robo o deterioro

WMS: teniendo en cuenta que es un software que da soporte a los inventarios diarios y visualización de
demanda y movimiento del producto, las aplicaciones de wms actuales pueden ser tan complejas y tan
intensivas en datos que requiere ser ejecutadas por personal personalizado.

Pero no cambia su objetivo de proporcionar la información necesaria para controlar eficientemente el

movimiento de materiales dentro de un almacenamiento.

VENTAJAS

 Velocidad en recibo y despacho.

 Rotación de producto terminado.
 Entregas diarias certificadas.
 Aumentar la productividad.
 Información detallada.

VOICE PICKING: para mí es un método el cual la voz es una herramienta que utilizamos cotidianamente y de
manera intuitiva y natural por lo cual la distribución dirigida por voz es ideal para procesos con alto volumen
de tareas permitiendo reducir tiempo dramáticamente comparada con otras tecnologías.

VENTAJAS

 Mejora de productividad global de la operación.

 Automatización de ingreso y despacho.
 Medición de desempeño.
 Ver histórico el producto.
 Confiabilidad de inventario.
 Incremento de productividad.