Unidad 1: La empresa Temática 1: Generalidades de la empresa

Lección 2: Recursos y elementos

Los factores
de producción
de la economía
Los factores de producción son los elementos que se combinan para
realizar la actividad de producción en un sistema económico.

Para ejecutar sus actividades,

toda organización debe utilizar
estos 3 factores:

Capital 01 Trabajo 02 Tierra 03

Puede estar representado
en dinero, máquinas e
instalaciones físicas.
Son las actividades que
realizan las personas.
Es el modo genérico
para hacer referencia a
los recursos naturales,
entre ellos la tierra, el
agua, los minerales,
etc.

El derecho a la utilización de cada uno de los factores le concede a su

dueño el derecho de percibir una renta por ello. De esta forma, el factor
tierra y capital se remuneran con una renta (por ejemplo, los arriendos
en el caso de la tierra, y los intereses por préstamos en el caso del
capital), mientras que el factor trabajo se remunera mediante los
salarios. A esta remuneración por ofrecer los factores de producción
que se posean es lo que se conoce como ingresos.

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 Recursos
Cualquier empresa deberá obtener, organizar, distribuir y optimizar
una serie de recursos que le permitan conseguir de forma efectiva
sus objetivos organizacionales.

Están representados en el capital que aportan los propietarios e

inversionistas, el dinero proveniente de préstamos y los posteriores
ingresos por ventas

Son elementos necesarios para producir los bienes terminados, como

la materia prima, la maquinaria, las herramientas y equipo necesarios
para el proceso de transformación.

Son elementos necesarios para producir los bienes terminados, como

la materia prima, la maquinaria, las herramientas y equipo necesarios
para el proceso de transformación.

Son los recursos modernos aplicados en métodos, procesos, máquinas

y herramientas que permiten llevar a cabo de forma más rápida y
económica las actividades productivas.

Áreas funcionales
de una empresa
Al interior de cualquier empresa, sin importar su tamaño, deben
ejecutarse un sinnúmero de actividades para la consecución de los
objetivos planeados. Estas actividades deberán ser agrupadas en
áreas funcionales de acuerdo a su afinidad o similitud en sus
características operativas mediante lo que se conoce como división del
trabajo.

Estos grupos de actividades deberán interactuar entre sí y de forma

sincronizada para obtener los resultados esperados de forma
eficiente.

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 Existen 5 áreas básicas en
cualquier tipo de empresa:

1. Producción y operaciones
Esta área se encarga de las actividades de transformación de los
insumos en productos terminados. En las empresas que no son de
carácter manufacturero sino de servicios, esta área es conocida como
“Operaciones”.
Algunas de sus funciones son:

Investigación & Desarrollo (I+D).

Planeación de la producción: planeación de la mano de obra,
instalaciones, máquinas y servicios requeridos para cumplir con la
producción planeada.
Control de los procesos de producción.
Cumplimiento de las órdenes de producción.
Aprovisionamiento, compras y recepción de materias primas y
demás insumos para el área de producción.
Almacenamiento, disposición y despacho de los inventarios del
proceso productivo: inventarios iniciales, de productos de proceso
y de productos terminados.
Realizar el control de calidad durante y al final del proceso de
producción.

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2. Mercadotecnia
Esta área es la encargada de una de las responsabilidades más vitales
de cualquier organización: ofrecer y hacer llegar el producto o servicio
con las características deseadas, en el momento solicitado y al costo
que el cliente perciba como adecuado y valioso, de forma tal que
sienta que han sido cumplidas sus expectativas y necesidades.
En este departamento se cumplen funciones como:
Ventas.
Planeación y diseño del producto.
Investigación de mercados: realización de encuestas, recolección
de información de tipo primaria (encuestas, cuestionarios, focus
group) y secundaria (internet, libros, revistas, estadísticas oficiales,
etc.).
Mix de marketing o Mezcla de mercadeo:
Precio: determinación del precio de acuerdo al estudio del
mercado.
Plaza: determinación, ubicación y disposición de puntos y
canales de distribución.
Producto: diseñar estrategias de empaque, presentación,
materiales, colores e imagen del producto o servicio.
o Promoción: crear campañas publicitarias y ofrecer
promociones.

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3. Finanzas
Comprende las actividades necesarias para la obtención, registro y
aplicación de los recursos financieros de la empresa.

Dentro de sus funciones están:

Obtención de recursos: aportes de socios, búsqueda de préstamos

económicos en el sector financiero.
Decisiones sobre inversiones: evaluar la factibilidad financiera
(utilidades, retorno de la inversión e impactos económicos) de los
diferentes proyectos que se presenten.
Control del presupuesto: monitorear los egresos e ingresos de la
empresa.
Negociación con el mercado financiero y acreedores.
Estudios de crédito a clientes.
Pago de obligaciones impositivas (impuestos, parafiscales, seguridad
social, etc.).
Pago de nómina, a proveedores y diferentes acreedores.

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4. Recursos humanos
Mediante esta área, se pretende administrar el talento humano que la
empresa necesita.
Sus actividades comprenden:

Análisis de cargos: definir las especificaciones que cada uno de

los ocupantes de un cargo debe cumplir como nombre del cargo,
funciones, requisitos académicos, experiencia laboral, competencias,
entre otros.
Reclutamiento: salir al mercado laboral y convocar a posibles
candidatos para cubrir los cargos de la empresa
Selección: elegir a los candidatos que cumplan con los requisitos,
habilidades y competencias exigidas para cada uno de los cargos
Inducción: dar a conocer al personal seleccionado todos los
elementos de la organización: misión, visión, instalaciones, jefes,
compañeros de trabajo, condiciones laborales, etc.
Capacitación: aumentar las competencias de los trabajadores con
el objetivo de aumentar la productividad de la empresa.
Evaluación: monitorear el desempeño de los trabajadores en sus
cargos para premiar o tomar acciones correctivas según sea el
caso.
Motivación: crear estrategias que permiten contar con personal
contento y estable dentro de la empresa

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5. Sistemas
Comprende el registro, almacenamiento, procesamiento y recuperación
de información sobre las actividades, los recursos humanos y materiales
de la organización.

Comprende actividades como:

Obtención de software genérico o a la medida.

Soporte técnico.

Mantenimiento de hardware y software.

Presentar proyectos de modernización.

Crear y administrar las bases de datos.

Emisión de reportes.

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