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Primer Informe Seminario
Primer Informe Seminario
L
“Construcción Casetas Sanitarias”.
Índice
Introducción...............................................................................................................4
Capítulo I: Diagnóstico de Seguridad, Calidad y Medioambiente…………………...5
2. Diagnóstico de seguridad……………………………………………………………...6
2.1. Datos generales de la empresa:.....................................................................6
2.2 Reseña histórica..............................................................................................6
2.3 Organigrama:...................................................................................................7
2.4 Descripción de cargo:......................................................................................7
2.5. Flujo del proceso.............................................................................................8
2.6 Descripción de actividades del proceso productivo:........................................9
2.7 Personal.........................................................................................................10
2.8 Gestión preventiva.........................................................................................10
2.9 Legislación aplicable vigente.........................................................................11
2.10. Tasa de Accidentabilidad:...........................................................................13
2.11. Elaboración propia de la Matriz de Identificación de Peligro y Evaluación
de Riesgos...........................................................................................................14
2.12. Higiene Industrial vigilancia médica a expuestos.......................................16
2.13. Conclusión del diagnóstico de Seguridad...................................................17
3. Diagnóstico de calidad……………………………………………………………….18
3.1 Existencia de procedimientos de control de calidad.....................................18
3.2 ¿Ha habido alguna incidencia de calidad?....................................................18
3.3 Existe mantenimiento de equipos.................................................................18
3.4 Existe control de materiales utilizados...........................................................18
3.5 FODA:............................................................................................................18
3.6 Conclusión del diagnóstico de Calidad..........................................................20
4. Diagnóstico de medio ambiente ………………………………………………….…21
4.1. Resolución de Calificación Ambiental (RCA)................................................21
4.2. Existe encargado de medio ambiente en la organización............................21
4.3. Existe Implementación o Certificación de ISO 14.001................................21
4.4. Existe Acuerdo de Producción Limpia..........................................................21
4.5. Ubicación de la empresa..............................................................................21
4.6. De acuerdo al plan regulador, ¿en qué zona se encuentra?.......................21
4.7. Distancia de asentamiento poblacional........................................................21
4.8. Generación de residuos peligrosos..............................................................21
4.9. Generación de residuos líquidos..................................................................21
4.10. Generación de residuos sólidos..................................................................21
4.11. ¿La actividad productivo genera ruido?......................................................22
4.12. Reclamos por generación de algún tipo de molestias a la población........22
4.13. ¿La empresa ha tenido sanciones ambientales?.......................................22
4.14. Elaboración propia de la matriz de aspectos e impactos ambientales.......22
4.15 Conclusion del diagnostico de Medio Ambiente……………………………..23
Capítulo II: Plan de trabajo……………………………………………………………. .24
1. Problemática…………………………………………………………………………. 25
2. Objetivo General de Prevención…………………………………………….………26
3. Resultados esperados………………………………………………….……….……26
4. Impactos Esperados…………………………………………………………………27
5. Metodología de trabajo……………………………………………………………….27
6. Carta Gantt…………………………………………………………………………….28
Capitulo III: Plan de intervención de seguridad………………………………………30
1. Difusión, misión, visión y
política…………………………………………………….31
2. Matriz de Riesgos………………………………………………………………….. 32
3. Elaboración del plan de emergencia………………………………………………. 32
4. Capacitaciones……………………………………………………………………… 37
5. Difusión del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad………………41
6. Procedimiento ante un accidente de trabajo y enfermedad profesional………. 42
7. Protocolos de Vigilancia…………………………………………………………….. 45
Capitulo IV: Plan de intervención de Calidad…………………………………………54
1. Instructivo de control de calidad…………………………………………………… 55
2. Metodología 5 S……………………………………………………………………….57
Conclusión………………………………………………………………………………..61
Anexos……………………………………………………………………………………62
Introducción
La prevención de los riesgos laborales en su sentido más estricto ha sido uno de
los objetivos más difíciles de alcanzar a lo largo de la historia.
El rubro de la construcción tiene mayor problemática a la hora de prevenir los
accidentes ya que no suelen darse producciones industrializadas y sistemáticas
sino que hablamos siempre de actividades que varían de un día para otro e
incluso a lo largo de una misma jornada por lo que medidas de prevención
necesarias en un determinado momento pueden resultar inútiles al día siguiente.
Es por esta razón que la inversión en seguridad es mayor en este sector y a su
vez más difícil de garantizar ya que la actividad se realiza con superficies móviles,
al aire libre y en muchas ocasiones fuertemente condicionado por el plazo de
ejecución.
Se ha realizado un diagnóstico general de seguridad, calidad y medio ambiente,
para detectar el cumplimiento de los requisitos mínimo que debe cumplir la
organización con respecto a la normativa legal aplicable.
Además se realizaron las intervenciones en seguridad y calidad, por ejemplo en
seguridad se elaboró un plan de emergencia, contingencia y evacuación; matriz de
identificación de peligro y evaluación de riesgos; charla sobre la obligaciones de
informar los riesgos a los cuales están expuestos los trabajadores, medidas de
control y método de trabajo seguro, e instrumentos obligatorios que establece la
ley 16.744.
Respecto a la calidad, se elaboró un instructivo de control de calidad del proceso
de producción y se implementó la metodología 5S,
Finalmente, estamos ciertos que este diagnóstico facilita a la empresa y a sus
trabajadores el conocimiento de las obligaciones en cuanto a esta materia, y
además contribuirá a disminuir los riesgos con el beneficio de una mayor
productividad, competitividad de la empresa y calidad de vida de los trabajadores.
Es, por tanto, una decisión de gestión que debe prevalecer en la cultura de la
organización.
Capítulo I: Diagnóstico de Seguridad, Calidad y Medioambiente.
2. Diagnóstico de seguridad:
Cumple
No aplica 40%
50%
No cumple
10%
24%
36%
40%
De acuerdo a la lista de chequeo aplicada (ver anexo 2) del Decreto Supremo 594
“Sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo”.
Se obtuvo como resultado un 40% de incumplimiento, debido a que:
- No cumple con las condiciones generales de construcción y sanitarias.
(salas de vestir, casilleros de guardarropías, pasillos de tránsito libre de
obstáculos).
- No cumple con las condiciones generales de seguridad:
- Instalaciones, maquinarias, herramientas y equipos en condiciones
seguras y en buen funcionamiento.
- No establece vías de evacuación.
- Los andamios no cuentan con barandas protectoras, no se anclan a
la muralla para realizar labores y no se cuenta con arnés de
seguridad.
- No se cuenta con procedimientos de trabajo seguro.
- No cumple con la prevención y protección contra incendios (extintor)
- No realiza el adiestramiento necesario del uso de elemento de protección
personal para su correcto empleo, además de no informar el cuidado que
deben tener para mantenerlos en perfecto estado y no controla que los
trabajadores laboren con su equipo de protección personal.
50%
30%
CRITICO (4) 16 8 4
CONSECUENCIA
MODERADO (2) 8 4 2
NO CRITICO (1) 4 2 1
Determinación de Controles:
Una vez identificados los peligros y evaluados los riesgos y determinado su grado
de criticidad, se llevara a cabo la selección de las medidas de control para tratar
dichos riesgos, el que constara dependiendo de la actividad que presenta el riesgo
el cual se quiere minimizar.
Existen
RIESGO EXISTE evaluaciones ENFERMEDAD PROFESIONAL O PATOLOGIA
PROGRAMA DE realizadas en la
VIGILANCIA empresa
La constructora mantiene:
- Vigente el reglamento interno de orden, higiene y seguridad.
- Proporciona los elementos de protección personal a sus trabajadores.
3. Diagnóstico de calidad:
3.5 FODA:
FORTALEZAS DEBILIDADES
• La Empresa cuenta con • No cuentan con un sistema de
personal profesional. publicidad.
• Cumplimiento de pagos. • Poca trayectoria como empresa.
• Los proyectos son finalizados • No cuentan con control de
en los plazos fijados. calidad en los procesos ni en el
• Trabajo en equipo. producto.
• Variedad en la realización de • Falta de capacitación en la
proyectos. organización.
• Rápida respuesta de gestión. • No cumplen con los estándares
• Sucursal en ubicación de calidad.
centralizada en barrio • No cuenta con máquinas
empresarial. propias de la empresa.
• Poder de negociación de los
proveedores.
• Poder de negociación con los
clientes.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Amplio mercado laboral. • Competencia en el mercado.
• Relaciones con empresas • Maestros chasquilla.
constructoras e inmobiliarias. • Incremento del impuesto.
• Cuentan con proveedores que • Necesidades y gustos del
le suministran materiales de cliente en constante cambio.
importación para la elaboración • Nuevas estrategias creadas por
de algunos proyectos. los competidores.
• Participa en proyectos de • Variaciones de los costos de
organización estatales. máquinas, equipos,
• Desarrollo social. herramientas, materiales e
insumos.
• Cambios gubernamentales.
3.6 Conclusión del diagnóstico de Calidad
Diagnóstico de calidad
cumple
no cumple 42%
58%
cumple no cumple
4. Impactos Esperados
Los impactos esperados acorde a nuestros objetivos para el cumplimiento de
estos son:
Dar cumplimiento legal respecto a la seguridad y salud en el trabajo,
Controlar los riesgos potenciales que puedan afectar al trabajador en el
ambiente de trabajo.
Disminuir incidentes y/o accidente,
Evitar lesiones y/o enfermedades profesionales.
Impulsar a la organización para que aumente la calidad y productividad,
mediante la eliminación de tiempos muertos.
Optimización de materiales para contribuir a la disminución de costos a
través del control de materiales.
Prolongación vida útil de equipos y maquinarias mediante la metodología
5s.
Con el fin de que adquiera prestigio, posicionamiento y competitividad en el rubro
de la construcción.
5. Metodología de trabajo
Para lograr las propuestas mencionadas anteriormente, se realizaron:
Visitas a terreno de mutuo acuerdo y en conjunto con el representante
legal.
Reuniones con el representante legal.
Entrevistas a los trabajadores.
Aplicación de check list de seguridad, calidad y medio ambiente.
Elaboración de documentos.
Investigar y analizar documentos otorgados por la empresa y organismo
administrador.
Trabajo grupal.
6. Carta Gantt:
CARTA GANTT
Meses Marzo Abril Mayo Junio Julio
Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Definición de la empresa
Diagnóstico
Plan de Trabajo
Presentación Diagnóstico y Plan
de Trabajo
Intervención
Específicos y
TMERT.
Aplicación Lista de chequeo
inicial TMERT.
Aplicación de herramientas
específicas de valoración de
riesgo (matriz TMERT).
Evaluar el diagnóstico (matriz
TMERT).
Difundir el Reglamento interno
de orden, higiene y seguridad a
todos los trabajadores.
Realizar charla para informar el
Reglamento interno de orden,
higiene y seguridad.
Capacitar sobre los riesgos
existentes a los cuales estan
expuesto los trabajadores.
actividades de Prevención
Elaborar un instructivo de
registro para verificar la calidad
en el avance del proceso
productivo.
Crear una planilla de
inspección.
Calidad
Aplicar metodología 5 S en
bodega.
Clasificar las herramientas,
equipos y materiales que
existen en la obra.
Ordenar la bodega
Segunda Presentación
Elaboración Informe Final
Borrador Informe Técnico
Informe Técnico
Defensa Seminario Título
2. Matriz de Riesgos.
Según los riesgos que se establecieron en la matriz previamente realizada en el
diagnóstico de seguridad, se procedió a generar y disponer al empleador
instructivo de métodos de trabajo correcto y utilización correcta de herramientas,
de acuerdo a las medidas de control.
Los cuales fueron los siguientes:
Instructivo sobre uso correcto de sierra circular. (ver anexo 9)
Instructivo sobre uso correcto de cortadora de cerámica. (ver anexo 10)
Instructivo sobre uso correcto del soplete a gas. (ver anexo 11)
Instructivo sobre uso correcto de carretilla manual. (ver anexo 12)
Instructivo sobre la correcta instalación y uso de andamios. (ver anexo 13)
Instructivo de revisión y mantención de equipos y herramientas. (ver anexo
14)
3.2 Señaléticas.
Debido a la ausencia de carteles de seguridad en las dependencias de la obra, se
procedió a gestionar a través de una petición al organismo administrado
“INSTITUTO DE SEGURIDAD LABORAL” la adquisición para la empresa de estas
señaléticas. (Ver anexo)
De las cuales las siguientes fueron otorgadas:
Señales de obligación.
Señales de equipo de lucha contra incendio.
Señales de salvamento y socorro.
Señales de advertencias.
Señales de prohibición.
Las señaléticas fueron puestas en la dependencia de la obra.
3.3 Comunicación de número de emergencia externa.
Se estableció y dispuso en la dependencia de la obra a través de un afiche
informativo los números telefónicos para contactar ayuda externa en caso de
emergencia
4. Capacitaciones
El empleador no había realizado lo que estipula el D.S 40 en el art 21 sobre la
obligación de informar oportuna y convenientemente a sus trabajadores sobre los
riesgos a los cuales están expuestos, las medidas de control y método de trabajo
correcto, debido a la importancia legal que es llevar a cabo esta actividad, se
realizó a través de una charla, con la entrega de la información necesaria para que
los trabajadores tengan conocimiento de todos los riesgos que se encuentran
presente en sus actividades, también las métodos correcto de realizar las tareas, y
las medidas de control, incluyendo la importancia e informando sobre el uso
correcto de los elementos de protección personal. (Ver anexo 16)
Como apoyo de la materia difundida a través de la charla, se entregó trípticos a los
trabajadores para su mayor captación de la información, y se dejó registro de
declaración de la entrega de la información. (Ver anexo 17)
4.1 Capacitación sobre los riesgos existentes a los cuales están expuestos los
trabajadores y las medidas de control.
Accidente de trabajo grave: Es cuando la vida del trabajador (a) está en riesgo.
Si el trabajador (a) sufre un accidente grave:
El empleador debe:
Suspender en forma inmediata las faenas donde ocurrió el accidente.
El trabajador (a) debe:
Recibir atención médica.
El empleador debe:
Notificar inmediatamente del accidente grave.
Formalizar la denuncia de accidente de trabajo (DIAT) en el Instituto de
Seguridad Laboral.
El prestador medico:
Recibe orden de atención médica.
7. Protocolos de vigilancia:
7.1 PREXOR.
Al observar las actividades que se realizan en la obra de la construcción de
casetas sanitarias, se pudo identificar que los trabajadores están expuestos a
ruido, por ende se procedió a realizar la evaluación cualitativa.
Esta evaluación cualitativa consistió en mantener una conversación entre dos
personas situadas a una distancia de dos metros, el uno del otro, como resultado
de esta evaluación se pudo determinar que la conversación se mantuvo sin
necesidad de elevar la voz para ser oído, por tanto no se requiere realizar la
evaluación cuantitativa, que consta de medir ruido en terreno con equipos de
sonometría.
Se deja estipulado las siguientes recomendaciones para minimizar la exposición a
ruido que se encuentran presenten en las actividades que realizan los
trabajadores:
Entregar elementos de protección auditiva a los trabajadores expuestos los
cuales deben ser proporcionados por la constructora y sin costo.
El empleador deberá proveer a sus trabajadores elementos de protección
auditiva certificada.
Capacitar a los trabajadores sobre el correcto uso, mantenimiento y cuidado
de los protectores auditivos que proporciona la empresa y mantener en
óptimas condiciones los EPA.
Supervisar correctamente el uso y cuidado de los elementos de protección
auditivo por parte de los trabajadores.
Asignar la responsabilidad de supervisión de las (EPA) al jefe de terreno
directo de los trabajadores.
Establecer un programa de reposición y remplazo oportuno de los EPA.
7.2 PLANESIS.
En la construcción hay presencia de polvo en suspensión productos de las
actividades, como; excavaciones, hormigonados, desbaste y lijados de muros,
carpintería, otros. Por tanto se debería aplicar el Anexo 10 “Ficha evaluación
cualitativa de exposición a sílice libre cristalizada en el rubro de la construcción”, el
cual no se pudo llevar a cabo, debido a que en las visitas a terreno que se nos
fueron otorgadas por empleador, no se presenciaron actividades donde estuviera
el trabajador expuestos al agente, por la corta duración de las partidas y
simultaneidad de éstas.
Cabe destacar que las actividades que se ejecutaban en los días en los cuales
llegamos a evaluar eran: Aplicación de pinturas, instalación de cornisas,
guardapolvos e instalación de artefactos sanitarios.
Se deja recomendaciones para que el empleador pueda adoptar en su obra, a fin
de minimizar la exposición de sus trabajadores a sílice mediante:
Implementar buenas prácticas de trabajo:
Anteojos:
Con protección lateral.
Deben proteger contra radiación UV, ANSI 97% de luz filtrada.
Deben ser neutro sin poder prismático y color no debe impedir
discriminación de colores.
Gorros:
Protección posterior de tipo legionario.
Casco con visera transparente con filtro UV.
Ropa:
Mangas largas y cuello tipo redondo, pantalón largo.
Material permeable para evita sobrecarga térmica.
Seca y holgada.
7.5 TMERT.
A través de la elaboración de la matriz de identificación de peligro y evaluación de
riesgos, se observaron actividades en la construcción de las casetas sanitarias
que presentan factores de riesgos relacionados al trastorno musculoesqueletico de
las extremidades superiores del trabajador, por ende se procedió a realizar la lista
de chequeo inicial a los puestos de trabajo de instalación de cornisas, pinturas,
instalación de artefactos sanitarios (Ver anexo 21 lista de chequeo inicial), en la
cual se identificaron los factores de riesgos presentes como ; repetitividad,
postura, fuerza, tiempo de recuperación o descanso.
Una vez evaluado los puestos de trabajo se pudo determinar que la actividad de
instalación de cornisas y aplicación de pinturas presentan factores de riesgos de
repetitividad y postura forzada, lo cual arrojo un nivel de riesgo rojo, por tanto se
aplicaron medidas preventivas y recomendaciones, esperando sean aplicadas por
el empleador, para que en una siguiente evaluación estos factores de riesgos
disminuyan su criticidad, para obtener resultados positivos con las
recomendaciones mencionadas anteriormente.
A continuación se presenta el programa de gestión y control de riesgos del
protocolo de vigilancia epidemiológico Tmert, el cual es de carácter preventivo y
busca tomar las medidas adecuadas en base a las recomendaciones asignadas
por el grupo seminarista, con esto se busca cumplir con los lineamientos
entregados por el Instituto de Seguridad Laboral (ISL), lo cual es fundamental a la
hora de fiscalizar a las empresas con la implementación de los protocolos, pues
este programa es de carácter fiscal el cual deberá ser evaluado por el organismo
competente.
PROGRAMA DE GESTION Y CONTROL
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA Constructora Gallardo E.I.R.L
RUT 76.418.287-1
DIRECCIÓN Chañaral Alto, sitio 10.
COMUNA Monte patria REGIÓN IV
ORGANISMO ADMINISTRADOR INTITUTO DE FECHA
ACTUAL SEGURIDAD INGRESO A SU
LABORAL ORGANISMO
ORGANISMO ADMINISTRADO FECHA DE
ANTERIOR TÉRMINO
CÓDIGO
ACTIVIDAD/RUBRO ACTIVIDAD 454000
Construcción
ECONÓMICA
MUJERES HOMBRE
N° TOTAL DE TRABAJADORES/AS 10 0 10
INTRODUCCIÓN
Busca Identificar los puestos de trabajo en los cuales los trabajadores están
expuestos a factores de riesgos de trastorno musculoesqueleticos de las
extremidades superiores, evaluando el nivel de criticidad de éstos, a fin de
entregar las medidas de control para disminuir el riesgo.
OBJETIVOS
Objetivo General: Identificar los factores de riesgo relacionados con trastornos
musculoesqueléticos de las extremidades superiores presentes en las tareas
realizadas por el trabajador.
Objetivo Específico:
Observar actividad que ejecuta el trabajador con factores de riesgos Tmert.
Aplicar de la lista inicial de chequeo Minsal. (Evaluación del riesgo).
Establecer medidas de control para minimizar el riesgo.
TIEMPO X
RECUPERACIÓN/DESCANSO Factor 2
Recomendaciones:
Realizar entre puestos de trabajos que demanden diferentes patrones de
movimientos en la ejecución de la tarea.
Promover competencias poli funcionales en los trabajadores.
Revisar sistemas de compensaciones de modo que la alternancia en los
puestos de trabajo no implique una disminución en las remuneraciones.
Realizar pausas o periodos de recuperación durante el trabajo que permitan
que el trabajador deje de hacer la tarea habitual, ya sea deteniendo las
acciones, implementando relevos o realizando una tarea diferente
considerando las exigencias físicas y mentales.
Los tiempos de pausas o los cambios de actividad deben ser realizados
antes que el trabajador perciba molestias físicas, cansancio físico o mental.
En el momento en que el trabajador percibe el disconfort es porque existen
signos de fatiga y cansancio, lo cual toma más tiempo en revertir que si no
están presente.
Capacitar a los trabajadores en la importancia del reporte temprano de
sintomatología musculoesquelética a supervisor o jefe de terreno.
Capacitar a los trabajadores en la valoración de las pausas y rotaciones en
la ejecución de la actividad.
Informar a los trabajadores de los procedimientos de método correcto de
trabajo en forma periódica y cada vez que se modifique.
SEIRI – CLASIFICACION
Para clasificar los elementos que existían en la bodega se realizó de la siguiente
manera:
Se elaboró un inventario de todas las cosas útiles y necesarias que deben estar
almacenadas para usarlas en la ejecución de las tareas, también de las
innecesarias que no sirven o no es necesario tenerlos en la bodega.
Luego con la información recopilada sobre los elementos innecesarios, se rellenó
un formato para describir la disposición del elemento.
SEITON – ORGANIZACIÓN
Pretende ubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar
fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio.
Pasos realizados para organizar los elementos de la bodega:
1. Definimos la categoría del orden de los elementos (Materiales;
herramientas; equipos; maquinarias).
2. Decidimos distribuir el orden de los elementos en las repisas etiquetándolas
con numeración. (repisa 1; repisa 2; repisa 3; repisa 4 )
3. A cada repisa le colocamos un cartel con su respectivo nombre y
ordenamos los elementos según su uso.
ANTES DESPUÉS
Nota: El
empleador fabrico unas
repisas en la bodega para poder aplicar la metodología 5 S.
SEISO – LIMPIEZA
El proceso de implementación de la limpieza en la bodega se realizó a través de
una campaña de limpieza que junto con el compromiso de la dirección y de los
trabajadores se pudo llevar a cabo.
Campaña de limpieza:
Esta campaña tiene como objetivo poder incentivar a los trabajadores para que
puedan tener una práctica permanente de limpieza en la bodega.
Se realizara a través de afiches informativos sobre la importancia de cómo
mantener limpio el lugar de trabajo.
En la entrada de la bodega habrá un afiche sobre lo que el trabajador debe
hacer al entrar y salir de la bodega.
SEIKETSU – ESTANDARIZACION
En esta etapa se tiende a conservar lo que se ha logrado, aplicando estándares a
la práctica de las tres primeras “S”. Esta cuarta S está fuertemente relacionada
con la creación de los hábitos para conservar el lugar de trabajo en perfectas
condiciones.
Se estableció una ficha dispuesta en la bodega, el propósito de esta ficha es que
cualquier y trabajador que ingrese a la bodega a sacar o ingresar algún material,
se dé cuenta si todo está en su lugar, ordenado y limpio, si el trabajador identifica
alguna anomalía o que no se están cumpliendo las 3 S anteriores, lo deje escrito
en la ficha como una observación, lo cual esta se corregirá a la brevedad.
SHITSUKE – DISCIPLINA
Ejecución de la disciplina
Se pegaron carteles con información de las 5 S.
Se pegaron afiches con recomendaciones para que el trabajador siga
adoptando diariamente.
Conclusión.