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Referencias Luis Avilés
Referencias Luis Avilés
Registrar las tácticas más relevantes de Evaluar y comparar las diferentes metodologías de
mantenimiento, tales como: TPM (Total Productive estrategia de mantenimiento
Management), RCM (Reliability Centered utilizadas por empresas de similares características
Maintenence), TPM & RCM, Mantenimiento determinando las ventajas y
Proactivo, Mantenimiento Reactivo, Habilidades y desventajas. Esto permite comparar los beneficios
Competencias, entre otras; con el fin de de la investigación. Validar la metodología a partir
compararlas,Reconocer los parámetros y criterios de datos históricos de fallas, del comportamiento
empresariales que permitan revisar de forma de los equipos y la toman en las decisiones de
comparativa las diferentes tácticas de mantenimiento mantenimiento para una empresa
y su aplicabilidad. Nivel 2 – de transmisión. se valida la aplicación de la
Comprender, Esbozar un análisis comparativo entre metodología tomando como base las
Objetivos Específicos las diferentes tácticas de mantenimiento a definidas por mantenimiento centrado en
partir de los parámetros y criterios característicos de confiabilidad, las variables de monitoreo
cada una de ellas con el fin en línea para interruptores de potencia
de profundizar en mantenimiento Reactivo, Proactivo desarrollados a la fecha y Aplicar la metodología de
y de Habilidades y criticidad en para equipos de una empresa del
Competencias. Nivel 3 – Aplicar,Plantear ventajas, sistema
limitaciones, aplicabilidad y condiciones empresariales de transmisión, el cual define cual es la prioridad
relevantes de todos los aspectos requeridos a la hora de atención para las acciones de
de utilizar una determinada mantenimiento basado en las restricciones de
táctica en una empresa particular. Nivel 3 – Aplicar. , recursos, afectación a clientes y
Concluir los principales logros restricciones del sistema.
Metodología de mantenimiento a los equipos de
un sistema de potencia interconectado
Conocimiento y comparación de las tácticas de basada en confiabilidad, condición y gestión del
Aporte mantenimiento más relevantes en la actualidad riesgo, para la toma en las decisiones
del cuándo se realiza una acción de mantenimiento
periódica o condición.
Jiménes, J., (2010). Tácticas de Mantenimiento. Tesis Martínez, L. (2014). Metodología para la definición
de pregrado. Universidad EAFIT. Medllín, Colombia. de tareas de mantenimiento basado en
https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/107 confiabilidad, condición y riesgo aplicada a equipos
Bibliografía 84/427/JoseAndres_JimenezVergara_2010.pdf;jsessio del sistema de transmisión nacional. (Tesis de
nid=4197F0CB323D6E7592DCE144DB624687? Maestría). Universidad Nacional de Colombia.
sequence=1 https://repositorio.unal.edu.co/handle/unal/51759
REFERENCIAS TESIS DE IN
Tesis 3 Tesis 4 Tesis 5
Descriptiva, mixta(cualitativa-cuantitativa). Descriptiva, enfoque mixto (cualitativa- Descriptiva con enfoque mixto
cuantitativa).