Fase 5 Conceptuar sobre Compensación y Evaluación del desempeño - Infografía

Laura Herrera

Diplomado de Profundización en Gerencia del Talento Humano

Grupo: 101007_71

Presentado a
Adrián Mauricio García Córdoba

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

CEAD Bucaramanga
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Noviembre de 2020
 egD topsM
raduciónlm évf Método de centro
de evaluación
Diagrama del macro-proceso de Administración
por objetivos
compensación, bienestar y salud de las Método de
personas autoevaluaciones
Métodos
orientados al
futuro
Entradas Salidas
Procesos
* Planeaciónn estrategica * Empleados con una
* Compensación y
* Escala salarial buena retribucción por la
estrecturas salariales
* Análisis y diseños de labor que desempeñan
* Incentivos y beneficios dentro de la compañía, Necesidad del
cargos El puesto
* Higiene y seguridad generando que la calidad trabajador
* Programas de beneficios de vida dentro del
industrial
* Seguridad social establecimiento sea la
* Calidad de vida laboral
mejor
La eficiencia Posibilidad de la empresa

Factores que determinan

los salarios
 Directa Indirecta No financiera

Compensación

Compensación
Compensación
Comisiones Vacaciones Oportunidades de
Bonificaciones Primas trabajo
Etapas Salario directo Propinas Reconocimiento y
autoestima
Horas Extras
Primas por salario
Seguridad
Calidad de vida
Teorías de
Fijación de
los objetivos
Implantación
del sistema
Orgullo de la
empresa y motivación
de trabajo
de evaluación
evaluación Promociones TeoríaExpectativas
de Shein hombre complejo
de Vroom (1970)(1978)
Libertad y
Teoría X/Y de
Motivación de McClelland
McGregor (1950-80)
(1950-70)
autonomía en el FijaciónFactores
Inteligencia metasdey de
deEmocional:Herzberg (1950)
la equidad (1970-94)
Automotivación (1995)
trabajo.
Diseño del
sistema de
evaluación

Teorías de
motivación

Jerarquía de necesidades de Maslow (1930-

50)
 Referencias bibliográficas

Gan, F. (2013). Manual de Recursos Humanos: 10 programas para la gestión y el desarrollo del factor humano en las organizaciones actuales. Editorial
UOC. (pp.299-316). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/56651?page=11

Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa
Editorial Universidad del Valle. (pp.76-83). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/128993?page=174

Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa
Editorial Universidad del Valle. (pp.123-130). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/128993?page=174