UNIDAD 1: FASE 3 - Proceso del diagnóstico y Modelo de análisis

organizacional.

Arlenis Vanessa Peláez - Cód. 1.014.201.649

Claudia Jaimes Rincón - Cód. 1093912642
Laura Estefanía Herrera Olarte - Cód. 1.05.823.673
Juan Manuel Perdomo - Cód. 18.469.942
Lady Yorley Garcia Ayala - Cód. 1098660214

GRUPO: 102025_6

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

OBDULIO GARCÍA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2019
 Introducción
El siguiente trabajo que vamos a presentar está compuesto por 2 partes; en la primera
elaboramos un informe referente a los modelos de diagnóstico organizacional donde se
aplicó uno de estos a diferentes empresas, en la segunda parte se construye una red
semántica con la información de estos modelos organizacionales.
 Objetivos

 Confrontar los diferentes modelos de diagnóstico organizacional

mediante la lectura y el análisis de los enfoques

 Identificar modelo organizacional para aplicarlo en la empresa

seleccionada.

 Desarrollar red semántica basada en los conceptos de los modelos

de diagnóstico organizacional.
1. COMENTARIOS Y APORTES

CLAUDIA PATRICIA JAIMES:

LAURA ESTEFANIA HERRERA:
JUAN MANUEL PERDOMO:
LADY YORLEY GARCIA:
ARLENIS VANESSA PELAEZ:
2. RED SEMÁNTICA
file:///C:/Users/Equipo/Desktop/DIAGNOSTICO%20ORGANIZACIONAL.html
 Conclusión

Por medio de este trabajo se puede identificar cada modelo del diagnóstico organizacional y
como se puede poner en práctica en las diferentes organizaciones escogidas por el grupo,
observando cuales serían las estrategias que puede llevar cada modelo para llevar al éxito a
las organizaciones.

Confrontar cada modelo y analizar los diferentes enfoques para poder llevarlos a la
práctica, teniendo como resultado la mejora de las organizaciones llevándolas al éxito.
Referencias