En base al video de Charles Chaplin Chaplin “Tiempos Modernos” la

administración lamentablemente no ha cambiado en muchas empresas, el ejemplo

claro de esto es Honda en donde existe una sobreexplotación de parte de la
empresa hacia los empleados que realizan la manufacturación de los automóviles,
ya que estos trabajan una gran cantidad de horas y viven bajo una presión de
parte de los encargados y directivos en cuanto a la producción.

Incluso a estas empresas no se preocupan tanto por la integridad de sus

empleados, mas bien por que estos realicen bien su trabajo siempre poniendo
como prioridad la producción de ciertas cantidades de carros al día.

Hablando de la administración mecánica y orgánica son conceptos completamente

diferentes y existen diferencias muy marcadas entre ambas.

En la administración mecánica todo funciona como su nombre lo dice como una

maquina, existen roles bien definidos, modos de producción, numerosas reglas, la
estructura de mando está definida de manera jerárquica.

En la administración orgánica hay un bajo grado de formalización en términos de

especificación de las obligaciones del trabajo y una escasa división de las
actividades a realizar, también se presenta una descentralización en la toma de
decisiones. Ambos conceptos son buenos y yo creo que pueden llegar a funcionar
muy bien, las ventajas de la administración orgánica es que te da una autonomía,
existen equipos interdisciplinarios, la cohesión se da por medio de los valores, la
autorregulación se da de manera interna y existe un carácter abierto y evolutivo.

En la organización mecánica existe una alta dependencia entre las funciones que
cada empleado realiza, las relaciones son altamente formales, la cohesión se da
por medio de recompensas y castigos, los informes se dan de manera formal.

En mi opinión la administración orgánica puede resultar mas efectiva ya que da

mas oportunidad a que los trabajadores se desenvuelvan en un mejor ambiente y
así pueden realizar mas y mejor trabajo.