INSTITUCIÓN EDUCATIVA EUGENIO FERRO FALLA

III PERIODO
GUÍA N° 5 DE ESTADISTICA 11°

SEDE: CENTRAL GRUPOS: 1104 - 1105

AREA: MATEMÁTICA ASIGNATURA: ESTADISTICA
DOCENTE: JULIO CESAR MEDINA OVIEDO
WHATSAPP: 3115936786
CORREO: jucemeo@yahoo.es
FECHA INICIO: 02 DE AGOSTO FECHA FINALIZACIÓN: 27 DE AGOSTO

OBJETIVO DE TEMAS A METODOLOGI ACTIVIDADES CRITERIOS

APRENDIZAJE DESARROLLAR A DE DE
DESARROLL EVALUACI
O ÓN
- Elaborar un mapa • Participación activa
conceptual con los del estudiante en su
contenidos del tema. aprendizaje
- solucionar en el • Estrategias que les
-- Calcular la • video cuaderno el taller ayuden a persistir y
probabilidad de Probabilidad y propuesto. mantener su esfuerzo
de
eventos, por el conteo. - tomar fotos y hacia el logro de metas
YouTube
medio del enviar por correo o a
• participación través del que mejoren su
conteo. activa aprendizaje
WhatsApp la
solución de la guía. • Diseño y creatividad
dentro del del mapa conceptual
grupo de • Solución de los puntos
WhatsApp del taller

El enlace de YouTube es el siguiente:

- https://www.youtube.com/watch?v=T5BgTr37y2A

PROBABILIDAD Y CONTEO
ACTIVIDAD
1. Reducción costes

La colaboración con empresas externas permite ahorrar gastos como los asociados a la inversión en
infraestructuras o tecnología, o los destinados a la contratación de nuevos trabajadores que se hagan cargo de
tareas que no son una función específica de la empresa.

2. Focalización en la actividad principal

El outsourcing permite a la empresa enfocarse principalmente en el negocio y no consumir recursos humanos y

financieros en otras áreas que no son estratégicas para su actividad principal. Así se logra un mayor rendimiento al
evitar distracciones innecesarias.

3. Transformación de costes fijos en variables

La externalización permite reducir las inversiones en infraestructuras y tecnología a través de la contratación de

determinados servicios a un proveedor externo. Esta contratación conlleva el establecimiento de un precio fijo, por
lo que podremos obtener una previsión detallada del coste del servicio.

4. Reduce el riesgo

El outsourcing traslada parte del riesgo empresarial en sectores clave, como el financiero, o en nuevos servicios,
como aquellos relacionados con la tecnología, a proveedores externos especializados. Además, reduce el riesgo al
evitar grandes inversiones iniciales en infraestructura o tecnología, lo que amplía la capacidad de destinar recursos
a proyectos nuevos.

5. Mejora la calidad

Contratar determinados procesos complejos mediante proveedores externos con conocimientos específicos en
esas materias, nos aseguran un resultado de calidad.

6. Aumento de la productividad

El trabajo a realizar se realiza automáticamente, a través de una empresa especializada en esa área, reduciendo el
tiempo de realización de los proyectos a no perder tiempo en selección de personal, formación o adquisiciones de
equipo. Ejecutar el mismo trabajo en un menor plazo aumenta de forma significativa la productividad empresarial.

7. Mejora los procesos de innovación

Al reducir costes y tiempo en la ejecución de determinadas actividades, la empresa dispone de más recursos para
innovar y así comenzar nuevos proyectos que puedan posicionarla en un puesto clave dentro del mercado
competitivo.

8. Mayor flexibilidad

El Outsourcing nos facilita adaptarnos a los cambios que se producen en el mercado, contratando servicios con
terceros solo en el momento en el que lo necesitemos, como en aquellas operaciones que se deban ejecutar
estacionalmente.

9. Acceso a las últimas tecnologías

Contratar a una empresa de outsourcing adecuada nos permite disponer de la tecnología más novedosa sin tener
que hacer grandes inversiones en equipos o en formar a personal especializado en las mismas. Si nuestra empresa
cuenta con las últimas tecnologías podrá iniciar nuevos proyectos de forma inmediata.

10. Aumento de la competitividad

El resultado final al seguir una estrategia de externalización de servicios (outsourcing) es lograr que la empresa
adopte una buena posición estratégica en un mercado competitivo y en un entorno globalizado. El outsourcing
permite reducir los costes de su empresa logrando una mayor productividad de forma flexible