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Marlon GUIA 2 SENA - ADMINISTRACION Y CONTROL DE

INVENTARIOS
contabilidad (Instituto Universitario de La Paz)

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MARLON STEVEN CASTAÑEDA SAAVEDRA

ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
SENA

3.3 Actividad de transferencia del conocimiento

Evidencia de producto: Estudio de caso - Aplicación de métodos de valuación de inventarios.

La empresa Smart Watch presenta las siguientes operaciones comerciales durante un

Periodo:

 Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.

 El 16 de febrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a un precio unitario de

$12.950.

 El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000.

 El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un precio unitario de $16.450.

 El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230.

 El 19 de abril recibe un pedido de 350 unidades a un precio unitario de $15.650.

 El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.570.

Con la información anterior, determine los costos del inventario final a través del método PEPS,
UEPS y costo promedio. Compare los resultados de los diferentes métodos aplicados y analice cuál
de éstos representa mayor utilidad para la empresa.

PEPS ENTRADAS SALIDAS SALDOS

CANTIDA V. CANTIDA V. CANTIDA V.
FECHA CONCEPTO D UNIDAD V. TOTAL D UNIDAD V. TOTAL D UNIDAD V. TOTAL
$ $
01/01/201 EXISTENCI 500 14.600,0 7.300.000,0
8 AS 0 0
$ $ $ $
16/02/201 12.950,0 5.180.000, 900 12.950,0 12.480.000,
8 COMPRAS 400 0 00 0 00
$ $ $ $
02/03/201 15.000,0 9.000.000, 300 15.000,0 3.480.000,0
8 VENTA 600 0 00 0 0
$ $ $
23/03/201 16.450,0 4.112.500, 50 16.450,0 $
8 VENTA 250 0 00 0 (632.500,00)
$ $ $ $
03/04/201 14.230,0 8.538.000, 650 14.230,0 7.905.500,0
8 COMPRAS 600 0 00 0 0
19/04/201 COMPRAS 350 $ $ 1000 $ $
8 15.650,0 5.477.500, 15.650,0 13.383.000,

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0 00 0 00
$ $ $ $
05/05/201 16.570,0 2.816.900, 830 16.570,0 10.566.100,
8 VENTA 170 0 00 0 00
El costo de venta de todos los periodos obtenidos es de $ 15.929.400,00

UEPS ENTRADAS SALIDAS SALDOS

CANTIDA V. CANTIDA V. CANTIDA V.
FECHA CONCEPTO D UNIDAD V. TOTAL D UNIDAD V. TOTAL D UNIDAD V. TOTAL
$ $
01/01/20 EXISTENCI 500 14.600,0 7.300.000,0
18 AS 0 0
$ $ $ $
16/02/20 12.950,0 5.180.000, 900 12.950,0 12.480.000,
18 COMPRAS 400 0 00 0 00
$ $ $
02/03/20 12.950,0 5.180.000, 0 12.950,0 $
18 VENTA 400 0 00 0 -
$ $ $ $
02/03/20 14.600,0 2.920.000, 300 14.600,0 4.380.000,0
18 VENTA 200 0 00 0 0
$ $ $ $
23/03/20 12.950,0 3.237.500, 50 12.950,0 1.142.500,0
18 VENTA 250 0 00 0 0
$ $ $ $
03/04/20 14.230,0 8.538.000, 650 14.230,0 9.680.500,0
18 COMPRAS 600 0 00 0 0
$ $ $ $
19/04/20 15.650,0 5.477.500, 1000 15.650,0 15.158.000,
18 COMPRAS 350 0 00 0 00
$ $ $ $
05/05/20 15.650,0 2.660.500, 180 15.650,0 2.817.000,0
18 VENTA 170 0 00 0 0
$ $
05/05/20 830 15.650,0 12.497.500,
18 VENTA 0 00

Al sumar las salidas de todos los periodos, obtenemos un costo total de ventas de $
13.998.000,00
PROMEDIO
PONDERADO ENTRADAS SALIDAS SALDOS
CANTIDA V. CANTIDA V. CANTIDA V.
FECHA CONCEPTO D UNIDAD V. TOTAL D UNIDAD V. TOTAL D UNIDAD V. TOTAL
$ $
01/01/201 EXISTENCI 500 14.600,0 7.300.000,0
8 AS 0 0
$ $ $ $
16/02/201 12.950,0 5.180.000, 900 13.866,6 12.480.000,
8 COMPRAS 400 0 00 7 00
$ $ $ $
02/03/201 13.866,6 8.320.000, 300 13.866,6 4.160.000,0
8 VENTA 600 7 00 7 0

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$ $ $
23/03/201 13.866,6 3.466.666, 50 13.866,6 $
8 VENTA 250 7 67 7 693.333,33
$ $ $ $
03/04/201 14.230,0 8.538.000, 650 14.202,0 9.231.333,3
8 COMPRAS 600 0 00 5 3
$ $ $ $
19/04/201 15.650,0 5.477.500, 1000 14.708,8 14.708.833,
8 COMPRAS 350 0 00 3 33
$ $ $ $
05/05/201 14.708,8 2.500.501, 830 14.708,8 12.208.331,
8 VENTA 170 3 67 3 67

El costo de venta con el promedio ponderado es $ 14.287.168,33 Para mi concepto el método que
le da mejor utilidad a la empresa Smart Watch es la del PEPS (primeros en entra y primeros en
salir), ya que si vemos los ejemplos obtuvo el mejor valor en las ventas, pero me parece de
mejor manejo el método del promedio ponderado dada su fácil aplicación y aceptación para la
contabilidad.

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