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323-Texto Del Artículo-387-1-10-20200803
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Resumen
Objetivo: determinar la relación entre la espiritualidad en el ambiente laboral y el compromiso
organizacional. Método: estudio descriptivo correlacional, la muestra estuvo conformada por 156
empleados del oeste de Puerto Rico. Como instrumento se utilizaron las sub-escalas de la dimensión
de la espiritualidad en la unidad de trabajo y la organización de la escala de espiritualidad en el lugar
de trabajo de Ashmos y Duchon y la escala de compromiso organizacional de Rosario-Hernández
y Rovira-Millán. Resultados: existe relación significativa de manera inversa entre la espiritualidad
en el lugar de trabajo y el compromiso organizacional; sin embargo, no se encontraron diferencias
significativas entre los años de servicio y la espiritualidad en el lugar de trabajo. Conclusión: la
relación inversa entre la espiritualidad en el lugar de trabajo y el compromiso organizacional
resulta como consecuencia de la percepción negativa de los empleados ante las nuevas políticas
organizacionales en Puerto Rico.
Palabras clave
Espiritualidad en el lugar de trabajo, compromiso organizacional.
1 Para citar este artículo: Vélez-Alvarado, R. A., & González, R. (2019). La relación entre la espiritualidad en el ambiente
laboral y el compromiso organizacional en un grupo de empleados de un municipio del área oeste de Puerto Rico.
Informes Psicológicos, 19(1), pp. 11-30 http://dx.doi.org/10.18566/infpsic.v19n1a01
pp • 11-30 Rita Azarell Vélez-Alvarado y Roberto González Valles
Keywords
Spirituality in the workplace, organizational commitment.
Palavras chave
Espiritualidade no local de trabalho, comprometimento organizacional.
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12 ISSN – e: 2422-3271
La relación entre la espiritualidad en el ambiente laboral y el compromiso organizacional en un grupo de empleados de
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I
advenimiento del siglo XXI, el concepto
ntroducción de la espiritualidad en el ambiente laboral
ha sido un tema público y de concien-
tización profesional; ha adquirido gran
La espiritualidad en el lugar de traba- interés y cobertura entre las organizacio-
jo, de acuerdo con Marques, Dhiman y nes, la política empresarial y la academia.
King (2005), es un fenómeno que no debe Este paradigma tuvo sus orígenes a raíz
ser ignorado por la sociedad ni las organi- de los atentados del 11 de septiembre
zaciones a fin de poder enfrentar los retos del 2001 en la ciudad de Nueva York y el
actuales y futuros. Cada día el ambiente Pentágono, denominados comúnmente
laboral se torna más pequeño debido a “El 9/11”, y como consecuencia de la caí-
los avances de la tecnología, e.g., inter- da de los mercados en la bolsa de valo-
net, teléfonos celulares, video conferen- res y la falta de integridad observada en
cias, así como la tendencia de las cor- las organizaciones. Dadas estas situa-
poraciones a reducir sus instalaciones ciones, las personas comenzaron a ser
físicas (Heinsohn, 2012). Estos cambios más conscientes sobre el valor humano
han provocado un aumento en el interés y a experimentar un profundo sentido
de la espiritualidad en el lugar de trabajo de compromiso hacia el lugar de trabajo
debido a despidos masivos, aumento en (Marques et al., 2007).
la carga de trabajo, el estrés laboral, la eli-
minación del contrato psicológico, el uso De acuerdo con O’Brian (2014) y
de la internet y la tecnología (Fry, Vitucci, Young y Koopsen (2011), ésta tiene sus
& Cedillo, 2005; Heinsohn, 2012). Es en raíces en los valores espirituales y creen-
tiempos de vicisitudes que principalmente cias religiosas. Los sociólogos han ob-
las personas recurren a la espiritualidad servado una creciente integración entre
como fuente de energía (Marques et al., la religión y la espiritualidad en la vida
2005; 2007). A pesar de que la espiri- profesional de las personas (Carroll,
tualidad es una experiencia interior muy Stewart, & Thompson, 2014). Las inves-
personal, el concepto se ha comenzado a tigaciones han demostrado que existe
estudiar gracias a los beneficios que ésta una conexión entre la espiritualidad en el
proporciona en el desempeño y compro- lugar de trabajo y los valores de la or-
miso normativo a nivel organizacional (As- ganización y con el comportamiento y la
hmos & Duchon, 2000; Jurkiewicz & Gia- conducta ética, lo que permite alcanzar
calone, 2004; Marques et al., 2005). las metas y objetivos de la organización,
satisfaciendo, a su vez, las necesidades
Ashmos y Duchon (2000) señalan del empleado. Por lo tanto, la conceptua-
que el concepto de la espiritualidad re- lización de la espiritualidad en el trabajo
presenta la esencia necesaria para ener- debe incluir no solamente el reconoci-
gizar la vida, los pensamientos y las ac- miento que establece que los individuos
ciones. Asimismo, constituye la creencia tienen vidas interiores que los mueven
en el poder operacional que se deriva hacia la búsqueda de sentido, sino tam-
de la conectividad con todas las criatu- bién la búsqueda de significado en el
ras vivientes, es decir, la naturaleza, y la trabajo (Duchon & Plowman, 2005; Jur-
conciencia del propósito y significado de kiewicz & Giacalone, 2004; Maheshwari,
la vida (Young & Koopsen, 2011). Con el 2015; Mitroff & Denton,1999).
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investigación Tabla 1.
Distribución de frecuencia de las variables
sociodemográficas de la muestra (n =156)
1. Ha: La espiritualidad en el lugar de
Variable Frecuencia Porcentaje
trabajo de un grupo de empleados
Género
de un municipio del área oeste de
Puerto Rico se asocia con el com- Femenino 84 53.8
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Procedimiento
Se solicitó autorización a la Junta de
Revisión Institucional (JRI) de la Pontifi-
cia Universidad Católica de Puerto Rico,
R esultados
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Tabla 3.
Media, desviación estándar y correlaciones para la espiritualidad en el lugar de trabajo y las variables
predictivas (N = 156)
Variables M SD 1 2 3 4
Variables predictivas
Tabla 4.
Resumen del análisis de regresión múltiple para las variables predictivas edad, años de experiencia,
preparación académica y la intención de renunciar de la espiritualidad en el lugar de trabajo (N = 156)
Variable B SEB β
Edad .310 .192 .229
Tabla 5.
Resumen de análisis de la varianza multivariado de la espiritualidad en el lugar de trabajo, el compromiso
organizacional y los años de servicios
Años de
df SS MS F p R2
servicios
Compromiso
166.259 3 55.420 7.944 .000 .136
organizacional
Espiritualidad
en el lugar 500.686 3 166.895 .766 .515 .015
de trabajo
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D
correlación significativamente opuesta
iscusión entre la espiritualidad en el lugar de traba-
jo y el compromiso organizacional, dado
a la percepción negativa de las políticas
organizacionales.
La primera hipótesis del es-
tudio buscaba conocer la relación entre De acuerdo con Ashmos-Duchon
espiritualidad en el lugar de trabajo y el (2000), esta tendencia es indicativo de
compromiso organizacional en la muestra que existe una separación entre el em-
de estudio. Los resultados revelaron que pleado y la organización, por ende, es
estas variables están asociadas inversa- más difícil que la persona pueda percibir
mente la una con la otra a r = -.172. Los la espiritualidad en el lugar de trabajo. Por
resultados obtenidos en otros estudios en su parte, Marques et al. (2007) explican
torno a estas dos variables fueron diver- que mientras más fuerte sea el factor
gentes con los resultados obtenidos en espiritual en los empleados, habrá más
esta investigación. La mayoría de las in- liderazgo, más confianza, mucha más
vestigaciones han demostrado que existe tolerancia, más altruismo y menos sus-
una conexión entre la espiritualidad en el ceptibilidad al estrés, resultando que los
ambiente laboral, el compromiso organi- empleados demuestren compromiso con
zacional, los valores de la organización la organización, un mayor rendimiento y
con el comportamiento y la conducta comportamiento ético. Por lo tanto, se
ética (Duchon & Plowman, 2005, Fry et infiere la ausencia de espiritualidad en el
al., 2005, Jurkiewicz & Giacalone, 2004, lugar de trabajo estudiado, así como un
Maheshwari, 2015; Wainaina et al., 2014). compromiso organizacional que se aleja
del sistema de valores.
En contraste, los hallazgos fueron
análogos con el estudio de Ares-Segarra La segunda hipótesis de la investiga-
(2010), único estudio realizado en Puerto ción buscaba conocer el efecto de las
Rico sobre el tema, el cual mostró un alto variables de la edad, los años de expe-
porcentaje en la percepción de los parti- riencia, la preparación académica y la
cipantes en torno a cómo la espiritualidad intención de renunciar en torno a la espi-
en el lugar de trabajo afecta el compor- ritualidad en el ambiente laboral. Los re-
tamiento y en el proceso en la toma de sultados muestran que estas variables no
decisiones. Además, muestran que los tienen efecto moderador o predictivo de
empleados, en general, están conscien- la espiritualidad en el lugar de trabajo. Es-
tes de cómo el significado del trabajo pro- tos resultados fueron divergentes con los
mueve las actitudes positivas, el futuro de estudios de Tejeda (2015), Van der Walt
su trabajo y el de la organización. De igual y de Klerk (2014), Nasurdin et al. (2013),
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entre otros, donde mostraron estar rela- al compromiso organizacional. Las dife-
cionados significativamente y tener efecto rencias encontradas entre el compromi-
moderador significativo. El paradigma de so organizacional y los años de servicio
la espiritualidad en el ambiente laboral se constituyen los elementos de acuer-
ha asociado, contrario a los resultados de do con el grado en que los objetivos y
este estudio, con la ausencia de conflic- valores de los empleados están en ali-
tos organizacionales, tales como el deseo neación con los valores y normas de la
de renunciar y factores sociodemográfi- organización (Fares & Noordin, 2016).
cos (Hong, 2009; Khatri & Gupta, 2016; Además, con el enlace psicológico en-
Lazar, 2010). Esto podría indicar la ausen- tre el trabajador y la organización y sus
cia de espiritualidad en el lugar de trabajo dos vertientes: 1) el deseo de continuar
investigado y, al mismo tiempo, la posible en el empleo o 2) la intención de renun-
presencia de problemas organizaciona- ciar (Rosario-Hernández & Rovira-Millán,
les. A tales efectos se infiere que podrían 2011). Por tal motivo, se infiere el por qué
existir otras variables que tengan el efecto los resultados no presentan diferencias
predictivo o moderador de la espirituali- significativas entre los años de servicio y
dad en el lugar de trabajo. la espiritualidad en el lugar de trabajo, en
comparación con el compromiso organi-
La tercera hipótesis de este estudio zacional, aparentando que la variable de
pretendió comparar los años de expe- los años de servicio, ligadas a la genera-
riencia con respecto a la espiritualidad en ción a la cual pertenecen los participan-
el lugar de trabajo y el compromiso orga- tes, constituyen un factor determinante
nizacional. Los resultados revelaron dife- del enlace psicológico entre el trabaja-
rencias estadísticamente significativas en dor y la organización, ya sea positivo o
cuanto al compromiso organizacional. Sin negativo.
embargo, no mostraron diferencias esta-
C
dísticamente significativas con respecto a
la espiritualidad en el lugar de trabajo. El onclusión
análisis post hoc reveló diferencias signi-
ficativas entre los años de servicio de los
participantes; por un lado, estos resulta-
dos fueron cónsonos con los resultados De acuerdo con los resultados
obtenidos por Nasurdin et al. (2013). Por obtenidos en esta investigación, se infie-
otro lado, en cuanto a las diferencias de re que la relación inversa entre la espiri-
los años de servicios con respecto a la tualidad en el lugar de trabajo y el com-
espiritualidad en el lugar de trabajo fueron promiso organizacional resulta como
similares con el estudio de Van der Walt consecuencia de la percepción negativa
y de Klerk (2014), estudio el cual coincide de los empleados ante las nuevas políti-
con el grupo de 30 a 40 años de servi- cas organizacionales en Puerto Rico. Es-
cio con el nivel más alto de espiritualidad, tos hallazgos ratifican que el paradigma
siendo determinantes en la espiritualidad de la espiritualidad en el lugar de trabajo
en el ambiente laboral. está ligado estrechamente con el com-
ponente psicosocial del individuo (Ash-
Los resultados sugieren que existe mos & Duchon, 2000; Mitroff & Denton,
una diferencia generacional en cuanto 1999). Los componentes psicosociales,
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de acuerdo con Martín Baró (2012), son laboral y el vínculo con el sistema de va-
aquellos componentes que tienen que lores de la organización, resultando en un
ver con los procesos grupales como la modelo de gran envergadura y relevancia
toma de decisiones, así como con las para el logro del bienestar del individuo,
acciones e interacción de las personas las organizaciones y la sociedad.
y grupos. Se considera que la espiri- La meta de los Psicólogos Industriales/
tualidad en el lugar de trabajo reprime o Organizacionales, según Aamodt (2013),
abstiene el que se produzcan favores o en el campo del desarrollo y comporta-
avances o prácticas discriminatorias, las miento organizacional, es incrementar
cuales normalmente están asociadas la congruencia entre las estructuras, los
con las políticas organizacionales (Mitroff procesos, las estrategias, las personas y
& Denton, 1999). La política organizacio- la cultura de la organización a fin de forta-
nal es considerada una combinación lecer las conductas de los trabajadores y
compleja de poder, influencia y compor- lograr cambios positivos tanto en el micro
tamientos de interés propio. Estos rigen ambiente como en el macro ambiente.
el compromiso organizacional, su au- Igualmente, el desarrollo y aplicación de
sencia induce a las personas a actuar de teorías innovadoras que ofrezcan nuevas
modo similar a las carreras de ratas, es alternativas para afrontar los retos que
decir, a la lucha por la disputa de promo- enfrentan las organizaciones según los
ciones en el trabajo, salarios más altos y, cambios en los contextos políticos, so-
sobre todo, la seguridad en el empleo, ciales, tecnológicos y económicos. Es
e inherentemente en comportamientos importante recalcar que la espiritualidad
egoístas y destructivos (Khatri & Gupta, en el ambiente laboral no constituye la
2016). realización de prácticas o imposición de
dogmas religiosos en el lugar de trabajo,
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R
el comportamiento organizacional.
eferencias
La introducción de nuevos estilos o fi-
losofías de visualizar el lugar de trabajo
es vital para enfrentar los nuevos retos de
competitividad del país, tanto en el sector
público como privado. Si se utilizan las ba- Aamodt, M. G. (2013). Industrial/ organizational
ses del comportamiento organizacional, psychology: An applied approach (3rd
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zacional será una herramienta útil para la
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