TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Frederick Taylor Henry Fayol Elton Mayo

- Padre de la administración
científica. La organización y la
racionalización del trabajo.
- Elevación de la productividad
mediante mayor eficiencia en la
producción.
- Énfasis en la tarea (Principios,
aportes y aplicación)
- Desarrolló la organización radical
del trabajo
Principio de planeación: Sustituir
criterios individuales, la
improvisación y la actuación
empírico-práctica.
Principio de Preparación: Selección
científica de trabajadores y
disposición de las máquinas
Principio de control: Verificación de
las tareas
Principio de ejecución: Asignar
atribuciones y responsabilidades
MARIA JOSÉ VON BERCHEM
- Padre de la teoría de la
administración moderna.
- Dividió las actividades industriales
en seis grupos:
 Técnico
 Comercial
 Financiero
 Seguridad
 Contable
 Gerencial
- Se propone a las estructuras
organizacionales
- Énfasis en la estructura (Principios,
aportes y aplicación)
Planear: Evaluación de acciones para
futuro
Organizar: Asignación de recursos
humanos y materiales
Dirigir: Obtener lo máximo de las
personas
Coordinar: Sincronización en los
esfuerzos y recursos asignados
Controlar: Verificar e intervenir en
las actividades para que lo planeado
se cumpla.
- Desarrolló las primeras teorías de
motivación, liderazgo, comunicación
y grupos en el trabajo. (Teoría de las
relaciones humanas)
- La eficacia de las empresas se logra
garantizando condiciones
psicológicas, fisiológicas y
medioambientales.
- Énfasis se centra en las personas.
- Motivación: tensión persistente
que origina un comportamiento.
ABRAHAM MASLOW
Necesidades fisiológicas o básicas:
Alimentación, mantenimiento de
salud, respiración, descanso, sexo.
Necesidad de seguridad: Necesidad
de sentirse seguro y protegido:
Vivienda, empleo.
Necesidades sociales: Desarrollo
afectivo, asociación, aceptación,
afecto, intimidad sexual.
Necesidad de autoestima:
Reconocimiento, confianza, respeto,
éxito.
Necesidad de autorrealización:
Desarrollo potencial.
- Recompensas sociales simbólicas y
no materiales.