Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
% a cubrir
50%
53% 10%
56% 10%
60% 10%
64% 10%
OBRAS CIVILES - INSTALACIONES LOCATIVAS
VALOR
DETALLE DE LOS BIENES UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO
Adecuación de instalaciones Mt2 100 $ 25,000
TOTALES
$ 2,500,000
$ 2,500,000
VALOR TOTAL
$ 3,000,000
$ 1,200,000
$ 1,300,000
$ 1,400,000
$ 2,400,000
$ 700,000
$ 3,000,000
$ 13,000,000
$ 800,000
$ 150,000
$ 70,000
$ 3,250,000
$ 1,950,000
$ 1,000,000
$ 1,600,000
$ 1,560,000
$ 19,500,000
$ 5,000,000
$ 34,880,000
$ 50,000,000
$ 50,000,000
$ 100,380,000
ESTRUCTURA DE CARGOS Y SALARIOS
Cargo Nivel Área N°. Salario Total salarios
Empleados
Gerente 1 Gerencia 1 $ 4,000,000 $ 4,000,000
Secretaria de Gerencia 4 Gerencia 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000
Director de Producción 2 Producción 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000
Operario 4 Producción 3 $ 1,200,000 $ 3,600,000
Director administrativo 2 Administrativa 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000
Auxiliar administrativo 4 Administrativa 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000
Auxiliar de servicios generales 5 Administrativa 1 $ 908,526 $ 908,526
Director de Ventas 2 Ventas 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000
Vendedor 3 Ventas 2 $ 2,000,000 $ 4,000,000
Director Financiero 2 Financiera 1 $ 3,000,000 $ 3,000,000
Auxiliar Financiero 4 Financiera 1 $ 1,200,000 $ 1,200,000
TOTALES 14 $ 28,108,526
COSTOS FIJOS
COSTO DE PAPELERÍA
COSTO
CONCEPTO DEL COSTO
(mensual)
Papelería $ 100,000
Depreciación
Anual Mensual
$ 780,000 $ 65,000
$ 61,200 $ 5,100
$ 841,200 $ 70,100
MANO DE OBRA DIRECTA
Depreciación/
Vida Útil
Concepto de la Inversión Valor Inversión Amortización
(Años)
Anual
$ - $ - $ -
odo un mes)
E VIDA DEL PROYECTO
Año 3 Año 4 Año 5
$ - $ - $ -
L PROYECTO (Año 0)
% de
Depreciación/ Rescat
Valor Residual,
Amortización Valor eo
Rescate o
Acumulada en Contable Recup
Salvamento
5 años eració
n
$ 2,500,000 $ - 0% $ -
$ 3,900,000 $ 9,100,000 70% $ 9,100,000
$ 306,000 $ 714,000 70% $ 714,000
$ 2,808,000 $ 6,552,000 70% $ 6,552,000
$ 19,600,000 $ 4,900,000 20% $ 4,900,000
$ 40,000,000 $ 10,000,000 20% $ 10,000,000
$ 69,114,000 $ 31,266,000 $ 31,266,000
100% $ 88,764,523
INFORMACIÓN PROVENIENTE DE LOS ESTUDIOS PREVIOS
* Según el estudio de mercados se determinó que , la cantidad de zapatos que se venderán en el primer
año es de 5.500 pares y que el incremento anual para los próximos cinco años será del 10%.
* Según el estudio de mercados se determinó que el precio de venta por cada par de zapatos será de
$195.000
PRESUPUESTO DE INGRESOS
HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO
Concepto de los Ingresos
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
CANTIDADES VENDIDAS 5,500 6,050 6,655
PRECIO DE VENTAS $ 195,000 $ 195,000 $ 195,000
TOTAL INGRESOS $ - $ 1,072,500,000 $ 1,179,750,000 $ 1,297,725,000
RESULTADOS
TOTAL COSTOS $ - $ 456,500,000 $ 502,150,000 $ 552,365,000
TOTAL GASTOS $ - $ 437,136,352 $ 437,136,352 $ 437,136,352
UTILIDAD $ - $ 178,863,648 $ 240,463,648 $ 308,223,648
EL PROYECTO
Año 4 Año 5
7,321 8,053
$ 195,000 $ 195,000
$ 1,427,497,500 $ 1,570,247,250
$ 607,601,500 $ 668,361,650
$ 437,136,352 $ 437,136,352
$ 382,759,648 $ 464,749,248
PRESUPUESTO DE COSTOS
HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO
Detalle
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3
CANTIDADES VENDIDAS $ - 5,500 6,050 6,655
COSTO VARIABLE UNITARIO $ - $ 83,000 $ 83,000 $ 83,000
TOTAL COSTOS VARIABLES $ - $ 456,500,000 $ 502,150,000 $ 552,365,000
COSTOS FIJOS $ 171,537,919 $ 171,537,919 $ 171,537,919
TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN $ - $ 628,037,919 $ 673,687,919 $ 723,902,919
A DEL PROYECTO
Año 4 Año 5
7,321 8,053
$ 83,000 $ 83,000
$ 607,601,500 $ 668,361,650
$ 171,537,919 $ 171,537,919
$ 779,139,419 $ 839,899,569
PRESUPUESTO DE GASTOS
HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO
Concepto de los Ingresos
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Gastos de personal $ 393,554,752 $ 393,554,752 $ 393,554,752 $ 393,554,752
Servicios públicos $ 12,000,000 $ 12,000,000 $ 12,000,000 $ 12,000,000
Arrendamientos $ 9,600,000 $ 9,600,000 $ 9,600,000 $ 9,600,000
Útiles y papelería $ 3,600,000 $ 3,600,000 $ 3,600,000 $ 3,600,000
Elementos de aseo y cafetería $ 2,400,000 $ 2,400,000 $ 2,400,000 $ 2,400,000
Gastos por seguros $ 3,000,000 $ 3,000,000 $ 3,000,000 $ 3,000,000
Depreciaciones $ 12,981,600 $ 12,981,600 $ 12,981,600 $ 12,981,600
TOTAL GASTOS $ - $ 437,136,352 $ 437,136,352 $ 437,136,352 $ 437,136,352
CTO
Año 5
$ 393,554,752
$ 12,000,000
$ 9,600,000
$ 3,600,000
$ 2,400,000
$ 3,000,000
$ 12,981,600
$ 437,136,352
FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
Fuentes de Financiación Valor Plazo (Años) Costo (Anual)
Crédito bancario $ 100,000,000 5 12%
Recursos propios $ 89,144,523 24%
TOTAL $ 189,144,523
SE RECHAZA EL PROYECTO
SE ACEPTA EL PROYECTO
PRECIO
PRECIOS
https://www.youtube.com/watch?v=NnYxOlikqtw
ANALISIS DE ESCENARIOS
Variables Actual Optimista Pesimista
CANTIDAD DE ZAPATOS ANUAL 5,500 6,000 5,000
PRECIO DE VENTA UNITARIO $195,000 $ 200,000 $190,000
INCREMENTO ANUAL DE LAS VENTAS 10% 12% 8%
COSTO VARIABLE UNITARIO $ 83,000 $ 80,000 $ 86,000
COSTO DE FINANCIAMIENTO EXTERNO 12% 10% 14%
COSTO DEL CAPITAL PROPIO 24% 20% 28%
IMPUESTO DE RENTA 32% 30% 34%
SE RECHAZA EL PROYECTO
SE ACEPTA EL PROYECTO
ESTADO DE RESULTADOS PROSPECTIVO
CUENTAS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS POR VENTAS $ 1,072,500,000 $ 1,179,750,000
COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 628,037,919 $ 673,687,919
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 444,462,081 $ 506,062,081
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 437,136,352 $ 437,136,352
GASTOS DE PERSONAL $ 393,554,752 $ 393,554,752
SERVICIOS PÚBLICOS $ 12,000,000 $ 12,000,000
ARRENDAMIENTOS $ 9,600,000 $ 9,600,000
ÚTILES Y PALELERÍA $ 3,600,000 $ 3,600,000
ELEMENTOS DE ASEO Y CAFETERÍA $ 2,400,000 $ 2,400,000
GASTOS POR SEGUROS $ 3,000,000 $ 3,000,000
DEPRECIACIONES $ 12,981,600 $ 12,981,600
UTILIDAD OPERATIVA NETA (UAII) $ 7,325,729 $ 68,925,729
GASTOS FINANCIEROS $ 11,164,313 $ 9,194,844
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS -$ 3,838,584 $ 59,730,885
IMPUESTO DE RENTA $0 $19,113,883
UTILIDAD NETA DESPUES DE IMPUESTOS -$ 3,838,584 $ 40,617,002
ROSPECTIVO
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
$ 302,887,814 $ 445,908,963 $ 646,267,967
$ 243,976,214 $ 400,820,163 $ 615,001,967
$ 243,976,214 $ 400,820,163 $ 615,001,967
$ 58,911,600 $ 45,088,800 $ 31,266,000
$ 13,000,000 $ 13,000,000 $ 13,000,000
$ 10,380,000 $ 10,380,000 $ 10,380,000
$ 24,500,000 $ 24,500,000 $ 24,500,000
$ 50,000,000 $ 50,000,000 $ 50,000,000
$ 2,500,000 $ 2,500,000 $ 2,500,000
-$ 41,468,400 -$ 55,291,200 -$ 69,114,000
$ 88,761,984 $ 91,195,285 $ 93,297,373
$ 63,725,686 $ 91,195,285 $ 93,297,373
$22,218,443.45 $25,036,298.20 $ -
$41,507,242 $66,158,987 $93,297,373
$ 25,036,298 $ - $ -
$ 25,036,298 $ - $ -
$ 214,125,830 $ 354,713,677 $ 552,970,594
$ 89,144,523 $ 89,144,523 $ 89,144,523
$ 88,202,890 $ 140,587,848 $ 198,256,917
$ 36,778,417 $ 124,981,307 $ 265,569,155
$ 302,887,814 $ 445,908,963 $ 646,267,967
$ - $ - $ -
CALCULO DE LA TIO - METODOLOGIA WACC (Promedio ponderado del costo de capital)
Costo anual
Costo Beneficio menos
Fuentes de Financiación Valor % Participación
Anual Tributario beneficio
tributario
CREDITO BANCARIO
RECURSOS PROPIOS
TOTAL
sto de capital)
Costo de
Capital
Ponderado
PERIODO DE RECUPERACION
PERIODO 0 1 2
$0 $0 $0
$0 $0 $0
SE RECHAZA EL PROYECTO
VPN_INGRESOS
RB/C =
VPN_EGRESOS MAS INVERSIÓN INICIAL
TE DEL PROYECTO (VIDA UTIL)
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
$0 $0 $0
$0 $0 $0
RECHAZA EL PROYECTO
EJEMPLO DE APLICACIÓN DE LA CAUE
La Universidad de la Amazonia esta estudiando la alternativa de sustituir el parque automotor que actualmente prest
comunidad universitaria, por un nuevo parque automotor por la modalidad de leasing. La información de inversiones y
flujos. Se considera para ambos casos una tasa de descuento del 12%
Valor