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Actividad 3 Planeacion Estrategica
Actividad 3 Planeacion Estrategica
TEMA
CUESTIONARIO
Presentado por:
Leydis Barrera
Gregorio Blanco
Nayid Abiantun
Norelis Valencia
Grupo 2
El desarrollo de esta actividad le dará a el lector y a los participantes del siguiente trabajo un alto
conocimiento de aspectos de la planeación estratégica y de los objetivos dentro de la organización
y definiciones conceptos que dejan claridad de la temática a tratar, y sobre todo la importancia de
la planificación de los objetivos trazados que se deben tener para conseguir la productividad y
una excelente planificación obteniendo resultados fructíferos para la empresa.
ACTIVIDAD No 3
JUZGAR: Teniendo en cuenta los diez primeros enunciados del capítulo 2, identifiquen y
seleccionen los contenidos que darán respuesta al cuestionario sobre el proceso de la planeación y
los elementos relacionados con los objetivos. Del mismo modo, consulten en diferentes fuentes
de información la metodología utilizada por las empresas para la elaboración de la misión, visión
y los objetivos, teniendo en consideración el sector al que pertenece.
Desarrollen los 10 primeros enunciados del cuestionario del capítulo 2, página 80 del
texto guía.
Describan las metodologías utilizadas por las empresas en la elaboración de la misión,
la visión y los objetivos e identifique dos ejemplos.
Realicen un apartado que consolide la información de la empresa seleccionada en la
Unidad 1.
Elaboren dos (2) conclusiones sobre el tema abordado en la Unidad.
PLANEACIÓN ESTRATÉTIGA
1. ¿En qué consiste la planeación como parte como parte de un sistema integrado
del proceso administrativo?
El proceso administrativo como un sistema integral se caracteriza por su complejidad, por ser
interactivo, flexible, dinámico, cumple un papel importante en las aéreas funcionales de una
organización, y es integrado por que se compone de la parte gerencial, productiva, financiera,
humana y de marketing.
Un proceso se define como secuencias de acciones o conjunto de actividades mediante las cuales
se obtienen resultados de los objetivos organizaciones, esta consiste en un proceso estratégico
para alcanzar y trazar metas que sean alcanzables y medibles para así poder organizar los
procesos organizacionales de la empresa y poder llevar a cabo los objetivos establecidos.
Objetivos: son las metas, resultados que se quieren alcanzar en un lapso de tiempo sea a corto a
mediano y a largo plazo, los objetivos son importantes porque son estos quienes les dan un
horizonte y la toma de decisiones de la organización, los objetivos son la base de planeación.
Jerarquía de los objetivos: cuando se habla de jerarquía de los objetivos este hace referencia que
va de lo general a lo particular y especifico. Ejemplo:
Se reconocen
Alternativas de Y se elige la solución al problema,
solución
una vez se analizada la alternativa
se pone en práctica para la
organización.
Se caracterizan por que las organizaciones presentan situaciones en las que se ven expuestas al
riesgo interno y/o externo, también cuando se suponen riesgos con probabilidades variables, o
cuando se conoce por experiencia y se aplica como lección aprendida.
Misión: Se enfoca en el presente, qué está haciendo la empresa en este momento para lograr
sus objetivos. La razón de ser de la empresa.
Objetivos: A la hora de definir los objetivos de una empresa han de cumplir una serie de
características. Estos objetivos deben ser SMART:
En nuestra actualidad en las empresas no solo de Colombia si no a nivel mundial deben cumplir
con estándares de seguridad y esto incluye su dotación el cual son unos elementos que se le
entregan como vestido de labor y de forma gratuita y varía según su la actividad que desarrolle en
la empresa.
En un plan de negocio su principal función, es buscar nuevas formas de acercamiento a las
personas para poder lograr una acogida más fácil y así poder llegar al mercado que se quiere
llegar, ya sea industrial, logístico, almacenes de cadena para que a su vez generen empleo a esas
mismas personas.
SODEXO SAS
La clave para crear su misión, visión y objetivos fueron los valores de nuestra cultura o valores
corporativos como son:
- Espíritu de servicio:
Los Clientes y consumidores son el centro de todo lo que hacemos, para brindarles un buen
servicio día a día, tenemos que demostrar nuestra disponibilidad y capacidad de respuesta, a fin
de anticiparnos a sus expectativas y sentirnos orgullosos de poder satisfacerlas. Si bien, Sodexo
se convirtió en una compañía con presencia mundial, nos concentramos en las necesidades
- Espíritu de equipo:
Está presente en todas nuestras actividades, unidades de negocios y oficinas administrativas, así
como también en los comités de gestión. La combinación de las habilidades y conocimientos de
los distintos miembros del equipo garantiza el éxito de Sodexo.
El trabajo en equipo depende de los siguientes factores: la capacidad de escuchar, la
transparencia, el respeto por el prójimo, la diversidad, la solidaridad en la implementación de
decisiones importantes, el cumplimiento de las normas y el apoyo recíproco, especialmente en
tiempos difíciles.
- Espíritu de progreso:
Se manifiesta a través de nuestra voluntad, pero también la creencia firme de que siempre se
puede mejorar la situación actual, la aceptación de la evaluación y la comparación del desempeño
propio con colegas dentro de la Compañía o competidores, también se manifiesta en la
autoevaluación, porque la mejora continua se basa en la comprensión de nuestros propios éxitos y
fracasos, el equilibrio entre ambición y humildad. El optimismo, es decir, la creencia de que para
todo problema hay una solución, una innovación o un modo de progresar.
Misión
nuestra doble misión es mejorar la calidad de vida de las personas a las que servimos y Contribuir
al desarrollo económico, social y ambiental de las ciudades, regiones y países en los que
operamos.
Visión.
Objetivos:
Ejemplos Sodexo:
2. Bono digital Sodexo, se creó este sistema a raíz de la pandemia, donde tu empresa podrá
enviarte vía correo electrónico tus bonos de canasta pass o Premium pass, para que puedas
imprimir de tu chequera virtual los bonos que necesitas, para cada compra.
3. Programa soluciones, busca dar una oportunidad laboral a las personas que estuvieron
involucradas en el conflicto armado.
BIBLIOGRAFIA
Bernal, C, y Sierra, H. (2013). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI.
Ciudad de México: Pearson Educación. (Texto guía).
http://www.gerencie.com/proceso-administrativo-importancia-en-la-organizacion.html
Artur K, (creenegocios.com), http://www.crecenegocios.com/concepto-e-importanciade-la-
planeacion/