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INDICE
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1. DEFINA AL PRESUPUESTO PÚBLICO E INDIQUE PORQUE SE LE
CONSIDERA INSTRUMENTO DE PLANIFICACIÓN.
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El presupuestario fija es conveniente sólo si se puede estimar con un
estrecho margen de oscilación, el volumen de actividad de la empresa, y
cuando los costos y gastos muestran un comportamiento fácilmente
previsible.
Los presupuestos fijos resultan especialmente adecuados en aquellas
empresas, o áreas de actividad, donde, aun cuando no se cumpla con
exactitud el nivel de actividad estimado, las desviaciones no son
significativas, o en aquellas en las que se sabe que aunque no se ha
alcanzado el plan, sin embargo, se debía haber alcanzado y en
consecuencia debe responsabilizarse, no de las desviaciones que puedan
presentarse en función del nivel real, sino en función del nivel estimado
(caso de que no sea el mercado el que ha provocado desviaciones en la
producción, sino deficiencias técnicas).
3.2. Presupuesto Flexible
Se basa en la diferencia fundamental del comportamiento de los costos en:
fijos, variables y mixtos. Dado que los costos fijos no suelen variar ante
fluctuaciones en el nivel de actividad a corto plazo, puede considerarse que
el presupuesto flexible consta realmente de dos partes: la primera es un
presupuesto fijo compuesto tanto de costos fijos, como del componente fijo
de los costos mixtos. La segunda parte es un presupuesto verdaderamente
flexible ya que está integrado básicamente por costos variables.
3.3. Presupuesto por Programas
Es un sistema presupuestario integrado consistente en la proyección anual
de los planes a medio plazo, acerca de los objetivos y líneas prioritarias de
actuación de la empresa, donde se ordenan el conjunto de actividades a
desarrollar, los objetivos fijados para desarrollar dichas actividades, los
recursos a utilizar en su ejecución, y los indicadores que permitan analizar
o apreciar el grado de realización en su doble aspecto: físico y financiero, y
los agentes encargados de llevarlos a buen término, es decir, los
ejecutantes de los programas.
Presupuesto Base Cero
3.4. El presupuesto base cero:
Consiste en un proceso mediante el cual la gerencia, al llevar a cabo el
desarrollo del presupuesto anual, asigna los recursos a aquellas áreas de
la empresa que generen un beneficio superior al costo en el que van a
incurrir.
Esta herramienta obliga a justificar, mediante un análisis costo/beneficio,
cualquier incremento de sus actividades, estableciendo un orden de
prelación de las actividades a acometer de acuerdo con el beneficio que
reporten, y su importancia dentro del contexto global de la empresa. Esta
técnica no suele aplicarse como medio de presupuestario de los factores
productivos, sino en las áreas de: finanzas, control, relaciones industriales,
mercadotecnia, mantenimiento, control de calidad, investigación y
desarrollo, etc.
3.5 Presupuestos públicos y privados
Los presupuestos públicos están principalmente inspirados para cumplir la
función social del estado, a favor de la colectividad; estimando los ingresos
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y gastos que el Estado efectuará durante un período de tiempo, que
generalmente es un año. Por otro lado, los presupuestos privados están
principalmente orientados por la función de lucro de la empresa a favor
particular de sus dueños.
4. EXPLICA LA FASE DEL CICLO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA NACIONAL
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
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5. INDIQUE QUE ES UN ÓRGANO RESOLUTIVO (OR) Y MENCIONE
BREVEMENTE SUS PRINCIPALES ATRIBUCIONES O RESPONSABILIDADES.
Los órganos resolutivos son los ministros o las más altas autoridades ejecutivas de
un sector. Gobierno regional (gobernador regional o gobierno local (alcalde), tal
como se puede apreciar en el gráfico:
Despacho viceministerial
de economia
DESPACHO MINISTERIAL
DEL MINISTERIO DE
ECONOMIA Y FINANZAS
(MEF) Organo recto del sistema
Despacho general de
Nacional de programacion
programacion multianual
multianual y Gestion de
de inversion (DGPMI)
inversion
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6. MENCIONE QUE ES PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIÓN (OPMI) E
INDIQUE SUS FUNCIONES.
De acuerdo a las disposiciones del Decreto Legislativo 1252 que crea el
Sistema de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, establece que
esta Programación debe ser realizada considerando como principal objetivo el
cierre de brechas de infraestructuras o de acceso a servicio públicos, para
luego plantear los objetivos a alcanzarse respecto a dichas brechas
estimándose las inversiones necesarios para el logro de estos, el cual se
ajustará anualmente. La programación multianual establece los indicadores de
resultado a obtenerse y contiene las prioridades que se propone ejecutar
durante el periodo determinado, tomando en cuenta las brechas de inversión
pública identificadas así como su alineamiento con los objetivos nacionales,
objetivos estratégicos del Plan Estratégico Sectorial Multianual vigente.
En este marco, se ha realizado la Programación Multianual de Inversiones del
Sector Ambiente ha determinado una cartera de inversiones a financiarse total
o parcialmente con recursos públicos identificada para lograr el alcance de las
metas de producto específicos e indicadores de resultados asociados a la
inversión, consistente con los objetivos de las brechas identificadas y
priorizadas, siendo 16 indicadores los que permitirán la medición de dichas
brechas.
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Bibliografía
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