Efectos Del Covid-19 en El Sector Del Turismo, Caso Hotel La Costa Sa

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FORMATO Versión 1
INFORME FINAL Fecha 31/07/2019
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INFORMACIÓN GENERAL
Título:
EFECTOS DEL COVID-19 EN EL SECTOR DEL TURISMO Y SU IMPACTO
ECONÓMICO EN COLOMBIA. CASO HOTEL LA COSTA S.A.
Estudiantes:
Nombre Semestre
OSCAR DAVID GÓMEZ DE ÁVILA 6
YESID EDUARDO RESTREPO MUÑOZ 6
Docente(s):
Nombre Rol
ALAIN FITZGERARD CASTRO ALFARO TUTOR
Tabla de contenido
Contenido
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................4
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................................6
JUSTIFACIÓN..................................................................................................................................9
OBJETIVOS....................................................................................................................................10
Objetivo general...........................................................................................................................10
Objetivos específicos....................................................................................................................10
MARCO TEÓRICO.........................................................................................................................11
Estado de insolvencia...................................................................................................................14
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Título I. Del régimen de insolvencia. Capitulo I. Finalidad, principios y alcance del régimen de
insolvencia...................................................................................................................................14
MARCO LEGAL.............................................................................................................................16
METODOLOGÍA............................................................................................................................18
Tipo de investigación...................................................................................................................18
Descriptivo...................................................................................................................................18
Método de investigación..............................................................................................................18
Deductivo.....................................................................................................................................18
Fuentes de información................................................................................................................18
Secundaria....................................................................................................................................18
Técnicas e instrumentos de recolección de datos..........................................................................18
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.........................................................................................19
Cronograma..................................................................................................................................19
Presupuesto..................................................................................................................................20
RESULTADOS................................................................................................................................21
Impacto en la economía colombiana por el covid-19...................................................................21
Afectaciones que ha tenido el sector turístico por el Covid-19.....................................................24
Afectaciones contables.................................................................................................................28
CONCLUSIÓN................................................................................................................................39
BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................40
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación, busca enfocarse en el impacto que han tenido
las organizaciones por la crisis económica que trajo consigo la pandemia del Covid-19, este
hecho generado debido a la pandemia, no es homogéneo en la economía mundial y nacional
de los países ya que cuentan con un alto nivel de riesgo en la economía, la cual no es igual
en ninguna de las ciudades o países y tampoco se han tomado las mismas medidas en todas
partes.
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A medida que el virus se expandía rápidamente, los países empezaron a tomar
medidas para evitar la propagación, incluyendo las restricciones de circulaciones de
personas, cierre de vías aéreas, terrestres y marítimas.
Esto generó efectos drásticos en los países que dependen directamente de los
comercios internacionales, del turismo, de las exportaciones y del financiamiento externo.
Debido a que la mayoría de los países han cerrado sus aeropuertos para evitar contactos del
extranjero y así mantener un control interno de la propagación del virus. Además, muchas
empresas que dependen de insumos intermedios importados de otros países han tenido
bajas en su rentabilidad y sus ingresos.
Por otro lado, se quiere describir uno de los sectores más afectados por la crisis, el
cual es el sector turismo, este es un sector clave en regiones rezagadas por su capacidad
para generar múltiples beneficios que potencializan el desarrollo económico y la
modernización, Los principales beneficios del turismo sobre la economía son la generación
de divisas para cubrir las necesidades de importación, la creación de oportunidades de
empleo, debido a que es una industria relativamente intensiva en trabajo, la redistribución
del ingreso, gracias a que utiliza mano de obra con bajos estándares de calificación, la
construcción de infraestructura, la generación de ingresos para el gobierno a través de tasas
e impuestos, el aprovechamiento de las dotaciones propias de recursos de las regiones con
bajo desarrollo y la difusión de un efecto multiplicador sobre el resto de la economía. En
cuanto a la preservación del medio ambiente y la cultura, dada la valoración que da el

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turista a estos factores, el turismo puede contribuir a volver rentable la conservación del
ambiente, mantener, recuperar los valores y costumbres tradicionales.
Sin embargo, ha tenido un golpe directo en su economía por falta de preparación
para contrarrestar las dificultades presentadas, esto dejando a gran parte de este sector en
estado de insolvencia en sus primeros trimestres del 2020, es aquí donde surge la
importancia de analizar y evaluar en qué estado se encuentran para poder implementar
estrategias que ayuden a la recuperación de dicho sector.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
En la actualidad las pymes juegan un papel muy importante en el país ya que
confronta de una manera directa los índices de desempleos, además de aportar al
crecimiento económico del país en gran escala, sin embargo, están viviendo grandes
afectaciones en el periodo del 2020 por la crisis causada por la pandemia (covid-19). El
impacto de la pandemia no será homogéneo en la economía mundial y nacional están

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cuentan con un alto nivel de riesgo en la economía de los países afectando directamente
el funcionamiento de las pymes.
Esta crisis trajo consigo grandes problemáticas, una de las más impactantes fueron
los cierres de comercio para el control de la pandemia esto ocasionó una baja muy
significativa en sus ventas y servicios generando pérdidas en sus periodos, esto debido a
una gran reducción de sus demandas por sus clientes ya que estos han tenido una
disminución a de su poder adquisitivo por causa de la cuarentena obligatoria.
Se enfocará principalmente en las PYMES del sector turismo, además que se
consideran unos de los más afectados por la pandemia porque estos especialmente se
dedican a las prestaciones de servicios como hospedaje, restaurantes, bares y agencias de
viajes.
Además de estos escenarios, Según (CEPAL, 2020) establece que alrededor del
80% de los hoteles paralizaron sus actividades por completo esto generando afectaciones
en su actividad económica casi llevándolos a un punto de liquidez, el panorama en este
sector da una vista desastrosa ya que la mayoría de los hoteles han tenido muchas bajas e
incrementos en sus deudas causando despidos a los empleados para generar menos
obligaciones de nómina.
Para mayor comprensión del tema a tratar es necesario definir conceptos básicos que
irán evolucionando a través del texto, en principio ¿qué es turismo? El turismo es un
conjunto de actividades de negocios que directa o indirectamente crean bienes y
servicios que soportan acciones de negocios, ocios, placer, razones de profesión y otras
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actividades relacionadas con personas fuera de su lugar de residencia o de su ciudad de
origen.
El conjunto de interacciones humanas, como transportes, hospedaje, servicios,
diversiones, enseñanza, derivados de los desplazamientos transitorios, temporales o de
transeúntes de fuertes núcleos de población con propósitos tan diversos como son
múltiples los deseos humanos y que abarcan gamas derivadas de motivaciones.
(Congreso Internacional de Sociología en México, 1965).
Asimismo, se debe conceptualizar sobre qué es este virus. La COVID-19 es la
enfermedad infecciosa causada por el coronavirus que se ha descubierto más
recientemente. Tanto este nuevo virus como la enfermedad que provoca eran
desconocidos antes de que estallara el brote en Wuhan (China) en diciembre de 2019.
Actualmente la COVID-19 es una pandemia que afecta a muchos países de todo el
mundo. (OMS, 2020).
Algunos de los efectos negativos de la covid-19 son: aumento del desempleo, pero a su
vez disminución de la inflación debido a que el desempleo es inversamente proporcional
a la tasa de inflación, mayor flexibilidad fiscal y alivios de deudas. Si no se solucionan
estos problemas puede que la economía entre en recesión y posteriormente en una crisis
económica tanto local como globalmente. Y, como es en el caso que aquí se presenta del
Hotel La Costa S.A. El cual es una empresa de servicios de alojamiento con distintas
sucursales en el territorio de la región caribe colombiana.
El presente proyecto busca reconocer los cambios que han ocurrido en los estados
financieros, qué medidas han tomado las altas gerencias y entidades gubernamentales
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para mantener un control de sus recursos con el fin de no entrar en quiebra, qué sistemas
y prevenciones han utilizados en el trascurso de la pandemia, debido a toda esta
situación se hace necesario tomar medidas con relación a esta problemática, lo que nos
conlleva a realizar la siguiente preguntas: ¿De qué manera se presentan los efectos del
Covid-19 en el sector del turismo y su impacto económico en Colombia, Caso Hotel La
Costa S.A.?
JUSTIFACIÓN
El estudio de las causas y los efectos de la problemática es lo que puede conllevar a
saber de qué manera actuar frente a la crisis económica que ha generado la COVID-19.
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En base a toda la información dada es que podemos proceder a aplicar un plan de mejora
o restablecimiento de la economía del distrito, a su vez, podrían todos los estudios y
conceptos realizados formar una especie de “prevención” de cualquier situación futura
que sea similar a esta. He aquí la razón por la cual consideramos adecuado tratar este
tema que nos compete a todos. También se aprecian los cambios que esta situación ha
hecho en el campo contable, de manera que resulta de interés para las empresas,
contadores, administrativos, etcétera, quienes deben buscar adaptarse y formular planes
de emergencia y que a pesar de todo han salido perjudicados.
En base a todo lo expresado, formularemos posibles soluciones que contribuirán con la
situación problema.
Las PYMES del sector hotelero padecen una reciente crisis que aun genera
incertidumbre por el nivel de dificultad que representa, está claro que es todo un reto
hasta para personas estudiosas del ámbito (economistas) porque presenta muchas
variables o aspectos difíciles de manejar y todavía no hay nada en concreto que facilite
la mitigación de esta adversidad.
La expectativa para este proyecto a corto plazo es que sea evaluado y catalogado como
un documento de información verídica y práctica para posteriormente ser utilizada en
estudios o formaciones de otros documentos de personas más especializadas en la
temática.
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OBJETIVOS
Objetivo general
Describir los efectos del Covid-19 en el sector del turismo y su impacto
económico en Colombia. Caso Hotel La Costa S.A.
Objetivos específicos
- Identificar cómo será el nuevo entorno turístico ante la pandemia del Covid-
19.
- Caracterizar los efectos económicos del Covid-19 en el sector turístico en
Colombia tomando el caso del Hotel La Costa S.A.

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MARCO TEÓRICO
El mundo atraviesa por una crisis de salud pública sin precedentes con la llegada del
nuevo coronavirus (covid-19). (Bárcena, 2020) Establece que la crisis actualmente será una
de las problemáticas a nivel mundial, explica que la enfermedad pone en riego el bien
público global, la salud humana, esta impactara a la economía a nivel mundial afectado a
las cadenas de producción creando déficit en los suministros y el mercado.
Los efectos más drásticos se ocasionan en los países que dependen directamente con
los comercios internacionales, del turismo, de exportaciones y de financiamiento externo.
Esto debido que la mayoría de los países han cerrados sus aeropuertos para evitar contactos
del extranjero para mantener un control interno de la propagación del virus, además muchas
empresas que dependen de insumos intermedios importados de otros países han tenido
bajas en su rentabilidad y sus ingresos, por otro lado, el sector hotelero y turístico no es
exento de esto.
Teniendo en cuenta que nos enfocaremos en el sector turístico también es necesario
definir el mismo y los aspectos generales acerca este tema, entonces tenemos que:
La Organización Mundial del Turismo (OMT) define al turismo como el conjunto
de actividades que realizan la personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos a
su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de
ocio, negocios u otros motivos no relacionados con el ejercicio de una actividad
remunerada en el lugar visitado.

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En los últimos años el turismo se ha convertido en una de las mayores fuentes
generadoras de empleo, de divisas y de estímulo de inversiones. En el 2005, aportó el
10,6% de la producción mundial y generó uno de cada ocho empleos. El ingreso medio por
turismo internacional, en el 2004, fue de 830 dólares por persona y las llegadas de turistas
internacionales, en 2005, ascendió́ a 808 millones con un crecimiento promedio anual, entre
2000 y 2005, del 3,2% (OMT, 2005).
El turismo ha sido visto como un sector clave en regiones rezagadas, gracias a su
capacidad para generar múltiples beneficios que potencializan el desarrollo económico y la
modernización. Los principales beneficios del sector sobre la economía son la generación
de divisas para cubrir las necesidades de importación, la creación de oportunidades de
empleo, debido a que es una industria relativamente intensiva en trabajo, la redistribución
del ingreso, gracias a que utiliza mano de obra con bajos estándares de calificación, la
construcción de infraestructura, la generación de ingresos para el gobierno a través de tasas
e impuestos, el aprovechamiento de las dotaciones propias de recursos de las regiones con
bajo desarrollo y la difusión de un efecto multiplicador sobre el resto de la economía. En
cuanto a la preservación del medio ambiente y la cultura, dada la valoración que da el
turista a estos factores, el turismo puede contribuir a volver rentable la conservación del
ambiente y a mantener y recuperar los valores y costumbres tradicionales.
Sin embargo el sector turístico ha recibido gran afectación por la pandemia ha
causado una caída del 22% en la llegada de turistas internacionales durante el primer
trimestre del 2020, según el organismo especializado de las naciones unidas (OMT), y se
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estipula que puede aumentar a un 60% al final del año, esto puede poner en riego el
funcionamiento de las empresa llevándolos a un estado de liquidez que en peor de los casos
causen el cierre total de sus actividades económicas.
La OMT busca presentar unas normas para contrarrestar la caída del comercio en el
sector turístico, esto con el fin de lograr reabrir el turismo, además de brindar ayuda a las
empresas de este sector tanto como al gobierno, para así recuperar un pequeño porcentaje
de las pedidas obtenidas.
(Pazarbasioglu, 2020) precisa que:
Estas directrices proporcionan tanto a los gobiernos como a las empresas un
conjunto exhaustivo de medidas diseñadas para ayudarles a abrir de nuevo el turismo de
una manera segura, fluida y responsable. Son el producto del espíritu de colaboración que
ha caracterizado la respuesta del turismo ante esto reto común, y aprovechan los
conocimientos y aportaciones de los sectores públicos y privado y de diversos organismos
de las Naciones Unidas dentro de una respuesta de mayor amplitud en el ámbito de las
Naciones Unidas.
(Pazarbasioglu, 2020) “Nuestra primera prioridad es abordar la emergencia mundial en
materia sanitaria y económica. Más allá de eso, la comunidad mundial debe unirse para
lograr una recuperación lo más sólida posible e impedir que más personas caigan en la
pobreza y el desempleo”.
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La pandemia por el COVID-19 está causado un gran impacto económico tanto para
personas físicas como para empresas, en Cartagena, especialmente a las del sector turismo.
Las microempresas y PYMES han sido las más vulnerables debido a su estructura
organizacional y falta de operación, lo que genera cierres totales de muchas organizaciones,
pérdidas de empleos y empresas que entran en estado de insolvencia o reestructuración.
Estado de insolvencia
El estado de insolvencia empresarial, según la ley 1116 del 2006 decretada por el
Congreso de la República de Colombia, trata de, y con aplicabilidad a:
Título I. Del régimen de insolvencia. Capitulo I. Finalidad, principios y alcance del régimen
de insolvencia
Artículo 1º. Finalidad del régimen de insolvencia. El régimen judicial de
insolvencia regulado en la presente ley, tiene por objeto la protección del crédito y la
recuperación y conservación de la empresa como unidad de explotación económica y
fuente generadora de empleo, a través de los procesos de reorganización y de liquidación
judicial, siempre bajo el criterio de agregación de valor. El proceso de reorganización
pretende a través de un acuerdo, preservar empresas viables y normalizar sus relaciones
comerciales y crediticias, mediante su reestructuración operacional, administrativa, de
activos o pasivos. El proceso de liquidación judicial persigue la liquidación pronta y
ordenada, buscando el aprovechamiento del patrimonio del deudor. El régimen de
insolvencia, además, propicia y protege la buena fe en las relaciones comerciales y
patrimoniales en general y sanciona las conductas que le sean contrarias.

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Artículo 2º. Ámbito de aplicación. Estarán sometidas al régimen de insolvencia las
personas naturales comerciantes y las jurídicas no excluidas de la aplicación del mismo,
que realicen negocios permanentes en el territorio nacional, de carácter privado o mixto.
Así mismo, estarán sometidos al régimen de insolvencia las sucursales de sociedades
extranjeras y los patrimonios autónomos afectos a la realización de actividades
empresariales. El Gobierno Nacional establecerá los requisitos de admisión de dichos
patrimonios autónomos al trámite de insolvencia a que se refiere la presente ley.
MARCO LEGAL
- Directivo 02 de 2020. “Por el cual se reglamenta Medidas para atender la
contingencia generada por el COVID-19 a partir del uso de las tecnologías de la
información y las telecomunicaciones”

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- Decreto 417 del 17 de marzo de 2020 “Por el cual se declara un Estado de
Emergencia Económica, Social y Ecológica en todo el Territorio Nacional”.
- Resolución 385 del 12 de marzo del 2020. “Declaración de la emergencia
sanitaria por causa del Coronavirus.
- Resolución 000380 de 10 de marzo 2020. “Se adoptan medidas preventivas
en el país por causa del Coronavirus.”
- Resolución No 470 del 20 de marzo de 2020. “Por la cual se adoptan las
medidas sanitarias obligatorias de aislamiento preventivo de personas adultas mayores
en centros de larga estancia y de cierre parcial de actividades de centros vida y centros
día.”
- Circular Externa 12 del 12 de marzo de 2020 -Min. Salud “"directrices para
la contención de la infección respiratoria aguda por el nuevo coronavirus (COVID-19)
en el entorno hotelero"
- Decreto No. 397 del 13 de marzo de 2020 “Por el cual se establece un
beneficio en la presentación y pago de la contribución parafiscal para la promoción del
turismo para mitigar los efectos económicos del Coronavirus COVID-19 en el territorio
nacional.”
- Decreto 981 del 7 de julio de 2020.“ Por el cual se aplaza el pago de la
Contribución Parafiscal para la Promoción del Turismo, en el marco de la emergencia
sanitaria declarada por el Ministerio de Salud y Protección Social.”
Decreto 881 del 25 de junio de 2020 “Por el cual se adoptan medidas transitorias
en materia de operaciones de comercio exterior y se dictan otras disposiciones

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para mitigar los efectos causados por la emergencia sanitaria provocada por el
coronavirus COVID-19.” adversidad
METODOLOGÍA
Tipo de investigación
Descriptivo.
Para el siguiente proyecto, la metodología propuesta es de tipo descriptiva, debido a que se
ha realizado un estudio haciendo referencia a las problemáticas que ha causado la pandemia
en las pymes del sector turístico Colombiano.

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Método de investigación
Deductivo.
Porque ha permitido al autor en base al análisis, de circunstancias y hechos llegar a
conclusiones y estas a su vez pueden ser aplicadas por las pymes del sector hotelero.
Fuentes de información
Secundaria.
Debido a que la investigación se ha basado en la recopilación de distintos estudiosos de la
materia como libros, tesis, artículos de la materia y bases de datos reconocidas
académicamente.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
En el presente trabajo investigativo, la recolección de datos se ha venido trabajando
mediante la técnica de resumen y análisis de texto.
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO
Cronograma
Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Cronograma
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Planteamiento
y Formulación
del Problema
Marco
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Referencial
Metodología

Administración
del Proyecto
Bibliografía

Primera
Entrega
Segunda
Entrega
Entrega del
Proyecto
Presupuesto
Concepto Unidad Cantidad Valor U. Valor Total Fuente de
Financiación
Transporte: 1 8 $2.500 $20.000 Estudiante
Servicio
Público
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Materiales: 1 2 $30.000 $60.000 Estudiante
internet.
Llamadas 1 20 $400 $8.000 Estudiante
telefónicas
Refrigerios 1 4 $10.000 $40.000 Estudiante
o comidas
TOTAL $128.00
RESULTADOS
Impacto en la economía colombiana por el covid-19.
- Desempleo en Colombia
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Todos los países se han disparados en los niveles de desempleos llegando a doble dígitos en
su tasa laboral.
Pero son los pocos que se acercan a las cifras que ha tenido Colombia en el
desempleo en el transcurso de las pandemias, ya que por sí solo Colombia es uno del país
considerados con una de las tasas más alta de latino américa incluso antes de la pandemia
En la actualidad es uno de los países que ha generado más desocupación por cuenta de la
pandemia, con una tasa de 19,8% en junio, pronunciándose como uno de los países donde
la pandemia ha tenido más impacto en el mercado laboral.

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Según [ CITATION DAN20 \l 9226 ] en junio de 2020 más de 4,2 millones de personas
perdieron su ocupación en el país, respecto al mismo mes de 2019. En las ciudades
principales específicamente, la cifra de pérdida fue de 2,4 millones.
Las personas que se declararon desocupadas o desempleadas en el periodo tuvieron
una cifra de 2,1 millones en toda la nación y 1.4 millones en las ciudades principales, en
resumen, la tasa de desempleo nacional fue de 19.8%, si estas cifras son comparadas con
las de junio del año anterior que tuvo una tasa de desempleo de 10.4% se da una diferencia
de 9.4% que es el incremento que tuvo el año actual comparado con el año anterior.
Además, se registraron 2,5 millones de personas inactivas en el país, que son las
personas que no cuentan con empleos y tampoco buscan emplearse.
Según las estadísticas del [ CITATION DAN20 \l 9226 ], más del 80 % de la población
desempleada lleva entre 2 y 6 meses buscando trabajo. En cuanto a informalidad, hubo una
reducción en las principales ciudades, de 46,1 % a 45,3 % al comparar junio de 2019 con
junio de 2020. Esto quieres decir que el nivel más alto de desempleos esta en las personas
que se emplean de forma particular, en donde hay altos niveles de informalidad.
Según [CITATION Edw20 \l 9226 ] ” Lo más preocupante según esta gráfica es que
empresas con hasta 10 empleados son las más golpeadas, ahora más que nunca debemos
continuar con el proceso gradual y responsable de reapertura de los sectores económicos
que están bloqueados todavía. Esto son los que no se les permite todavía operar por el
aislamiento y los que no tiene capital de trabajo para hacerlo”.

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- Déficit fiscal y endeudamiento
Según [ CITATION Pro201 \l 9226 ] El 16 de junio, el Comité Consultivo de la Regla
Fiscal aprobó por unanimidad la suspensión de la regla fiscal en el país durante 2020 y
2021, teniendo en cuenta la magnitud del choque macroeconómico que experimenta
actualmente la economía local e internacional y la necesidad de mayor flexibilidad fiscal.
El comité indicó que el gobierno nacional se compromete a incluir en el Marco Fiscal de
Mediano Plazo los lineamientos fundamentales de la estrategia fiscal requerida a lo largo de
los próximos años para normalizar las cuentas fiscales. Además, el Comité Independiente
de la Regla Fiscal hará un seguimiento sistemático del plan fiscal presentado por el
ejecutivo y conceptuará sobre la marcha del plan y su consistencia hacia las metas de
mediano plazo.
El 26 de junio, el Ministerio de Hacienda presentó su Marco Fiscal de Mediano
Plazo donde se amplió la meta de déficit del Gobierno Nacional Central hasta 8,2% del PIB
en 2020 (en enero se tenía previsto que fuera -2,2% del PIB). El programa determina que en
el año 2021 se llevará a cabo un ajuste sustancial del déficit, desmontando buena parte de
los gastos extraordinarios de la emergencia, por lo que la meta para 2021 se estableció en
un déficit de 5,1% del PIB.
Debido a que el mayor gasto para atender la emergencia sanitaria y económica será
financiado con deuda, se proyecta que la deuda bruta del Gobierno Nacional Central
ascienda a 65,6% del PIB en 2020 y se reduzca a 60,5% del PIB en 2021.
- Inflación y tipo de cambio

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Según [ CITATION Pro201 \l 9226 ] En su informe de Política Monetaria de abril, el
Banco de la República pronosticó que la inflación se ubicará entre 1% y 3% en 2020,
inferior a la registrada en 2019 (3,8%). La menor inflación se explicaría en la debilidad en
la demanda y los excesos de capacidad productiva. Para 2021, el Banco estima que la
inflación converja a niveles cercanos a la meta (3%), a medida que la economía se
recupere.
Respecto al tipo de cambio, los analistas locales encuestados por el Banco estiman
que ascienda a COP 3.843 por USD al final del año 2020, lo que quiere decir una
depreciación de 17,3%, respecto al cierre de 2019, cuando se ubicó en COP 3.277 por USD.
Los analistas extranjeros proyectan valores similares. En general, todos esperan que el tipo
de cambio descienda al cierre de 2021. Puntualmente, los analistas locales estiman un
promedio de COP 3.656 por USD, lo que implicaría una apreciación de la moneda de 4,9%.
Afectaciones que ha tenido el sector turístico por el covid-19.
A medidas que el virus se expandía rápidamente los países empezaron a tomar
medidas para evitar la propagación, incluyendo las restricciones de circulaciones de
personas, cierre de vías aéreas, terrestres y marítimas.
Uno de los sectores más afectado es el turístico y consigo una parte del producto
interno bruto que aporta este sector a la economía del país,
las actividades turísticas pueden ser por vacaciones, recreación, visitas familiares,
junta de negocios o simplemente disfrutar de nuevos ambientes, además los turistas son una
fuente de ingresos ya que adquieren diferentes bienes y servicios en su recorrido los cuales
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pueden ser a empresas de hospedaje como los hoteles, restaurantes, bares, entretenimiento
cultural y toda clase de transporte.
Estas actividades al ser suspendidas por la pandemia covid-19 han producido un
impacto negativo en las empresas que la mayoría de sus ingresos provenían de ventas de
bienes y prestación de servicios a turistas por ejemplo las empresas de alojamiento,
agencias de viajes y restaurantes.
Según la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes [CITATION laA20 \l 9226 ] los
departamentos del país que se verán altamente afectados por dejar de recibir el mayor
número de turistas extranjeros son Bogotá-Cundinamarca, Nariño, Bolívar, Antioquia,
Valle del Cauca y San Andrés y Providencia.

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Estas son algunas de las afectaciones que ha tenido el covid-19 en el sector turístico,
en cifras.
“Por ahora, lo más importante es apoyar las medidas que provienen de las
autoridades, rodear las decisiones del Presidente, los gobernadores y los alcaldes y evitar el
colapso del sistema de salud. Una vez superada esta situación, lideraremos con el Gobierno
Nacional iniciativas que permitan reactivar el turismo en Colombia y dinamizar el sector
hotelero como fuente de empleos y oportunidades de desarrollo para las regiones”, afirmó
[ CITATION Gus20 \l 9226 ].

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La norma de insolvencia siendo una de las pocas esperanzas para las empresas, no
todas pueden acogerse a esta ley, bien sea por los requisitos mínimos que debe cumplir o
cualquier otra razón. Una opción diferente sería acceder a un crédito bancario, pero la
mayoría prefiere no “endeudarse” o no se le es concedido por la entidad bancaria.
La siguiente información muestra la cantidad de empresas que han presentado
solicitudes para procesos de insolvencia en algunas ciudades del país que se han acogido
a esta ley:
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Por otro lado, con la finalidad de ser más específico. En Cartagena muchísimas
compañías redujeron notablemente la cantidad de ingresos que percibían hasta declararse o
estar a punto de declarase en banca rota, tal y como nos muestra un artículo del diario “EL
TIEMPO” durante plena cuarenta obligatoria: La Cámara de Comercio de Cartagena
sostiene que la crisis eliminó de tajo 41.600 empleos directos en toda la ciudad. Solo en el
centro histórico, según la entidad, 2.000 empresas, inscritas como bares, discotecas y
restaurantes, están al borde de la quiebra. Otras 2.000 empresas de los sectores de
Bocagrande, Getsemaní y Manga quebraron.
“El 95 por ciento de los comerciantes de Cartagena redujeron sus ingresos. Y un 51 por
ciento redujo sus ventas entre un 80 y un 100 por ciento”, señala Patricia Osorio, directora
de Fenalco, capítulo Bolívar.
Afectaciones contables.
A la vez que todos estos sucesos, la contabilidad también se vio influenciada por
esta crisis, y ha tenido que modificar varios aspectos, tales como: flujos futuros, estándar de
pérdida esperada, valor neto de realización de las existencias, valor en uso e importe
recuperable de los activos, activos contingentes que requieran de revelaciones por ejemplo,
por reclamaciones de seguros, ingresos y devoluciones en ventas, pasivos contingentes y
provisiones, impuestos y activos diferidos, entre otros más.
También ha venido ajustándose a nuevas normativas y tendencias, de atravesar
muchas dificultades, en especial porque las empresas recurren a esta más que todo para
saber cuál es su situación y cómo solventar la falta de liquidez, razón por la que
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muchísimas compañías se han liquidado. Para buscar solucionar la falta de flujo, las
organizaciones debieron modificar sus responsabilidades contractuales con sus acreedores,
buscar medios que brindase el gobierno como alivios, extensión del tiempo para cumplir
con las responsabilidades fiscales, impuesto de renta, pago de arriendo, leyes tributarias,
etcétera, la situación varía dependiendo del caso a tratar. Todo lo anterior mencionado
afecta directamente los estados financieros, razón por la cual se debe estar haciendo
constante seguimiento a estos informes para saber cómo actuar frente a las adversidades.
Contablemente la situación cambió con respecto al tratado de los informes contables
y los diferentes componentes de la contabilidad, activos, pasivos, ingresos… ya que
muchas entidades dejaron de realizar operaciones parcial o totalmente. En el siguiente
ejemplo se detalla la información de las variaciones de dos estados financieros (estado de
resultados o pérdidas y ganancias (p y g), y estado de situación patrimonial o financiera)
comparables con el año inmediatamente anterior al ejercicio del año en curso.
La empresa Hotel La Costa S.A. Tiene como objeto social prestar alojamiento a
turistas en diferentes ciudades de la región caribe. Presenta dos de sus estados financieros
del año 2020 con corte del mes de agosto (donde aún se mantiene en plena pandemia por el
covid-19) y compara con el año anterior (2019). Para que sea más práctico, se pondrá bajo
varias situaciones esta misma empresa en un sencillo ejemplo.
Situación número uno (#1):

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El ente económico logra mantenerse por un tiempo gracias a la venta de activos,
pero esta acción sólo podrá alivianar el problema por un tiempo, si no se corrige o se abre
la economía, pronto sólo tendría pérdidas hasta llegar al punto de no tener recursos y deba
presentar solicitud de insolvencia o quebrar. No cuenta con la ayuda de un préstamo por
parte de una entidad bancaria y tenía cierta cantidad de efectivo y equivalente sobrante de
periodos anteriores. Tiene a 32 empleados a cargo, de los cuales les debe a algunos 30 días
de pago (un salario) y se toma por entendido que aún no se ha hecho la reapertura del sector
en cuestión. Se procede a mostrar la respectiva información contable:

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Estado de Resultados
Nombre de la Empresa Hotel La Costa S.A.

Período de Ejercicio lunes, 31 de agosto de 2020
Ingresos:
Ingresos actividad ordinaria $0,0
Menos: Devoluciones y/o previsiones $0,0
Ingresos netos $0,0
Costo de prestación de servicios

Más: Restaurante $0,0
Bares $0,0
Actividades conexas $0,0
Costo de prestación de servicios $0,0
Ganancia (pérdida) bruta $0,0
Gastos:
Gastos bancarios $215.000,0
Donaciones de beneficencia $0,0
Gastos de entrega $0,0
Depreciación $12.000.000,0
Membresías y suscripciones $0,0
Seguros $0,0
Intereses $0,0
Mantenimiento $154.000,0
Varios $0,0
Gastos administrativos $0,0
Gastos operativos $0,0
Permisos y licencias $0,0
Franqueo postal $0,0
Honorarios profesionales $3.698.000,0
Impuestos sobre la propiedad $0,0
Alquileres $0,0
Reparaciones $0,0
Teléfono $0,0
Viajes $0,0
Servicios públicos $10.952.900,0
Gastos de los vehículos $0,0
Sueldos y salarios $7.350.000,0
Total de gastos $34.369.900,0
Ingresos operativos netos -$34.369.900,0
Otros ingresos
Beneficio (pérdida) por venta de activos $150.000.000,0
Ingresos por intereses $0,0
Total de otros ingresos $150.000.000,0
Impuesto a la utilidad $48.000.000,0
Ganancia (pérdida) neta $67.630.100,0
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Razón Social: Hotel La Costa S.A.

Ejercicio correspondiente a: 31/08/2020
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

ACTIVO 2019 2020 Disminución o PASIVO 2019 2020 Disminución o
Activo Corriente Aumento Pasivo Corriente Aumento
Disponibilidad $ 85.659.200,00 $ 153.289.300,00 $ 67.630.100,00 Proveedores $ 0,00 $ 20.950.001,00 $ 20.950.001,00
Cuentas por cobrar $ 32.025.450,00 $ 0,00 -$ 32.025.450,00Acreedores $ 0,00 $ 17.793.633,00 $ 17.793.633,00
Bienes de Cambio $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 Deuda de Corto Plazo $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Servicios publicos por pagar $ 0,00 $ 3.060.466,00
Salarios por pagar $ 0,00 $ 7.350.000,00
Total Activo Corriente $ 117.684.650,00 $ 153.289.300,00 $ 35.604.650,00 Total Pasivo Corriente $ 0,00 $ 49.154.100,00 $ 49.154.100,00
Activo No Corriente Pasivo No Corriente
Bienes de Uso $ 177.230.867,00 $ 165.230.867,00 -$ 12.000.000,00 Deudas con entidades de crédito $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Depreciación bienes de uso -$ 12.000.000,00 -$ 12.000.000,00 $ 0,00 Otras deudas a largo plazo $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Plazo Fijo $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 Impuestos diferidos $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Terreno $ 291.356.133,00 $ 141.356.133 -$ 150.000.000,00
Total Activo no Corriente $ 456.587.000,00 $ 294.587.000,00 -$ 162.000.000,00 Total Pasivo no Corriente $ 0,00 $ 36.505.100,00 $ 36.505.100,00
TOTAL PASIVOS $ 0,00 $ 85.659.200,00 $ 85.659.200,00
PATRIMONIO NETO
Capital Social $ 506.954.620,00 $ 294.587.000,00 -$ 212.367.620,00

Utilidad ejercicio $ 67.317.030,00 $ 67.630.100,00
Total Patrimonio Neto $ 574.271.650,00 $ 362.217.100,00 -$ 212.054.550,00
TOTAL ACTIVO $ 574.271.650,00 $ 447.876.300,00 -$ 126.395.350,00 TOTAL PASIVO Y PAT. NETO $ 574.271.650,00 $ 447.876.300,00 -$ 126.395.350,00
Se observa que en el período pasado venía contando con cierta cantidad de liquidez
como ya se ha dicho antes, lo que le permite aún más poder hacer frente a sus obligaciones,
pero su patrimonio disminuyó de manera notable. El pago de sus deudas con la utilización
de su activo corriente disponible se efectuaría así:
(=) Disponibilidad: $153.289.300,00
(-) Proveedores: $ 20.950.001,00
(-) Acreedores: $ 17.793.633,00
(-) Salarios por pagar: $ 7.350.000,00

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(-) Servicios públicos: $ 3.060.466,00
(=) Saldo $ 67.630.100,00
El resultado será el nuevo saldo para el efectivo y equivalente del período siguiente, es
decir el activo corriente disponible para el mes siguiente o saldo a primero de septiembre
del dos mil veinte (01-09-2020). Disminuirá, lógicamente, su pasivo, pero a su vez, el
activo circulante. Por lo tanto, el total de activos será una cifra menor al igual que el total
de pasivos, el cual quedaría en cero si se pagan estas deudas; esto se traduce como una
disminución para su patrimonio.
Situación número dos (#2):
La empresa deja de operar debido a que no tiene capacidad de solventar sus deudas,
ya que las provisiones que había realizado para estas, se han escaseado por completo o
nunca hizo previsión alguna para este tipo de situaciones. Cuenta con alivios por parte del
gobierno, tales como, reducción, eliminación, o plazo alargado del pago de los impuestos.
No contaba con ningún saldo de efectivo y equivalentes a efectivo a disposición ya que los
había usado para la misma situación. Al contrario de la anterior situación, no vende
ninguno de sus activos. No se ha hecho apertura del sector y tiene la misma obligación para
con sus empleados.

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Otros ingresos
Beneficio (pérdida) por venta de activos $0,0
Ingresos por intereses $0,0
Total de otros ingresos $0,0
Impuesto a la utilidad $0,0
Ganancia (pérdida) neta -$34.369.900,0
La compañía Hotel la Costa S.A. Bajo el supuesto de que tiene las mismas
responsabilidades, pero en esta ocasión no vende ninguno de sus activos, obtiene una
pérdida en el periodo, lo contrario a las circunstancias anteriormente descritas.
Razón Social: Hotel La Costa S.A.

Ejercicio correspondiente a: 31/08/2020
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

ACTIVO 2019 2020 Disminución o PASIVO 2019 2020 Disminución o
Activo Corriente Aumento Pasivo Corriente Aumento
Disponibilidad $ 85.659.200,00 $ 51.289.300,00 -$ 34.369.900,00 Proveedores $ 0,00 $ 20.950.001,00 $ 20.950.001,00
Cuentas por cobrar $ 32.025.450,00 $ 0,00 -$ 32.025.450,00 Acreedores $ 0,00 $ 17.793.633,00 $ 17.793.633,00
Bienes de Cambio $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 Deuda de Corto Plazo $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Servicios publicos por pagar $ 0,00 $ 3.060.466,00
Salarios por pagar $ 0,00 $ 7.350.000,00
Total Activo Corriente $ 117.684.650,00 $ 51.289.300,00 -$ 66.395.350,00 Total Pasivo Corriente $ 0,00 $ 49.154.100,00 $ 49.154.100,00
Activo No Corriente Pasivo No Corriente
Bienes de Uso $ 177.230.867,00 $ 165.230.867,00 -$ 12.000.000,00 Deudas con entidades de crédito $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Depreciación bienes de uso -$ 12.000.000,00 -$ 12.000.000,00 $ 0,00 Otras deudas a largo plazo $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Plazo Fijo $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 Impuestos diferidos $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00
Terreno $ 291.356.133,00 $ 291.356.133 $ 0,00
Total Activo no Corriente $ 456.587.000,00 $ 444.587.000,00 -$ 12.000.000,00 Total Pasivo no Corriente $ 0,00 $ 36.505.100,00 $ 36.505.100,00
TOTAL PASIVOS $ 0,00 $ 85.659.200,00 $ 85.659.200,00
PATRIMONIO NETO
Capital Social $ 506.954.620,00 $ 444.587.000,00 -$ 62.367.620,00

Utilidad ejercicio $ 67.317.030,00 -$ 34.369.900,00
Total Patrimonio Neto $ 574.271.650,00 $ 410.217.100,00 -$ 164.054.550,00
TOTAL ACTIVO $ 574.271.650,00 $ 495.876.300,00 -$ 78.395.350,00 TOTAL PASIVO Y PAT. NETO $ 574.271.650,00 $ 495.876.300,00 -$ 78.395.350,00
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Vemos que no cuenta con la liquidez mínima para poder pagar sus deudas, es decir,
sus obligaciones sobrepasan su activo corriente disponible. Su patrimonio en tanto al
capital, se mantuvo debido a que no vendió parte de él, en este caso, un terreno que
pertenecía a la empresa.
Esta situación tiene algo en común con la anterior, lo cual es que con el tiempo
podría ser peor o conducir ambas a un sólo camino, o sea, que la venta de activos le brinda
liquidez para poder hacerse cargo de sus compromisos, pero la empresa no puede cometer
esta misma acción siempre, por lo que no es su actividad ordinaria y sólo lo podría llevar a
las mismas circunstancias, la disolución o la insolvencia, la empresa no puede mantenerse
con sus estados en rojo, por lo que necesita operar. Gracias a una reapertura económica, la
empresa no tendría por qué caer en bancarrota, las empresas deben tomar como pilar la
contabilidad para volver a tomar impulso, de aquí pueden salir estrategias dependiendo de
las necesidades que tenga la entidad, he allí la importancia de tener información contable
verídica y no simplemente pausarla por no estar realizando actividades económicas, la
contabilidad puede ayudar incluso en tiempos difíciles.
Lo bueno de hoy día es que las empresas están operando nuevamente, la anterior
representación están sujetas bajo sucesos adversos que puede que hayan vivido muchas
empresas a las que les toco acogerse a la ley de insolvencia, ya antes descrita, o sucesos que
llevaron a muchas otras a quebrar.

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Nuevo entorno del sector turismo post covid-19
El sector turismo se ha visto afectado de forma tan drástica que está obligado a
reinventarse para poder seguir operando, además en medio de la pandemia habido efectos
que son muy visibles como el hecho de que se han detenido la mayoría de viajes alrededor
del mundo ya sea por la paralización del sector turismo o por miedo al congio, esto provoca
que los modelos de desarrollo turístico actuales no se han sostenibles.
Según (Daltabuit, 2016) Frente a esta situación, una de las alternativas de solución
para los destinos turísticos es de plantear por intermedio de las autoridades
gubernamentales la propagación de políticas y conjuntamente la elaboración de un plan de
reactivación turística. Para lo cual se diseñan o elaboran estrategias que incentiven el
consumo, la frecuencia de visita hacia los distintos sitios turísticos, se incremente el
empleo, entre otras. Un plan de reactivación recoge las iniciativas, opiniones y demás
aspectos que se han considerado para cumplir el propósito que es el crecimiento y
desarrollo turístico.
Según (Valverde, 2017) destaca tres aspectos para la reactivación del sector turismo.
• Etapa I o Análisis: implica la elaboración de un diagnóstico de la realidad de la
localidad en la cual se realizará la reactivación turística, es decir la definición de las

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fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la localidad en la cual se realizar la
reactivación.
• Etapa II o Elaboración de Estrategias: en base a la información obtenida se plantea
estrategias que permitan posicionar los atractivos turísticos de la comunidad ofreciendo
a los visitantes una verdadera experiencia turística.
• Etapa III o Métodos de Control: es importante establecer los métodos a través de los
cuales se realizará la medición de la efectividad de las estrategias implementadas, a fin
de garantizar que el proceso de reactivación turística cultural se desarrolle de manera
adecuada.
Para la reactivación y recuperación de este sector es necesario enfocarse en
rediseñar esos modelos gerenciales antiguos que en la actualidad se han vuelto insostenible
y poco rentable debido a la emergencia sanitaria, por otro lado, es una oportunidad de
actualizar el sector, fortaleciendo sus habilidades y fortalezas para poder mantenerse al
marguen de crisis futuras.
Sin embargo, se deben hacer análisis consecutivos en las diferentes áreas del sector
para poder tomar decisiones en cuanto al avance que tuvo la pandemia y los impactos
negativos que tuvo el mercado.
Una de las cosas que cabe destacar es que las empresas del sector turístico brindarán
sus servicios reducidos a una cantidad mínima de personas para evitar zonas sobrepobladas
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donde se pueda propagar más el virus, esto trae consecuencias principalmente en precios
elevados.
Después que las restricciones y asilamiento social se hayan levantado, el turismo
debe pasar por la sostenibilidad y la proximidad para recuperarse y no solo por la crisis
sanitaria también se debe tener en cuenta que las nuevas generaciones serán más exigentes.
Unas de la formas de reactivación que muchas empresas del sector turismo están
implementado es la trasformación digital ya que los turistas post covid son más digitales,
prefieren comprar productos y servicios mediante plataformas online, además buscan poder
personalizar su forma de viajar, de hospedarse y de los servicios de restaurantes de la forma
donde se reduzca lo más posible su contacto con otras personas.

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CONCLUSIÓN
En conclusión, la pandemia del covid-19 ha causado confusión en sus primeras
apariciones, después generó incertidumbre por mucho tiempo, pero pienso que muchas
de las empresas del país y las personas mismas, han podido habituarse a esta situación
espantosa. Gracias a las ayudas estatales y distintas estrategias que se vienen
fomentando se puede salir de estas circunstancias y retomar una buena economía, la
responsabilidad es de todos. La pandemia de la covid-19 no sólo deja estragos amargos,
sino también enseñanzas, pues se dieron nuevos modelos de estrategias y economías que
surgieron durante esta; las habilidades que se desarrollaron podrían ser de gran ayuda en
crisis o situaciones problemas futuras.
¿Qué será del sector turístico una vez finalice la pandemia? Una pregunta que
muchos se hacen. Como se ven las cosas, puede que se genere una cultura ciudadana,
empresarial y hasta un comportamiento turístico distinto. Si se hace un estudio de estas
variables, las empresas no tienen por qué caer en la quiebra o entrar en crisis;
recordemos que tenemos la capacidad de evolucionar dependiendo del tiempo. Miremos
nuestros recursos, con qué podemos contar, a qué leyes acogernos, qué medidas
implementar para poder mantenerse y alcanzar la estabilidad que se desea y así
conseguir una dirección empresarial con una nueva prospectiva, se sabrá qué acciones
realizar tanto contable como gerencialmente, siendo este el caso, las empresas buscarían
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no sólo una rentabilidad, sino también una rentabilidad preventiva, pues actuar con
detenimiento y anticipación genera beneficio que si se actuase de manera inmediata y sin
plan de emergencia.
BIBLIOGRAFIA
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Secretaria del Senado:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_1116_2006.html
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Montaño, John. (2020, 2 de mayo). La hecatombe económica de Cartagena, la joya del
turismo en Colombia. Obtenida del Diario EL TIEMPO:
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http://www.cucea.udg.mx/es/publicaciones_digitales/diccionario-de-ciencias-economico-
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la enfermedad por coronavirus (COVID-19):
https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-public/q-
a-coronaviruses

Efectos Del Covid-19 en El Sector Del Turismo, Caso Hotel La Costa Sa

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ECONÓMICO EN COLOMBIA. CASO HOTEL LA COSTA S.A.

El presente trabajo de investigación, busca enfocarse en el impacto que han tenido

hecho generado debido a la pandemia, no es homogéneo en la economía mundial y nacional

A medida que el virus se expandía rápidamente, los países empezaron a tomar

medidas para evitar la propagación, incluyendo las restricciones de circulaciones de

personas, cierre de vías aéreas, terrestres y marítimas.

comercios internacionales, del turismo, de las exportaciones y del financiamiento externo.

bajas en su rentabilidad y sus ingresos.

para generar múltiples beneficios que potencializan el desarrollo económico y la

de divisas para cubrir las necesidades de importación, la creación de oportunidades de

empleo, debido a que es una industria relativamente intensiva en trabajo, la redistribución

construcción de infraestructura, la generación de ingresos para el gobierno a través de tasas

e impuestos, el aprovechamiento de las dotaciones propias de recursos de las regiones con

bajo desarrollo y la difusión de un efecto multiplicador sobre el resto de la economía. En

cuanto a la preservación del medio ambiente y la cultura, dada la valoración que da el

ambiente, mantener, recuperar los valores y costumbres tradicionales.

Sin embargo, ha tenido un golpe directo en su economía por falta de preparación

importancia de analizar y evaluar en qué estado se encuentran para poder implementar

estrategias que ayuden a la recuperación de dicho sector.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

En la actualidad las pymes juegan un papel muy importante en el país ya que

confronta de una manera directa los índices de desempleos, además de aportar al

impacto de la pandemia no será homogéneo en la economía mundial y nacional están

el funcionamiento de las pymes.

disminución a de su poder adquisitivo por causa de la cuarentena obligatoria.

Se enfocará principalmente en las PYMES del sector turismo, además que se

dedican a las prestaciones de servicios como hospedaje, restaurantes, bares y agencias de

en su actividad económica casi llevándolos a un punto de liquidez, el panorama en este

irán evolucionando a través del texto, en principio ¿qué es turismo? El turismo es un

conjunto de actividades de negocios que directa o indirectamente crean bienes y

actividades relacionadas con personas fuera de su lugar de residencia o de su ciudad de

El conjunto de interacciones humanas, como transportes, hospedaje, servicios,

diversiones, enseñanza, derivados de los desplazamientos transitorios, temporales o de

múltiples los deseos humanos y que abarcan gamas derivadas de motivaciones.

(Congreso Internacional de Sociología en México, 1965).

Asimismo, se debe conceptualizar sobre qué es este virus. La COVID-19 es la

enfermedad infecciosa causada por el coronavirus que se ha descubierto más

desconocidos antes de que estallara el brote en Wuhan (China) en diciembre de 2019.

Actualmente la COVID-19 es una pandemia que afecta a muchos países de todo el

mundo. (OMS, 2020).

vez disminución de la inflación debido a que el desempleo es inversamente proporcional

a la tasa de inflación, mayor flexibilidad fiscal y alivios de deudas. Si no se solucionan

sucursales en el territorio de la región caribe colombiana.

y prevenciones han utilizados en el trascurso de la pandemia, debido a toda esta

Covid-19 en el sector del turismo y su impacto económico en Colombia, Caso Hotel La

El estudio de las causas y los efectos de la problemática es lo que puede conllevar a

o restablecimiento de la economía del distrito, a su vez, podrían todos los estudios y

conceptos realizados formar una especie de “prevención” de cualquier situación futura

contadores, administrativos, etcétera, quienes deben buscar adaptarse y formular planes

de emergencia y que a pesar de todo han salido perjudicados.

En base a todo lo expresado, formularemos posibles soluciones que contribuirán con la

la mitigación de esta adversidad.

un documento de información verídica y práctica para posteriormente ser utilizada en

estudios o formaciones de otros documentos de personas más especializadas en la

Describir los efectos del Covid-19 en el sector del turismo y su impacto

económico en Colombia. Caso Hotel La Costa S.A.

- Caracterizar los efectos económicos del Covid-19 en el sector turístico en

Colombia tomando el caso del Hotel La Costa S.A.

las cadenas de producción creando déficit en los suministros y el mercado.

los comercios internacionales, del turismo, de exportaciones y de financiamiento externo.

Teniendo en cuenta que nos enfocaremos en el sector turístico también es necesario