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  • Ejercicio Hotel Restaurador

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    Nicolas Cedrato
    16 vistas1 página
    El documento presenta un presupuesto de gastos para diferentes servicios de un hotel distribuidos en dos tablas. La primera tabla asigna los gastos de forma directa a cada servicio como personal, materiales, amortizaciones, energía e impuestos. La segunda tabla redistribuye algunos gastos como vigilancia, administración, depósito y lavandería entre los servicios usando diferentes criterios como metros cuadrados, porcentajes o personal. El presupuesto total se distribuye completamente entre los servicios del hotel.

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    El documento presenta un presupuesto de gastos para diferentes servicios de un hotel distribuidos en dos tablas. La primera tabla asigna los gastos de forma directa a cada servicio como personal, materiales, amortizaciones, energía e impuestos. La segunda tabla redistribuye algunos gastos como vigilancia, administración, depósito y lavandería entre los servicios usando diferentes criterios como metros cuadrados, porcentajes o personal. El presupuesto total se distribuye completamente entre los servicios del hotel.

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    CONCEPTO (GASTO) MONTO BASE DE DISTRIBUCION SERVICIO HABITACIONES RESTAURANTE BAR/CONFITERIA LAVADO DEPÓSITO ADM Y GERENCIA VIGILANCIA

    PERSONAL 12150 ASIGNACIÓN DIRECTA 7000 1400 750 500 300 1200 1000
    MATERIALES 1300 ASIGNACIÓN DIRECTA 100 800 100 200 0 100 0
    AMORTIZACIONES 1200 ASIGNACIÓN DIRECTA 600 100 200 100 100 100 0
    ENERGIA ELECTRICA 1040 KW 700 100 90 80 20 50 0
    IMP INMOBILIARIO 3000 M2 1800 390 150 90 210 360 0
    MANTENIMIENTO 1000 % 500 150 150 150 0 50 0
    TOTAL DISTRIB PRIMARIA 19690 10700 2940 1440 1120 630 1860 1000
    VIGILIANCIA 1000 M2 600 130 50 30 70 120 -1000
    ADM Y GERENCIA 1980 PERSONAL 1155 330 247.5 165 82.5 -1980 0
    DEPOSITO 782.5 % 117.375 430.375 195.625 39.125 -782.5 0
    LAVANDERIA 1354.125 % 1029.135 243.7425 81.2475 -1354.125 0
    TOTAL DISTRIB SECUNDARIA 19690 13601.51 4074.1175 2014.3725 0 0 0 0

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