CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones

Licenciatura en Administración.

Semestre: 3 Grupo: CU

Francisco Elías Rodríguez Álvarez

Alumno: Aylin Azucena Esparza Puente

Matricula: 1895147
 El enfoque de las empresas ha cambiado
hacia la satisfacción total de su clientela,
en una búsqueda constante que permita
simplificar y facilitar que el cliente obtenga
lo que pide a la mayor brevedad posible y
en el lugar en que lo desee.

Orientación
hacia los
clientes
Entorno de la
información
financiera
El entorno actual
de los negocios

Competitividad y
estrategia

En medio de la
globalización, la
economía de mercado y
Marco de los cambios constantes
en el ambiente de
referencia negocios, la generación
de información
financiera debe ser
Factores capaz de asimilar ese
entorno cambiante para
competitivos ofrecer a los
que afectan las administradores las
herramientas
utilidades necesarias que eleven
El papel de la contabilidad el nivel de eficacia de
sus procesos de
administrativa en las planeación, de toma de
decisiones y de control
organizaciones administrativo.
Los cinco factores o
fuerzas competitivas
que afectan las
utilidades son: Comparación
• Entrada de nuevos entre la
competidores. • Amenaza
de sustitutos. • Poder de contabilidad
negociación de los
compradores. • Poder de financiera y la
negociación de los contabilidad
proveedores. • Rivalidad
entre los competidores Naturaleza de la administrativa
existentes.
información
Objetivos de la
contable
contabilidad
administrativa

Información
los objetivos de la contabilidad administrativa, pues se enfocan
financiera
en seis procesos fundamentales de la empresa: 1. Proveer
cuantitativa que información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para la
muestra la posición y administración. 2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación
tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica. 3. Facilitar el proceso
desempeño de toma de decisiones mediante la generación de reportes con información
financieros de una relevante. 4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente
entidad con el fin de herramienta de realimentación para los diferentes responsables de las áreas de una
empresa, lo cual implica que los reportes no deben limitarse a señalar errores. 5.
ser útil en la toma de Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa. 6.
decisiones Motivar a los administradores para alcanzar los objetivos organizacionales.