Ejercicio 7

Usted está preparando el presupuesto de ventas para la próxima temporada de otoño de la Tienda de Departamentos Avis.
Se cuenta con los siguientes datos proyectados:

Ventas reales un $400,000.00

Disminución de pr 2.00%
Disminución de t 1.00%

La distribución planificada de las ventas, por departamentos de ventas, es como sigue:

Departamento Proyectadas
X 40%
Y 50%
Z 10%

Distribución por departamento de ventas, por mes:

Mes X Y Z
Agosto 15% 13% 10%
Septiembre 17% 18% 12%
Octubre 18% 12% 12%
Noviembre 16% 14% 18%
Diciembre 24% 30% 27%
Enero 10% 13% 21%
Total 100% 100% 100%

SOLUCIÓN
Ventas reales un $400,000.00
Disminución de pr $8,000.00
Disminución de t $4,000.00
Pronostico $388,000.00

Departamento Proyectadas Importes

X 40% $155,200.00
Y 50% $194,000.00
Z 10% $38,800.00
Totales 100% $388,000.00

Distribución por departamento de ventas, por mes:

Mes X Y Z
Agosto 15% $23,280.00 13% $25,220.00 10% $3,880.00
Septiembre 17% $26,384.00 18% $34,920.00 12% $4,656.00
 Octubre 18% $27,936.00 12% $23,280.00 12% $4,656.00
Noviembre 16% $24,832.00 14% $27,160.00 18% $6,984.00
Diciembre 24% $37,248.00 30% $58,200.00 27% $10,476.00
Enero 10% $15,520.00 13% $25,220.00 21% $8,148.00
Total 100% $155,200.00 100% $194,000.00 100% $38,800.00

MÉTODO.
El metodo implementado es el que considera el monto de las ventas, gracias a ello permite comprender los impo
que se generan por departamento, resultando una manera mas eficaz y eficiente para saber las ventas en termin
a de Departamentos Avis.

AQUÍ SURGE MI DUDA

¿ La distribución que se hace por mes, seria sobre ese total de importe ($388,000), o seria distribuir
su respectivo importe ($155,200), esto ultimo fue lo que hice, por ejemplo alli en agosto
Multiplique $155,200 x 15% constatando que son $23,280 las respectivas ventas del Dep. X ese mes
 rmite comprender los importes
a saber las ventas en terminos monetarios.
rte ($388,000), o seria distribuir
emplo alli en agosto
ctivas ventas del Dep. X ese mes.