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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA


DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

?AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE


INDEPENDENCIA?

CURSO:
Métodos Cuantitativos para los Negocios

DOCENTE:
Cardenas Sinche, Jose Antonio

NOMBRES:
Claro Sanchez, Raquel Angela
GESTIÓN DE CALIDAD
RAQUEL CLARO SANCHEZ | June 2 ,2021

Aplicación de
la
documentación
Gráficos
de SGC

Muchos
Al documentar
de los módulos
de forma tienen
correcta
la
podemos evitar
capacidad demostrar
problemas
gráficos
y o
podemos
tablas como
evidenciar
una de cuales
las opciones
fueron
las recomendaciones
de salida. Algunos de ofrecidas.
los módulos
Si no
documentamos
tienenmás de un
todo
gráfico
lo realizado
asociadoesa
como si no lo hubiéramos hecho.
ellas.

Objetivos Documentos Jerarquía Política de


calidad

Documento
Manual
LLa documentación consiste
en llevar un registro de un
Representa una declaración de
proceso durante la ejecución
principios de una organización.
de un proyecto o tarea. El Especificaciones
Política La Política de Calidad debe
objetivo es aprender de la
implementación para adaptar indicar el compromiso de la
organización con la calidad y la
la estrategia y mejorar el
mejora continua. Esta política
procedimientomejorar el
procedimientojorar el Guia es utilizada para propósitos
Procediemientos promocionales, por lo que es
procedimiento
conveniente que sea clara y
corta, y práctica.

Información
Instruciones técnicas

Información Documentada
Registros

Manual de Calidad
Herramientas
de atencion al
usiario en SGC

Son muchos los beneficios que


podemos obtener de un Sistema de
Gestión de la Calidad. Resultan aún
más relevantes cuando el Sistema
está basado en un estándar tan
reconocido como ISO 9001:2015.
Esta norma, como sabemos persigue
la mejora continua, utilizando entre
otras, diversas herramientas de
control de calidad para lograr ese
propósito.

Técnicas de
9S atencion al SEIRI SEITON
cliente

Es una técnica para la La atención al cliente la podemos Seiri es la primera etapa de Seiton es la segunda etapa
gestión del trabajo que tiene definir como el servicio
la metodología de las 5S. de la metodología de las
proporcionado por una empresa
como objetivo alcanzar una Implica un esfuerzo de 5S. Supone simplificar las
con el propósito de relacionarse
mayor productividad con un con sus clientes y lograr la clasificación y de acciones, organizar el
mejor ambiente laboral. Es satisfacción de sus necesidades. eliminación de todo aquello espacio de una forma lógica
una filosofía basada en el Podemos verla como ?un medio?
que es innecesario para el y jerarquizar la ubicación de
trabajo organizado y para interactuar con los clientes,
que demanda técnicas para ser proceso productivo. Aquello los materiales e
ordenado que pretende
eficaz, y que implica el que se necesita se ubica en instrumentos en función de
alcanzar un nivel de máxima asesoramiento adecuado para
calidad y su impacto se un espacio próximo y en la la necesidad que se tendrá
asegurar el correcto uso del
observa a largo plazo. cantidad necesaria. de ellos durante el proceso.
producto o servicio.

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