ANÁLISIS INTERNO

MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO INTERNO (MADI)

Bienvenido al aplicativo para evaluar la organización, a través de la herramienta
MADI. En el cual podrás análizar de forma fácil y sencilla todos los aspectos
internos, como también mantenerlo actualizado.

INSTRUCCIONES

1.- Seguir el procedimiento que esta en el Libro del autor: Metodologías para implantar la
estrategia: diseño organizacional de la empresa o los tutoreales del Blog.
Metodologías para implantar la estrategia: diseño organizacional de la empresa

o los articulos o videos tutoreales adjuntas en el blog.

2.- Sólo llenar las celdas que están en amarillo:

Lima, 20 de August de 2021

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ERNO (MADI)
és de la herramienta
todos los aspectos
zado.

para implantar la
g.
nal de la empresa
MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO INTERNO (MADI)
Teoría: Recuros Y Capacidades Indicador de Diag. Interno:
I
Organización: Empresa textil "Girls" LAS 4 P'S MKT EVAL. FACTORES
n Categoria Factor PO PE PA PR M N
1 Capacidades N
Buena reputacion con sus clientes X
2 Capacidades Proveedores fortalecidos X X
3 Incapacidades Cuenta con 9 años de experiencia en el mercado X
4 Recursos Amplio almacen X X
5 Recursos stock necesario para atender a la demanda X
6 cuenta con un medio de trasporte para distribuir sus productos X
7 Cuenta con pagina de Facebook X
8 Las entidades bancarias tienen buena referencia de la ferreteria. X
9 buena atencion por tienda y telefono x x
10 No cuenta con licencia de funcionamiento X X X
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99
###
ndicador de Diag. Interno: 0.89 100.00%

EVAL. FACTORES Tot. Factores : 10

0 P M W Valor Total
P
X 6.82% 2 0.1364
X 9.09% 1 0.0909
X 11.36% 1 0.1136
X 4.55% 1 0.0455
X 6.82% 1 0.0682
X 2.27% 1 0.0227
X 4.55% 1 0.0455
X 18.18% 2 0.3636
X 18.18% 2 0.3636
18.18% -2 -0.3636
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
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0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
0.00% N.N N.N
PRIORIZACIÓN DE FACTORES - MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS
Suma Total: 44 100.00% (Datos de Verificación: deben ser iguales) 45

n Factor S W 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Buena reputacion con sus clientes 3 6.82% 1 1 0 0 0 1 0 0 0
2 Proveedores fortalecidos 4 9.09% 0 1 0 1 1 1 0 0 0
Cuenta con 9 años de experiencia en 1 1 1 0 1 1 0
3 el mercado 5 11.36% 0 0
4 Amplio almacen 2 4.55% 0 1 1 0 0 0 0 0 0
stock necesario para atender a la 1 0 0 1 1 0 0
5 demanda 3 6.82% 0 0
cuenta con un medio de trasporte para 1 0
6 distribuir sus productos 1 2.27% 0 0
7 Cuenta con pagina de Facebook 2 4.55% 0 0 1 1 0 0 0 0
8 Las entidades bancarias tienen buena 8 18.18% 1 1 1 1 1 1 1 0 1
9
referencia de la por
buena atencion ferreteria.
tienda y telefono 8 18.18% 1 1 1 1 1 1 1 1 0
10 No cuenta con licencia de 8 18.18% 1 1 1 1 1 1 1 0 1
11 funcionamiento
0 0 0.00%
12 0 0 0.00%
13 0 0 0.00%
14 0 0 0.00%
15 0 0 0.00%
16 0 0 0.00%
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20 0 0 0.00%
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27 0 0 0.00%
28 0 0 0.00%
29 0 0 0.00%
30 0 0 0.00%
31 0 0 0.00%
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37 0 0 0.00%
38 0 0 0.00%
39 0 0 0.00%
40 0 0 0.00%
41 0 0 0.00%
42 0 0 0.00%
43 0 0 0.00%
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46 0 0 0.00%
47 0 0 0.00%
48 0 0 0.00%
49 0 0 0.00%
50 0 0 0.00%
51 0 0 0.00%
52 0 0 0.00%
53 0 0 0.00%
54 0 0 0.00%
55 0 0 0.00%
56 0 0 0.00%
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58 0 0 0.00%
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60 0 0 0.00%
61 0 0 0.00%
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63 0 0 0.00%
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65 0 0 0.00%
66 0 0 0.00%
67 0 0 0.00%
68 0 0 0.00%
69 0 0 0.00%
70 0 0 0.00%
71 0 0 0.00%
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73 0 0 0.00%
74 0 0 0.00%
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78 0 0 0.00%
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80 0 0 0.00%
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82 0 0 0.00%
83 0 0 0.00%
84 0 0 0.00%
85 0 0 0.00%
86 0 0 0.00%
87 0 0 0.00%
88 0 0 0.00%
89 0 0 0.00%
90 0 0 0.00%
91 0 0 0.00%
92 0 0 0.00%
93 0 0 0.00%
94 0 0 0.00%
95 0 0 0.00%
96 0 0 0.00%
97 0 0 0.00%
98 0 0 0.00%
99 0 0 0.00%
100 0 0 0.00%
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91
92 93 94 95 96 97 98 99 ###
REPORTE FINAL DE LA MATRIZ DE ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO INTERNO

INDICADOR DE DIAGNOSTICO INTERNO: 0.89 ORGANIZACIÓN SOLIDA

FORTALEZA: 1.25
DEBILIDAD: -0.36
Los 3 Factores que más afectan a la Organización:
N Factores Importantes: Valor % O/R
1 No cuenta con licencia de funcionamiento -0.3636 101.01% DEBILIDAD
2 buena atencion por tienda y telefono 0.3636 29.09% FORTALEZA
3 Las entidades bancarias tienen buena referencia de la fer 0.3636 29.09% FORTALEZA

Las 3 Categoria interna que más afectan a la Organización:

N Categoría Fortaleza Debilidad Valor Final
1 Capacidades 0.2273 0 0.2273
2 Incapacidades 0.1136 0 0.1136
3 Recursos 0.1136 0 0.1136

Efecto en las 4 P´s del Marketing:

N Las 4P's Fortaleza % Debilidad %
1 Producto 0.4545 100.00% 0.0000 0.00%
2 Precio 0.1364 27.27% -0.3636 72.73%
3 Plaza 0.1364 27.27% -0.3636 72.73%
4 Promoción 1.0227 100.00% 0.0000 0.00%

Distribución del impacto:¿A quien afecta más? Dependencia e Independencia de las Fortalezas y Debilidades
Total 20% Factores I
Fortaleza: 9 2 0.58
Producto Debilidad: 1 1 1.01
18%
Análisis de Resultados: La empresa cuneta con una variable dependiente como
Promoción
41% falta de una licencia de funcionamiento que le permita realizar mas promocion y
crecer mas en cuanto a la crecaion de nuevos puntos de venta.
Precio
20%

Plaza
20%

ORGANIZACIÓN ANALIZADA: Empresa textil "Girls" LIMA,

INTERNO

Fecha Actualización:
30 de July de 2005

Muy Positivo 2
Positivo 1
Neutro 0
Negativo -1
Muy negativo -2

Indicador
Independencia: (0, 0.7)
Dependencia: (0.7, 1)

Valor Final
0.4545
0.5000
0.5000
1.0227

as y Debilidades

INDEPENDIENTE
DEPENDIENTE

n una variable dependiente como es la

permita realizar mas promocion y
puntos de venta.

20 de August de 2021