ESCUELA PROFESIONAL DE

PSICOLOGÍA

Tema : MODELO DE GESTIÓN BASADO EN LAS

NECESIDADES - MOTIVACIÓN

Asignatura : PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL I

Docente : KAROL ROMERO SUCUYTANA

Santrock (2002), la motivación
es “el conjunto de razones por
las que las personas se
comportan de las formas en
que lo hacen. El
comportamiento motivado es
vigoroso, dirigido y sostenido”
Bisquerra. Define la motivación
como el proceso por el cual el
sujeto se plantea un objetivo,
utiliza los recursos adecuados y
mantiene una determinada
conducta, con el propósito de
lograr una meta.
Podríamos entenderla como
proceso que explica el inicio,
dirección, intensidad y
perseverancia de la conducta
encaminada hacia el logro de
una meta, modulado por las
percepciones que los sujetos
tienen de sí mismos y por las
tareas a las que se tienen que
enfrentar.
 La motivación intrínseca esta
basada en factores

Intrínseca internos como

autodeterminación, curiosidad,

desafío y esfuerzo.

MOTIVACION
La perspectiva conductual
enfatiza la importancia de

la motivación extrínseca en el

Extrínseca logro. La motivación

extrínseca involucra incentivos

externo, tales como

recompensas y castigos.
 TEORÍAS DE LAS
NECESIDADES

T. T. T. T. McGregor
Maslow Hertzberg McClelland (X y Y)

Nec. Orden Factores Nec. Logro X - Negativa

Superior Motivadores

Nec. Orden Factores de Nec. Poder Y - Positiva

Inferior Higiene

Nec.
Afiliación
 TRABAJO
COLABORATIVO
DINÁMICA DE TRABAJO: REALIZAR UN ORGANIZADOR Y PRESENTACIÓN GRUPAL DE
LA TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN ASIGNADA POR GRUPO. (T. Maslow, T. Hertzberg, T.
McClelland, T. McGregor)

1. ¿Qué dice la teoría? Definición y términos vinculados.

2. Ejemplos
3. ¿Cómo o para qué aplicarlas en la organización?
4. Ejemplos.