“AÑO DE LA UNIVERSALIZACION DE LA SALUD”

“UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA”

“FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA-
“ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DESISTEMAS”

TEMA: IDENTIFICACION
Y
CARACTERIZACION DE PROCESOS
DEL AREA DE ABASTECIMIENTO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL EL
AREA: ADMINISTRACION Y
LOGISTICA

DOCENTE: Mg. WAGNER ENOC VICENTE

RAMOS
CICLO: I
V
INTEGRANTES:

 ACUÑA HUAMAN
ANGELA
 CONDORI PEREZ
LAURA
 GUERREROS LUNASCO
FILDER
 HUAMAN HUAMAN
ALEJANDRO
 MONTES
HUACCAYCHUCO
 GUILLERMO CCORIÑAUPA
JOSE FERNANDO

AÑO:2020-II
 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE PROCESOS

DEL AREA DE ABASTECIMIENTO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO

1. IDENTIFICACIÓNDE PROCESOS
1.1.Equipo de Trabajo
- Guerreros Lunasco Filder
- Condori Perez Laura
- Acuña Huamán Angela Beatriz
- Huaman Huaman Alejandro William
- Montes Huaccaychuco Evelin
- Guillermo Ccoriñaupa José Fernando

1.2.Definición de la Visión y Misión

Conozcamos Que es y Cómo podemos elaborar la Visión y Misión del Vicerrectorado

Administrativo.
Visión:
Nuestra visión como área de Abastecimiento es ser una gerencia y sub gerencia líder dentro de
la municipalidad distrital del El Tambo y todas las oficinas similares de la región y del país,
promoviendo una cultura laboriosa, emprendedora y humanista dentro de los lineamientos
gubernamentales.

VALIDACIÓN:
N Descripción Valida
°
Ser líderes dentro de la municipalidad distrital del
1 ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
El Tambo
2 ¿Cómo seremos en el futuro? Líderes de la región y del país.
promover una cultura laboriosa, emprendedora y
3 ¿Qué haremos en el futuro?
humanista
4 ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro? Mejora continua.
Misión:

En el área de abastecimiento creemos y estamos convencidos de que los requerimiento y

necesidades de todas las oficinas gerencias y sub gerencias que comprenden a la
municipalidad distrital de El Tambo sean atendidos oportunamente y dentro de los parámetros
institucionales y sobre todo a precio justo y de acorde al mercado local.

VALIDACION DE LA MISION
N° Descripción
1 ¿Quiénes somos?
2 ¿Qué buscamos?
3 ¿Qué hacemos?
4 ¿Dónde lo hacemos?
5 ¿Por qué lo hacemos?
6 ¿Para quién trabajamos?
Valida
Área de la Municipalidad Distrital de El Tambo
Prestar servicios de calidad y oportuna en forma eficiente eficaz y
transparente.
Atendemos oportunamente los requerimientos de las áreas.
Municipalidad Distrital de El Tambo
Dar buen funcionamiento a la municipalidad
Las áreas dentro de la municipalidad y la población del distrito

1.3. Identificación de los grupos de interés / clientes / usuarios

Áreas seguridad ciudadana

Área de limpieza público

Área de obras

La población del distrito de El Tambo

1.4. Identificación de necesidades y expectativas (Para cada grupo de interés)

Áreas seguridad ciudadana

- Realizar una solicitud para la contratación del personal de seguridad.
- Disposición de indumentaria para serenazgo.
- Realizar el control de los materiales a su disposición(almacenamiento).

Área de limpieza público

- Realizar una solicitud para la contratación del personal de limpieza.
- Disposición de recursos de limpieza
- Disposición de protocolos de bioseguridad (covid19)
- Realizar la limpieza

Área de obras

- Atienden por debajo de las 8 UIT (compras directas).

- El precio define el proveedor.
- Si requiere más presupuesto se pasa al proceso de obras públicas.

La población del distrito de El Tambo

- Todos los requerimientos del usuario.

- Se encarga de manejar asuntos que dispongan la población.
- El máximo alcance es por debajo de los 8 UIT.

1.5. Identificación de los servicios prestados

- Gestión de contrataciones
 - Gestión de almacenamiento

1.6. Identificación de procesos claves, estratégicos y apoyo

Procesos estratégicos

Procesos clave

Procesos de apoyo

- Gestión de contrataciones
o Gestión de actos preparatorios.
o Gestión de selección.
o Gestión de ejecución contractual.
o Gestión administrativa de adquisición de bienes y contratación de
servicios.

- Gestión de almacenamiento
o Gestión para la conformidad del ingreso y salida de los bienes.
1.7. Elaboración del Mapa de Procesos

Macroprocesos
Estratégicos

Macroprocesos misionales

Entrega de
Proveedor Macroprocesos de apoyo materiales y/o
GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO productos

1. Gestión de contrataciones 2. Gestión de almacenamiento y

de bienes, servicios y obras control de bienes

1.4. Gestión de actos 2.1. Gestión para la

preparatorios
conformidad del ingreso y
1.2. Gestión de selección salida de los bienes

1.3. Gestión de ejecución

contractual

1.1. Gestión administrativa de

adquisición de bienes y
contratación de servicios