Definición de Administración

"La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las
personas de manera eficaz y eficiente" Idalberto Chiavenato [1].

Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del

latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u
obediencia), y significa: aquel que realiza una función bajo el mando de
otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro [1].

Sin embargo, en la actualidad la palabra administración tiene un

significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo
de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de
objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado
radicalmente su significado original. Además, entender éste término se
ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en
día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.

Teniendo todo esto en cuenta, en el presente artículo se proporciona

una definición de administración basada en las propuestas de
prestigiosos autores, con la finalidad de brindar al lector una idea general
del significado del término administración en nuestros días; además de
una breve explicación de ésta definición y un axioma para ser
considerado.

Definición de Administración:

 Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales" [1].

 Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades

de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas" [2].
  Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y
utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las
tareas en un entorno organizacional" [3].

 Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal,
la administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva
en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" [4 ].

 Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener

un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos" [5a].

 Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades

dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar
uno o varios objetivos o metas de la organización" [6].

En este punto, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, planteo la

siguiente definición de administración:

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y

controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el
propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera
eficiente y eficaz.

Explicación:

Esta definición se subdivide en cinco partes fundamentales que se

explican a continuación:

1. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar: Es decir, realizar un conjunto de

actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:

o Planificación: Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos

de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos,
métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además
la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros [4]. En
pocas palabras, es decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se lo
va a lograr.
o Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las
hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones [2].

o Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a

favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver
fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración [5].

o Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y

organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del
desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas
y la contribución a la corrección de éstas [5].

2. Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que

dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información.

3. Actividades de trabajo: Son el conjunto de operaciones o tareas que se realizan en

la organización y que al igual que los recursos, son indispensables para el logro de los
objetivos establecidos.

4. Logro de objetivos o metas de la organización: Todo el proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de actividades, no son
realizados al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización.

5. Eficiencia y eficacia: En esencia, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y la

eficiencia es el logro de objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos [5]
.

Axioma: En pocas palabras, administrar (ya sea una organización, una familia o la
vida de uno mismo) es decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo
se lo va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las
actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metas
establecidos, haciendo lo que debe hacerse con la menor cantidad de recursos
posible...

Consideraciones Adicionales Para Tener en Cuenta:

Según Hitt, Black y Porter, el término administración tiene también otros

significados además de "un proceso" o "un conjunto de actividades". A
veces el término se emplea para designar un área específica de la
organización: el conjunto de individuos que se hace cargo de las labores
gerenciales. Así, se podría escuchar la frase: "la administración elaboró
una nueva política para el personal". A menudo, cuando el término se
emplea de esta forma, no necesariamente se refiere a todos los
miembros de la organización, sino más bien a quienes ocupan los
puestos con mayor poder e influencia dentro de dicho escenario ( los
niveles directivos) [3].

"Administración es logro de objetivos de una entidad privada o pública, lucrativa o no lucrativa,

con eficiencia y eficacia, coordinando todos los recursos, tiempo y humano principalmente,
material y financiero, en un ambiente laboral de relacione interpersonales"

Por: María Tehlma Saquimux - Desde: Guatemala

Sitio web: mineduc.edu.gt

Importancia de la administración

El mejoramiento es una premisa de

la administración, en el sentido de
que siempre se busca
un método más eficaz al
implementado. Por eso, esta
disciplina juega un rol fundamental
en el cumplimiento de los objetivos,
sean éstos la construcción de una
edificación, la generación de riqueza
o simplemente la organización de la
sociedad.
Importancia de la Administración
La administración es una ciencia que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones,
mejor conocidas como: instituciones, empresas, corporaciones o cualquier otra
organización de personas o elementos que presten u ofrezcan un bien o servicio.

La principal característica de la administración es; la creación de herramientas y técnicas

que sirvan para aprovecha de la mejor manera los recursos operativos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, de conocimiento, entre otros), y en base a ello, poder
planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos hacía la estabilidad y el crecimiento de
las organizaciones.

¿Cuál es la importancia de la administración?

A continuación presentamos una lista completa de todos aquellos beneficios que ofrece la
administración y que dan lugar a su importancia para las organizaciones.

* Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimización de

los recursos con que se cuente para operar una organización.

* Otorga efectividad a los esfuerzos humano.

* Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.

* Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de operación,
sobretodo de los recursos humanos que son un elemento indispensable en cualquier
organización y deben ser cuidados dado la reflexión de los mismo y posible migración
hacía otras organizaciones.

* Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios pertinentes
que mejoren la operación de las organizaciones.

* Reduce costos de operación.

El administrador es el encargado de realizar la administración de una empresa, para llegar a

ser administrador es recomendable estudiar la licenciatura en administración de empresas
en una universidad y pulir los conocimientos y habilidades sobre la marcha y el desempeño
de esta carrera universitaria.
1.3 Relación de la
Administración con
otras disciplinas.
El trabajo del administrador profesional se nutre tanto de la teoría,
técnicas y prácticas administrativas como de la experiencia personal. Su
formación debe incluir el estudio de la conducta humana: individual,
grupal y social. Por consiguiente, el futuro administrador debe adquirir
también conocimientos de psicología y sociología, básicamente en el
área industrial y organizacional.

Su relación con la teoría contable y financiera es estrecha, pues sus

decisiones, sobre todo cuando ocupa cargos de alta dirección, se apoyan
en los resultados económicos de su gestión y de las áreas que coordina.

También existe un vínculo con la informática, las redes y websites, por lo

que el administradorrequiere estar actualizado en los productos y
programas de cómputo del ramo en que se desempeña.

Además de lo anterior, el futuro administrador tendrá que adquirir

conocimientos de matemáticas y estadística, otras disciplinas con las que
la administración se relaciona de manera estrecha. Las técnicas modernas
de la administración se basan en gran parte en la aplicación de la
estadística en todas las áreas del trabajo administrativo, y las
matemáticas se utilizan tanto en las finanzas como en la producción y la
investigación de mercados.

La administración se relaciona muy de cerca también con la economía.

De hecho, la administración es un producto de la teoría económica. En
algunos países de Europa los administradores profesionales son
graduados en microeconomía o economía de empresa. En la época
actual, marcada por la globalización de los mercados, se exige que el
administrador adquiera una visión del fenómeno económico mundial.

Otra disciplina fundamental en el conocimiento del administrador es el

derecho, pues la empresa actúa en un medio normado por las leyes
mercantiles, laborales, ecológicas, fiscales y civiles del país en donde
opera.

La empresa como organismo social se desenvuelve en sociedades con

normas que regulan la vida de estos organismos, tanto en su actividad
mercantil como en su relación con los trabajadores. Mediante el derecho
civil se regulan los contratos con otros organismos y personas.

Por otro lado, existe una normatividad ecológica que impone

restricciones y obligaciones a las actividades industriales.

a) Ciencias Sociales:
1. Sociología: ciencia que trata de la constitución y de las sociedades
humanas.
2. Psicología: ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la
conciencia. Carácter, modo de ser.
3. Derecho: estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales
está sometida toda sociedad civil.
4. Economía: ciencia que se encarga del estudio de los mecanismos que
regulan la producción, repartición y consumo de las riquezas.
5. Antropología: ciencia que trata del estudio del hombre.

b) Ciencias Exactas:
1. Matemáticas: ciencia que se encarga del estudio de los sistemas
abstractos (números, figuras geométricas, etc.)
c) Disciplinas Técnicas
1. Ingeniería industrial: aplicación de los conocimientos científicos a la
investigación, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en
todas sus ramas.
2. Contabilidad: ciencia de llevar las cuentas.
3. Ergonomía: conocida también como ingeniería humana, diseño de los
instrumentos, equipo e instalaciones de trabajo, conforme a las
características anatómicas humanas incluyendo los aspectos psicológicos.
4. Cibernética: ciencia que estudia los mecanismos automáticos de las
máquinas.
Autor: Vanessa Franco

Relación de la
Administración con Otras
Ciencias
Introducción a la Administración de Negocios — Parte 4

La Administración, con el propósito de sacar mejor provecho

de las personas, las actividades, los bienes y servicios de una
empresa, se junta con otras ramas con tal de lograr el éxito, a
continuación unos casos de cuando esto sucede:

1. Con la Sociología

 Para entender el comportamiento del consumidor, sin

esto no entenderemos qué ocupa la sociedad, cuándo lo
ocupa, sus necesidades.
2. Con el Derecho

 Para cumplir con la legislación y resolución de conflictos,

no queremos romper reglas.

3. Con la Contabilidad

 Para análisis financieros y la organización contable de

una empresa, no queremos ir a la quiebra.

4. Con la Economía

 Para conocer sobre el intercambio, distribución de los

recursos y el consumo de los productos dentro de una
región, aquí se realizan análisis macro micro económicos.

5. Con la Psicología

 Para comprender el recurso humano de la empresa y así

el manejo del personal.

6. Con la Estadística

 Para recopilar, clasificar y analizar los datos y así generar

insights a partir de ellos.

7. Con la Matemática

 La matemática se puede relacionar con muchos sectores,

no solo con la administración y beneficiarles por el análisis
de procedimientos.
8. Con la Moral

 Una empresa tiene un compromiso con la sociedad por

tener un impacto sobre esta o un grupo dentro de esta, ese
compromiso es la Responsabilidad Social.

9. Con la Ingeniería Industrial

 La administración y la ingeniería industrial constan de

técnicas administrativas para el mejoramiento de
procedimientos eficaces y eficientes.
 IMPORTANCIA
 La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los
recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es
indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan
poca oposición.
 La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante
técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema
organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los
demás subsistemas.
 OBJETIVOS
 1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
 2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se
desarrolla.
 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
 Importancia de la administración desde el punto de vista económico

 Para el buen desempeño de la organización la administración reviste una
gran importancia y esta debe ejecutarse adecuadamente en cada área
funcional de la organización, ya que los provee de las herramientas
precisas para el cumplimiento de la normativa vigente y de las metas que
se ha propuesto la organización.
-En la dirección económica específicamente la administración ayuda en
primer lugar a planificar los procesos a ejecutar en el año tomando como
base las experiencias que se posean de años anteriores y las inversiones
propuestas para el período. Estos procesos requieren de estructuras
organizativas que permitan su realización exitosa, además en esta área se
lleva a cabo el control riguroso de la información económico financiera vital
para la toma de decisiones.
 En cuanto lo social

  La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a
los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El
mejoramiento es su consigna constante
 La administración se da donde quiera que existe un organismo social,
aunque lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea
éste.
 La administración busca el logro de objetivos a través de las personas,
mediante técnicas dentro de una organización.
 OBJETO DE LA ADMINISTRACIÓN

 El objeto de estudio de la administración son: las organizaciones, su
dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las
organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.
 Objetivos de la administración
 1.    Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo
social.
 2.     Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio
en el cual se desarrolla
 3.     Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. 

Definición de Organización
Una organización es un sistema definido para conseguir ciertos objetivos. Estos
sistemas pueden estar compuestos por otros subsistemas vinculados que desempeñan
 funciones concretas. También se puede definir como un grupo social integrado por
personas, tareas y administración, que se relacionan entre sí dentro de una estructura
sistemática con el propósito de alcanzar unas metas.

Hay que aclarar que una organización sólo puede funcionar cuando hay individuos
que se comunican y tienen intención de actuar de una manera coordinada para
conseguir su propósito. Las entidades o empresas funcionan a través de una serie de
normas que previamente han sido fijadas para el cumplimiento de los objetivos.

Concepto de organización
Para que estas organizaciones puedan hacer las tareas encargadas y para que logren
los fines marcados, es preciso que dispongan de los suficientes recursos, ya sean
tecnológicos, humanos, naturales, inmuebles o económicos.

En el ámbito económico, la organización de empresas se refiere a la estructura

organizativa del trabajo. Hay distintos elementos que resultan claves en esta cadena,
como la especialización del empleo, la departamentalización, la burocracia y la
descentralización, entre otras cosas.

Una definición de organización empresarial puede ser el arreglo ordenado de los

recursos y funciones que se consideran oportunas para el cumplimiento del objetivo.
Esto se refiere al establecimiento de una estructura para la sistematización racional
de los recuros por medio de la agrupación de actividades, disposición y jerarquías.

El objetivo de la organización es la coordinación y optimización de las actividades,

para que todo resulte más sencillo para clientes y trabajadores.

ara entender mejor esta definición hay que hablar de ejemplos de organización, que
dependerán de la tipología de la empresa:

o Sector: primario (agricultura, pesca, minas, ganadería), secundario

(construcción, industria) o terciario (transporte, sanidad, educación, hostelería,
comercio).
o Forma jurídica: autónomo o empresario individual, sociedades mercantiles
como las sociedades anónimas o limitadas.
o Titularidad de la empresa: pública, privada o mixta.
o Tamaño: pequeñas y medianas empresas (pymes) o grandes empresas.

Definición de Organización
El término organización presenta dos referencias básicas. Por un lado,
la palabra organización se utiliza para referirse a la acción o
resultado de organizar u organizarse. Y por otro lado, se designa a
aquel sistema diseñado para alcanzar satisfactoriamente
determinados objetivos o metas, en tanto, estos sistemas
pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplen funciones específicas.
La organización, una condición necesaria en cualquier actividad

La organización resulta ser una cuestión ampliamente requerida en el

desarrollo de diversas actividades, o en su defecto, también, en lo que
respecta a nuestra vida cotidiana. Básicamente esto es así porque la
organización implica orden y como está comprobado ya, un escenario
opuesto, como la desorganización o el caos no conducirán de ninguna
manera a la consecución de los objetivos propuestos en ningún ámbito o
instancia, jamás.

Traslademos lo expuesto a un ejemplo en concreto. Si en la habitación

que usamos como espacio de trabajo no disponemos de muebles que
organicen los elementos y el material que utilizamos para trabajar la
tarea en todo aspecto será muy compleja de concretar. En principio no
tendremos donde sentarnos cómodos y deberemos hacerlo en el suelo.
Si trabajamos con papeles, con documentos y expedientes, tendremos
que tenerlos también en el piso y por más que estén dispuestos con
cierto orden será más complicado encontrar alguno en especial que si lo
están en un mueble fichero con su correspondiente ficha identificadora.
Como apreciamos del caso expuesto la organización es una condición
sine quanom si se quiere realizar un trabajo o actividad de manera
efectiva y satisfactoria. No hay otra opción aceptable que nos remita al
éxito, solo la organización. Y esto es aplicable a un ámbito laboral, como
en la situación que expusimos como ejemplo, como en cualquier otro.

La organización un sistema con fines específicos

En su segundo planteo, el término manifiesta una organización
basada en un grupo social conformado por personas, una serie
de tareas y una administración, que interactúan en el marco de
una estructura sistémica con la meta de cumplir con ciertos
objetivos propuestos.
Características de la organización
El rasgo esencial de cualquier tipo de organización y que sí o sí debe
observar para que exista y luego subsista, es que las personas que la
integran se comuniquen y estén de acuerdo en actuar de forma
coordinada en el logro de los objetivos propuestos que los lleven a
cumplir efectiva y satisfactoriamente con su misión.

En tanto, para ayudar a esta coordinación y comunicación,

las organizaciones funcionan a través de normas que servirán en la
consecución de propósitos. No estar de acuerdo o no cumplir con la
normativa vigente así como la acción de manera descoordinada atentará
contra la supervivencia de la organización.
Entre las varias características que distinguen a una organización se
cuentan: conjunto de personas con recursos, objetivos asignados,
normas y orden jerárquico establecido, satisfacción de necesidades,
producción o venta de bienes o servicios, transmisión de cultura,
generación de trabajo, creación, conservación y transmisión de
conocimiento, entre otras.
Clasificación de las organizaciones
Por otra parte, las organizaciones pueden ser clasificadas de acuerdo a
los siguientes criterios: por su finalidad (con fin de lucro y sin fin de
lucro), por su estructura (formales e informales), por su tamaño
(pequeña, mediana, grande, micro emprendimiento), por su localización
(multinacional, regional, nacional), por su tipo de producción (bienes o
servicios), por el tipo de propiedad (privada, pública o mixta), por el
grado de integración que presenta (totalmente integrada o
parcialmente integrada) y por su actitud frente a los cambios (rígida o
flexible).
Organizaciones civiles y de gobierno, las más comunes
Los dos tipos más comunes de organización que se dan en casi todas las
comunidades son las organizaciones civiles, que son aquellas
agrupaciones ciudadanas creadas para cubrir alguna necesidad social,
como ser los partidos políticos, las ONGs, sindicatos, clubes, entre otras.
Y las organizaciones gubernamentales, que son aquellas creadas por
el estado para desarrollar algún tipo de tarea social y que están dirigidas
por el gobierno en función y financiadas a través de fondos públicos.
Todos los tipos mencionados tienen como finalidad última el logro del
bienestar general de los individuos y por ello es que su presencia es
muy importante en la vida de las sociedades.
Clasificacion de las Organizaciones
Existen muchas maneras de clasificar y nombrar los tipos de organización, algunas de ellas son:
por su actividad, por la naturaleza de su capital, por su magnitud, por su forma ya sea tradicional o
emergente, por sus objetivos; siendo así que cada una de estas responde a distintos aspectos de
una organización.

Por su actividad

En este tipo de clasificación las organizaciones se conforman en tres grupos:

a) Las empresas industriales, “se caracterizan por la transformación de elementos naturales en otro
tipo de producto, o bien, a la transmutación de elementos físicos o químicos a otros” . Estas se
subdividen en extractivas y de transformación.

b) Las empresas comerciales, “se caracterizan por la sola labor de comprar y vender, es decir, no
necesitan alterar los productos que compran… Las empresas comerciales llegan a constituirse en
grandes escaparates, por decirlo así, de una variedad de artículos que sería difícil que llegase a
desplazar una sola industria.”

c) Las empresas de servicio, “son aquellas que proporcionan un beneficio a la sociedad. Estas compañías
han proliferado en las últimas dos décadas, debido principalmente, a la gran demanda de nuevas
actividades, que tal vez a principios de este siglo ni se conocían.” Lo que venden “es un valor intangible,
es decir, algo que no se puede ver, tocar u oler.” 

 Por la naturaleza de su capital

Si se considera el tipo de inversión que tienen las organizaciones las organizaciones se agrupan en:

a) Inversión de carácter privado, “con el concurso de varias personas que aportan un patrimonio
para constituirlas”

b) Inversión de carácter público, “el Estado tiene la total participación en ellas”

c) Inversión de carácter mixto, cuyo capital es la mezcla de aportaciones tanto públicas como
privadas”

Dentro de este grupo también se pueden clasificar las organizaciones dependiendo del origen de
su capital:

a) Capital nacional, consiste en “las aportaciones hechas por los nacionales dentro de su país”

b) Capital extranjero, son las “aportaciones hechas por los de otras nacionalidades”

c) Coparticipación, se realiza cuando “las aportaciones son tanto de nacionales como de

extranjeros”

Por su magnitud

De acuerdo a la magnitud de las organizaciones, la cual es determinada por la relación existente entre sus
ventas y el número de empleados con el que cuenta,  se consideran cuatro tipos de organizaciones:
 a) Las micro o caseras, se caracterizan por que el dueño “está generalmente dedicado a la
producción y dedica muy poco tiempo a la administración”.

b) Las pequeñas, cuentan con “algún tipo de división del trabajo, en las que el gerente o el
empresario generalmente no participan directamente en el proceso de producción”.

c) Las medianas, presentan “algún tipo de organización formal de las actividades y una
especialización en la administración”.

d) Las grandes, se caracterizan por tener una organización formal y especialización por norma.

Clasificación de las organizaciones.

Principalmente, podemos clasificar a las organizaciones en dos grandes grupos, de acuerdo a su
carácter y busca de rentabilidad:

 Organización lucrativa: recibe su nombre ya que la misma posee fines de lucro, es decir

que además de buscar una rentabilidad social, busca una rentabilidad económica. Este
concepto lo podemos simplificar diciendo que son aquellas organizaciones que buscan un
beneficio económico. 

 Organización no lucrativa: Son organizaciones sin fines de lucro, es decir que su objetivo

principal no es la búsqueda de un beneficio económico.
 
La Empresa como organización:
En economía se define a la empresa como "la unidad básica de producción de bienes y servicios",
podríamos mejorar esta definición diciendo que "la empresa es un conjunto organizado de factores
de la producción dedicado a la producción de bienes y servicios a cambio de un beneficio
económico". 
Podemos definir a la empresa desde dos perspectivas:
Socialmente, la empresa es una organización lucrativa, que proporciona trabajo remunerado y
emplea capital.
Económicamente, la empresa es una organización cuyo fin principal es obtener un beneficio
económico.
 
Las funciones de la empresa son:

 Función de compras: Corresponde al aprovisionamiento de materias primas, materiales,

productos semielaborados, o productos terminados.
 Función de producción: transforma las materias primas, o los productos semielaborados,
en terminados y listos para su comercialización y posterior distribución.
 Función de comercialización: Distribuye los bienes y servicios a los mercados
correspondientes, proporcionando los ingresos necesarios para la empresa.
 Función financiera: Constituyen los fondos que requiere la organización para desarrollar su
actividad. La función financiera, se ocupa de conseguir los mismos.
 Función de investigación y desarrollo: Es un proceso que constituye en prever
contingencias futuras. Parte de la formulación de objetivos, establece los cursos de acción
necesarios, y secuencia y determina las operaciones que deben realizarse para alcanzarlos. 
 
Podemos clasificar la empresa desde distintos aspectos:

 Según la titularidad del capital de la empresa:  

Empresa privada: Es aquella que corresponde a particulares.
Empresa publica: El estado, u otros entes públicos son los propietarios.
Empresa mixta: La propiedad es compartida entre los particulares y el estado o entes públicos. 
 

 Según el número de propietarios: 

Empresa unipersonal: La propiedad corresponde a una sola persona.
Empresa societaria: Los propietarios son dos o mas personas que se asocian para desarrollar
una actividad en común. 
 

 Según los sectores de actividad:

Empresa del sector primario: Su actividad se relaciona con los recursos naturales.
Empresas del sector secundario: Su actividad se relaciona con las industrias, o la transformación
de bienes.
Empresas del sector terciario: Su actividad se relaciona con la prestación de servicios.
 

 Según la dimensión de la empresa: 

Grandes: están conformadas por mas de 400 trabajadores.
Medianas: están conformadas por entre 50 y 400 trabajadores.
Pequeñas: poseen menos de 50 trabajadores.
Además podemos diferenciarlas de acuerdo a otros aspectos tales como:
Volumen de producción, montos de ventas, capital, amplitud de mercado, superficie de plantas,
beneficios brutos que obtienen, cash flow (circulante de dinero), puntos de venta, etc.
 

 Según su personalidad jurídica:

Personalidad física: La empresa individual y su propietario tienen la misma personalidad.
Personalidad jurídica: Es cuando la personalidad de los propietarios no es la misma que la de la
organización o sociedad.
 

 Según su naturaleza jurídica:

Asociaciones y sociedades civiles, sociedades de personas, colectivas, en comandita, de capital e
industrial, de responsabilidad limitadas, de capital por acciones, anónima, en comandita por
acciones, de economía mixta, sociedades cooperativas, etc.
 

 Según su relación o vínculos con otras empresas: 

Independientes: aquellas que no mantienen relaciones o vínculos con ninguna otra empresa.
Vinculadas sin relación de dependencia: Aquellas en las que la participación del capital es
superior al 10% pero inferior al 50%. En ellas existe un vinculo pero no una relación de
dependencia ya que no se posee el control absoluto.
Controlantes y controladas: Las primeras son llamadas principales, poseen mas del 50% del
capital de otra, influyendo en sus decisiones y el control de la misma. Las segundas son
dependientes, es decir que el capital, el control, y las decisiones están en manos de otros.
 

 Según el origen de su capital: 

Empresas nacionales: Los capitales son de propietarios del propio país.
Empresas extranjeras: Los capitales provienen de otros países
 

 Según su ámbito geográfico:

Globales, nacionales, regionales, locales.

Definición de Empresa
La empresa es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo
y la dirección se coordinan para realizar una producción socialmente útil,
de acuerdo con las exigencias del bien común. Los elementos necesarios
para formar una empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.

En economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de

satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilización de
recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la
organización de los factores de producción, capital y trabajo.
Clasificación de las Empresas

Según la actividad económica que desarrolla:

1. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al
obtener los recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras,
mineras, etc.).
2. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al
transformar físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En
este grupo se encuentran las empresas industriales y de construcción.
3. Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa
naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc.

Según La Forma Jurídica:

1. Empresas individuales: Si solo pertenece a una persona. Esta
responde frente a terceros con todos sus bienes, tiene responsabilidad
ilimitada.
2. Empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por
varias personas.

Según su Tamaño:
1. Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.
2. Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
3. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.

La Clasificación de las Empresas también se pueden

dar Según el Ámbito de Operación:
1. Empresas locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales

Según la Composición del Capital:

1. Empresa privada: si el capital está en manos de particulares
2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
3. Empresa mixta: si la propiedad es compartida
4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los
trabajadores

CLASIFICACION

POR SECTORES ECONOMICOS

Mineras: Dedicadas a explotar recursos naturales

Servicios: Entregarle sus servicios o la prestación de estos a la comunidad.

Ejemplo:   Clínicas, salones de belleza, transportes.

Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fábrica.

Ejemplo: Cadenas de almacenes

Agropecuaria: Explotación del campo y sus recursos.

Ejemplo: Hacienda, agroindustria

Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.

Ejemplo:  Ingenio San Carlos

Financieras:  Se dedican a la captación de dinero de los ciudadanos para luego

negociarlo a valor futuro

POR SU TAMAÑO
Grande: Su constitución se soporta en grandes cantidades de capital, un gran número de
trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100
personas.
Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y
muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100.

Pequeñas: Se dividen a su vez en.

Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos,

el número de trabajadores no excede de 20 personas.

Micro: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en

cuantías muy personales, el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y
empleados).

Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotación en donde la familia es

el motor del negocio convirtiéndose en una unidad productiva.

POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

Público: Su capital proviene del Estado o Gobierno. Ejemplo: Alcaldía de Naranjal,

Gobernación del Guayas.

Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares. Ejemplo: Sociedades

comerciales.

Economía Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares.

POR LA EXPLOTACIÓN Y CONFORMACIÓN DE SU CAPITAL.

Multinacionales: En su gran mayoría el capital es extranjero y explotan la actividad en

diferentes países del mundo (globalización).

Grupos Económicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero pertenecen al

mismo grupo de personas o dueños.

 
Nacionales: El radio de atención es dentro del país normalmente tienen su principal en
una ciudad y sucursales en otras.

Locales: Son aquellas en que su radio de atención es dentro de la misma localidad.

POR EL PAGO DE IMPUESTOS

Personas Naturales: El empresario como Persona Natural es aquel individuo que

profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades mercantiles, la Persona Natural se
inscribe en la Cámara de Comercio, igualmente se debe hacer con la Matrícula del
Establecimiento Comercial.

Están obligados a pagar impuestos, su declaración de renta aquí le corresponde a

trabajadores profesionales independientes y algunos que ejercen el comercio.

Los libros que se deben inscribir ante Cámara y Comercio

son: Libro de Registro de Operaciones Diarias, Libro de Inventario y de Balances y Libro
Mayor y de Balances.

 ·
Sucesiones indivisas: En este grupo corresponde a las herencias o legados que se
encuentran en proceso de liquidación.

Régimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no no están obligados a llevar

contabilidad.

 Régimen Común: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las limitaciones del

régimen simplificado, deben llevar organizadamente su contabilidad.

Contribuyente Especial: Agrupa el mayor número de empresas con capitales e ingresos

compuestos en cuantías superiores de  miles de dólares.

 Son las más grandes e importantes del país, no solo por su tamaño sino también por su
movimiento económico

POR EL NÚMERO DE PROPIETARIOS

Individuales: Su dueño es la empresa, por lo general es él solo quien tiene el peso del
negocio.

Unipersonales: Se conforma con la presencia de una sola Persona Natural o Jurídica,

que destina parte de sus activos para la realización de una o varias actividades mercantiles.

Sociedades: Todas para su constitución exigen la participación como dueño de más de

una persona lo que indica que mínimo son dos (2) por lo general corresponden al régimen
común, y son regentadas por la superintendencia de compañias.

POR LA FUNCIÓN SOCIAL

Con Ánimo de Lucro: Se constituye la empresa con el propósito de explotar y ganar

más dinero.

Trabajo Asociado: Grupo organizado como empresa para beneficio de los integrantes.

Sin fines de Lucro: Aparentemente son empresas que lo más importante para ellas es el
factor social de ayuda y apoyo a la comunidad.

Economía Solidaria: En este grupo pertenecen todas las cooperativas sin importar a

que actividad se dedican lo más importante es el bienestar de los asociados y su familia