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Pitalito – Huila, Colombia

29 de julio de 2021

PROYECTO “ViveLab”

Como integrantes del colectivo juvenil ‘La Voz Popular’ y parte de los protestantes
concentrados en el punto pedagógico establecido en la intersección sobre la Ruta
45 conocido como Agua Dulce, más tarde autodenominado por los manifestantes
como “Agua Resistencia” que instituyó un antes y un después, no sólo para la
administración del actual primer mandatario, el alcalde del municipio de Pitalito,
Edgar Muñoz Torrez, sino también para la población laboyana en su totalidad:
trabajadores, campesinos, camioneros, transportadores, indígenas, líderes
sociales, artistas, estudiantes, profesores, empresarios, sindicalistas, servidores
públicos y habitantes instauraron una directa o indirecta participación en las
manifestaciones producidas por el descontento social contra un gobierno opresor,
fascista, corrupto, narcotraficante y asesino en el marco del gran Paro Nacional;
pretendemos extender el deber social de recuperar los sitios público destinados al
libre uso, seguir construyendo en favor de los más necesitados y reivindicar a las
minorías históricamente excluidas por aquellos que siempre han tenido la
responsabilidad de tomar las decisiones, en éste caso, los jóvenes.

En medio de las negociaciones establecidas por el jefe local y llevadas a cabo el día
sábado 29 de mayo de 2021 en instalaciones de la Alcaldía Municipal de Pitalito
‘La Chapolera’ se pudo establecer un consenso entre las dos partes para:

1. Promulgar la Asamblea Permanente próxima a ser propuesta desde la


Asamblea Nacional Popular -ANP- y celebrada el pasado lunes 31 de mayo
del presente año en el corregimiento de Tunia, municipio de Piendamó –
Cauca desde el domingo 30 de mayo desde las 08:00.
2. Generar una plataforma donde los jóvenes concentrados e inmersos
activamente en las manifestaciones se convertirían en beneficiarios, por
ejemplo, de ofertas laborales.
3. Determinar un punto específico y permanente en el cual todos los jóvenes
de Pitalito y la población en general pudiera personificar su derecho a
reunirse y manifestarse públicamente en una dimensión estática, de forma
individual como colectiva y sin discriminación alguna, entorno al debate
generado por las problemáticas actuales presentes en la sociedad
colombiana.
Por consiguiente, se acordó instaurar el ‘Punto Vive Digital y ViveLab’ como el
nuevo “Centro de Resistencia & Desarrollo Juvenil” para que fuese el epicentro de
toda iniciativa colectiva o individual juvenil en pro de fortalecer procesos sociales
y unificar a todos los jóvenes del sur del departamento del Huila.
Este centro de innovación con nuevas tecnologías, emprendimiento, formación y
desarrollo de contenidos digitales ubicado sobre la Avenida Pastrana fue entregado
a la comunidad por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones -Min TIC- y el director de la cartera, el ministro David Luna,
cuanto transcurría el cumpleaños 197 de Pitalito: el 13 de junio de 2015,
convirtiéndose en el primer laboratorio de creación de contenidos digitales del
departamento. En un principio, el ‘Punto Vive Digital y ViveLab’ ofrecería acceso a
Internet, sesiones de entrenamiento y capacitación en torno a las TIC, la posibilidad
de realizar trámites en línea y trabajaría para el fortalecimiento de la industria
nacional de contenidos digitales y el fomento al desarrollo de aplicaciones, series
de animación digital, videojuegos y proyectos transmedia. Por último, cabe resaltar
que foco creación fue dotado con 2 salas de 25 puestos cada una, sala múltiple
para la realización de talleres de escritura y fotografía, salón múltiple para
entrenamiento de procesos de emprendimiento con las TIC, dos áreas para atender
reuniones y una gradería al aire libre con capacidad para 400 personas. Se requirió
de la inversión de $1.328 millones de pesos, que aportó el Gobierno Nacional a
través de Min TIC, así como el ente regional.
Ahora, a 2021, la situación es totalmente distinta y completamente desoladora. No
sólo por el cierre y su no funcionamiento desde el año 2017 cuando transcurría el
mes de noviembre, fecha en la que se registró la última iniciativa ordenada desde
la institucionalidad y acogida por el lugar de progreso informático: el ciclo de
formación (en robótica, programación de software y desarrollo de prototipos de
hardware), que duró más de tres meses, contó con la participación de 60 niños de
colegios de la ciudad entre los 9 y 17 años de edad. En la etapa final se desarrolló
un concurso con el fin de medir la innovación y creatividad de los estudiantes; sino
también por el absoluto, evidente y constante abandono y desfinanciación
incuestionable desde la última vez de su apertura.

Es por eso qué, de una manera muy organizada y con un sentido de pertenencia
enorme hacía lo que nos pertenece, presentamos una serie de solicitudes a la
administración municipal en cabeza de Edgar Muñoz Torrez para la recuperación,
fortalecimiento, liberación de espacios y correcto funcionamiento del ‘Punto Vive
Digital y ViveLab’ y así beneficiar a los más de 5.000 jóvenes laboyanos y a las más
de 130.700 personas que residen en el municipio de Pitalito.

• SOLICITUDES.

1. Siguiendo con la misión de construir el futuro digital de la región y


conectar a todos aquellos que frecuentarían el ‘Punto Vive Digital y
ViveLab’, requerimos la prematura instalación de un punto de conexión
a Internet Móvil para no limitar las labores que se podrían llevar a cabo
dentro del mismo sin tener que abandonar las instalaciones.

2. El principal y gran objetivo es devolver el resplandor al lugar, para eso,


queremos recuperar en su totalidad las fachadas exteriores e interiores
de la instalación. Lo cual comprendería qué:
▪ Exterior.

➢ Se despeje, limpie, lave, pinte y adecue toda la sección de


estructura, enrejado y enmallado visible por el sector de la
entrada principal, ubicada por la Avenida Pastrana.
➢ Se adecué la zona verde presente a derecha e izquierda de
su entrada principal demarcando las misma y elaborando
brechas para evitar estancamientos y así garantizar el
correcto flujo de la agua-lluvia.

➢ Se despeje, limpie, lave, pinte y adecue toda la sección de


estructura y enmallado visible por el sector trasero de la
instalación, ubicada sobre la Avenida Paisajista colindante
con el barrio Libertador.
➢ Se desinstalen los enmallados significativamente afectados
y sean reemplazados por unos que garanticen su función
principal de brindar seguridad al recinto.
➢ Se recuperen aquellas secciones para las cuales no se
cuenta con enmallado.

▪ Interior.

➢ Se despeje, limpie, lave, pinte y adecue toda la sección de


estructura, enrejado y enmallado visible por el sector de la
entrada principal, ubicada por la Avenida Pastrana.
➢ Se adecué la zona verde presente a derecha e izquierda de
su entrada principal demarcando las misma y elaborando
brechas para evitar estancamientos y así garantizar el
correcto flujo de la agua-lluvia.
➢ Se restauren las escaleras que conectan el exterior con las
instalaciones del ViveLab con su correspondiente limpieza
y demarcación.
➢ Se limpie, lave, pinte y adecue toda la fachada exterior de
la Sala de Computo, incluyendo las instalaciones del
vigilante de seguridad.

3. El segundo pilar del proyecto consiste en la restauración de la


infraestructura, sitios comunes y de libre uso para así hacer más notoria
la recuperación del ‘Punto Vive Digital y ViveLab’: Sala de Computo,
Kiosco, Anfiteatro y Senderismo.

▪ Sala de Computo.

➢ Para una correcta recuperación de la Sala de Computo, lo


primero que solicitamos es un informe detallado de los
motivos y/o circunstancias que llevaron a que el ViveLab y
en especial su salón central, cerrasen sus puertas al
público. De igual manera, el respectivo archivo de registro
de inventario para los dispositivos y componentes
entregados junto con el ViveLab por el Min TIC, los mismos
disponibles a día de hoy y su actual estado de vida útil.
➢ Conocidos los detalles, motivos y circunstancias del porqué
las instalaciones dejaron de funcionar en el 2017, restaurar
todo lo relacionado (si en el documento se encuentran
irregularidades relacionadas con el estado de operación en
su momento) con la Sala de Computo y su infraestructura
para así garantizar el bienestar y una estación armónica a
los visitantes.
➢ Se adecúe el salón central con las correspondientes
medidas de bioseguridad promulgadas por la Organización
Mundial de la Salud -OMS- frente a la pandemia por el
COVID-19 y adoptadas por el Ministerio de Salud y
Protección Pública de Colombia: infografías, datos,
estadísticas y recomendaciones sobre el cómo evitar el
contagio, el Plan Nacional de Vacunación y la importancia
de vacunarse, expendedores de alcohol, gel antibacterial
y/o desinfectante para manos, etc.
➢ Teniendo en cuenta que porcentualmente los equipos se
encuentran abandonados, se verifique muy rigurosamente
cuales aún están en funcionamiento, se recuperen y
adecuen con los hardware más actualizados y los software
más funcionales en conformidad con los requerimientos
para su uso.
➢ Se verifique todos y cada uno de los muebles (escritorios y
sillas operativas) presenten en el recinto e inventarée lo allí
encontrado. De igual manera, se abastezca lo preciso
presentado el caso de que llegue a faltar algo.
➢ Por último, se ordenen las zonas verdes que lo rodean.

▪ Kiosco.

➢ En el Kiosco lo más notorio es la fase en la que se encuentra


el techo, por eso, es más que evidente la imperiosa
necesidad de ser reemplazado por uno nuevo, arropando
también la parte de estructura en guadua afectada por el
peso de todo el material vegetal estancado en el techo y la
filtración del agua.
➢ Lo que parece haber sido un sistema de lombricultivo
construido en medio del Kiosco también se encuentra en
un deplorable estado: los ladrillos que lo constituyen se
caen solos o con simplemente aplicar un poco de fuerza. En
ese orden de ideas, es necesario que se demuela y se
reemplace por uno nuevo o lo que allí se decida radicar.
➢ Se adecúe el mismo con puntos de energía eléctrica y de
iluminación.
➢ De igual manera, en el “puente” que conecta al Kiosco con
el resto del ViveLab es requerida una intervención urgente
para su fortalecimiento y adecuación.
➢ Se despeje, limpie y demarque las zonas verdes presentes a
la redonda del Kiosco estableciendo un perímetro con las
guaduas más cercanas.

▪ Anfiteatro.

➢ Para el anfiteatro lo más esencial es la recuperación de su


cávea: despejar, limpiar, lavar, pintar y fumigar la totalidad
de sus graderías. También cabe mencionar que la
conservación de los ecosistemas allí presentes es prioridad,
por eso, se requiere la demarcación y señalización de los
hormigueros encontrados en la parte superior central del
mismo.
➢ Para la parte de su arena se debe despejar, limpiar y
demarcar la totalidad de su área circundante al árbol
central y la adecuación del perímetro en torno al mismo
árbol para la potencial instalación de una tarima.
➢ Se adecúe el mismo con puntos de energía eléctrica y de
iluminación.

▪ Senderismo.

➢ Para suscitar la caminata ecológica y el senderismo


turístico en las instalaciones sería necesario recuperas los
caminos con su respectiva limpieza y demarcación tanto en
la zona baja como en la zona alta de las instalaciones con
vista a la Avenida Paisajista que conduce al barrio
Libertador.
➢ Promoviendo la conservación de los hábitats naturales y
ecosistemas nativos construidos durante mucho tiempo
por distintas especies, se requiere de la observación
(traslado de ser necesario) de los múltiples nidos o panales
de avispas ubicados en los guaduales del ViveLab.
➢ Ambientar los senderos con iluminación acorde al entorno.

4. El último, pero no menos importante, punto del PROYECTO “ViveLab” se


desarrolla en torno a tomar medidas que pueden prevenir accidentes por
causas naturales y en los cuales se pueden ver seriamente afectados
vigilantes, población civil y las mismas instalaciones del centro de
innovación:

▪ Guadual.

➢ Estudiar minuciosamente los distintos sectores del ‘Punto


Vive Digital y ViveLab’ en los que se encuentran las
guaduas, clasificarlas y delimitar su alcance y el riesgo de
accidentes. Para esto sería necesario contar con la ayuda
de miembros La Corporación Autónoma Regional del Alto
Magdalena -CAM- o aquellos quienes sean los expertos en
el área.
▪ Árboles.

➢ Estudiar minuciosamente los diferentes árboles a lo largo y


ancho de las instalaciones para así mismo determinar su
edad y su estado de salud. Todo esto con el fin de evitar
cualquier catástrofe y cualquier tipo de afectación. Para
esto sería necesario contar con la ayuda de miembros La
Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena -CAM-
o aquellos quienes sean los expertos en el área.
➢ Dado el caso de tener que talar o remover algún árbol,
deberá ser reemplazado inmediatamente por uno nuevo.

▪ Puente.

➢ Como iniciativa colectiva propia, planteamos la posibilidad


de analizar la viabilidad de recuperar el puente que conecta
al ‘Punto Vive Digital y ViveLab’ con el Orquidiario ubicado
en la esquina frente a los reductores de velocidad. Esto con
el propósito de recuperar todas las zonas a las que se podría
acceder implicando que el puente se encontrara en un
perfecto estado.

▪ Muro de Contención.

➢ En el mismo sentido de la iniciativa que proponemos para


con el puente, planteamos la urgencia de, por lo menos,
realizar el correspondiente análisis de grado de afectación
ocasionado por una creciente del Río Guarapas a las
instalaciones y la población más inmediatamente cercana.

5. También, solicitamos el personal necesario para poder cubrir con los


espacios correspondientes para la conservación, preservación y así
aprovechar al máximo cada rincón y la fructífera restauración del
ViveLab: aseadora permanente y un administrador de las instalaciones.

6. La petición final es apoyada en el numeral 2 enunciado en la página 1 en


la que se ofertarían unas vacantes laborales como parte de las
negociaciones desarrolladas el último 29 de mayo con parte de los
jóvenes establecidos en el punto de “Agua Resistencia” y se haga la
contratación de material humano en torno a los directos promotores de
este proyecto y sus más cercanos actores con todas las condiciones y
seguridades laborales oportunos.
Este proyecto surge de la inconformidad por el detrimento a lo público y la
indignación hacia el cierre de los centros culturales y de progreso destinados a
aquellos niños y jóvenes que nunca han recibido una oportunidad para la
realización de sus proyectos, por parte de unos jóvenes eufórico por construir una
mejor sociedad y establecer ese cambio que por tanto tiempo reclama a gritos la
sociedad colombiana.

Finalmente, se plasma la firma de los promotores e idealistas de lo que aquí


intentamos dar a conocer, nuestro colectivo de jóvenes y para jóvenes: La Voz
Popular. Y, aquello que hemos denominado como ‘PROYECTO “ViveLab”’.

______________________________ ______________________________

Nixon Javier Calvache Urbano Mateo Lebaza Marléz


C.C.: 1.083.916.667 C.C: 1.083.928.421
Fundador de LVP Fundador de LVP

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Chelsea Fernanda Parra Munévar Maicol Ferney Ortiz Muñoz


C.C.: 1.007.385.645 T.I.: 100.446.619
Fundadora de LVP Fundador de LVP

De manera adicional, anexamos nuestro correo y queda a total disposición para


cualquier tipo de respuesta o novedad que se presente en el transcurso de revisión,
aprobación o desarrollo del mismo: popularvozla@gmail.com

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