LA

ADMINISTRACION
GAES 1
KIFFER DAVID MONDRAGON

LILIANA PAOLA MORÁN GÓMEZ

MARIA CAMILA ORTEGA

WENDY LÓPEZ VERGARA

La gestión administrativa es la

encargada de la estrategia, la

organización interna y la gestión

general del talento humano. Se

ocupa de acciones que van desde

la planeación estratégica de la

compañía que debe dar el marco

para la acción, hasta la parte más

operativa que involucra la gestión

de las tareas cotidianas para el

logro de los objetivos de la

organización.
 DETERMINAR LAS ACCIONES QUE SE LLEVARAN
A CABO PARA LA CONSECUCION DE LOS
OBJETIVOS PROPUESTOS

planeacion

control comprende organizacion

distribuir o asignar
supervisar las ejecucion labores entre las
acciones personas segun
implementadas sus habilidades y
ejecutar la
perfiles
planeacion y
profesionales
organizacion segun
lo estipulado
Funciones del area de
gestion administrativa
La empresa ha realizado un ejercicio de planeacion
estrategica en los ultimos 2 años en los que haya
fijado, mision, vision, valores, objetivos, estrategias
y planes de accion.
La mision, vision, valores, objetivos, estrategias y
planes de accion son conocidos por todos los
colaboradores.
Las acciones que ejecuta la empresa responden a
las estrategias definidas en la planeacion.

El gerente tiene la capacidad de liderar a los

colaboradores hacia el logro de los objetivos.

El gerente tiene buenas habilidades para

relacionarse armonicamente con clientes,
proveedores, competidores y empleados.
La empresa tiene una estructura clara y un
esquema que representa la forma como esta
organizada (organigrama).

La empresa cuenta con un sistema de informacion

y de manejo de documentos efectivo para la toma
de decisiones.
El ambiente de trabajo y las relaciones de los
colaboradores son adecuadas para el normal
funcionamiento de la empresa.
Se tiene un proceso de seleccion de personal que
permite contar con gente idonea en la
organizacion.

Las personas de ka empresa tienen claras sus

responsabilidades y tareas, y se hace seguimiento a
su cumplimiento.

La empresa logra que los colaboradores

desarrollen un sentido de pertenencia y
compromiso activo.
Se estimula el trabajo en equipo en la empresa u
organizacion.

La organizacion cuenta con los elementos de

trabajo, equipos qadecuados y suficientes para
hacer bien el trabajo

La empresa tiene un esquema de seguimiento y

control del trabajo de los colaboradores, que es
claro y oportuno.

Se usan graficos, diagramas o tablas para medir

como se ha hecho el trabajo y se da
retroalimentacion al respecto.
GRACIAS...