Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
03 Manual Alternativas de Finan y Sus Costos
03 Manual Alternativas de Finan y Sus Costos
www.redceei.com
www.emprenemjunts.es
I n d i c e
I n d i c e
I n d i c e
1 INTRODUCCIÓN 7
7
financiación financiación financiación
financiación financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación finan
financia-
ción financiación financiación
ción financiación financiación financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación finan-
nanciación financiación financiación financiación financiación
ciación financiación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación
financiación financiación
financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación financiació
financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación finan-
ciación financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación financiación financiación financiación
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ESTRUCTURAfinanciación
nanciación financiación financiación DEL MERCADO DE CRÉDITOfinan-
financiación
ciación financiación financiación financiación financiación financiación
Y CLASES DE FINANCIACIÓN
02
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
8
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
Como se puede observar se trata de fuentes de Por otro lado existen otros acreedores y deudas por
financiación que no proceden ni de nuevas aportaciones diversos conceptos cuyo pago se difiere: las facturas
de los propietarios, ni de aumento de las deudas, sino que de la luz, teléfono...; a la Tesorería de la Seguridad
se generan en el desarrollo de la actividad empresarial y Social le ingresamos las cotizaciones a los 30 días
se reinvierten en la propia empresa. desde el devengo de los salarios; a la Agencia Estatal
de Administración Tributaria le ingresamos conceptos
A partir de este razonamiento podemos afirmar que como el IVA o las Retenciones practicadas, no en el
las empresas que generan elevados beneficios momento en que se realizan las operaciones sino
se encuentran en condiciones de gozar de mayor trimestralmente con carácter general.
independencia financiera, ya que los beneficios actúan
como una fuente de financiación complementaria o MERCADO DE CRÉDITO A CORTO PLAZO: Cuando
sustitutiva en parte del endeudamiento bancario. hablamos de mercado o mercados de crédito nos
referimos a un conjunto de mecanismos, instrumentos
FINANCIACIÓN EXTERNA: Las empresas para e instituciones del sistema financiero que ponen a
desarrollar adecuadamente los distintos proyectos disposición de las empresas los fondos necesarios para
necesitan además de la autofinanciación utilizar recursos el desarrollo de su actividad empresarial.
financieros provenientes del exterior.
Estos mercados son los que presentan una mayor
No debemos sin embargo confundir la financiación importancia para la pequeña empresa Cubren las
externa, con la financiación ajena (la primera incluye las necesidades de financiación del activo corriente a través
aportaciones de capital de los propietarios y la segunda de una serie de instrumentos financieros: el descuento
no). comercial, la cuenta de crédito, el “factoring”
Según el plazo de devolución al que se formalicen las MERCADO DE CRÉDITO A LARGO PLAZO: A este
fuentes de financiación (menos de un año o más de un apartado es extensible lo dicho en el apartado Mercado
año) podemos hablar de: de Crédito a corto plazo pero trasladado a operaciones
financieras cuyo vencimiento es superior al año.
• Financiación externa a corto plazo
• Financiación externa a largo plazo Se trata de instrumentos financieros típicos en la
financiación de elementos del activo no corriente: el
2.2 Financiación a corto plazo/largo préstamo, el arrendamiento financiero (“leasing”), el
plazo “renting”.
CRÉDITO COMERCIAL: Se trata de fuentes de 2.3 Aprendiendo a identificar las
financiación automáticas o espontáneas que los
proveedores y otros acreedores proporcionan a la
entidades del mercado de crédito
empresa debido al tiempo que transcurre desde que En la actualidad y desde el punto de vista institucional
entregan las mercancías o se genera el servicio hasta las entidades de crédito se dividen básicamente en tres
que se realiza el pago de las mismas. tipos, diferenciadas más que en la operatoria y en la
gama de servicios ofrecidos, en su origen y estructura
Por ejemplo: las empresas no suelen pagar al contado
de funcionamiento. Estas son las siguientes: Bancos,
las materias primas utilizadas en el ciclo de explotación
Cajas de ahorro y Cooperativas de crédito.
y los proveedores les ofrecen la posibilidad de aplazar
el pago de las mismas como hemos tenido ocasión de Existen por otra parte otras entidades que aunque
ver en los apartados anteriores. se apartan de la clásica división anterior, debido al
9
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
aumento de su importancia por la mayor presencia en CAJAS DE AHORRO: Desde el punto de vista de
las pequeñas empresas en los últimos años pensamos la operatoria no existen diferencias sustanciales
que justifican su inserción. respecto a los bancos ya que realizan las mismas
operaciones que aquellos, si bien continúan presentando
Nos referimos a las tres siguientes: Instituto de Crédito mayor importancia las operaciones pasivas (cuentas
Oficial (ICO), Establecimientos Financieros de de ahorro, etc.).
Crédito y Sociedades de Garantía Recíproca.
Por su origen se trata de entidades de patronato sin
BANCOS: Los bancos son instituciones que desarrollan ánimo de lucro, de naturaleza privada pero de interés
una tarea de intermediación financiera entre los público, hecho por el cual parte de sus beneficios se
agentes del sistema económico. destinan a obras benéfico - sociales conservando de
esta forma su carácter social.
La actividad principal consiste por una parte en la
captación de fondos tomados mediante contrato de A diferencia de los bancos que son sociedades anónimas
depósito de aquellos agentes económicos que poseen regidas por la Junta General de Accionistas, los órganos
excedentes de fondos (operaciones pasivas), y por otra rectores de las Cajas de Ahorro son los siguientes: la
parte en la concesión de créditos a otros agentes Asamblea General, el Consejo de Administración, la
económicos que tienen necesidades de financiación Comisión de Control y la Comisión de Obras Sociales.
(operaciones activas).
La Asamblea General es el órgano volitivo, está asistida
La concesión de crédito supone para la banca su negocio por dos comisiones (comisión de Control y de comisión
típico, y por lo tanto la principal fuente de ingresos de Obras sociales), y de la cual depende el Consejo de
financieros de su cuenta de explotación por el cobro Administración, un Presidente y un Director General.
de intereses.
COOPERATIVAS DE CRÉDITO: Las entidades de
La captación de fondos por otra parte, representa la crédito cooperativo son instituciones que reúnen un
principal partida de costes financieros, debido a la doble carácter:
retribución que satisface a los ahorradores.
• Por una parte se trata de sociedades cooperativas,
La diferencia entre ambas se conoce como margen de sometidas a la legislación vigente en la materia (Ley
intermediación, que es el beneficio bruto manifestado General de Cooperativas de 2 de abril de 1987).
por el hecho de ingresar unos intereses superiores a los
• Por otra parte se trata de entidades de depósito, y
pagados a los depositantes.
sometidas por tanto al cumplimiento de la normativa
Otras actividades propias del negocio bancario son vigente en la materia.
la prestación de servicios de índole financiera
Respecto a la operatoria, realizan la misma clase de
(operaciones de intermediación) por las cuales cobran
operaciones activas y pasivas que se permite al resto
comisiones, y que cada vez adquieren una mayor
de entidades del sistema. Se distinguen dos grupos de
significación entre sus ingresos.
cooperativas de crédito:
Su forma jurídica es la de sociedades anónimas con un
1. Cajas Rurales de carácter rural, pueden ser locales,
elevado volumen de capital y con una base accionistas.
comarcales o provinciales, y están promovidas por
Los órganos característicos de este tipo de sociedades cooperativas del campo, con el objeto de financiar la
son: Junta General, Consejo de Administración, Presidente actividad agrícola, ganadera y forestal.
y Director General. 2. Cooperativas de Crédito no agrarias de carácter
10
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
industrial y de servicios, que surgen de determinadas banca, su operatoria queda limitada a operaciones de
asociaciones. financiación, entre las que destacan las siguientes:
11
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
Desde el punto de vista institucional la SGR de la objetivos, y entre los que se encuentran la GENERALITAT
Comunidad Valenciana cuenta con dos tipos de socios: VALENCIANA, el IMPIVA, el INSTITUTO VALENCIANO
protectores y partícipes. DE FINANZAS, etc.
Los socios protectores son instituciones que participan Los socios partícipes son las pymes a cuyo favor puede
en el capital colaborando al cumplimiento de sus la SGR prestar garantías y asesoramiento.
12
nciación
financiación financiación
financiaciónfinanciación
financiación financiación
financiación financiación financia-
financiación financia-
financiación
ción financiaciónfinanciación financiación financiación
financiación financiación financiaciónfinanciación
financiación finan-fi-
ciación financiación financiación
ciación financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación financia-
financiación
ón financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación financiaciónfinanciación
financia-
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
ción financiación financiación financiación financiación financiación finan-
ciación financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación financiación financiación financiación
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación financiación financiación finan-
FINANCIACIÓN A LARGO PLAZO (I):
ciación financiación financiación financiación financiación financiación
INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN AJENA
03
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
3.1 Préstamos
3.1.1 Préstamo Personal
Se trata de una operación típica bancaria que consiste en la
entrega de una cantidad al prestatario, con la obligación de
devolverla junto a otra cantidad en concepto de intereses, y
con el descuento al principio de la operación de una serie de
comisiones y gastos sobre el principal.
CARACTERÍSTICAS:
13
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
14
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
15
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
C0 A1= 7.888,41(1+0,10)-15=1.888,42
C0 = a∂n(i) a=
∂n(i)
Ejemplo. La BANCA MURPHY concede un préstamo Ejemplo. Una empresa obtiene de la Caja de Ahorros
de 60.000 € a cierta sociedad para ser amortizado en VIRGEN DEL PERPÉTUO SOCORRO DIVINO, un
15 años mediante el método “francés”. El rédito anual préstamo de 15.000 € que le abona en su c/c. el día
concertado es del 10%. 2 de enero. Las condiciones del préstamo son las
siguientes:
Se pide:
• Amortización: 12 meses.
a) Cuantía de la anualidad.
• Cuotas de amortización: semestrales constantes.
b) Cuota de amortización y cuota de interés del cuarto año
• Tipo de interés: 10% simple anual vencido.
• Recibos de préstamo: semestrales y mediante
cargo en c/c el 1/7 y 2/1 del siguiente año.
16
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
Cuadro de amortización
0 15.000
EL IMPACTO FISCAL DE LOS INSTRUMENTOS DE Ejemplo. Calcular el coste financiero fiscal de un préstamo
FINANCIACIÓN que devenga un tipo de interés del 8% anual, sabiendo
que la sociedad en cuestión está sometida a una tasa
La fiscalidad incide en la toma de decisiones a la impositiva por Impuesto de Sociedades del 30%.
hora de elegir el instrumento financiero adecuado a
nuestras necesidades, en la medida en que los gastos CFF = 8% x (1 – 0,30) = 5,60%
financieros son fiscalmente deducibles.
En nuestro ejemplo, el coste financiero después de
Antes de seguir avanzando en la descripción de cada considerar el impacto fiscal queda reducido al 5,60%. Esta
figura y con el fin de poder analizar con mayor rigor la expresión tiene la ventaja de ser sencilla e inmediata.
elección del instrumento adecuado en cada caso, vamos
a introducir una variable trascendental y a aprender a Pero como sabemos, el devengo y pago del impuesto
cuantificar el impacto fiscal, para evaluar lo que se se produce en el ejercicio siguiente al del devengo del
conoce como el coste financiero fiscal (CFF). gasto financiero.
El CFF se define como el gasto financiero menos el Como se sabe tanto el Impuesto sobre Sociedades como
ahorro fiscal conseguido tras aplicar la tasa impositiva el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
del impuesto (t): se liquidan en un ejercicio posterior al del ejercicio
económico cerrado.
CFF = Gasto Financiero x (1-t)
Por lo tanto para ser rigurosos en el cálculo del CFF
Hay que tener en cuenta que el hecho de que un gasto debemos hacer un poco más de trabajo y construir una
sea fiscalmente deducible, provoca una reducción tabla donde calculemos los Flujos Netos de cada año
sobre el mismo. después del impacto fiscal.
17
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
Ejemplo. Sea un préstamo contratado con una entidad Se pide: Calcular el coste financiero- fiscal efectivo de
de crédito con las siguientes características comerciales: esta operación.
Nominal: 20.000 €
Interés nominal: 8%
Duración: 5 años
Periodicidad: anual
Método: francés
Nominal 20.000€
Tipo Interés 8%
Duración 5 años
20.000
0 20.000 3.446
18
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
Nominal 20.000€
Tipo Interés 8%
Duración 5 años
30% 20.000
6 111
Como podemos ver en la tabla 1, el coste final coincide la expresión propuesta al principio del apartado nos
con el tipo de interés contratado (8%), ya que el período daría el siguiente resultado:
de pago es anual y no estamos contemplando el
CFF = 8% x (1- 0,30) = 5,60%
impacto fiscal.
b) Pero éste sería el coste en el supuesto de que la
En cambio los resultados obtenidos en la tabla 2
totalidad del ahorro fiscal se manifestara en el
requieren algunas aclaraciones:
momento actual. Esto sabemos que no sucede así
a) En primer lugar y a diferencia de la tabla 1 estamos por dos motivos:
contemplando el coste financiero fiscal es decir, • la operación transcurre a lo largo de 5 años.
al total de los gastos financieros le descontamos el
• cada año sólo podemos deducir la parte de los
ahorro fiscal por ser los intereses deducibles en el
intereses satisfechos dentro de ese año.
impuesto sobre sociedades. En nuestro caso aplicando
19
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
c) Por otra parte sabemos que el valor actual del dinero • Límite máximo de concesión sobre tasación.
disminuye en la medida en que nos alejamos tempo- • Plazo de concesión.
ralmente hacia el futuro. No es lo mismo cobrar por
• Intereses fijos o variables.
ejemplo 1.000 € hoy, que hacerlo dentro de 5 años. La
cantidad de 1.000 € cobrables dentro de 5 años se re- • Referencia utilizada y períodos de revisión.
duce hasta los 747,26 € a valor actual, suponiendo que • Comisiones de apertura, estudio, amortización
los tipos de interés se mantuvieran estables en el 6%. parcial, cancelación anticipada, novación,
subrogación, etc.
d) Pues bien teniendo en cuenta lo expresado en los
apartados b) y c) anteriores en la tabla 2 obtenemos Por regla general, el conjunto de gastos generados
el coste financiero fiscal efectivo que supone el por la adquisición de un inmueble financiado por un
5,73% de la operación. préstamo hipotecario se encuentra en torno al 10% del
precio de adquisición.
3.1.2 Préstamo Hipotecario
3.1.3 Préstamos ICO
Cuando para la formalización de un préstamo se afectan
garantías reales que responden del buen cumplimiento Con las líneas ICO-PYME, el Instituto de Crédito
de la devolución del capital e intereses, estamos en Oficial apoya y financia en condiciones preferentes el
presencia de lo que conocemos como préstamo desarrollo de proyectos de inversión de las pymes y
hipotecario. microempresas.
20
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
3.2 Arrendamiento financiero: Leasing Ese beneficio fiscal no obstante, hay que compararlo
con el mayor coste que supone este tipo de financiación
Se trata de un instrumento financiero que facilita a la frente al préstamo convencional, que en muchos casos
empresa recursos para la financiación a largo plazo puede mitigar la ventaja fiscal conseguida.
de activos fijos (muebles o inmuebles), permitiendo di-
sponer de un bien de equipo alquilándolo en lugar de El actual tratamiento fiscal de esta figura está recogido
comprándolo, y ofreciendo una opción de compra a la en el art. 128 de la Ley 43/1995, de 27 de Diciem-
finalización del contrato, todo ello a cambio de un canon bre, del Impuesto sobre Sociedades. (B.O.E. de 28
en concepto de alquiler. de Diciembre).
21
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
Vendedor
Entidad de Leasing
Arrendador
Empresa Usuaria
Arrendatario
22
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
23
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
24
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
3.3 Renting
“Renting” es un vocablo inglés que significa “alquilar”. Se
trata de un servicio – producto de reciente implantación
en nuestro país aunque con mayor desarrollo en otros
países, que constituye una alternativa de financiación de
bienes, tanto para personas físicas como jurídicas y que
presenta fuertes analogías con la modalidad de leasing
operativo.
25
financiación financiación financiación
financiación financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación finan
financia-
ción financiación financiación
ción financiación financiación financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación finan-
nanciación financiación financiación financiación financiación
ciación financiación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación
financiación financiación
financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación financiació
financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación finan-
ciación financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación financiación financiación financiación
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
FINANCIACIÓN
ción financiación financiación A LARGO PLAZO
financiación financiación (II): fi-
financiación
nanciación financiación financiación
INSTRUMENTOS financiación
DE financiación finan-
FINANCIACIÓN
ciación financiación financiación financiación financiación financiación
RELACIONADOS CON EL PATRIMONIO
financiaciónNETO
04
financiación financiación financiación financiación financia-
26
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
27
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
El caso de la empresa Hewlett Packard. Al inicio del desarrollo del Silicom Valley, en los Estados Unidos, en el año
1938 Frederick Terman, entonces decano del Departamento de ingeniería de la Universidad de Standford, dejó
500 dólares a dos de sus licenciados, Hill Hewlett y Fred Packard, a fin de que pudieran desarrollar su proyecto
empresarial, que con el paso del tiempo se convertiría en una de las industrias de regencia a escala mundial dentro
de la industria electrónica: Hewlett Packard. En aquella ocasión Terman, además de dejarles 500 dólares, también
ayudó a los dos licenciados a desarrollar su negocio y los apadrinó en los primeros años de su carrera como nuevos
empresarios.
LOS “BUSINESS ANGELS” EN ESPAÑA: Según los en casi 830.000 personas que han puesto una media de
datos recabados en el Informe Ejecutivo 2004, el 2,5% de 18.500 euros en iniciativas emprendedoras de otros, lo
la población adulta española ha actuado como inversor que se traduce a su vez en una inversión media estimada
informal a lo largo de 2004. Este porcentaje se traduce de 15.300 millones de euros. (Ver tabla adjunta).
28
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
29
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
FASES DE LA INVERSIÓN
1. Contacto preliminar. Primera reunión que permite una
aproximación al proyecto para identificar si se ajusta
al perfil del inversor.
2. Análisis del proyecto. El emprendedor presenta el plan
de empresa que es analizado por el inversor.
3. Formalización de la inversión. Elaboración de un con-
trato que firman ambas partes y que regula las rela-
ciones de los socios durante el período de permanen-
cia del inversor.
4. Seguimiento y asesoramiento. El inversor facilita ase-
soramiento en la gestión (directa o indirectamente) y
realiza un seguimiento del negocio.
5. Desinversión. Al finalizar el período de colaboración,
el inversor desinvierte vendiendo su participación al
emprendedor.
30
nciación
financiación financiación
financiaciónfinanciación
financiación financiación
financiación financiación financia-
financiación financia-
financiación
ción financiaciónfinanciación financiación financiación
financiación financiación financiaciónfinanciación
financiación finan-fi-
ciación financiación financiación
ciación financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación financia-
financiación
ón financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación financiaciónfinanciación
financia-
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
ción financiación financiación financiación financiación financiación finan-
ciación financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación financiación financiación financiación
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación
LAS financiación
NECESIDADES financiaciónDEfinan-
OPERATIVAS
ciación financiación financiación financiación financiación financiación
FONDOS (NOF)
05
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
5.1 Descripción
Las NOF expresan la inversión monetaria que se genera
en el desarrollo de una actividad empresarial relacionada
con el plazo de tiempo que por término medio transcurre
desde el pago hasta el cobro. Su magnitud parte del
siguiente cálculo:
31
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
Por Pasivo Corriente Operativo se entiende la El plazo medio de venta expresa los días que por
financiación obtenida por las deudas a corto plazo término medio transcurren desde que los productos
generadas de forma habitual, derivadas de las entran en almacén hasta que salen para su entrega al
operaciones de compra y utilización de servicios: cliente a través de su venta.
• Las deudas por compras realizadas a proveedores Podemos observar que ésta inversión estará en función
que se producen en el curso normal de la actividad del período de tiempo que permanezcan en almacén
de compra. (Plazo Medio de Venta), y del Coste de Ventas anuales.
• Las deudas de otros acreedores por servicios fruto
de la actividad. SALDO MEDIO DE CLIENTES (SMC)
• Las cantidades devengadas por impuestos y
cotizaciones en el desarrollo de la actividad y que Ventas Anuales + IVA Plazo Medio de
se liquidan en períodos mensuales o trimestrales SMC= x Cobro (días)
(Hacienda y la Seguridad Social). 365
32
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
Por lo tanto resulta arriesgado lanzar desde aquí una comisionistas, transportes, suministros, impuestos,
medida general. En cualquier caso una aproximación a seguridad social, etc. Desde la prestación del servicio
esta cuantía se podría obtener de varias formas: hasta el pago del mismo media un plazo de tiempo, es
• Aplicando un porcentaje sobre la cifra de pagos de decir, estos gastos no son satisfechos rigurosamente al
los gastos de explotación mensuales, que puede contado.
oscilar entre el 20% y el 100% de los mismos.
Gastos Anuales + IVA Plazo Medio de
D = 20% - 100% S / PAGOS DE EXPLOTACIÓN SMA= x Pagos (días)
MENSUALES 365
• Aplicando un porcentaje que puede oscilar entre
En este caso hay que considerar solamente el IVA
el 5% y el 25% de las Deudas a Corto Plazo.
soportado en aquellas partidas de gastos que estén
afectadas por el citado impuesto.
D = 5% - 25% S / DEUDAS A CORTO PLAZO
No obstante insistimos en que estas reglas son genéricas Resumiendo lo expuesto podemos plantear la siguiente
y antes de aplicarlas directamente se debe comprobar expresión:
su adecuación a cada caso en particular en función del
NOF = EMA + SMC + D - SMP - SMA
comportamiento histórico.
Ejemplo: Sea una empresa que desarrolla la
SALDO MEDIO DE PROVEEDORES (SMP): Estas
actividad de comercio al por mayor de herrajes para
deudas actúan como una fuente de financiación
puertas y accesorios complementarios. Por otra parte
espontánea que contribuyen a hacer más llevadera la
la dirección financiera de la empresa nos ha facilitado
inversión del activo circulante. La expresión utilizada
la siguiente información del período (u.m.):
para su cálculo es la siguiente:
SALDO MEDIO DE CLIENTES (SMC)
Cobros Anuales + IVA Plazo Medio de
SMP= x Pago (días) Ventas: 600
365 Compras: 440
Consumos: 480
El plazo medio de pago es el tiempo que por término
medio se tarda en pagar las compras realizadas a los Cuantía de pagos mensuales: 10
proveedores. Productos en almacén suficientes para: 30 días.
La financiación media que obtiene la empresa dependerá 30% de los pagos
Disponibilidad mínima en tesorería:
del volumen total de compras a realizar y del plazo mensuales.
concedido para su pago. Una vez más nos encontramos Plazo medio de pago a proveedores: 60 días.
con el IVA que esta vez se trata del soportado en 20% al contado.
adquisiciones de bienes y servicios.
Plazo de cobro a clientes: 50% a 30 días.
SALDO MEDIO DE OTROS ACREEDORES (SMA): Es 30% a 60 días.
de aplicación lo comentado en el apartado referente a 100% al 16%
Tipo de iva soportado:
los proveedores pero en este caso referido a servicios
prestados a la empresa en concepto de servicios 60% al 16%
Tipos de iva repercutido:
profesionales, arrendamientos, reparaciones, seguros, 40% al 7%
33
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
34
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
Recordemos que se trata de una inversión para la cual Ejemplo ilustrativo de lo que acabamos de decir son
hay que buscar su correspondiente financiación. las Áreas comerciales de distribución minorista
(Hipermercados y Supermercados) o las Compañías de
Pues bien, en la medida en que estas necesidades sean seguros por citar algunos ejemplos.
más reducidas, serán necesarios menos fondos para su
financiación. Antes de definir la política de financiación adecuada
en cada caso deberemos identificar dos componentes
5.4 Formas de financiar las NOF dentro de las NOF:
¿Qué instrumentos o medios debemos utilizar para • Un componente que presenta un comportamiento
financiar esta inversión? ¿Recursos con vencimiento estable a lo largo del ejercicio económico y que
a corto plazo o a largo plazo? ¿O una combinación financiaremos con FM.
de ambos? Si optamos por una combinación, ¿en qué
medida utilizamos los unos y los otros? Vamos a intentar • Otro componente que varía a lo largo del ejercicio
ir resolviendo estas dudas. en mayor o menor intensidad, dependiendo
del sector y la tipología de la empresa y que
Los recursos utilizados para financiar las NOF deberían financiaremos mediante Recursos Negociados a
ser en principio una combinación de Recursos Corto Plazo (RNC).
Permanentes (RP) y de Recursos Negociados a
Corto Plazo (RNC). Esos Recursos Permanentes que Cada empresa debe estudiar el “mix” que minimice sus
financian las NOF no son otra cosa que el Fondo de costes financieros cumpliendo además en todo momento
Maniobra (diferencia entre los recursos permanentes y el principio de equilibrio financiero.
la inversión en Activo no corriente).
Cuando se presenten situaciones en las que no se pueda
Respecto a los Recursos Negociados a Corto Plazo, alcanzar el volumen de RNC se habrán de tomar algunas
forman parte de las Deudas a Corto Plazo y son de de las medidas siguientes o una combinación de ellas
origen bancario como veremos a continuación. para reducir las NOF y evitar problemas de liquidez:
En cualquier caso para alcanzar el equilibrio financiero • Reducir el volumen de existencias en almacén: Se
se debería cumplir: NOF = FM + RNC. trata de que en la medida de lo posible las materias
primas sean almacenadas por los proveedores, así
El escenario habitual con el que nos encontraremos será al reducirse el tiempo de permanencia en nuestro
aquel en el que las NOF > FM y que para completar la poder reducimos la inversión.
diferencia de (NOF – FM) recurramos a los Recursos
Negociados a Corto Plazo (RNC). • Facturar “antes” a los clientes: No demorar el
plazo de tiempo que transcurre entre la entrega
Pero también podemos encontrar el caso contrario de mercaderías y su facturación.Evitar los
en aquellas empresas con NOF negativas ya que tiempos muertos en el circuito administrativo de
si la política habitual de pagos de una empresa es tal facturación.
que paga después de cobrar, la empresa en cuestión
no tiene necesidades operativas de fondos, sino que • Reducir el plazo de cobro concedido a los clientes.
genera un excedente de fondos operativos que pueden Buscar incentivos por la vía de los descuento por
ser utilizados perfectamente bien para financiar las ejemplo.
inversiones en activo no corriente.
• Negociar un mayor plazo de pago con los
proveedores.
35
financiación financiación financiación
financiación financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación finan
financia-
ción financiación financiación
ción financiación financiación financiación
financiación financiación
financiación financiación
financiación finan-
nanciación financiación financiación financiación financiación
ciación financiación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación
financiación financiación
financiación financiaciónfinanciación
financiaciónfinanciación
financiación financiació
financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación finan-
ciación financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación financiación financiación financiación
financiación financiación financiación financiación financiación financia-
ción financiación financiación financiación financiación financiación fi-
nanciación financiación financiación
FINANCIACIÓN financiación
A CORTO financiación
PLAZO Ofinan-
ciación financiación financiación financiación financiación financiación
CÓMO FINANCIAR LASfinanciación
NOF
06
financiación financiación financiación financiación financia-
36
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
• Comisiones. Se suelen aplicar diferentes Con independencia de los elementos de coste vistos en
comisiones según que la domiciliación sea el apartado anterior hay que advertir que estamos ante un
plena y los efectos estén aceptados, o bien que instrumento de financiación con una gran sensibilidad
la domiciliación sea incompleta y los efectos no del coste, que depende de la mejor o peor utilización
estén aceptados. que se le dé.
En cualquier caso estas comisiones se calculan Por ello es tan importante la adecuada utilización de
sobre el nominal, aplicándose un mínimo por cada este instrumento, ya que en caso de hacer un mal uso
efecto. del mismo puede incrementar considerablemente su
coste financiero, y por ende la partida de los gastos
• Timbres. Se incorporan bien en el coste del papel financieros.
adquirido, o bien son repercutidos por el banco en
la factura de liquidación de la remesa. Ejemplo. Una entidad financiera descuenta a un
cliente un efecto de 3.000 € de nominal que vence
• Correo. Se liquidan por la entidad y se refieren a dentro de 90 días.
comunicaciones enviadas.
Le aplica un descuento del 6% anual y cobra una
• Gastos de devolución. En caso de devolución del comisión del 0,40% s/ el nominal. ¿Cuál es el efectivo
efecto se cobra una comisión elevada. (E) recibido por el cliente?
Es importante vigilar en este caso que la devolución Efectivo abonado = Nominal - Descuento – gastos
no se deba a un error de la entidad bancaria.
1. Tarifa Normal: Comporta la aplicación de un tipo de Con independencia de los elementos de coste vistos en
interés en función del vencimiento (30,60,90,180 días, el apartado anterior hay que advertir que estamos ante un
con unos mínimos por efecto) y el cobro de las comi- instrumento de financiación con una gran sensibilidad
siones de gestión y de devolución. del coste, que depende de la mejor o peor utilización
que se le dé.
2. Tarifa “Forfait”: Se aplica habitualmente a clientes
conocidos con una operatoria probada. Permiten no Por ello es tan importante la adecuada utilización de
cobrar comisiones o reducir las mismas e integran este instrumento, ya que en caso de hacer un mal uso
generalmente las comisiones y los intereses en un del mismo puede incrementar considerablemente su
tipo único, aunque en cualquier caso se aplican comi- coste financiero, y por ende la partida de los gastos
siones por los impagos. financieros.
37
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
Se sabe además que las condiciones pactadas con la entidad para el descuento son las siguientes:
SE PIDE:
1. Calcular el coste efectivo por capitalización simple y
comentar los tres escenarios siguientes:
Timbres: Los establecidos legalmente 2. Cuantificar la sensibilidad del coste ante cambios en el
vencimiento.
Vencimiento medio 89,83 Coste capitaliz. simple 6,69% (*) Total 1.061,16
38
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
En ausencia de comisiones y timbres (es decir, si Avanzando en nuestro razonamiento, ¿qué pasa si los
existiera sólo el tipo de interés como elemento de coste) plazos de vencimiento de los efectos presentados en
obtenemos un coste de capitalización simple del 6,69%, la remesa fueran menores? En el cuadro 3 podemos
que como observamos se aproxima al tipo de descuento apreciar como el efecto combinado de todos los
pactado del 6,50%. La diferencia surge por la utilización elementos del coste de una remesa, cuando apuramos
de 365 días en lugar de los 360 días que utilizan las el plazo de descuento hasta el vencimiento, se sitúa en
entidades bancarias. (ver cuadro 1). el 16,46%.
Pero ¿qué sucede cuando calculamos el coste de la La explicación de este aumento está en que aunque los
remesa contemplando todos los gastos y no sólo el tipo intereses se calculan en función del tiempo, y por tanto
de descuento? En el cuadro 2 podemos apreciar cómo son menores, no sucede lo mismo con las comisiones
el coste del descuento de dicha remesa se sitúa en el y los timbres, que permanecen constantes con
10,04%, muy distante del 6,50% pactado con la entidad independencia del plazo, y por lo tanto inciden
de crédito. Los responsables de ese incremento han negativamente en el coste de las remesas aunque en
sido las comisiones y los timbres. términos absolutos incurramos en un menor gasto.
39
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
La influencia en el coste de la remesa por la minoración del tiempo se ve claramente en el cuadro siguiente.
Sensibilidad del descuento de efectivos ante el vencimiento medio
Comisiones de domiciliación 0,4% / 0,7% 0,4% / 0,7% 0,4% / 0,7% 0,4% / 0,7%
Vencimiento medio 90 60 30 15
Obsérvese como la sensibilidad del plazo nos lleva a de los intereses y comisiones a aplicar, y se le abona
una horquilla de coste comprendida entre el 10,40% el líquido resultante (Nominal del efecto menos los
para un plazo de 90 días, hasta un elevado 25,39% para intereses y comisiones).
un plazo teórico de 15 días.
Devolución de Efectos: Los efectos se gestionan “salvo
La reflexión que se desprende de este ejemplo es que no buen fin”, por lo tanto los efectos que resulten impagados
por el hecho de apurar la remesa en el “cajón” hasta el será cargados al cliente por su importe nominal, más las
máximo de nuestras posibilidades estamos optimizando comisiones de impagados (Porcentaje sobre el nominal
el resultado financiero de la empresa. con un mínimo por efecto).
Una posible solución al problema de la fuerte sensibilidad
sería acogerse a tarifas “forfait”, en la cual y como
6.2 Póliza de Crédito
hemos visto podemos negociar a un tipo de interés único Se trata de un contrato entre el banco y la empresa
comprensivo de los gastos. cliente mediante el cual la entidad pone a disposición
del cliente una cuenta de crédito a su favor con
OPERATORIA
un límite de disponibilidad, para que la utilice de la
• Estudio de la operación: La característica forma que estime conveniente dentro del plazo y cuantía
diferencial es que aparte del estudio del análisis estipulados.
del riesgo del cliente se debe efectuar también un
Esto permite a la empresa ir disponiendo de los fondos
estudio de los “librados”. Habitualmente se solicitan
según los vaya necesitando, pagando intereses sólo
al cliente garantías adicionales aparte de la personal
por las cantidades dispuestas.
como pueden ser depósitos a plazo o a la vista.
(Generalmente un porcentaje de la facturación se CARACTERÍSTICAS:
abona en estas cuentas hasta el buen fin de la
• Operaciones a financiar. Este producto cubre
remesa, aunque esta práctica va desapareciendo).
las necesidades de financiación del activo
Abono de la remesa: En el momento en que el cliente circulante pero orientado a la cobertura de
presenta la remesa se procede al cálculo del importe necesidades cíclicas de tesorería. A diferencia
40
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
41
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
SE PIDE: Calcular el coste efectivo anual de esta De aquí la necesidad y conveniencia de que en toda
operación. empresa se genere el hábito de confeccionar unos
presupuestos básicos y de tesorería que sirvan de
“entrenamiento” en la previsión de las necesidades de
130,00 + 563,17 + 96,81 + 45,34 tesorería para solicitar de forma más ajustada la cuantía
%Coste de fondos de su póliza de crédito.
= = 7,32%
Efectivo
11.410,00
Ejemplo. La empresa ALBA - LAT, S.L. ha dispuesto
durante un ejercicio económico de una póliza de
Al igual que lo comentado para el descuento de efectos, crédito de la cual en la tabla adjunta se presenta el
la cuenta de crédito presenta también una fuerte resumen trimestral de su utilización.
sensibilidad de los gastos financieros, dependiendo del
uso que se le dé a este instrumento.
42
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
Del contenido de la tabla se desprende la siguiente • Fecha de operación y fecha valor. Los sucesivos
información: cargos y abonos que se practican en la cuenta
están referenciados a dos conceptos de fecha:
• Grado de utilización medio anual del 90% del
disponible • Fecha de OPERACIÓN
• Interés nominal del 5,00% que al incorporar las • Fecha VALOR
comisiones y demás elementos de coste se sitúa
en un coste efectivo del 9,32% La fecha de operación indica el día en que se realiza
físicamente el cargo o el abono.
Antes de contratar una póliza de crédito el responsable
financiero de la empresa debe simular el grado de El saldo que se deriva de esta operatoria es el que
utilización, combinando todos los elementos del coste normalmente indican las entidades bancarias en sus
para intentar calcular como previsión el coste efectivo extractos.
de la operación. La fecha valor es la que realmente utiliza la banca
OPERATORIA para el cálculo y liquidación de los intereses y demás
elementos de coste.
• Estudio de la operación. Es el mismo que se
realiza para cualquier operación de crédito a corto Consiste en adelantar artificialmente los días de los
plazo: capacidad de devolución, suficiencia de cargos y retrasar los días de los abonos. Por lo tanto el
garantías, etc. saldo en fecha valor no coincide con el saldo en fecha
operación.
• Disposición del crédito. El cliente opera como si
se tratara de una cuenta corriente, generando pagos Estas diferencias entre fechas están limitadas a número
mediante cheques o domiciliaciones y realizando máximo de días en función del tipo de operación de que
ingresos tanto en efectivo como cualquier otro tipo se trate. Es la circular 8/90 del Banco de España de 7 de
de medio de pago (cheques, recibos, letras, etc.). septiembre sobre Transparencia de las Operaciones y
Si la cuenta tiene saldo positivo generará para el Protección a la Clientela la norma que lo regula.
cliente los mismos intereses que la cuenta corriente
(incluso existen casos de cuentas primadas); y si la Como consecuencia de aplicar dos criterios distintos de
cuenta presenta saldo negativo generará a favor de valoración el saldo de la cuenta será también distinto, de
la entidad los intereses pactados en el contrato. manera que el saldo en fecha de operación puede ser
positivo, y en cambio el saldo en fecha valor puede
• Cancelación anticipada. La cancelación anticipada presentarse en descubierto, afectando en este caso al
consiste en anticipar el cierre de la cuenta de crédito cálculo de intereses, comisiones, etc.
con anterioridad a su vencimiento.
43
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
SALDO FECHA
DÍA MOVIMIENTOS IMPORTE
OPERACIÓN
10.065 1 días
24%
20.000
10.000
0
-10.000 1 2 3 4 5 6
-20.000
Día
44
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
3 --- 0 -14.050
5 --- 0 -10.065
14.050 2 días
10.065 2 días
24%
10.000
5.000
0
-5.000 1 2 3 4 5 6 7
-10.000
-15.000
-20.000
Día
COMENTARIO: Obsérvese como varían sustancialmente De aquí se deduce que la gestión de la tesorería
los intereses liquidados en función de que la liquidación debe regirse en todo momento por la fecha valor y
se realice por fecha de operación (6,62 €) o por fecha no por la fecha de operación con el fin de reducir el
valor (31,71 €). gasto financiero.
45
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
A título de resumen exponemos las diferencias más importantes entre ambas figuras:
PRÉSTAMO CRÉDITO
El cliente recibe en el inicio de la operación la El cliente no recibe al inicio cuantía alguna, sino que
totalidad de los fondos. tiene el derecho a disponer del límite pactado a su
libre criterio.
El cliente paga intereses por la totalidad de la El cliente sólo paga intereses por la cuantía dispuesta,
cantidad prestada o por la pendiente de reembolso. liquidada normalmente con carácter trimestral.
Los intereses se liquidan periódicamente (mes,
trimestre, etc.) y van unidos a la cuota de
amortización.
El préstamo debe estar pagado en su totalidad a su El crédito puede ser renovado a su vencimiento tantas
vencimiento. veces como lo acuerden la entidad y el cliente.
6.3 Factoring
Mediante un contrato de “factoring” se consigue Si recodamos que la concesión de aplazamiento en
que los derechos de cobro generados por las ventas el cobro origina una inversión, y que como tal origina
realizadas por la empresa a sus clientes se transmitan un gasto financiero, este instrumento por lo tanto nos
a sociedades especializadas (factor), y obtengan permite optimizar la política financiera de la empresa.
un anticipo de fondos sobre los mismos. Esta es la
función financiera, y la que más nos interesa a efectos Por otra parte en la actualidad las empresas deben
del presente manual. plantearse la posibilidad de subcontratar aquellos
servicios que no le supongan un valor añadido.
Pero además de la función financiera, con el factoring
se pueden contratar una serie de servicios de gestión Se trata de “delegar” todas aquellas funciones que sin
y administración de facturas y saldos con clientes, ser el objetivo principal de la empresa, puedan realizar
y la protección del riesgo de impago de los créditos otras empresas especializadas del mercado. Este hueco
transmitidos. lo rellena perfectamente la figura aquí estudiada.
46
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
47
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
• Descuento comercial. En este caso y como vimos Esto significa que aunque los derechos de cobro cedidos
anteriormente, la cesión del crédito se lleva a cabo ascienden a 12.000 €, el factor sólo nos anticipa 10.200
con derecho de regreso (si no se cobra, el efecto €, y retiene 1.800 € que devolverá al vencimiento.
se carga al cedente); mientras que el factoring
2. Calculamos la comisión: 2,50% s/ 12.000 = 300 €
“sin recursos” supone la venta en firme de
los créditos sin derecho de regreso, aunque se 3. Calculamos los intereses = 10.200 x 9,50% x 90 /360
produzca un impago a su vencimiento. = 242,25 €
Como hemos visto anteriormente el banco fija CAPITAL QUE PERCIBE LA EMPRESA:
un nivel máximo de descuento en función de 10.200 – 300 – 242,25 = 9.657,75 €
la solvencia del librador y después realiza las
operaciones una a una. COSTE EFECTIVO:
El factor en cambio, se fija en la solvencia de los
clientes del cedente, ya que no dispone de acción 300 + 242,25 360
contra su cliente. x = 22,46%
• Seguro de crédito. Se trata de un contrato de 9.657,75 90
garantía mediante el cual el asegurador informa
a su asegurado de la solvencia de los clientes, El resultado como se observa nos lleva a un coste
da autorizaciones previas de crédito, y en caso de efectivo de más del 22%. La existencia de una
impago asegura lo contencioso y cubre la pérdida retención del 15% de los fondos y de una comisión
eventual. un tanto elevada del 2,50% convierte al factoring en
un instrumento algo más caro que sus afines como el
Ambas figuras cubren un riesgo. El seguro no suele descuento comercial. Si bien debemos seguir recordando
cubrirlo totalmente, sino sólo en un tanto por ciento, que el precio pagado puede incluir la gama de servicios
mientras que el factoring, sí. Además en el caso de descrita, que por otra parte contribuyen a disminuir los
impago, el asegurador indemniza a posteriori. A costes de administración y gestión de la empresa.
diferencia del factoring en que la transferencia del
crédito se realiza en el momento del contrato y antes 6.4 Arbitraje entre fuentes de
del vencimiento, el seguro de crédito no supone la financiación
transferencia en firme del crédito.
Entendemos por arbitraje entre fuentes de financiación,
Ejemplo. Calcular el coste efectivo de una operación de al análisis que debe realizar en cada caso el responsable
factoring por importe de 12.000 € bajo las siguientes financiero para decidir en cada momento la forma de
condiciones: financiación más adecuada a su gestión de tesorería.
• Comisión por el servicio: 2,5%
El arbitraje tiene su aplicación lógica entre los
• Vencimiento de los derechos de cobro 90 días instrumentos de financiación a corto plazo,
• Interés anual del 9,50% analizando en cada momento no sólo el coste efectivo
de cada instrumento, sino el volumen de fondos ajustado
• Anticipo del factor del 85% sobre el nominal a las necesidades temporales.
1. Calculamos el capital anticipado: 85% s/ 12.000 = A efectos del tema que nos ocupa, dentro de los
10.200 instrumentos de financiación a corto plazo podemos
hacer una clasificación en dos grupos:
48
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación
ALTERNATIVAS DE FINANCIACIÓN Y SUS COSTES
• Instrumentos de MAYOR flexibilidad. Permiten El 16 de octubre recibe e ingresa un cheque por valor
cubrir las necesidades financieras de forma exacta de 15.000 €.
en el día a día. Ejemplo: PÓLIZA DE CRÉDITO.
El tipo de descuento aplicado es del 9% forfait y los
• Instrumentos de MENOR flexibilidad. Proporcionan saldos acreedores se retribuyen al 1,5%.
financiación en plazos cortos, pero por importes
constantes durante todo el plazo. Ejemplos: ¿Qué ha sucedido con la gestión financiera de esta
DESCUENTO COMERCIAL y FACTORING. empresa? Calcular el coste de sobrefinanciación.
En los instrumentos del primer grupo la póliza de La empresa tenía en realidad una necesidad financiera
crédito se ajusta automáticamente a las necesidades 8.000 € durante 15 días, que ha cubierto con 15.000 €
de financiación del circulante, y por el importe exacto durante 60 días. Ha incurrido claramente en un error
de las necesidades financieras del día a día. de sobrefinanciación. El arbitraje en este caso, hubiera
consistido en mantener una póliza de crédito en lugar de
En los instrumentos del segundo grupo encontramos utilizar el descuento de efectos.
menos flexibilidad, más rigidez.
COSTE DE SOBREFINANCIACIÓN:
El descuento de efectos proporciona un volumen de
financiación diaria constante durante el período de 45
tiempo existente entre la fecha de valor de abono de la 15.000 x (9%-1,5%) x = 140,63 €
remesa y la fecha de vencimiento del efecto. 360
Durante algunos días de dicho período puede no haber
necesidad financiera, o habiéndola puede ser por
cuantía inferior al importe obtenido. Se habla entonces
de sobrefinanciación, error típico en la gestión de
tesorería.
49
financiación financiación financiación financiación financiación finan
ción financiación financiación financiación financiación financiación
nanciación financiación financiación financiación financiación financ
ción financiación financiación financiación financiación financiació
BIBLIOGRAFÍA
Alonso, Eduardo (2004): ABC de las Finanzas. Ediciones
CEAC
www.ico.es
50
nciación financiación financiación financiación financiación financia-
financiación financiación financiación financiación financiación fi-
ciación financiación financiación financiación financiación financia-
ón financiación financiación financiación financiación financiación