Exportacion

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL TOMA VICTORIA UBICADO EN
LAS LOCALIDADES DE VICHAYCOTO, ANDABAMBA Y YANAG, DISTRITO DE PILLCO MARCA -

PROVINCIA DE HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
II. DATOS GENERALES
2.1. CÓDIGO DEL PROYECTO:
El código del proyecto es asignado por el Banco de Inversiones del Ministerio de

Economía y Finanzas (MEF) cuando las Unidades Formuladoras (UF) inscriben sus
proyectos utilizando el Formato N° 01 – Registro de Proyecto de Inversión, se genera
con código de proyecto de inversión 2241245.
2.2. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

(PMI)
1.2.1. Servicios Públicos con Brecha Identificada y Priorizada: servicio de

provisión de agua para riego.
1.2.2. Indicador de Producto Asociado a la Brecha de Servicios: porcentaje de

superficie sin riego.
1.2.3. Contribución al Cierre de Brechas :150 hectáreas
2.3. NOMBRE DEL PROYECTO
El presente estudio de pre inversión para registrar el formato tiene como nombre:
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL TOMA
VICTORIA UBICADO EN LAS LOCALIDADES DE VICHAYCOTO, ANDABAMBA Y
YANAG, DISTRITO DE PILLCO MARCA - PROVINCIA DE HUANUCO -
DEPARTAMENTO DE HUANUCO, el nombre del proyecto enfatiza el tipo de
intervención a realizar, que es la de mejorar la infraestructura de riego, el cual
permitirá aprovechar las tierras de cultivo de las zonas de intervención.
2.3.1. Localización
El proyecto se encuentra ubicado en las localidades de Vichaycoto, Andabamba y

Yanag pertenecientes al Distrito de Pillco Marca, Provincia de Huánuco –
Departamento de Huánuco.
Ministerio de Agricultura: Dirección Regional Agraria Huánuco. Distrito de Riego:

Alto Huallaga.
Sector de Riego: Pillco Marca.
Sub Sector de Riego: Vichaycoto, Andabamba y Yanag. Junta de

Usuarios: Alto Huallaga.
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MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL TOMA VICTORIA UBICADO EN LAS
LOCALIDADES DE VICHAYCOTO, ANDABAMBA Y YANAG, DISTRITO DE PILLCO MARCA - PROVINCIA DE
HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
Gráfico Nº: 01
Localización
Elaborado por:Equipo tecnico del trabajo
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2.4. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con el Programa Multianual (PMI)
Función: 10 agropecuaria
División funcional: 025 riego
Grupo funcional:0050 infraestructura de riego
Sector responsable: agricultura
Tipología: riego tecnificado
Servicio: servicio de provisión de agua para riego
Indicador/brecha: porcentaje de superficie sin tecnificación
2.5. UNIDAD FORMULADORA
Como se muestra a continuación la Unidad Formuladora es la Sub Gerencia de Estudios y

proyectos de la Municipalidad Distrital de Pillco Marca, la cual ha delegado las
responsabilidades técnicas a un grupo de profesionales por consultoría para que efectúen
la formulación del estudio a nivel de Perfil.
CUADRO N° I-01.
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Nombre Gerencia de INFRAESTRCURA Y
Responsable de la U. F. Teófilo Loarte Alvarado
DESARROLLo Territorial
Dirección Av. Juan Velasco Alvarado N° 1650
Teléfono/Celular 062-513761
Responsable del estudio Arbaizo Fernandez Nivardo Romer
Elaborado por: Equipo técnico del trabajo
2.6. UNIDAD EJECUTORA
CUADRO N° I-02.
UNIDAD EJECUTORA
de gobierno Gobiernos Locales
Entidad Municipalidad Distrital de Pillco Marca
Unidad Ejecutora de Inversiones UEI del Municipalidad Distrital de Pillco
Marca
Nombre del Responsable de la Unidad Cenepo Gonzales Alcides S
Ejecutora de Inversiones
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2.7. UBICACIÓN, ACCESOS Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA
2.7.1. UBICACIÓN Y ACCESOS
REGIÓN : HUÁNUCO
PROVINCIA: HUÁNUCO
DISTRITO : PILLCO MARCA
LOCALIDAD: VICHAYCOTO, ANDABAMBA Y YANAG
2.7.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Coordenadas
NORTE ESTE ELEVACION
Inicio 8890987 364661.49 1979.25
Final 8893200 368400
2.7.3. Ubicación hidrográfica
SEGÚN LA RESOLUCIONDE ADMINISTRATIVA DE N° 035-2013-ANA-ALA-AH,ESTA

HUBICADO EN CASA BLACA DE A 1979 M.S.N.M. ubicado en la bocatoma del Canal de
riego Toma Victoria, Ubicado en Margen Izquierdo del rio Huallaga lo cual se encuentra en
coordenadas 36ª672.00E-8890997.00N,el volumen que ingresa al canal existentes 135.lt/seg
para 23 agricultores tiene una longitud de 550 m
2.7.4. Vias de Acceso al Proyecto Tramo
La vía es Huánuco- Pillco Marca-Yanag
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III. IDENTIFICACION
3.1. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS
3.1.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1.1. El área de influencia y área de estudio
El departamento de Huánuco, se encuentra ubicada en la Región Central Andina del Perú,

comprende territorio andino, ceja de la selva, selva alta y selva baja entre un rango de
altitud que va de los 80 a 6,634 m.s.n.m. Tiene una superficie de 36,484.90 Km2
representando el 2.87 % de la superficie territorial del Perú; siendo la región sierra
el 39% y la selva el 61%., con una densidad poblacional (Hab/Km2) de 20.7 y cuenta
con 11 provincias y 77 distritos; sus ciudades más importantes son: Huánuco, Tingo María,
Ambo, La Unión y Llata.
La provincia de Huánuco está ubicada en la parte central del Departamento de Huánuco.

Limita con el Norte con la Provincia de Leoncio Prado, por el Este con la Provincia de
Pachitea, por el Sur con la Provincia de Ambo y por el Oeste con la Provincia de Yarowilca y
Lauricocha.
La extensión superficial de la provincia de Huánuco es de

4,091.71 km2
El distrito de Pillco Marca está ubicado en la zona Sur de la ciudad capital de la

provincia de Huánuco, enclavado en la cuenca alta del río Huallaga (margen izquierda),
que atraviesa de Sur a Norte, región Huánuco, en la sierra central del país, Creado en
virtud de la Ley 27258 del 05 de mayo del 2000 en el gobierno de Alberto Fujimori. El
distrito ha sido creado a base de territorios segregados de la jurisdicción del distrito de
Huánuco, con una Superficie territorial cuya extensión del distrito es de 64 km2
El Distrito de Pillco Marca tiene los siguientes límites:
Por el norte: con el distrito de Huánuco

Por el sur: con el distrito de Huacar.
Por el este: con el distrito de Amarilis.
Por el oeste: con el distrito de San francisco de Cayran y
San Pedro de Chaulan.
El proyecto se encuentra ubicado en las localidades de

Vichaycoto, Andabamba y Yanag del Distrito de Pillco Marca.
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a. Aspectos Geográficos
Se caracteriza por comprender dos paisajes muy distintos, uno conocido

como el “Valle del Pillco” y otro que escuda dicho valle conocido como zona
montañosa conformada por cerros áridos y quebradas; se establece a las
orillas del río Huallaga, con clima privilegiado y zonas aptas para actividades
agrícolas e industriales.
Topografía, orografía e hidrografía

El 80% de la jurisdicción del ámbito geográfico del distrito de Pillco Marca
tiene una topografía agreste accidental que corresponde generalmente a la
ubicación de sus centros poblados; mientras el 20% tiene una topografía
agreste y corresponde a la capital del distrito.
Clima
Posee un clima templado seco en la parte baja que oscila en el verano

29.5 °C y en invierno 18 °C y en la parte alta frígido seco que oscila en: verano
24 °C y en invierno 10°C
Fisiografía
En base al “Estudio detallado de suelos y clasificación de tierras de los valles
Huánuco – Ambo” (1,986) y el estudio de la cuenca del río Higueras –
Huánuco (1,981), el territorio del distrito de Pillco Marca se asienta en dos
paisajes fisiográficos: la llanura aluvial, que comprende las partes bajas del
distrito hasta los 2,160 msnm y la zona montañosa que abarca hasta los 4,150
msnm. Ambos paisajes presentan sus respectivas unidades fisiográficas.
Zona de llanura aluvial

Con las siguientes unidades fisiográficas.
Llanura aluvial o valle interandino: Ubicada hasta los

2,020 msnm, desde Cayhuayna Baja hasta la quebrada
Ñausilla. El ancho de este paisaje es de aproximadamente
1Km de ancho en promedio; presenta típicas características
medioambientales propias de los valles interandinos, desde luego con
mayores temperatura que las zonas altas.
Llanura aluvial de piedemonte: Considerado entre Cayhuayna Alta,
Huancachupa, Limapampa, y Vilcarpampa, calculado hasta los 2,160
msnm. Constituye una franja no continua. Las condiciones
medioambientales son muy similares al paisaje anterior, de
extensión bastante reducida pero con mayor pendiente que ha
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permitido transportar material edafizado de las diferentes formaciones

geológicas.
Zona montañosa
Con las siguientes unidades fisiográficas:
Quebrada, comprende aberturas estrechas entre montañas,

algunas de cauce permanente como Vicsacocha, Canchaparán y
Sogorragra. Otros con cauce estacional. Abarca parte del piso
Montañoso bajo tropical.
Laderas, comprende los declives de los cerros o montañas, con
suelos sumamente propensos a la erosión hídrica y eólica debido a
la pendiente, más aún cuando se encuentran deforestados y
sometidos al cultivo en secano. Abarca los pisos Montañoso Bajo y
Subalpino tropical.
Colinas en altura, se ubica en los terrenos de la comunidad campesina
de Rayancatac y la localidad de Agucalla, paisaje natural de Puna,
por encima de 3,800 msnm utilizados para fines de pastoreo del
ganado ovino, donde predomina el ichu. Comprende desde los límites
superiores de la montaña tropical y parte baja del piso subalpino
tropical.
Cerros altos, se ubican en el piso subalpino tropical y comprende
los cerros de Altosucro, Pirush, que es la divisoria de las aguas
éntre las quebradas de Rangracancha y río Quircán
Hidrografía
El sistema hidrográfico está compuesto por el río Huallaga como colector

principal, al cual desembocan las aguas de sus afluentes como Huancachupa,
Ñausilla con caudales que varían según las estaciones lluviosas o secas.
Cuenta con los siguientes recursos hídricos
Río Huallaga.
Río Huancachupa.
Riachuelo Ñausilla.
Canal de Regadío de casa Cayhuayna.
Manantiales de Pumacan, Conchamarca,Pitumama, Rayancatag,
Vilcarpampa, Pumacan, Rosavero.
Flora
Existe tanto en el valle del Pillco como en la zona andina extensiones
considerables de terreno destinados al cultivo de caña de azúcar, hortalizas
tubérculos, cereales y pequeñas extensiones para alfalfa, árboles frutales como
naranja, lúcuma, lima, limón, plátano, paltas, chirimoya, níspero y árboles
no
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frutales de diferentes variedades como eucalipto, cipreses, molle, Huarango,

tara, pino cabuya, etc.
Fauna
Existe ganadería vacuna, ovino, porcino, equino, en pequeña escala y
animales silvestre como la viscacha, venado, zorro, zorrillo, aves de diferentes
especies.
b. Vías y Medios de Comunicación.
Medios de Comunicación: El Distrito de Pillco Marca cuenta con
diversos medios de comunicación tales como: telefonía fija, telefonía
celular, cabinas de internet, medios escritos como los periódicos, entre
otros.
Vías de Comunicación: El Distrito de Pillco Marca se encuentra
a 15 minutos de la ciudad de Huánuco, vía carretera asfaltada,
las vías de comunicación terrestre hacia las localidades y
comunidades de su jurisdicción es vía carretera asfaltada:
andabamba,Yanag, Rosavero, Pitumama,Vichaycoto y Unguymarán,
Potracancha, Huancachupa, Limapampa,acaypampa, Villcarpampa,
Colpa Mayo, Bellavista, Canchaparán,Vicsacocha, Tayapampa,
Rayancatac, Predio Tingo.
CUADRO N° V-1.
Población Económicamente Activa
TIEMPO MAXIMO
LOCALIDAD DISTANCIA
AUTOMOVIL A PIE
APROX.
Santa Rosa Pitumama 6 kms 8 min 1 hora
Huancachupa 6 kms 8 min 1 hora
Marabamba 12 kms 15 min 2 horas
Potracancha 8 kms 10 min 1 hora
Andabamba 11 kms 15 min 1½ hora
Vichaycoto 15 km 20 min 2 horas
Unguymaran 16 kms 25 min 2½ hora
Pumacan 25 kms 2 ½ horas 4½ horas
Vilcarpampa 18 kms 45 min 3 horas
Limapampa 17 kms 40 min 3 horas
Canchaparan 32 kms 3 horas 8 horas
Vicsacocha 28 kms 2½ horas 7 horas
Rayancatag 40 Kms 4 horas 12 horas
Bellavista 13 kms 1 horas 4½ horas
Casablanca 10.6 kms 15 min 2½ horas
Lucmashpata 12 kms 20 min 2 horas
Rosavero 7.5 kms 10 min 1 hora
Tayapampa 25 kms 2½ horas 4½ horas
Yanac 7 Kms 8 min 1 hora
Predio Tingo 8 Kms 9 min 2 hora

FUENTE: PSL 2011-CLAS Pillco Marca.
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c. Actividades económicas
Población económicamente activa.

Según la clasificación del Instituto Nacional de Estadística e Informática
(INEI), en los Censos Nacionales de Población y Vivienda,la Población
Económicamente Activa PEA participa en el proceso productivo en las
diferentes ramas de la actividad económica, especialmente en la agricultura y
la ganadería, destacando esta participación en el ámbito rural. De este modo la
participación de la PEA ocupada en la localidad de Yanag representa el
36.80%, en Andabamba el
32.59% y en Vichaycoto 29.77% de la población total, lo cual induce a analizar
el grado de aportación al PBI distrital y provincial, viéndose la vocación
eminentemente agropecuaria, la actividad principal está orientada al sector
agropecuario. La PEA desocupada representa el 2.93%, 4.58% y 0.26% en
Yanag, Andabamba y Vichaycoto Respectivamente, mientras que la no PEA en
Yanag representa el 60.27%, en Andabamba el 62.83% y
69.97%, como se muestra en el siguiente gráfico.
Gráfico N° 03
FUENTE: INEI – Censos Nacionales 2007. XI de

población y VI de vivienda
El Censo de VI de Población y XI de Vivienda realizado por el INEI el año

2007, reporta que la principal actividad económica que se desarrolla en la
localidad de Yanag, en un 15.53% es la actividad agropecuaria, seguida de la
actividad del comercio por menor que reporta 4.90% de casos, mientras que
el11.36% se dedica a la construcción. Por otra parte en la localidad de
Andabamba la principal actividad económica es la agricultura y la ganadería la
misma que representa el 42.17%, la construcción 15.26% y el transporte y
comunicaciones el 11.24%. Y en la localidad de Vichaycoto las 2 principales
actividades que predominan es agropecuaria y comercio por menor cada
uno con 43.86% y 12.28% respectivamente. Existen otros porcentajes
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menores que se dedican a la explotación de minas, industrias manufactureras,

administración pública, ventas,hoteles y restaurantes, transporte, actividades de
inmobiliario, servicios sociales, y demás.
CUADRO N° V-2.
Actividades Económicas Según Agrupación en la
CATEGORIAS Localidad CASOS
de Yanag % ACUMULADO %
Agricultura ganadería, caza y
123 15,53 15,53
silvicultura
Explotación de minas y canteras 31 3,91 19,44
Industrias manufactureras 67 8,46 27,90
Suministro electricidad, gas y agua 7 0,88 28,79
Construcción 90 11,36 40,15
Venta, mant. y rep. veh. autom. y
26 3,28 43,43
motoc.
Comercio por mayor 9 1,14 44,57
Comercio por menor 118 14,90 59,47
Hoteles y restaurantes 46 5,81 65,28
Transp.almac.y comunicaciones 78 9,85 75,13
Intermediación financiera 3 0,38 75,51
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 19 2,40 77,90
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 55 6,94 84,85
Enseñanza 52 6,57 91,41
Servicios sociales y de salud 15 1,89 93,31
Otras activi. serv.comun.,soc.y
20 2,53 95,83
personales
Hogares privados y servicios domésticos 25 3,16 98,99
Actividad económica no especificada 8 1,01 100,00
TOTAL 792 100,00
FUENTE: INEI – Censos Nacionales 2007. XI de población y VI de vivienda

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CUADRO N° V-3.
Actividades Económicas Según Agrupación en la Localidad
de Andabamba
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO %
Agricultura, ganadería, caza y
105 42,17 42,17
silvicultura
CUADRO N° V-4.
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 3 1,20 64,26
Enseñanza 23 9,24 93,57
6 2,41 97,99
personales
TOTAL 249 100,00
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CUADRO N° V-5.
Actividades Económicas Según Agrupación en la Localidad
de Vichaycoto
Agricultura, ganadería, caza y
105 42,17 42,17
silvicultura
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 3 1,20 64,26
Enseñanza 23 9,24 93,57
6 2,41 97,99
personales
TOTAL 249 100,00
Actividad agrícola. Según la Dirección Regional de Agricultura de

Huánuco, la actividad agrícola en el Distrito de Pillco Marca tiene una
temporalidad de una cosecha al año, es decir, durante cada año se realiza
una campaña agrícola, como consecuencia que en su gran mayoría irriga
sus terrenos agrícolas por secano, ante la falta de un adecuado servicio de
riego. Entre los principales productos que se siembran en el distrito se
encuentran el haba, frejol, maíz, oca, olluco, papa y trigo; pero también
se siembran en menor cuantía otras especies verduras tales como
cebolla, zanahoria y hortalizas.
En la localidad a intervenir la población produce con mayor frecuencia maíz

blanco, hortalizas, maíz choclo, frejol y frutales de los cuales una
parte de los productos sacan a vender al mercado y un porcentaje los
guarda para su consumo y semilla.
Las siguientes fotografías muestran la producción agrícola y pecuaria del

área intervenir.
Actividad Pecuaria. La actividad pecuaria está centrada en la crianza de

ganado vacuno, ovino, y porcino principalmente, aunque en menor proporción
en la crianza de animales menores como cuyes y gallinas.
pág. 42
Comercio y otras actividades. En el área de influencia se han ubicado dos

bodegas pequeñas las mismas que expenden algunos productos de primera
necesidad como son fideos, arroz, azúcar, aceite y otros. Además, se observa
la presencia de hoteles y restaurantes, los que constituyen otra de las
principales ocupaciones de la PEA.
Niveles de Ingresos. Dentro del ingreso familiar per cápita en el distrito de

Pillco Marca para el año 2011 fue de S/. 363.50 nuevos soles; por otro
lado a nivel regional fue menor de S/. 231,00 nuevos soles. A nivel nacional
observamos un ingreso familiar per cápita de S/. 374,60 nuevo soles.
d. Aspectos Socioeconómicos
El proyecto se ubica en las localidades de Andabamba,

Vichaycoto y Yanag del Distrito de Pillco Marca, Provincia de Huánuco,
departamento de Huánuco; en vista, que la zona afectada pertenece
al Distrito de Pillco Marca, ésta se caracterizará como la zona y población
de referencia.
Población total
En el área de influencia del proyecto según el Censo 2007 se tiene un

total de 3,745 personas, de las cuales el 65,69% se encuentran en la
localidad de Yanag, 23,02% en Andabamba y 11,30% en Vichaycoto. El
siguiente cuadro muestra el total de habitantes.
CUADRO N° V-6.
Población del Área de
CATEGORIAS CASOS
Influencia % ACUMULADO %
Yanag 2.460 65,69 65,69
Andabamba 862 23,02 88,70
Vichaycoto 423 11,30 100,00
TOTAL 3.745 100,00
La distribución de la población por sexo en las localidades se muestra en

el siguiente cuadro.
pág. 43
CUADRO N° V-7.
Población por Sexo del Área de
Influencia
YANAG
Hombre 1.326 53,90 53,90
Mujer 1.134 46,10 100,00
TOTAL 2.460 100,00
ANDABAMBA
Hombre 454 52,67 52,67
Mujer 408 47,33 100,00
TOTAL 862 100,00
VICHAYCOTO
Hombre 223 52,72 52,72
Mujer 200 47,28 100,00
TOTAL 423 100,00
Elaborado por:Equipo tecnico del
trabajo
La población fue proyectada al año 2013 con la tasa de crecimiento

distrital de 1,37%, obteniendo así 4064 personas asentadas en 812 viviendas
(5 personas por familia).
CUADRO N° V-8.
Población Actual del Área de
Influencia
POBLACIÓN
DESCRIPCIÓN 2007 T.C. 2013
Hombres 2.003 1,37% 2173
Mujeres 1.742 1,37% 1890
TOTAL 3.745 4064
Tasa bruta de migración
Con respecto a la tasa de migración podemos decir que

aproximadamente el 15% (23.6 X 1000 habitantes) de la
oblación total, es migrante manteniéndose constantemente y de manera
negativa, pero con tendencia a disminuir con las mejoras que puedan
pág. 44
desarrollarse a largo plazo, esta migración de los pobladores ocurre

generalmente hacia las demás provincias del departamento, del mismo modo
existe una migración externa hacia el distrito que se encuentran
conglomerados en el cinturón de la ciudad, la migración se da de los distritos
de la sierra en busca de mejores condiciones de vida.
Esperanza de Vida al Nacer
La esperanza de vida al nacer en el distrito de Pillco Marca es de 72.31 años

siendo mayor a la tasa regional que está en 71.52 años y menor a la tasa
nacional que está en 73.07 años.
Este indicador sintetiza una multiplicidad de variables tales como:

situación nutricional, niveles de sanidad ambiental, calidad de los
programas de salud pública, política de vacunación y prevención de
enfermedades epidémicas, ampliación progresiva de aplicación de estrategias
integradas e integradoras a población pobre y excluida, desarrollo de la
infraestructura sanitaria, mejora de la capacidad resolutiva de los servicios de
salud, que implica equipamiento, financiamiento y presencia de médicos,
enfermeras, obstetras, odontólogos, biólogos, otros profesionales y técnicos;
capacitados acorde a cada realidad del departamento por sus características
de pluriculturalidad.
Educación
Población que sabe leer y escribir. En el área de influencia existe aún

porcentaje de analfabetos, debido a que los pobladores de las zonas más
alejadas son la población con menos recursos, lo que incrementa el poco
interés por la instrucción. Por lo expuesto el índice de analfabetismo por el
interés de la lectura y el saber escribir alcanzó el 85,65% de la población total
y la restante población que sabe leer y escribir alcanza 14,35% de la población
total. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO N° V-9.
Población que Sabe Leer y
CATEGORIAS CASOS
Escribir % ACUMULADO %
Si 3.007 85,65 85,65
No 504 14,35 100,00
TOTAL 3.511 100,00
La realidad educativa en el distrito de Pillco Marca es compleja, tanto desde

la perspectiva del sector educación y sus servicios, como desde las
condiciones geográficas, sociales, económicas y culturales. La Educación es
pág. 45
parte fundamental para el desarrollo integral de los pueblos y por ende de la

sociedad en su conjunto, en tanto que el pueblo con alta tasa de analfabetismo
esta postergado de alcanzar el desarrollo, se limitan y se conforman con
vivir en la pobreza, marginación y subordinación.
Población que asiste a algún Centro de Estudios. En las localidades a

intervenir el grueso de la población no asiste a algún centro educativo
sea este de nivel inicial, primaria, secundaria o superior el cual representa
55,01% del total población en edad escolar. El resto de la población asiste
a un centro de estudio a recibir una educación representando el
44,99% del total.
CUADRO N° V-10.
Población que Asiste a un Centro de
Estudio
Si 2.060 55,01 55,01
No 1.685 44,99 100,00
TOTAL 3.745 100,00
Salud
En el área de influencia se observa que hay grupo de población que no tiene

ningún seguro de salud, lo cual agrava la situación de control de algunas
enfermedades. Pero con el Seguro Universal para todos se está logrando
asegurar a toda la población, el único requisito es el DNI, que algunas
personas no cuentan, la gran mayoría adultos mayores.
El siguiente cuadro muestra que en la localidad de Yanag 46,83% de las

personas no tienen ningún seguro, mientras que en la localidad de
Andabamba 53,94% y en Vichaycoto 47,28% no tienen ningún seguro.
CUADRO N° V-11.
Población con Seguro de Salud,
CATEGORIAS CASOS
Yanag % ACUMULADO %
Solo está asegurado al SIS 617 25,08 25,08
Está asegurado en ESSALUD y Otro 1 0,04 25,12
Está asegurado en ESSALUD 451 18,33 43,46
Está asegurado en Otro 239 9,72 53,17
No tiene ningún seguro 1.152 46,83 100,00
TOTAL 2.460 100,00
pág. 46
CUADRO N° V-12.
Andabamba
No tiene ningún seguro 465 53,94 100,00
TOTAL 862 100,00
CUADRO N° V-13.
Vichaycoto
Está asegurado en el SIS y Otro 1 0,24 30,26
No tiene ningún seguro 200 47,28 100,00
TOTAL 423 100,00
Servicios Básicos del área de influencia
Las localidades a intervenir cuentan con los servicios básicos de agua, desagüe
y energía eléctrica.
Servicio de Agua potable. Según la información del INEI – Censo 2007

el 100% de la población no cuenta con servicio de agua potable
certificada, solamente el 58% de la población cuenta con servicio de
agua dentro de sus viviendas y los restantes 42% tienen como fuente de
abastecimiento a los ríos, acequias, pozos, manantial o similar. Los resultados
se muestran en el siguiente gráfico.
pág. 47
Gráfico N° 04
Abastecimiento de Agua,
Yanag
En la localidad de Andabamba, según la información del INEI – Censo 2007

solamente el 69% de la población cuenta con servicio de agua dentro de sus
viviendas y los restantes 31% tienen como fuente de abastecimiento a los ríos,
acequias, pozos, manantial o similar. Mientras que en la localidad de
Vichaycoto solamente el 1% de la población cuenta con servicio de agua
dentro de sus viviendas y los restantes 99% tienen como fuente de
abastecimiento a los ríos, acequias, pozos, manantial o similar.
Gráfico Nº 05
Abastecimiento de Agua,
Andabamba

pág. 48
Servicios higiénicos. La población del área de influencia cuenta con limitado

y deteriorado servicio de alcantarillado, específicamente el 2%, 1% y 0.9% de
las viviendas de Yanag, Andabamba y Vichaycoto respectivamente tienen
instalaciones del servicio de desagüe dentro de la vivienda. Y los restantes
eliminan sus excretas en letrinas o pozo ciego construidos por ellos
mismos, y en peor de los casos al aire libre generando externalidades que
afectan la salud de la población a través de malos olores y la transmisión de
enfermedades por medio del aire y las moscas. Lo descrito líneas se
concreta con los resultados que se muestra en los siguientes cuadros.
CUADRO N° V-14.
Servicios Higiénicos,
Yanag
ACUMULADO
CASOS %
CATEGORIA %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 14 2,61 2,61
S
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 5 0,93 3,54
Pozo séptico 258 48,04 51,58
Pozo ciego o negro / letrina 201 37,43 89,01
Río, acequia o canal 8 1,49 90,50
No tiene 51 9,50 100,00
TOTAL 537 100,00
pág. 49
CUADRO N° V-15.
Andabamba
ACUMULADO
CATEGORIAS %
CASOS %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 2 1,05 1,05
Pozo séptico 23 12,04 13,09
No tiene 55 28,80 100,00
TOTAL 191 100,00
CUADRO N° V-16.
Vichaycoto
ACUMULADO
CATEGORIAS CASOS %
%
Red pública de desagüe dentro de la Viv.
1 0,96 0,96
Pozo séptico 11 10,58 11,54
Río, acequia o canal 15 14,42 59,62
No tiene 42 40,38 100,00
TOTAL 104 100,00
trabajo
Alumbrado eléctrico. Según la información obtenida de los Censos Nacionales

2007 el 67,04% de la población de la localidad de Yanag cuenta con energía
eléctrica permanente, mientras que en las localidades de Andabamba y
Vichaycoto el 70,16% y 77,88% de la población cuenta con energía eléctrica
permanente respectivamente y los restantes hacen uso de velas, lámparas,
entre otros.
Niveles de Pobreza. Según el censo de población y vivienda del 2007, el

distrito de Pillco Marca tuvo una incidencia de pobreza total de 32.0% a
36.6% y en la incidencia de pobreza extrema fue de 8.0%.
Análisis de peligros en la zona de influencia
Como no se cuenta con un mapa de peligros y de riesgos de las localidades de

Vichaycoto, Andabamba y Yanag, se procede hacer un análisis de la
documentación existente y de las versiones de los mismos pobladores.
pág. 50
Según información proporcionada por los pobladores de la zona de influencia

del proyecto, tanto de la localidad de Vichaycoto y de Andabamba comentaron
que durante el tiempo que llevan viviendo es estas zonas ya más de 60 años no
registraron peligros de índole natural (asociados a fenómenos meteorológico,
oceanográficos, geotectónicos, biológicos de carácter extremo o fuera de lo
normal); lo contrario sucede con los pobladores de la localidad de Yanag, hace
más 20 años atrás se registró una inundación provocado por la temporada “del
Niño” que produjo la crecida del rio Huallaga y por ende el desborde de la
misma, causando asi numerosas pérdidas materiales, de animales y
de productos agrícolas a los pobladores mas cercanos al cauce del rio. Es por
ello que a causa de este desastre se construyó la defensa ribereña en los
puntos críticos a lo largo del rio Huallaga. Es gracias a esta obra que hace
muchos años no se reporta ninguna otra inundación por estas zonas.
Peligros Naturales
Según los pobladores de la zona de influencia del proyecto y de estudio durante

los últimos 60 años no se han reportado en esta zona peligros de índoles
naturales tales como: sismos, huaycos, inundaciones, etc., que podrían
afectar el mejoramiento de la infraestructura del canal de riego y el aumento o
disminución de las áreas de cultivo.
Peligros Socio Naturales
Solo se detectó en las zonas altas de la localidad de Yanag (Rosavero), un

proceso indiscriminado de deforestación en las laderas de la quebrada Mama
Yacu, causando así en épocas de mayor pluviosidad (noviembre - abril), se
presentan deslizamientos constantes de tierra y lodo, poniendo en riesgo a los
pobladores de esta zona. Pero gracias a las gestiones de las autoridades
locales se esta llevando a cabo un proyecto de instalación del sistema
de drenaje pluvial en la localidad de Yanag y Rosavero del centro poblado
Corazon de Jesus del Distrito de Pillco Marca (código SNIP 285497),
que unos de sus componentes está centrado en minimizar estos efectos de
deslizamiento con construcciones como presas de retención de sólidos, muro
de contención, entre otros.
Peligros Tecnológicos Antrópicos
Casi en todas las localidades del distrito de Pillco Marca se puede apreciar la
contaminación del río Huallaga por el relave de las minas de Cerro de Pasco, el
mismo que hace que en esta parte no se aprecie los peces carachamas que
antes si había en el rio.
Además, la escasa planificación y el desplazamiento de la población a la capital
del distrito se han incrementado viviendas mal distribuidas, reduciendo así las
áreas verdes y productivas.
pág. 51
Según lo expuesto anteriormente no se han presentado evidencias de peligros

naturales en el área de influencia a intervenir, sin embargo de acuerdo a la
inspección de campo realizada por nuestro equipo formulador se realizó el
análisis de riesgos para identificar los peligros y vulnerabilidades (Pautas
Metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en
los proyectos de Inversión pública)
FORMATO Nº 1
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL

PROYECTO.
pág. 52
Conclusión: De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual

se desarrollará el proyecto es de Peligro Medio. Esta información se
analizará de manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades, para
determinar el nivel de riesgo (Módulo 3).
3.1.2. DIAGNOSTICO DE UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS
Siendo la agricultura la principal actividad económica de la zona y la que

absorbe el mayor número de la PEA local, es de interés prioritario fortalecer
la capacidad productiva de la zona, mediante el mejoramiento de la
infraestructura de riego, de ésta manera lograr elevar la producción agrícola de
la localidad. Es interés de los agricultores incrementar las áreas en
producción de los cultivos propios de la zona como maíz blanco, hortalizas,
maíz choclo, frejol y frutales con la finalidad de mejorar sus ingresos
económicos, para el bienestar de sus familias.
La principal causa de los bajos rendimientos de los cultivos en la zona es el

déficit de agua para riego en las últimas etapas de la campaña agrícola.
La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con el
riego y ocasiona el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo
que se traduce en una disminución de los rendimientos de los cultivos y
por ende una baja producción y productividad agrícola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales
pág. 53
causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en dicho

ámbito. A pesar que existe canales de riego, no es suficiente para
garantizar elriego.Estos canales representan constantes perdidas por
infiltración por lo que regularmente la población se organiza para dar
mantenimiento mediante técnicas tradicionales.
Al resolver la situación negativa,se podrá incrementar la producción

agrícola, por ello se hace necesario y prioritario el mejoramiento del canal
de riego entre las localidades de Vichaycoto, Andabamba y Yanag, el
cual permitirá mejorar la producción intensiva, asegurando la dotación de
agua en cantidad y oportunidad adecuada, para una buena producción
agrícola, no solo para el autoconsumo sino para comercializar sus
productos, generando ingresos económicos, permitiendo un desarrollo de
forma sostenida e impulsar a su vez el desarrollo socio-económico del
Distrito de Pillco Marca.
El ámbito de influencia del proyecto se caracteriza principalmente porque sus

agricultores son conductores directos de las unidades agropecuarias o
parcelas de producción, dedicándose íntegramente al desarrollo de cultivos
como maíz blanco, hortalizas, maíz choclo,frejol y frutales cultivos
característicos de la zona; igualmente la crianza de vacunos, ovinos,
porcinos y aves de corral en menor proporción, constituyéndose estos en
una fuente de ahorro para suplir la siembra de algún producto, esta
actividad juega un papel importante, puesto que constituye un buen
componente de inversión entre los productores que les permite cubrir
las deficiencias obtenidas o que se producen en la actividad agrícola
propiamente dicha, además de constituir una fuente de alimentación básica.
Casi la totalidad de los productores emplean la mano de obra existente en la

zona, mediante la modalidad de jornales que se inician en el proceso
productivo desde la limpieza del terreno, quema, siembra, labores culturales y
cosecha.
El sistema de comercialización se realiza con las mismas

características que en cualquier otra zona de la sierra, donde participan
tres elementos claramente definidos (Agricultor – Intermediario –
Consumidor), donde el intermediario es el mayor favorecido en términos de
beneficio económicos, obteniendo altas utilidades por la compra a los
agricultores a precios bajos y venta en los mercados de Pillco Marca,
Amarilis y Huánuco a precios altos de los productos agropecuarios, el
agricultor en su condición de agricultor frecuentemente incurre en
pérdidas por los bajos precios que recibe a la venta de su producción y
comercialización. Los canales de comercialización empleados por los
productores en la actualidad, constituyen más en una barrera que impide que
la transacción se establezca a un precio donde el agricultor puede obtener
adecuadas rentabilidades económicas.
pág. 54
Entre los pequeños productores solo se vende el excedente productivo,

por lo demás la producción se destina al consumo familiar y a la crianza
de animales, por lo que el retorno de las utilidades o la inversión efectuada
es recuperada con la comercialización de dichos animales, venta que también
se realiza en las chacras y/o mercados de la ciudad de Huánuco, Amarilis y
Pillco Marca.
a. Diagnóstico del servicio de agua para riego. Usuarios Los productores

agropecuarios de todo el ámbito del proyecto son de 150 usuarios, de los
cuales 45 están empadronados y 5 por regularizar, con un promedio de 4.5
miembros por familia, lo que constituye un total de 675 habitantes que se
dedican a la agricultura y asentadas en a lo largo del canal de irrigación.
Fuente de captación.
Para el mejoramiento del canal de riego se dispone de recurso hídrico del rio
Huallaga margen izquierda en el lugar denominado Casa Blanca, recurso
disponible durante todo el año. El caudal que se requiere para el
mejoramiento del canal de riego es de 134,56 litros por segundo.
pág. 55
Fotografía N° 01
Muestra las orillas del rio Huallaga lugar denominado Casa Blanca, donde se
proyecta la construcción de la captación para el mejoramiento del canal de riego.
La calidad de las aguas está en función a las características litológicas y

antrópicas de los micros cuencas aportantes al rio Huallaga, los procesos de
erosión natural, las actividades agropecuarias son las que, de una u otra
forma modifican sustancialmente las condiciones naturales de las aguas. Para
ello se describen las características técnicas a continuación se detallan:
Punto de muestreo método de riego.- Para evaluar la calidad de las aguas del
rio Huallaga, se ha efectuado en la fase de campo la selección del punto
y se han tomado 01 muestra ubicada en el punto de interés para
poder evaluar las condiciones de calidad de agua.
El resultado del análisis indica que el agua del rio Huallaga, según el
análisis con fines de riego se llegó a la conclusión que el agua es de buena
calidad, se puede usar sin restricciones en todo tipo de suelos, no presenta
problema de sociedad.
pág. 56
b. Diagnóstico de la actividad agrícola.
Áreas de cultivo
El área de influencia del proyecto, se ha determinado en base a las imágenes

satelitales y trabajo de campo de la zona afectada determinando la superficie
de las áreas agrícolas del área de influencia del proyecto en 150 has.
Fotografía N° 02
En la fotograf ía se muestra las tierras de cultivo de las localidades a intervenir.

Se debe mencionar que las hectáreas (150 has) identif icadas son tierras de
cultivo.
Zona atendida por el proyecto y población objetivo
En el presente estudio, la zona atendida está dada por las áreas bajo riego que
el proyecto va a tener cobertura, en este caso las áreas están Registradas en
el padrón de usuarios que se encuentran registrados ante el Comité de Riego,
ellos mencionan que 150 has son tierras agrícolas y son cultivadas en
campaña grande y campaña chica.
En la situación actual (sin proyecto), se cultivan 150 Has en la campaña

principal (base) y 150 has en campaña de rotación, como se muestra en la
siguiente tabla.
pág. 57
CUADRO N° V-17.
Superficie Agrícola (Ha) con Producción Asegurada en la Situación
sin Proyecto
SIN
PRODUCTOS BASE PROYECTO
ROTACION TOTAL
Maíz blanco 80,00 0,00 80,00
Maíz Choclo 50,00 101,00 151,00
Frejol 8,00 7,00 15,00
Hortalizas 10,00 40,00 50,00
Frutales (tara) 2,00 2,00 4,00
TOTAL 150,00 150,00 300,00
Fuente: Trabajo de Campo
trabajo
La superficie agrícola que será atendida con el proyecto es exactamente igual a

150 has, esto se debe principalmente a que la zona a intervenir está poblado las
tierras de cultivo se mantienen constante.
CUADRO N° V-18.
Superficie Agrícola (Ha) Atendida por el Proyecto
CON
ROTACION TOTAL
Maíz blanco 80,00 0,00 80,00
Maíz Choclo 50,00 101,00 151,00
Frejol 8,00 7,00 15,00
Hortalizas 10,00 40,00 50,00
Frutales (tara) 2,00 2,00 4,00
TOTAL 150,00 150,00 300,00
Producción Agrícola:
En área de influencia la actividad principal de la población beneficiaria es la

agricultura, porque es la que proporciona los ingresos económicos mayores a
las familias, un escaso porcentaje o quizá como complemento para el auto-
sostenimiento, practican la crianza de animales menores.
Es necesario mencionar que todos los miembros de la familia aptos

físicamente, inclusive niños participan de las actividades agrarias para evitarse el
pago de jornaleros, el destino de las cosechas son en su mayoría es para el
mercado y un porcentaje bajo para el autoconsumo. En los trabajos de campo
en la zona se ha determinado los porcentajes destinados para el mercado de los
principales productos, que se muestran en la siguiente tabla:
pág. 58
CUADRO N° V-19.
Porcentaje de Producción Destinado al
Mercado
CULTIVOS MERCADO CONSUMO Maíz blanco
70% 30%
Maíz Choclo 69% 31%

Frejol 70% 30%
Hortalizas 67% 33%
Frutales (tara) 75% 25%
Elaboración: Equipo Formulador
.Área agrícola potencial (total) y áreas aprovechadas del área de influencia
El área agrícola potencial del área de influencia es de 150 has, calculado a

partir de las imágenes satelitales de la zona. El área aprovecha por el proyecto es
de 150 has, según el padrón reconocido por el Comité de Riego. Las áreas
aprovechadas reúnen las condiciones favorables para el desarrollo de las
actividades agropecuarias de forma intensiva.
Estructura y forma de tenencia de la tierra
En la zona de influencia del proyecto, las tierras agrícolas son comunales; sin
embargo, cada parcela o predio son conducidos por posesionarios que han
adquirido derechos de propiedad sobre ellos, de tal manera que estos
posesionarios deciden sobre el destino de estas tierras. En el área de estudio, el
promedio de tenencia de tierra es de 1 ha por familia, 145 usuarios se encuentran
registrados en el padrón del comité de riego y 5 está por regularizar
En cuanto al saneamiento físico legal, cuentan con el título de propiedad comunal

otorgado por el Programa de Titulación de Tierras del Ministerio de Agricultura.
Cultivos principales y rendimientos

En el área del proyecto hay una diversidad de cultivos, siendo en su totalidad
productos de pan llevar. Pero los principales y que proporcionan mayores
ingresos económicos son: maíz blanco, hortalizas, maíz choclo, frejol y frutales,
cultivados principalmente en la primera campaña agrícola. Los rendimientos
en promedio de la zona son los siguientes.
pág. 59
CUADRO N° V-20.
Rendimiento Promedio de Principales Cultivos
(kg/has)
PRODUCTOS SIN PROYECTO CON

Maíz blanco 1.425,00 PROYECTO
1.638,75
Maíz Choclo 7.829,58 9.004,01
Frejol 6.417,02 7.379,57
Hortalizas 28.694,74 32.998,9
Frutales (tara) 3.400,00 53.910,00
Fuente: Dirección Regional de Agricultura (Campaña Agrícola 2010 – 2011) y
Trabajo de Campo.
Los rendimientos de los diferentes cultivos mostrados en el cuadro anterior

se han obtenido de las consultas a los productores de la zona afectada; sin
embargo, estos no manejan sus datos de rendimiento en unidades de Kg/Has,
para ello se ha contrastado las cantidades con los datos de la Dirección Regional
Agraria Huánuco, de rendimientos promedios del Distrito de Pillco Marca.
En general, se puede observar que los rendimientos de los cultivos son

muy bajos, principalmente por la falta de dotación de agua en la cantidad y
oportunidad adecuada. También, influye en esto el uso de semillas de baja
calidad genética, la limitada asistencia técnica y poca o casi nula transferencia
tecnológica de los entes promotores del Estado. Con la ejecución del presente
proyecto se espera mejorar los rendimientos de los cultivos al asegurar la
dotación de agua para los cultivos y la asistencia técnica necesaria.
Los precios obtenidos por los agricultores, para sus productos, son bajos,
entre otros por que el grueso de su producción lo obtienen en la campaña
grande, cuando toda la sierra cosecha sus productos y por consiguiente los
mercados se encuentran saturados y los precios bajos, a esto se suma la baja
calidad del producto y el estado de las vías de comunicación, etc.
Tecnología productiva en el área individual
La tecnología productiva empleada en la zona es tecnología tradicional, con las

costumbres adquiridas de sus antepasados, las herramientas que emplean son:
el arado de palo a tracción animal, la pala, el pico, la barreta, la hoz, el azadón e
en pequeña proporción utilizan maquinarias para el barbecho de las tierras.
Actividad Pecuaria
Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la actualidad se
pág. 60
encuentra desarrollada de manera familiar y a cargo de las mujeres y los

niños, siendo las especies predominantes vacunos, ovinos y animales
menores (cuyes y conejos).
Asistencia Técnica y Crediticia
La asistencia técnica que han venido recibiendo los agricultores del ámbito del
proyecto, es por parte de la Agencia Agraria Huánuco. La asistencia crediticia es
nula, porque los bancos privados no consideran sujetos de crédito a los
campesinos, porque estos no cuentan con bienes y/o títulos que garanticen
los préstamos.
Comercialización de Productos Agropecuarios
En general en todo el ámbito del proyecto la comercialización que hacen los

agricultores de sus productos es bajo las siguientes modalidades:
Comercialización en el lugar de producción (chacra), a donde acuden

los intermediarios, ellos se encargan del transporte de los productos
acopiados a los centros de venta.
Llevando los propios campesinos sus productos, mediante transporte
vehicular, a las ferias sabatinas de la ciudad de Huánuco, Amarilis y
Pillco Marca, aprovechando vender sus productos directamente al
consumidor a un mejor precio que el de chacra.
a. Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
En vista que la agricultura es la principal fuente de ingreso de su población,

requieren contar con todos los factores de producción que les permita ofertar su
producto de manera oportuna y a un precio justo en los mercado locales, por
ello se ha identificado que el factor sensible y que afecta directamente en la
baja producción de la zona es la cantidad reducida del recurso hídrico.
Los pobladores de las localidades a intervenir conocedores de su realidad

identificaron la causa de los bajos rendimientos de los cultivos en la zona es
por el déficit de agua para riego en las últimas etapas de la campaña agrícola; la
idea del proyecto surge a petición de los propios beneficiarios, quienes
organizados en sus localidades consideraron como primera prioridad el
mejoramiento del canal de riego, que permita el aprovechamiento del caudal de
las aguas, esta solicitud hicieron llegar a la primera autoridad local del Distrito, con
la finalidad de incrementar la oferta hídrica y consiguientemente incrementar la
producción agrícola.
El presente proyecto de irrigación tiene como principal objetivo incrementar el

desarrollo de las áreas agrícolas bajo riego, mejorar el rendimiento
productivo de los cultivos, incrementar la producción agropecuaria de la zona, así
pág. 61
como generar nuevos empleos en la actividad agrícola y contribuir a elevar el

nivel de vida de los agricultores;
Por lo antes mencionado con el mejoramiento del canal, se logrará poner a

disposición de los usuarios un mayor volumen de agua (reduciendo perdidas por
filtración) y se incrementará la producción y productividad de sus cultivos, y así se
lograra mejorar los niveles de vida de los beneficiarios del canal, involucrados
directamente con el proyecto.
b. Las Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar
La principal causa de los bajos rendimientos de los cultivos en la zona es el

déficit de agua para riego en las últimas etapas de la campaña agrícola.
La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con
el riego adecuado (por perdida del caudal del agua) y ocasiona el stress
hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una
disminución de los rendimientos de los cultivos y por ende una baja producción
y productividad agrícola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales

causas de que los cultivos presenten un bajo rendimiento en dicho ámbito. A
pesar que actualmente existe canal de riego no garantiza la cantidad
oportuna de agua. Esto principalmente por las constantes perdidas por
infiltración por lo que regularmente la población se organiza para dar
mantenimiento mediante técnicas tradicionales.
La principal actividad con valor económico en la zona es la actividad
agropecuaria, donde se concentra la mayor fuerza laboral, esta forma de
ingreso económico es mayor en épocas de siembra y cosecha
La población de esta zona presenta características propias de
poblaciones rurales pobres que afrontan múltiples problemas de naturaleza
económica y social (bajos ingresos, carencia de servicios básicos,deficiencia
nutricional, bajo nivel educativo y cultural, etc.), como producto de un desarrollo
incipiente y precario de la base productiva y la capacidad de gestión para el
trabajo y la comunidad.
En el transcurso del diagnóstico efectuado a la zona de influencia, la

población beneficiaria ha mostrado actitudes positivas respecto a la ejecución de
la obra, el carácter participativo de cada uno de los pobladores lo manifestaron a
sus autoridades locales, la misma que se adjunta en documentos en anexos del
presente proyecto. El apoyo y preocupación de las autoridades locales por
concretizar la ejecución del proyecto es un clamor que se reflejara ante las
instancias más superiores, de igual manera los agricultores precisan y son
conscientes que el presente proyecto es la mejor alternativa para lograr un
incremento considerable en la producción y productividad en los cultivos que
actualmente se siembran, con ciertas limitaciones por la forma de conducción
en las unidades agropecuarias.
pág. 62
c. La explicación de por qué es competencia del Estado resolver dicha

situación:
El Proyecto, permitirá incrementar la producción agrícola y disminuir los

índices de pobreza de las localidads de Yanag, Andabamba y Vichaycoto del
Distrito de Pillco Marca, por tanto, la asistencia social y los gastos ocasionado
por niveles de pobreza se reduciría por parte del estado. Además entre los
principales lineamientos del Estado se encuentran la lucha contra la pobreza, la
inclusión social y el desarrollo de los Pueblos, mediante el fortalecimiento
del aparato productivo.
EL mejoramiento del canal de riego, va permitir que los agricultores sientan

incentivo para seguir en la actividad agrícola, generando empleo,
mejorando los ingresos por una mayor producción de manera sostenida en el
tiempo. En este sentido es competencia del estado invertir en infraestructuras de
riego para mejorar el nivel socio-económico de estos pueblos, donde se hace
difícil que el sector privado participe y/o invierta en el mejoramiento de esta
infraestructura.
Una vez ejecutado la obra, el riego tendría que planearse y manejarse con
criterios técnicos y de conservación del medio ambiente. Así mismo, se requiere
de manera urgente asistencia técnica en producción y técnicas de uso
eficiente del agua en todas las actividades de riego dentro de un marco
económico completo, en este sentido se ha contemplado en el presente perfil,
aparte a la obra física en sí, la capacitación sobre el manejo del agua y la
infraestructura de riego y, también, el desarrollo de capacidades productivas,
para que los agricultores cuenten con todas las herramientas tecnológicas para
mejorar el rendimiento de sus cultivos.
Análisis de Vulnerabilidad:
FORMATO Nº 2:
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE

VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA
EN EL PROYECTO.
pág. 63
Del análisis del Formato N° 2, se obtienen las siguientes conclusiones:
Exposició
n:
El proyecto se encuentra ubicado en las localidades de Vichaycoto,

Andabamba y Yanag del Distrito de Pillco Marca, dicho PIP no se encuentra
expuesto a ningún tipo de peligro en la actualidad, sin embargo está expuesto
a las lluvias intensas registradas en este último invierno.
Fragilida
d:
La topografía es accidentada y no presenta mayores problemas para la

construcción de la infraestructura.
Resilienci
a:
pág. 64
En caso de ocurrir algún desastre natural como inundación a consecuencia

de las lluvias intensas generará leves consecuencias, ya que se construirá
muros de contención en el margen derecho e izquierdo del canal lo cual ayuda
a mitigar el riesgo.
FORMATO Nº 3: IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD

POR FACTORES DE EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
El proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD BAJA, ya que la exposición es

baja y tiene variables de fragilidad y resiliencia que muestran vulnerabilidad
media.
Con el Formato N°1, se determina el nivel de peligro asociado al
proyecto, y con el Formato N° 3 se establece el nivel de vulnerabilidad al que
está expuesto el proyecto. De esta manera, se puede determinar el nivel de
riesgo al que estaría expuesto el proyecto, considerando la siguiente escala:
El proyecto enfrentara un nivel de peligro bajo y enfrenta una vulnerabilidad

media, tomando como referencia la escala de nivel de riesgo, considerando
nivel de peligros y vulnerabilidad se llega a la conclusión que el proyecto
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL TOMA
VICTORIA UBICADO EN LAS LOCALIDADES DE VICHAYCOTO, ANDABAMBA
Y YANAG, DISTRITO DE PILLCO MARCA - PROVINCIA DE HUANUCO -
DEPARTAMENTO DE HUANUCO” enfrentará condiciones de Riesgo bajo, en ese
sentido, en el diseño del proyecto no se incluirán medidas de reducción de riesgo.
pág. 65
3.1.3. D i a g n ó s t i c o d e i n v o l u c r a d o s d e l p r o y e c t o
Siendo la agricultura la principal actividad económica de las localidades de
Vichaycoto, Andabamba y Yanag, las principales organizaciones y entidades que
tienen presencia en la zona se sienten involucrado con el proyecto; Más aún,
teniendo presente que el mejoramiento del canal de riego permita dotar de agua a
los productos agrícolas.
Dado las características climatológicas de la zona, donde el régimen de las
precipitaciones son variables, acentuado aún más por el cambio climático, se
requiere de agua para riego, por tanto se hace fundamental el mejoramiento del
canal para afianzar la producción de sus cultivos durante todo el año, sobre todo
en la época de estiaje, de manera que se puedan programar y planificar cultivos
permanentes y de rotación reduciendo los riesgos de perdida de sus cultivos por
falta del recurso hídrico.
Para la elaboración del presente proyecto de inversión pública se ha tenido y

promovido la participación activa de las diferentes Instituciones y organizaciones
- públicas y privadas - del ámbito de influencia del proyecto, como son:
Dirección Regional de Agricultura, Municipalidad Distrital de Pillco Marca,
Autoridad Local de Agua - Alto Huallaga y beneficiarios directos del canal de
riego.
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Entidad del gobierno nacional que tiene como funciones diseñar, normar y ejecutar
la política de promoción y desarrollo en el ámbito agrícola. Formular los planes
nacionales sectoriales de desarrollo, además de Fiscalizar y supervisar el
cumplimiento del marco normativo relacionado con su ámbito de competencia.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA

Entidad básica de la organización territorial del Estado, canal inmediato de
participación vecinal en los asuntos públicos, institucionalizan y gestionan con
autonomía los intereses propios de la colectividad en el ámbito de su
jurisdicción.
La Municipalidad de Pillco Marca órgano de gobierno, promotores del desarrollo

local, con personería jurídica y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Asimismo cabe mencionar que la municipalidad muestra una predisposición de

apoyar en todas las fases del proyecto desde la elaboración del perfil hasta la
ejecución de la obra. Para la ejecución del proyecto la Municipalidad Distrital de
Pillco Marca financiara y/o gestionara ante los programas o ministerios
correspondientes.
LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios a lo largo del canal de
riego a intervenir, agricultores que mostraron gran interés por la pronta
pág. 66
materialización de la obra ya que de esta manera, podrán incrementar su

producción y productividad contando con mayor cantidad de agua para riego
en los meses de de estiaje; Este interés generalizado, es porque la
agricultura es la principal actividad económica que realizan sus pobladores y
principal medio de ingresos y subsistencia para sus familias.
Los beneficiarios, a través de sus organizaciones, se comprometen a realizar las
labores de operación y mantenimiento una vez concluido las obras del proyecto,
asumiendo el pago del costo de la tarifa de agua; asimismo, se comprometen en
participar en los programas de capacitación y transferencia de tecnología que
organizará el proyecto y las diferentes entidades del estado, en fortalecer sus
organizaciones de riego, en participar en la entrega y recepción de la obra
una vez concluido éste y se beneficiarán directamente con la generación de
empleo temporal de mano de obra no calificada en el periodo de ejecución
del proyecto.
AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA

La Autoridad Local del Agua al ser unidad administrativas del agua, son los
que se encargan de administrar los recursos hídricos y sus bienes
asociados en sus respectivos ámbitos territoriales, en este caso para el
proyecto, autorizarán el uso del recurso hídrico para la elaboración del estudio
y ejecución de obra.
Así mismo como función tienen el de autorizar o revocar los derechos de uso
de agua así como autorizar y aprobar la elaboración de estudios y ejecución de
obras; por tanto su participación en el proceso de concertación del proyecto de
inversión es sumamente importante, de lo contrario el proyecto podría no ser
aprobado.
pág. 67
CUADRO N° V-21.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
La misión de los involucrados se sustenta en fortalecer la actividad agrícola,

dado que es la principal actividad económica que desarrolla los hogares.
Tal como se indicó en el capítulo del Aspecto General del Proyecto, los grupos
de involucrados identificados concuerdan en la percepción del problema y sus
intereses es disponer de una infraestructura de riego que les permita incrementar la
producción agrícola y por consiguiente contribuir al desarrollo socioeconómico de la
localidades de Yanag, Andabambay Vichaycoto, Distrito de Pillco Marca. En
conclusión, existe apoyo social y político suficiente para llevar a cabo la
ejecución e implementación del Proyecto, se descarta la existencia de
conflictos de intereses y tensiones sociales entre los grupos identificados.
pág. 68
a. Población de Referencia
Se considera a toda la población del Distrito de Pillco Marca como población de

referencia, y de acuerdo a la información del Instituto Nacional de Estadística e
Informática INEI – Censo 2007. Se obtiene
23,896 habitantes respectivamente.
Tasa de Crecimiento
Por su reciente creación del distrito de Pillco Marca en el año 2000, se carece de
información censal del año de 1993 por que no se puede determinar la tasa de
crecimiento a nivel de la ciudad de Cayhuayna y a nivel distrital, por lo que para
efectos del presente estudio se considerara la tasa de crecimiento a nivel de la
Provincia de Huánuco la cual equivale al 1.37%. El siguiente Cuadro nos
muestra la determinación de la tasa de crecimiento poblacional.
CUADRO N° V-22.
Tasa de Crecimiento
POBLACION
DESCRIPCION 1993 2007 TC %
Departamento de 654,489 762,223
Huánuco 1.1%
Provincia de
Huánuco 223,339 270,233 1.37%
Fuente: INEI Censo de Población y vivienda 1993 - 2007
Elaboración: Equipo Técnico
Obtenido la tasa de crecimiento poblacional se procede a proyectar la población

de referencia y potencial. La siguiente metodología muestra el cálculo de la tasa
de crecimiento poblacional y la proyección de la población de referencia.
n
PF =PI* (1+ Tc)
Dónde:
PF: Población proyectada

PI: Población base – Último Censo Nacional 2007
Tc: Tasa de Crecimiento Poblacional
n: Periodo de proyección
pág. 69
CUADRO N° V-23.
Población objetivo
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Poblacion de
123 145 147 149 151 153 155 157 159 161 164
Referencia

Aspectos Culturales
GRAFICO
RELIGIONES QUE PROFESAN LOS POBLADORES
Fuente: INEI CPV 2012.
Celebraciones Sociales y Religiosas:
En las localidades que pertenecen a la jurisdicción del Distrito de Pillco Marca se

celebran múltiples actividades costumbristas y culturales, entre las más importantes
tenemos la fiesta de los negritos que se celebra entre navidad y año nuevo en casi
todas las localidades.
pág. 70
CUADRO N° V-24.
FECHAS FESTIVAS POR COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PILLCO
MARCA
COMUNIDADES FECHAS FESTIVAS DE LA COMUNIDAD
VILCAR PAMPA Ninguna.
PUMACAN Ninguna.
1 de enero, Fiesta de los Negritos
Los Carnavales
Aniversario del Colegio “Señor de los Milagros”
25 denoviembre,
1 de diciembre Todos los Santos
VICHAYCOTO
UNGUYMARAN Carnavales
12 de noviembre, Fiesta de la “Virgen de la
Medalla
28 deMilagrosa”
julio, Aniversario de la Comunidad
MARABAMBA Carnavales
POTRACANCHA 17 de julio, Aniversario de la Comunidad
6 de enero, Fiesta de los Negritos

PITUMAMA 30 de agosto “Santa Rosa”
Los Negritos
Fiesta Patronal 28 de julio Aniversario de la
YANAG Comunidad
ROSAVERO
“Todos los Santos”
1 de mayo “Señor de Mayo”
Los Negritos
Carnavales
ANDABAMBA Aniversario del Colegio “Señor de los Milagros”
FUENTE: Municipalidad Distrital de Pillco Marca
pág. 71
Celebraciones Religiosas
Medicina Folklórica
Para curar las siguientes infecciones y dolores se recomienda usar:

Infecciones Respiratorias: Escorzonera, eucalipto, borrajes y llantén.
Infecciones de Vías Digestivas: Orégano, culen, infusión de malva.
Infecciones de Vías Urinarias: Cola de caballo, llantén, matico, pelo de
choclo y linaza.
Dolor de Cabeza: Manzanilla y raíz de valeriana.
Dolor de Barriga.- Muña, Orégano y menta.
Gastronomía
Entre sus principales platos típicos tenemos:
Picante de cuy.- Plato típico, servido con

arroz papas y un cuy por persona.
Para la preparación los cuyes son
dorados en aceite caliente, aparte se forma
una salsa de cebolla ajos maní molido y
ají de panca
colorada, la misma que en olla aparte se cose con los cuyes dorados.
Locro de gallina.- Es una sopa suculenta, que se sirve muy caliente.

La preparación es sencilla, primero se hace hervir las papas (de
preferencia blancas) junto con presas de carne de gallina, las que deben estar
sancochadas. Al primer hervor se le agrega un aderezo o salsa amarilla
hecha a base de cebolla ají mirasol y perejil y se sirve a cada persona.
Pachamanca.- Plato típico, es uno de los potajes más degustados en la

región. Se adereza la carne de cerdo u ovino, con "chincho". Es preferible un
lechón muy tierno acompañado de abundantes tubérculos y humitas. El
proceso de conocimiento se realiza en un horno subterráneo, el que está
pág. 72
hecho a base de piedras grandes de río, previamente calentadas,

donde se colocarán lo alimentos. Se cubre el horno con hojas de plátanos,
paños húmedos y tierra, después de un lapso de 45 minutos a una hora se
descubre la pachamanca.
Entre otros tenemos: El Caldo verde, Caldo de carnero, sopa de chuño,

negro, Toclle de trigo, etc.
Atracción Turística
río Huallaga con visión turística destinada a la competencia de canotaje
nacional e internacional.
Los restos y complejos arqueológicos de centro adoratorio de Acucalla,
wicash, wancachupaychog, chupaycho o Pillcush Marca, Goytush en
Cayhuayna alta, Marabamba.
Maestros de Arte rupestre tales como: Pillco Mozo, luichu
Punuman, Cuncho Machay, arte rupestre de Wicach Anca Wachana
que corresponde al hombre pre histórico del periodo paleolítico superior que
data desde hace 10,000 años, la casa hacienda de Cayhuayna,
Andabamba, Huancachupa y la de Vichaycoto.
Andenería Pre Inca en el micro cuenca de Ñausilla en los territorios de
Rayancatag, Canchaparan perteneciente a la cultura Wuancachupaychog
del Danan Pillco.
Folclore
Las danzas ocupan un lugar importante entre las manifestaciones folclóricas de
la región. La danza que caracteriza al Distrito de Pillco Marca es la famosa
Danza de los Negritos, conocida a nivel nacional y se baila el 24 de diciembre
al 19 de enero. Otras danzas que destacan son:
Carnaval Huanuqueño
El Quitamanta
Carnaval de Utao
La Cashua
El Huayco
La Muliza
El Chimayche
El Tuy Tuy
Las Pallas
El Auga
pág. 73
El Huanta
El Tucumán
El Inca
La Mama Rayhuana
El Ruco
El Changanaqqui
El Chuncho
La Trenzada
Las Jijahuanca
Riesgo Ambiental
Contaminación del aire

En el ambito urbano - rural de la jurisdicción distrital de Pillco Marca se observa
todos los años en los meses de Julio a Setiembre una polución del aire, producto
de la quema de rastrojos de chacra que realizan los campesinos luego de la
cosecha de trigo, maíz y frijol, a esto se suma la quema de temporada de extensos
terrenos pajonales secos que los agricultores atribuyen a los niños que
juegan con fósforo y provocan grandes incendios, incluso incontrolables, que con
el fuerte viento de temporada, afectan cultivos agrícolas y bosques sembrados. En
la selva de Huánuco ocurre un fenómeno similar, se produce la tradicional “quema
y rozo” de bosque para ampliar áreas agrícolas. La intensidad de esta actividad
destructiva debe ser de gran magnitud que el humo recorre grandes distancias por
el Huallaga, de esta forma se origina un “smog” visible sobre el valle de Huánuco
que dura varios días, enrareciendo y contaminando el aire.
En las principales ciudades y pueblos de Huánuco, el aire está contaminándose
con los gases tóxicos, producto de la combustión de un parque automotor obsoleto
en su gran mayoria, que en los últimos años se ha incrementado
vertiginosamente. En las principales vias de la ciudad de Pillco Marca, en hora
punta de la mañana y de la tarde, la circulación vehícular llega a 40
automóviles/minuto. Esta circulación produce una alta concentración de gases
tóxicos con alto contenido de plomo que pone en riesgo la salud de los transeúntes
y las familias que viven en las calles céntricas.
Contaminación del agua

Los cuerpos de agua de la zona rural son frecuentemente contaminados por restos
de plaguicidas y fertilizantes que los agricultores utilizan para sus actividades
productivas. A esto se suma la contaminación que se produce como
consecuencia del uso doméstico de Aguas servidas desechas por cada vivienda,
vertiendo residuos sólidos y restos de detergentes a cursos de agua. Los más
perjudicados son los pobladores rurales que hacen uso del agua, cuenca rio
abajo.
La contaminación del agua por partículas finas de arcilla y suelo por efecto de
las malas prácticas agrícolas que generan erosión, imposibilita el consumo
de agua para uso doméstico. Este malestar ha provocado que las familias dirijan
sus miradas a los manantiales y vertientes de agua limpia, agotando el
pág. 74
recurso rápidamente e incluso provocando conflictos sociales por acceder a la

propiedad del agua.
En la zona urbana, la contaminación del agua es severa especialmente en
aquellos asentamientos humanos que compran agua insegura que provee los
camiones cisterna que se abastecende fuentes no confiables.
ZONAS DE EMERGENCIA PARA DESASTRES NATURALES
Cahuachi, existe una quebrada que nace en Marabamba con riesgo de

huaycos en época de invierno.
Arcorragra, Riesgo de desplazamiento de lodo.
Mirador, riesgo de desplazamiento de lodo.
Unguymaran, riesgo de huaycos en invierno
Otorongo, margen del río Huancachupa, riesgo de deslizamiento de la
parte alta.
Sismos: está ubicado dentro de las cuatro zonas con fallas
geológicas del país, en una variante de la falla geológica de junín que se
desplaza al huallaga. Las zonas de mayor riesgo son los distritos de
Huánuco, Ambo, Chinchao y Panao.
CUADRO N° V-25.
ZONAS DE RIESGOS FÍSICOS E INDICE AÉDICOS - ANOFILÍNICOS
pág. 75
3.1.4. Intentos anteriores de solución.
La escasa cantidad del recurso hídrico, sobretodo en la época de estiaje, ha

hecho que los agricultores de las zonas bajas de las localidades de Yanag,
Andabama y Vichaycoto, requieran del mejoramiento del sistema de riego
(canales) y para ello han recurrido a la Municipalidad Distrital para la
realización del perfil técnico; y buscar el financiamiento respectivo del total de
sus obras hidráulicas de la zona involucrada en el presente proyecto.
Durante muchas décadas el gobierno a través de diferentes instituciones

(AGRO RURAL, Gobierno Regional, ONGs y otras instituciones) se han
dedicado a financiar y ejecutar proyectos de irrigación en diferentes localidades
de nuestro país, que en la actualidad se han convertido en elefantes blancos
que a la postre no brindan la utilidad respectiva con que fue proyectada, más
por el contrario han causado falsas expectativas y atrasos dentro de la
población beneficiaria.
Actualmente se cuenta con una infraestructura de riego deficiente, es por

ello que la población con la ayuda de sus autoridades municipales vienen
realizando denodados esfuerzos para elaborar los estudios técnicos con la
finalidad de solicitar el financiamiento de las diferentes entidades del estado
y ver de esta manera concretado su anhelo de contar con una eficaz
infraestructura de riego permanente que les permita planificar sus
campañas de riego en la zona y de esta manera elevar la producción y
productividad de sus cultivos y elevar así los niveles de ingreso y de vida de
sus beneficiarios.
Con el Sistema de Riego y la dotación de agua para el beneficio de los

agricultores de las localidades, se propiciará la constitución de cadenas
productivas, especializando a los productores con cultivos alternativos
que les permita captar mayores ingresos con eficiencia y eficacia en la
producción de sus terrenos agrícolas.
Luego de haber realizado el diagnostico de los involucrados con la participación

de la población afectada por el problema y de las entidades involucradas se ha
establecido acuerdos y/o compromisos entre todos ellos no existiendo conflictos
en este tema, ni población perjudicada o afectada con este proyecto.
pág. 76
3.1.2. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS
Para la identificación del problema central en las localidades mencionadas se tomó en

cuenta la participación de los agricultores y el respectivo estudio de campo, el cual
fue identificado como:
“Baja producción agrícola de los cultivos en las Localidades de Yanag, Andabamba y

Vichaycoto”.
3.1.3. Causas generados por el problema
Las causas para determinar el bajo rendimiento agrícola de los cultivos han sido
determinadas con la participación de la comunidad – beneficiarios (lluvia de ideas), se
determinó que las causas son muchas que parten desde las condiciones físicas hasta
el planteamiento de políticas agrarias, factores climáticos, mercados, etc., pero estas
causas importantes son generales y hasta estructurales que el proyecto no podrá
solucionar e intervenir. Por ello se enfatizara en definir las causas relacionadas
explícitamente al déficit de agua para riego, considerando que se constituye en uno
de los factores más importantes para mejorar los rendimientos de la producción
agrícola en el ámbito de influencia del proyecto del presente PIP.
Mediante la participación y lluvia de ideas se ha definido las causas del problema como
directas e indirectas tal como se muestra a continuación.
a. Causa Directa
de agua para riego (problema hídrico).
b. Causas Indirectas
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
infraestructura de riego.
Ineficiencia en la gestión de agua para riego.
Deficiente organización y capacitación de los productores.
3.1.4. Efectos generados por el problema
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
a. Efectos Directos
de Productos Agrícolas.
de la actividad agrícola.
b. Efectos Indirectos
ación del campo a la ciudad.
c. Efecto final.
Bajo desarrollo Socioeconómico en las Localidades de Yanag, Andabamba y Vichaycoto.
pág. 77
A continuación se muestra el árbol de causas y efectos del proyecto:

Grafico N° 12
Árbol de causa y efecto
Efecto final
Bajo desarrollo socioeconómico en las

localidades de Yanag, Andabamba y
Vichaycoto
Efecto indirecto
Alto Migración del campo a la ciudad
Efecto directo Efecto directo

Baja oferta de productos Abandono de la actividad
agrícolas agrícola
Problema central
Baja producción agrícola de los cultivos en

las Localidades de Yanag, Andabamba y
Vichaycoto.
Causa directa Causa directa
Insuficiente disponibilidad de agua Bajo gestión de agua para

para riego riego
Causa indirecta Causa de indirecta

Inexistencia de capacitación
Inadecuado infraestructura de riego
3.2. POBLACIÓN AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO
3.2.1. Población afectada

La población afectada es todos los agricultores que se dedica al cultivo de hortalizas, maíz y
otros; asciende a 1,0227 familias.
pág. 78
CUADRO N° V-26.
Población afectada
año 2007 año 2018
Área
Población Vivienda Población Vivienda
Urbana 3,745 1,026 3,750 1,027
3.2.2. Población objetivo

La población objetivo es toda la población afectada que se dedica al cultivo de hortalizas,
maíz y otros; asciende a 1,0227 familias.
CUADRO N° V-27.
Población objetivo
año 2007 año 2018
Área
Población Vivienda Población Vivienda
Urbana 3,745 1,026 3,750 1,027
CUADRO N° V-28.
PROYECCION DE POBLACION OBJETIVO
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Poblacion de
123 145 147 149 151 153 155 157 159 161 164
Referencia
3.3. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1. Objetivo Central
El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del problema central, dado
que el problema central debe ser solo uno, el objetivo central será también único. A
partir del problema central identificado, es posible determinar el objetivo que el proyecto
buscara solucionar; así tenemos que el objetivo central para el presente proyecto es:
Alt0 producción agrícola de los cultivos en las Localidades de Yanag, Andabamba y

Vichaycoto.
Una vez determinado el objetivo central, se ha verificado la importancia y prioridad de dicho

objetivo dentro de las políticas del Ministerio de Agricultura, Dirección Regional de
Agricultura, Administración Local del Agua Alto Huallaga y la Municipalidad Distrital de Pillco
Marca.
pág. 79
CUADRO N° V-29.
INDICADORES DE OBJETIVO
NOMBRE U.M. AÑO LINEA DE AÑO DE META(AÑO DE
DEL BASE BASE(VALOR CUMPLIMIENTO CUMPLIMIENTO)
INDICADOR AÑO BASE)
existencia de HA 2018 150 2018 150
tierras sin
servicio de
agua para
riego
CUADRO N° V-30.
BENEFICIARIOS DIRECTOS
U.M. de beneficiarios Ultimo año de Beneficios último año Total beneficiario del
directos horizonte evaluación de horizonte horizonte del
del proyecto evaluación del proyecto
proyecto
familias 2028 45 456
3.3.2. Definición de Medios
a. Medios directas
 suficiente disponibilidad de agua para riego.
 Alto gestión de agua para riego
b.- indirectas
 Adecuado infraestructura de riego
 Existencia de capacitación
3.3.3. Definición de Fines
a. Fines Directos
Alto oferta de productos agrícolas
Continuidad de la Actividad Agrícola.
b. Fines Indirectos
Bajo migración del campo a la ciudad
c. Fin último
Alto desarrollo socioeconómico en las localidades de Yanag, Andabamba y Vichaycoto
pág. 80
Gráfico Nº 08
Árbol de Medios y Fines
Fin final
Alto desarrollo socioeconómico en las

localidades de Yanag, Andabamba y
Vichaycoto
Fin indirecto
Bajo Migración del campo a la ciudad
Fin directo Fin directo

Alto oferta de productos agrícolas Permanencia en la actividad
agrícola
Objetivo central
Alta producción agrícola de los cultivos en

las Localidades de Yanag, Andabamba y
Vichaycoto.
Medio directa-1 Medio directa-2
Suficiente disponibilidad de agua Alto gestión de agua para

para riego riego
Medio fundamental-1 Medio Fundamental-2

Existencia de capacitación
Adecuado infraestructura de riego
pág. 81
Mejora los ingresos d

3.4. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Siendo la agricultura la principal actividad económica de las localidades de

Vichaycoto, Andabamba y Yanag, las principales organizaciones y entidades que
tienen presencia en la zona se sienten involucrado con el proyecto; Más aún,
teniendo presente que el mejoramiento del canal de riego permita dotar de agua a
los productos agrícolas.
Dado las características climatológicas de la zona, donde el régimen de las

precipitaciones son variables, acentuado aún más por el cambio climático, se
requiere de agua para riego, por tanto se hace fundamental el mejoramiento del
canal para afianzar la producción de sus cultivos durante todo el año, sobre todo
en la época de estiaje, de manera que se puedan programar y planificar cultivos
permanentes y de rotación reduciendo los riesgos de perdida de sus cultivos por
falta del recurso hídrico.
Para la elaboración del presente proyecto de inversión pública se ha tenido y

promovido la participación activa de las diferentes Instituciones y organizaciones -
públicas y privadas - del ámbito de influencia del proyecto, como son: Dirección
Regional de Agricultura, Municipalidad Distrital de Pillco Marca, Autoridad Local de
Agua - Alto Huallaga y beneficiarios directos del canal de riego.
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Entidad del gobierno nacional que tiene como funciones diseñar, normar y ejecutar la
política de promoción y desarrollo en el ámbito agrícola. Formular los planes
nacionales sectoriales de desarrollo, además de Fiscalizar y supervisar el
cumplimiento del marco normativo relacionado con su ámbito de competencia.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILLCO MARCA
Entidad básica de la organización territorial del Estado, canal inmediato de

participación vecinal en los asuntos públicos, institucionalizan y gestionan con
autonomía los intereses propios de la colectividad en el ámbito de su jurisdicción.
La Municipalidad de Pillco Marca órgano de gobierno, promotores del desarrollo
local, con personería jurídica y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Asimismo cabe mencionar que la municipalidad muestra una predisposición de

apoyar en todas las fases del proyecto desde la elaboración del perfil hasta la
ejecución de la obra. Para la ejecución del proyecto la Municipalidad Distrital de Pillco
Marca financiara y/o gestionara ante los programas o ministerios correspondientes.
LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios a lo largo del canal de riego
pág. 82
a intervenir, agricultores que mostraron gran interés por la pronta materialización

de la obra ya que de esta manera, podrán incrementar su producción y
productividad contando con mayor cantidad de agua para riego en los meses de de
estiaje; Este interés generalizado, es porque la agricultura es la principal actividad
económica que realizan sus pobladores y principal medio de ingresos y subsistencia
para sus familias.
Los beneficiarios,a través de sus organizaciones, se comprometen a realizar las

labores de operación y mantenimiento una vez concluido las obras del proyecto,
asumiendo el pago del costo de la tarifa de agua; asimismo, se comprometen en
participar en los programas de capacitación y transferencia de tecnología que
organizará el proyecto y las diferentes entidades del estado, en fortalecer sus
organizaciones de riego, en articipar en la entrega y recepción de la obra una vez
concluido éste y se beneficiarán directamentecon la generación de empleo temporal
de mano de obra no calificada en el periodo de ejecución del proyecto.
AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA
La Autoridad Local del Agua al ser unidad administrativas del agua, son los que
se encargan de administrar los recursos hídricos y sus bienes asociados en sus
respectivos ambitos territoriales, en este caso para el proyecto, autorizarán el uso
del recurso hídrico para la elaboración del estudio y ejecución de obra.
Así mismo como función tienen el de autorizar o revocar los derechos de uso de
agua así como autorizar y aprobar la elaboración de estudios y ejecución de obras;
por tanto su participación en el proceso de concertación del proyecto de inversión es
sumamente importante, de lo contrario el proyecto podría no ser aprobado.
CUADRO N° V-31.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE PROBLEMAS COMPROMISOS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS ASUMIDOS
*La municipalidad se
compromete a financiar
los estudios de pre-
Descontento de la * la productividad
inversión y gestionar el
población por falta de las tierras de las
MUNICIPALIDAD financiamiento para la
de agua para riego agrícolas.
DISTRITAL DE etapa de inversión.
de las tierras *Mejorar el nivel y
PILCO MARCA *Coordinación para el
agrícolas del calidad de vida de
mantenimiento de los
distrito. la población
canales de riego a
través de la junta de
regantes.
*Limitaciones en la Incrementar la Los agricultores de la
producción y producción y zona se comprometen
POBLADORES
productividad productividad de a realizar un uso
(Agricultores)
agrícola en época las tierras. sostenible y racional de
de estiaje y de Desarrollar los canales de riego.
pág. 83
lluvias. actividad pecuaria.

*Limitado Desarrollar la
desarrollo agroindustria.
pecuario
* Mal estado de
Que los
canal de riego. Dar mantenimiento a
agricultores
*Poca los canales de riego.
COMITÉ DE cuenten con el
disponibilidad del Hacer uso adecuado
REGANTES agua necesaria
recurso hídrico por del equipamiento del
para el riego de
canales mal canal
sus cultivos.
estado.
Bajo índice de
Elevar la
productividad de
productividad de Normar y ejecutar la
las tierras. Los
MINISTERIO DE las tierras para política de promoción
productores no
AGRICULTURA mejorar la calidad en materia de
cuentan con la
de vida de la producción agrícola.
capacitación
población.
adecuada.
Bajo índice de
Elevar la
productividad de Vigilar la aplicación de
productividad de
las tierras. Los las políticas sobre los
las tierras para
ALA productores no recursos hídricos.
mejorar la calidad
cuentan con la Acreditar a los comités
de vida de la
capacitación de regantes.
población
adecuada.
3.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA -1
1.- Construcción de 01 captación, con barraje móvil, muros de protección en margen

derecha de 34,40 m2 y margen izquierda de 34,40 m2 con obras de concreto simple y
armado.
2.- Desarenador conformado por un canal de aducción desde la salida de la ventana
de captación hasta la transición de entrada del desarenador tiene 4.59 m. el canal es
de sección rectangular de 0.45 m de base x 1.3 m de alto. La transición de entrada y
salida miden 2.75 m de largo y la poza de decantación tiene 6.00 m de largo x 1.65 m
de ancho. Los muros y pisos serán de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Para la
limpieza de la poza de decantación se realizara mediante un compuerta metálica de
H=1.35 x b=0.60, ubicado junto a aliviadero. El inicio del canal es al término de la
transición de salida del desarenador (KM 0+000).
3.-Construccion de Aliviadero de concreto armado f’c = 210 Kg/cm2 que incluye acero
corrugado de 4200 kg/cm2, se ubicará en forma perpendicular a la poza de
decantación en el desarenador, la cresta del aliviadero es de 0.30 m.x 2.00.
4.-construcción de pozo de decantación de concreto armado de Fc"=210kg/cm2
incluye acero corrugado de Fy=4200kg/cm2
5.- construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un tramo
pág. 84
de 850 ML de tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM. y 4,650 ML revestido con
concreto de sección trapezoidal con tapa de concreto prefabricado en 70 ml.
Para el revestimiento de la caja se utilizara concreto simple f’c = 175 Kg/cm2.
6.- Construcción de obras de arte que consta de un acueducto de 10 ml con obras de
concreto simple f'c=175 kg/cm2 y concreto armado f'c = 210 Kg/cm2
7.-Construcción de 43 unidades de tomas parcelarias para facilitar la distribución del
agua a las parcelas que se encuentran alejadas del eje del canal y serán de concreto
armado f’c = 175 Kg/cm2, y contarán con sección de transición de entrega al canal
lateral.
8.-construccionde 43 tomas parcelarias de concreto armado con compuerta metálica
9.- flete
10. plan de manejo ambiental
11.- capacitación técnica de los agricultores
ALTERNATIVA -2
derecha de 34,40 m2 y margen izquierda de 34,40 m2 con obras de concreto simple
y armado.
2.- Desarenador conformado por un canal de aducción desde la salida de la ventana
de captación hasta la transición de entrada del desarenador tiene 4.59 m. el canal
es de sección rectangular de 0.45 m de base x 1.3 m de alto. La transición de
entrada y salida miden 2.75 m de largo y la poza de decantación tiene 6.00 m de
largo x 1.65 m de ancho. Los muros y pisos serán de concreto simple f’c = 175
Kg/cm2. Para la limpieza de la poza de decantación se realizara mediante un
compuerta metálica de H=1.35 x b=0.60, ubicado junto a aliviadero. El inicio del
canal es al término de la transición de salida del desarenador (KM 0+000).
3.-Construccion de Aliviadero de concreto armado f’c = 210 Kg/cm2 que incluye
acero corrugado de 4200 kg/cm2, se ubicará en forma perpendicular a la poza de
decantación en el desarenador, la cresta del aliviadero es de 0.30 m.x 2.00.
4.-construcción de pozo de decantación de concreto armado de Fc"=210kg/cm2
incluye acero corrugado de Fy=4200kg/cm2
5.- La construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un
tramo de 5,500 ML de tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM.
6.- Construcción de obras de arte que consta de un acueducto de 10 ml con obras
de concreto simple f'c=175 kg/cm2 y concreto armado f'c = 210 Kg/cm2
7.-Construcción de 43 unidades de tomas parcelarias para facilitar la distribución del
agua a las parcelas que se encuentran alejadas del eje del canal y serán de
concreto armado f’c = 175 Kg/cm2, y contarán con sección de transición de
entrega al canal lateral.
8.-construccionde 43 tomas parcelarias de concreto armado con compuerta
metálica
9.- flete
pág. 85
IV. FORMULACION Y EVALUACION
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido
La tubería que se instala dentro de 10 años tendrá fallas debido a obsolescencia y

años de uso.
4.2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
El servicio es la Tecnificación del Riego, que es el conjunto de componentes y

tecnologías aplicadas para el riego de cultivos que permiten optimizar la eficiencia en
el uso de los recursos hídricos, y lograr el incremento de la productividad agrícola (Ley
N° 28585 y su Reglamento).
4.1 ESTIMACIÓN DE LA OFERTA HÍDRICA
Para calcular la cantidad de agua que existe en la zona del proyecto, se utilizó método de
velocidad y sección; y aplicado al rio Huallaga se obtuvo un caudal de 79.05 m3/seg.
4.6.1. Oferta en la situación actual, sin proyecto
Actualmente, en el ámbito de influencia del proyecto, las localidad de Yanag,

Andabamba y Vichaycoto carece de infraestructura de riego adecuado sobre la cual la
población objetiva puede realizar sus actividades agrícolas en condiciones óptimas. El
canal de riego (zanja) fue construido por los propios beneficiarios en el año de 1863,
actualmente la infraestructura de riego (canal en tierra) conduce un caudal aproximado
de 15 lts/seg.
4.6.2. La oferta optimizada
Teniendo en consideración que la oferta es la capacidad de producción, en condiciones

normales de operatividad de una unidad de servicios, la oferta optimizada cuantitativamente
es la capacidad de la oferta de la que se puede disponer, óptimamente, con los recursos
disponibles y efectivamente utilizados.
En cuanto a la oferta optimizada sin proyecto, vendría a ser la misma oferta en situación
actual, puesto que los usuarios por si mismos no disponen de infraestructuras de riego en
optimas condiciones que permita incrementar el rendimiento de los cultivos.
pág. 86
4.6.3. La oferta con proyecto
La oferta con proyecto viene dada por las infraestructuras que serán intervenidas por el
proyecto que mejoraran las condiciones para que la población realice las actividades
agrícolas satisfactoriamente, dependerá de las actividades de operación y mantenimiento
para que el proyecto satisfaga a los usuarios durante el horizonte del proyecto
La disponibilidad del recurso hídrico existente es satisfactoria para la zona del proyecto,
debido a que se construirá una captación con barraje mixto emplazada sobre la margen
izquierda del Rio Huallaga en el lugar denominado Toma Victoria de donde se dispondrá de
135.00 lts/seg; en época de estiaje.
El caudal a considerar es el mínimo de la temporada de riego y debe considerarse la
máxima demanda, es decir, aquella con el máximo tiempo de riego.
De acuerdo a la oferta del recurso Hídrico se tiene una pequeña brecha en el mes
de agosto por ser la demanda mayor a la oferta.
Fuente de captación.
Para el mejoramiento del canal de riego se dispone de recurso hídrico del rio Huallaga
margen izquierda en el lugar denominado Casa Blanca, recurso disponible durante todo el
año. El caudal que se requiere para el mejoramiento del canal de riego es de 134,56 litros por
segundo.
La calidad de las aguas está en función a las características litológicas y antrópicas de los
micros cuencas aportantes al rio Huallaga, los procesos de erosión natural, las
actividades agropecuarias son las que, de una u otra forma modifican
sustancialmente las condiciones naturales de las aguas. Para ello se describen las
características técnicas a continuación se detallan:
Punto de muestreo método de riego.- Para evaluar la calidad de las aguas del rio
Huallaga, se ha efectuado en la fase de campo la selección del punto y se han tomado 01
muestra ubicada en el punto de interés para poder evaluar las condiciones de calidad de
agua.
El resultado del análisis indica que el agua del rio Huallaga, según el análisis con fines de
riego se llegó a la conclusión que el agua es de buena calidad, se puede usar sin
restricciones en todo tipo de suelos, no presenta problema de sociedad
SECCION TRANSVERSAL DEL CAUCE DEL RIO HUALLAGO EN EL
pág. 87
CUADRO N° IV-1.
PUNTO DE AFORO
Se está utilizando en el proyecto 0.135 m3/s
4.2 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA HÍDRICA
a.- población afectado

En el trabajo de campo realizado en la zona afectada se obtuvo un total de 123 usuarios
La población afectado es de 3750 persona; conformdo en 1027 familias
CUADRO N° IV-2.
Población Demandante Efectiva, 2018
año 2007 año 2018
Area
Poblacion Vivienda Poblacion Vivienda
Urbana 3,745 3,750
1,026 1,027
FUENTE: INEI, Censo Nacional – 2007
pág. 88
b.- población objetivo

CUADRO N° IV-3.
Población objetivo
año 2018
Area
Poblacion Vivienda
Urbana 123 449
FUENTE: Padrón de usuarios para ALA
CUADRO N° IV-4.
Proyección de Poblacion objetivo
Año 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Poblacion
123 145 147 149 151 153 155 157 159 161 164
Objetivo
pág. 89
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL TOMA VICTORIA UBICADO EN LAS LOCALIDADES DE VICHAYCOTO, ANDABAMBA Y YANAG, DISTRITO DE PILLCO
MARCA - PROVINCIA DE HUANUCO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
CUADRO N° IV-5.
Cedula de Cultivo con Proyecto
FUENTE: Entrevista a Usuarios

pág. 90
CUADRO N° IV-6.
Coeficiente de Uso Consuntivo Para la Cédula de Cultivo (kc) - Sin Proyecto
M ESES
CULTIVO AREA (Has)
ENE. FEB. M AR. ABR. M AY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
Mai z Blanco 80,00 0,94 0,58 0,80 0,48 0,80 1,15
Hortali zas 40,00 0,45 0,75 0,80 1,10 1,10 0,80
Maíz Choclo 50,00 0,90 0,60 0,75 0,45 0,80 0,70
Fre jol 7,00 0,30 0,70 1,05 0,65 0,30 0,60
Fre jol 8,00 0,65 0,25 0,60 0,30 0,70 1,05
Mai z Choclo 101,00 0,45 0,80 0,70 0,90 0,60 0,75
Hortali zas 10,00 1,10 1,05 0,80 0,45 0,75 0,80
Frutale s 2,00 0,35 0,80 1,00 0,75 0,45 0,75 0,35 0,89 0,80 0,75 0,45 0,75
Kc Ponderado 0,836 0,523 0,709 0,589 0,717 0,969 0,748 1,026 1,049 0,422 0,731 0,903
pág. 91
CUADRO N° IV-7.
Calculo de la ETP - Sin Proyecto
pág. 77
CUADRO N° IV-8.
Demanda de Agua Sin Proyecto
pág. 78
c.- Servicios demandados con proyecto
Para determinar la demanda total de agua en la situación con proyecto, será necesario
primero plantear una cédula de cultivo, para a partir de allí determinar la necesidad de agua
de los cultivos; a esto, se restará el aporte de agua proveniente de las lluvias, la cifra
determinada por el concepto de precipitación efectiva.
Para determinar la demanda de agua se ha seguido la metodología de la “Guía

Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Infraestructura de Riego Menor” editado por la OPI del Ministerio de Agricultura y la
Bibliografía técnica: A. Vásquez V. “El Riego”.
a. Cálculo del factor de cultivo Kc-ponderado
Cédula de cultivo
La cédula de cultivo se ha determinado en base a las observaciones de campo y

entrevistas orales practicadas a la población beneficiaria. Esta cedula de cultivo
corresponde a los principales cultivos en las áreas bajo riego, en la situación con
proyecto, la incorporación de las áreas cultivadas se ha estimado de acuerdo al tipo de
cultivo, las intenciones de siembra expresada por la población beneficiaria y la demanda
del mercado. La cedula de cultivo se ha distribuido durante los meses del año de
acuerdo a los periodos vegetativos de cada cultivo.
A partir de la cedula de cultivo propuesto deberá realizarse el análisis de la demanda de

agua para riego de las hectáreas mejoradas y las hectáreas incorporadas.
CUADRO N° IV-9.
Superficie y Cultivos en Hectáreas Mejoradas
(sin proyecto)
SIN
ROTACION TOTAL
Maíz blanco 80.00 0.00 80.00
Maíz Choclo 50.00 101.00 151.00
Frejol 8.00 7.00 15.00
Hortalizas 10.00 40.00 50.00
Frutales (tara) 2.00 2.00 4.00
TOTAL 150.00 150.00 300.00
pág. 77
CUADRO N° IV-10.
Superficie y Cultivos en Hectáreas Mejoradas (con
proyecto)
CON
ROTACION TOTAL
Maíz blanco 80.00 0.00 80.00
Maíz Choclo 50.00 101.00 151.00
Frejol 8.00 7.00 15.00
Hortalizas 10.00 40.00 50.00
Frutales (tara) 2.00 2.00 4.00
TOTAL 150.00 150.00 300.00
Elaborado por:Equipo
tecnico del trabajo
Factores de cultivo (kc)
El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas,

morfológicas y fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la
planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del período
vegetativo. No tiene unidades, o sea, es un número adimensional. Para la
determinación del Kc, se ha tomado como fuente la publicación de la FAO, "La
respuesta de la producción de cultivos bajo riego" -
Con las áreas de cultivo en la situación con proyecto y los kc, se estima el Kc
ponderado.
pág. 78
CUADRO N° IV-11.
Cedula de Cultivo con Proyecto
FUENTE: Entrevista a Usuarios

pág. 79
CUADRO N° IV-12.
Coeficiente de uso Consuntivo Para la Cédula de Cultivo (Kc) - Con Proyecto
pág. 80
CUADRO N° IV-13.
pág. 81
CUADRO N° IV-14.
pág. 82
La máxima demanda de agua corresponde al mes de agosto con 134,412 l/s; la

mínima demanda de agua corresponde al mes de marzo con una demanda de agua de -
0.16 l/s.
Por lo tanto, de acuerdo a la demanda con proyecto, el mejoramiento del canal de

riego Yanag, Andabamba y
Vichaycoto, debe asegurar un caudal de agua para riego de 134,412 l/s durante 24 horas por
día.
4.3 ESTIMACIÓN DEL BALANCE HÍDRICO

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que no existe
oferta del servicio de riego en la situación sin proyecto, se obtiene que la Demanda
Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la sección de Análisis de Demanda.
Se ha tratado de calcular la demanda insatisfecha actual de agua para riego con la finalidad
de visualizar con mayor claridad, los meses críticos y/o satisfactorios en forma mensual,
dando como resultado que existe excesos de recurso hídrico en los meses de enero a Abril
en la zona del proyecto, o sea no existiendo déficit en las áreas programadas mensuales
específicamente los meses de Abril a diciembre, a excepción del mes de agosto que
se requiere un caudal de 134.5 lts/seg.
pág. 83
CUADRO N° IV-15.
Balance Oferta – Demanda de Agua
pág. 84
4.4 ANÁLISIS TÉCNICO
4.4.1 Análisis de tamaño
El canal de riego abastecerá 15º has de tierras de cultivo
4.4.2 Análisis de localización
Coordenadas
NORTE ESTE ELEVACION
Inicio 8890987 364661.49 1979.25
Final 8893200 368400
4.4.3. Análisis de tecnología

Alterntaiva-1
Construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un tramo de 850 ML de
tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM. y 4,650 ML revestido con concreto de sección
trapezoidal con tapa de concreto prefabricado en 70 ml. Para el revestimiento de la caja se
utilizara concreto simple f’c = 175 Kg/cm2.
Alterntaiva-2
La construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un tramo de 5,500
ML de tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM.
4.5 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
ALTERNATIVA -1
1.- Construcción de 01 captación, con barraje móvil, muros de protección en margen derecha
de 34,40 m2 y margen izquierda de 34,40 m2 con obras de concreto simple y armado.
2.- Desarenador conformado por un canal de aducción desde la salida de la ventana de
captación hasta la transición de entrada del desarenador tiene 4.59 m. el canal es de sección
rectangular de 0.45 m de base x 1.3 m de alto. La transición de entrada y salida miden 2.75 m
de largo y la poza de decantación tiene 6.00 m de largo x 1.65 m de ancho. Los muros y pisos
serán de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Para la limpieza de la poza de decantación se
realizara mediante un compuerta metálica de H=1.35 x b=0.60, ubicado junto a aliviadero. El
inicio del canal es al término de la transición de salida del desarenador (KM 0+000).
corrugado de 4200 kg/cm2, se ubicará en forma perpendicular a la poza de decantación
en el desarenador, la cresta del aliviadero es de 0.30 m.x 2.00.
4.-construcción de pozo de decantación de concreto armado de Fc"=210kg/cm2 incluye
acero corrugado de Fy=4200kg/cm2
5.- construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un tramo de 850
ML de tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM. y 4,650 ML revestido con concreto de
sección trapezoidal con tapa de concreto prefabricado en 70 ml. Para el revestimiento
pág. 85
de la caja se utilizara concreto simple f’c = 175 Kg/cm2.

7.-Construcción de 43 unidades de tomas parcelarias para facilitar la distribución del agua a
las parcelas que se encuentran alejadas del eje del canal y serán de concreto armado f’c =
175 Kg/cm2, y contarán con sección de transición de entrega al canal lateral.
9.- flete
ALTERNATIVA -2
derecha de 34,40 m2 y margen izquierda de 34,40 m2 con obras de concreto simple y
armado.
2.- Desarenador conformado por un canal de aducción desde la salida de la ventana de
captación hasta la transición de entrada del desarenador tiene 4.59 m. el canal es de
sección rectangular de 0.45 m de base x 1.3 m de alto. La transición de entrada y salida
miden 2.75 m de largo y la poza de decantación tiene 6.00 m de largo x 1.65 m de ancho.
Los muros y pisos serán de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Para la limpieza de la
poza de decantación se realizara mediante un compuerta metálica de H=1.35 x
b=0.60, ubicado junto a aliviadero. El inicio del canal es al término de la transición de
salida del desarenador (KM 0+000).
corrugado de 4200 kg/cm2, se ubicará en forma perpendicular a la poza de decantación
en el desarenador, la cresta del aliviadero es de 0.30 m.x 2.00.
4.-construcción de pozo de decantación de concreto armado de Fc"=210kg/cm2 incluye
5.- La construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un tramo
de 5,500 ML de tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM.
7.-Construcción de 43 unidades de tomas parcelarias para facilitar la distribución del agua
a las parcelas que se encuentran alejadas del eje del canal y serán de concreto armado f’c
= 175 Kg/cm2, y contarán con sección de transición de entrega al canal lateral.
9.- flete
pág. 86
4.6 ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE INVERSIÓN, METAS FÍSICAS Y PLAZOS

DEL PROYECTO
4.6.4. Estimación del Costo de Inversión del Proyecto
En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto,

se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas
Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que
es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa
planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican
generalmente en dos categorías:
a. Costos de Inversión.
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del canal de riego; componentes
principales del proyecto, y corresponden a los rubros siguientes:
Maquinarias y Equipos.
Servicios profesionales.
Mano de Obra Calificada y No Calificada.
Otros.
b. Costos de Mantenimiento.
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada el espacio deportivo. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano
de obra calificada y mano de obra no calificada.
a. Costos en la Situación “Sin Proyecto”
La oferta del servicio en el área de influencia no está dada por ningún servicio de riego;
no existe otra alternativa de solución que "con proyecto", los costos de la situación "sin
proyecto" coinciden con la situación "actual" el cual es cero.
b. Costos en la Situación “Con Proyecto”

a. Costos de inversión a precios privados
Se presentan a continuación las estimaciones de los costos de inversión en obras civiles y
equipamiento, de cada una de las alternativas a precios de mercado. Los costos
correspondientes a intangibles, supervisión e imprevistos incluyen directamente en el
cuadro resumen de la inversión total de cada alternativa.
Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos
unitarios de mano de obra establecidos en nuestra región.
Por lo mencionado líneas arriba los costos de inversión de la alternativa 01 asciende a S/.
1,783,891.76 Y de la 02 a S/. 1,865,622.47
pág. 87
CUADRO N° IV-16.
Costo de inversión alternatiav-1
UNIDAD FISICA TAMAÑO
TIPO DE COSTO GASTOS EXPEDIENTE
DESCRIPCION DEL PRODUCTO/ACCIONES UTILIDAD IGV SUB TOTAL SUPERVISION TOTAL
ITEM U.M. META U.M. META DIRECTO GENERALES TECNICO
Producto 1:Adecuada infraestructura para riego

Accion 1.1. construccion de canal para conduccion de agua para
riego de 850ml de tuberia de pvc de 315 de diametro marca iso
Infraestructura Estructura fisica 1 m 5500.00 1,143,789.51 114,378.95 114,378.95 247,058.53 1,619,605.94 80,980.30 64,784.24 1,765,370.48
4422 y 4650ml de concreto de seccion trapizoidal
Producto 2.Existencia de Organización y Capacitación de los

- - - -
Productores.
N°de Horas de
Accion 2.1.Capacitacion a los agricultores Intangibles 24 24.00 12,000.00 1,200.00 1,200.00 2,592.00 16,991.999975 849.60 679.68 18,521.28
capacitacion
CUADRO N° IV-17.
Costo de inversión alternatiav-2
UNIDAD FISICA TAMAÑO COSTO GASTOS

DESCRIPCION DEL PRODUCTO/ACCIONES TIPO DE ITEM UTILIDAD SUB TOTAL IGV SUB TOTAL
DIRECTO GENERALES
U.M. META U.M. META
Producto 1:Adecuada infraestructura para

riego
Accion 1.1. construccion de canal para
conduccion de agua para riego de 850ml de
tuberia de pvc de 315 de diametro marca
Infraestructura Estructura fisica 1 m 5500.00 1,196,743.12 119,674.31 119,674.31 1,436,091.74 258,496.51 1,694,588.25
iso 4422 y 4650ml de concreto de seccion
trapizoidal
Producto 2.Existencia de Organización y

Capacitación de los Productores.
N°de Horas de
Accion 2.1.Capacitacion a los agricultores 24 24 12,000.00 1,200.00 1,200.00 14,400.00 2,592.00 16,991.999921
capacitacion
pág. 88
4.6.5. Resumen del Costo de Inversión del Proyecto y Plazos Referenciales de

Ejecución.
CUADRO N° IV-18.
CRONOGRAMA DE INVERSION ALTERNATIVA-1
DESCRIPCION DEL COSTO Exp. Tecnico Equivalente Ejecucion Fisica
PRODUCTO/ACCIONES TOTAL Fec. Inicio Fec. Termino Fec. Inicio Fec. Termino
Producto 1:Adecuada
infraestructura para riego
Accion 1.1. construccion de
canal para conduccion de agua
para riego de 850ml de tuberia
1,765,370.48 01/05/2018 01/06/2018 01/07/2019 01/02/2019
de pvc de 315 de diametro
marca iso 4422 y 4650ml de
concreto de seccion trapizoidal
Producto 2.Existencia de
Organización y Capacitación
de los Productores.
Accion 2.1.Capacitacion a los
18,521.28 01/05/2018 01/06/2018 01/02/2019 01/01/2019
agricultores
Elaboración: Equipo técnico de trabajo
CUADRO N° IV-19.
CRONOGRAMA DE INVERSION ALTERNATIVA-2
DESCRIPCION DEL COSTO Exp. Tecnico Equivalente Ejecucion Fisica
PRODUCTO/ACCIONES TOTAL Fec. Inicio Fec. Termino Fec. Inicio Fec. Termino
Producto 1:Adecuada
infraestructura para riego
Accion 1.1. construccion de
canal para conduccion de agua
para riego de 850ml de tuberia
1,847,101.19 01/05/2018 01/06/2018 01/07/2019 01/02/2019
de pvc de 315 de diametro
marca iso 4422 y 4650ml de
concreto de seccion trapizoidal
Producto 2.Existencia de
Organización y Capacitación
de los Productores.
Accion 2.1.Capacitacion a los
18,521.28 01/05/2018 01/06/2018 01/02/2019 01/03/2019
agricultores
Elaboración: Equipo técnico de trabajo
pág. 89
4.6.6. Estimación de Indicadores de los Costos de Inversión del Proyecto
Para determinar los indicadores de rentabilidad se plantea los variables de

producción para calcular los benéficos
CUADRO N° IV-20.
Rendimiento Promedio de Cultivo (Kg)
PRODUCT SIN PROYECTO CON
Maíz blanco OS 1.425,0 PROYECTO
1.638,7
Maíz Choclo 0
7.829,5 5
9.004,0
Frejol 8
6.417,0 1
7.379,5
Hortalizas 2
28.694,7 7
32.998,9
Frutales (tara) 43.400,0 53.910,0
FUENTE: DRA – Huánuco/Agencia Agraria. 0 0
CUADRO N° IV-21.
Superficie Agrícola (Has)
SIN PROYECTO CON PROYECTO
PRODUCTOS BASE ROTACIO BASE ROTACIO
Maíz blanco 80,0 N 0,00 80,00 N 0,00
Maíz Choclo 0
50,0 101,0 50,00 101,0
Frejol 08,00 0 7,00 8,00 0 7,00
Hortalizas 10,0 40,0 10,00 40,0
Frutales (tara) 02,00 02,00 2,00 02,00
FUENTE: Huánuco/Agencia Agraria – Trabajo de campo
CUADRO N° IV-22.
Proporción de Productos Destinados al Mercado
PRODUCTOS SIN PROYECTO CON PROYECTO
Maíz blanco 70 70
Maíz Choclo 69
% 80
%
Frejol 70
% 95
%
Hortalizas 67
% 60
%
Frutales (tara) 75
% 85
%
FUENTE: Entrevista a Usuarios % %
pág. 90
CUADRO N° IV-23.
Costos de Producción (S/.)
SIN PROYECTO CON PROYECTO
PRODUCTOS P. P. P. P.
PRIVADOS
S/. / HA SOCIALES
S/. / HA PRIVADOS
S/. / HA SOCIALES
S/. / HA
Maíz blanco 3.029,8 3.029,8 3.029,8 3.029,8
Maíz Choclo 3.029,8
2 3.029,8
2 3.029,8
2 3.029,8
2
Frejol 2
3.949,2 2
3.949,2 2
3.949,2 2
3.949,2
Hortalizas 7
5.022,0 7
5.022,0 7
5.022,0 7
5.022,0
Frutales (tara) 4
4.383,2 4
4.383,2 4
4.383,2 4
4.383,2
FUENTE: Huánuco/Agencia 3 Agraria – Trabajo
3 de campo3 3
CUADRO N° IV-24.
Precios de Venta en Chacra (S/.)
PRODUCTOS SIN PROYECTO CON PROYECTO
Maíz blanco 1,86 1,86
Maíz Choclo 0,67 0,67
Frejol 0,90 0,90
Hortalizas 0,55 0,55
Frutales (tara) 2,20 2,20
a. Beneficios en la situación sin proyecto
En el diagnóstico de la situación actual, se ha determinado que los

beneficiarios del Proyecto sustentan como único ingreso, las ventas que
genera la actividad agrícola, es por esta razón que los beneficios del proyecto
se han determinado con el Valor Neto de la Producción Agrícola (VNP).
Para determinar el VNP se ha realizado el análisis de costos de producción

considerando los rendimientos promedio de los cultivos de la zona en
estudio con la aplicación de una tecnología media, se ha tenido en cuenta
también el número de has cultivadas, el precio de venta en chacra del
producto por Kg, además del porcentaje del producto cosechado
destinado al mercado.
Para determinar los beneficios en la situaciónactual, la información básica

fue obtenida de la Junta de Usuarios del canal de riego y de la Dirección
Regional Agraria Huánuco. Los resultados de la estimación a precios
privados se muestran a continuación.
En la situación actual el Valor Neto de la Producción Agropecuaria
(VNP), que genera los beneficios del Proyecto a precios privados es de S/.
286.849,91 para el año 1 mientras que para el año 10 se tiene un Valor
Neto de la Producción de S/. 359.566,74. Ver cuadro los siguientes cuadros.
pág. 91
CUADRO N° IV-25.
Valor Bruto de la Producción Total (kg)
DESCRIPCIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Valor bruto de la producción 1.306.770,99 1.314.611,62 1.322.499,29 1.330.434,28 1.338.416,89 1.346.447,39 1.354.526,07 1.362.653,23 1.370.829,15 1.379.054,12 1.387.328,45
Cultivo Base 478.710,56 481.582,82 484.472,32 487.379,15 490.303,43 493.245,25 496.204,72 499.181,95 502.177,04 505.190,10 508.221,24
Maíz blanco 148.428,00 149.318,57 150.214,48 151.115,77 152.022,46 152.934,60 153.852,20 154.775,32 155.703,97 156.638,19 157.578,02
Maíz Choclo 180.980,67 182.066,56 183.158,96 184.257,91 185.363,46 186.475,64 187.594,49 188.720,06 189.852,38 190.991,49 192.137,44
Frejol 32.341,79 32.535,84 32.731,05 32.927,44 33.125,00 33.323,75 33.523,70 33.724,84 33.927,19 34.130,75 34.335,53
Hortalizas 105.740,10 106.374,54 107.012,79 107.654,87 108.300,80 108.950,60 109.604,30 110.261,93 110.923,50 111.589,04 112.258,58
Frutales (tara) 11.220,00 11.287,32 11.355,04 11.423,17 11.491,71 11.560,66 11.630,03 11.699,81 11.770,01 11.840,63 11.911,67
Cultivo Rotación 828.060,43 833.028,79 838.026,96 843.055,13 848.113,46 853.202,14 858.321,35 863.471,28 868.652,11 873.864,02 879.107,20
Maíz blanco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Maíz Choclo 365.580,96 367.774,44 369.981,09 372.200,98 374.434,18 376.680,79 378.940,87 381.214,52 383.501,81 385.802,82 388.117,63
Frejol 28.299,06 28.468,86 28.639,67 28.811,51 28.984,38 29.158,28 29.333,23 29.509,23 29.686,29 29.864,41 30.043,59
Hortalizas 422.960,41 425.498,17 428.051,16 430.619,47 433.203,18 435.802,40 438.417,22 441.047,72 443.694,01 446.356,17 449.034,31
Frutales (tara) 11.220,00 11.287,32 11.355,04 11.423,17 11.491,71 11.560,66 11.630,03 11.699,81 11.770,01 11.840,63 11.911,67

CUADRO N° IV-26.
Costo Total de Producción (Nuevos Soles)
Costo total S/. 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71 1.027.761,71
Cultivo Base 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27 484.457,27
Maíz blanco 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39 242.385,39
Maíz Choclo 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87 151.490,87
Frejol 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17 31.594,17
Hortalizas 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38 50.220,38
Frutales (tara) 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45
Maíz blanco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Maíz Choclo 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56 306.011,56
Frejol 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90 27.644,90
Hortalizas 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53 200.881,53
pág . 92
200.881,53
Frutales (tara) 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45 8.766,45
CUADRO N° IV-27.
valor Neto de la Producción (Nuevos Soles)
Valor neto de la producción 279.009,28 286.849,91 294.737,58 302.672,57 310.655,18 318.685,68 326.764,36 334.891,52 343.067,44 351.292,41 359.566,74
Cultivo Base -5.746,71 -2.874,44 15,05 2.921,89 5.846,16 8.787,98 11.747,45 14.724,68 17.719,77 20.732,84 23.763,98
Maíz blanco -93.957,39 -93.066,82 -92.170,91 -91.269,62 -90.362,93 -89.450,80 -88.533,19 -87.610,07 -86.681,42 -85.747,20 -84.807,37
Maíz Choclo 29.489,80 30.575,69 31.668,09 32.767,04 33.872,59 34.984,77 36.103,62 37.229,19 38.361,51 39.500,62 40.646,57
Frejol 747,61 941,66 1.136,88 1.333,26 1.530,83 1.729,58 1.929,52 2.130,66 2.333,01 2.536,58 2.741,36
Hortalizas 55.519,72 56.154,16 56.792,41 57.434,48 58.080,41 58.730,22 59.383,92 60.041,55 60.703,12 61.368,66 62.038,19
Frutales (tara) 2.453,55 2.520,87 2.588,59 2.656,72 2.725,26 2.794,21 2.863,58 2.933,36 3.003,56 3.074,18 3.145,22
Maíz blanco 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Maíz Choclo 59.569,40 61.762,89 63.969,53 66.189,42 68.422,63 70.669,23 72.929,32 75.202,96 77.490,25 79.791,26 82.106,08
Frejol 654,16 823,96 994,77 1.166,61 1.339,48 1.513,38 1.688,33 1.864,33 2.041,39 2.219,50 2.398,69
Hortalizas 222.078,88 224.616,64 227.169,63 229.737,93 232.321,65 234.920,87 237.535,68 240.166,19 242.812,47 245.474,64 248.152,77
Frutales (tara) 2.453,55 2.520,87 2.588,59 2.656,72 2.725,26 2.794,21 2.863,58 2.933,36 3.003,56 3.074,18 3.145,22

pág. 93
b. Beneficios en la situación “con proyecto”
Los beneficios del Proyecto se cuantifican por el incremento en los rendimientos de los cultivos, incremento de las áreas de
producción y los costos de producción a partir de la mayor disponibilidad de agua en el suelo, es decir la humedad de suelo se
incrementa, al disponer de mayor cantidad de agua para riego. A ello se suma el incremento del precio por la disponibilidad de
productos de calidad.
En la situación con proyecto el Valor Neto de la Producción Agropecuaria (VNP), que genera los beneficios del Proyecto a precios
privados es de S/. 46,202.62 para el año 1 mientras que para el año 10 se tiene un Valor Neto de la Producción de S/. 73,115.98.
Ver cuadro los siguientes cuadros.
Los resultados de la estimación de los beneficios se muestran a continuación.
CUADRO N° IV-28.
Valor Bruto de la Producción (kg)

pág. 94
CUADRO N° IV-29.
Costo Total de Producción (Nuevos Soles)

CUADRO N° IV-30.
Valor Neto de la Producción (Nuevos Soles)
pág. 95
c. Beneficios incrementales del proyecto
Los beneficios incrementales del proyecto, se detallan en el siguiente cuadro, tanto a precios privados y precios sociales,
cabe indicar que dichos beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de la Producción Incremental con el costo total
incremental.
CUADRO N° IV-31.
Beneficios Incrementales (Nuevos Soles)

pág. 96
d. Beneficios incrementales por la venta de agua
Para estimar éste beneficio se calcula primero la tarifa de agua de equilibrio para cada
una de las alternativas. La tarifa de agua de equilibrio es al precio por m3 de agua que
cubren los costos de operación y mantenimiento, a partir de éste precio se calcula los
Ingresos Incrementales por Venta de Agua, en la situación sin y con proyecto.
A partir de esto, se calculan los Ingresos Incrementales por Venta de Agua, cuyos
resultados de cálculo se muestran en el siguiente cuadro.
Con esto se estaría concluyendo la estimación de todos los beneficios cuantificables

producto de la ejecución del proyecto para ambas alternativas y se pasaría a realizar
seguidamente la evaluación de cada una de las alternativas. Para tener un mejor criterio
de selección se hará la evaluación tanto a precios privados y sociales.
CUADRO N° IV-32.
Beneficios por la Venta de Agua –
Precios Privados
FUENTE: Trabajo de Campo. Elaborado por:Equipo tecnico del trabajo

CUADRO N° IV-33.
Beneficios por la Venta de Agua – Precios Sociales
FUENTE: Trabajo de Campo. Elaborado por: Equipo técnico del trabajo
pág. 97
e. Costos sociales
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica, por lo tanto es
necesario corregir los costos del proyecto, pasarlos de precios de mercado a precios sociales
aplicando factores de corrección, en tal sentido se tiene lo siguiente.
a. Inversiones
Para determinar los precios sociales de la inversión del proyecto se ha utilizado los factores
de corrección ya definidos por el (Anexo 07 parámetros de Evaluación), luego del cual se ha
obtenido el valor de la Inversión a precios sociales, siendo este de S/. 1, 425,496.63 nuevos
soles para la alternativa 1 y de S/. 1.115.606,50. Ver los siguientes cuadros.
CUADRO N° IV-34.
Costo de inversión a precios sociales alterntaiva-1
COSTO DE COSTO DE
FACTOR DE
DESCRIPCION DE RECURSOS INVERSION A INVERSION A
CORRECCION
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 465,293.28 0.6 279175.968
MANO DE OBRA CALIFICADA 205,695.31 0.909 186977.0368
MATERIALES 444,478.74 444,478.74
EQUPOS Y HERRAMIENTAS 28,322.18 28,322.18
SUB CONTRATOS 12,000.00 12,000.00
COSTO DIRECTO 1,155,789.51 950,953.92
GASTOS GENERALES 115,578.95 115,578.95
UTILIDAD 115,578.95 115,578.95
SUB TOTAL 1,386,947.41 1,182,111.82
IGV 249,650.53
SUB TOTAL 1,636,597.94 1,182,111.82
SUPERVISION 81,829.90 0.909 74383.3791
EXPEDIENTE TECNICO 65,463.92 0.909 59506.70328
TOTAL COSTO 1,783,891.76 1,316,001.91
CUADRO N° IV-35.
Costo de inversión a precios sociales alterntaiva-2
COSTO DE INVERSION A FACTOR DE COSTO DE INVERSION A
DESCRIPCION DE RECURSOS
PRECIOS PRIVADOS CORRECCION PRECIOS SOCIALES
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 367,102.64 0.6 220261.584

MANO DE OBRA CALIFICADA 74,788.16 0.909 67982.43744
MATERIALES 736,861.30 736,861.30
EQUPOS Y HERRAMIENTAS 17,991.02 17,991.02
SUB CONTRATOS 12,000.00 12,000.00
COSTO DIRECTO 1,208,743.12 1,055,096.34
GASTOS GENERALES 120,874.31 120,874.31
UTILIDAD 120,874.31 120,874.31
SUB TOTAL 1,450,491.74 1,296,844.96
IGV 261,088.51
SUB TOTAL 1,711,580.25 1,296,844.96
SUPERVISION 85,579.01 0.909 77791.32009
EXPEDIENTE TECNICO 68,463.21 0.909 62233.05789
TOTAL COSTO 1,865,622.47 1,436,869.34
pág. 98
d. Costos de Operación y Mantenimiento
CUADRO N° IV-36.
Costo de operación y mantenimiento
Costo Anual a Precio de Costo Anual a Precios
Partida Unid. Cant. Precio FC
Mercado Sociales
1.- Costo de Operación 520.00 440.44
Personal para limpieza. mes 1 300.00 300.00 0.847 254.10
Carretilla unidad 1 40.00 40.00 0.847 33.88
Pala unidad 2 15.00 30.00 0.847 25.41
botas par 2 25.00 50.00 0.847 42.35
guantes par 2 10.00 20.00 0.847 16.94
Pico unidad 2 15.00 30.00 0.847 25.41
Poncho para lluvia unidad 2 25.00 50.00 0.847 42.35
2.- Costo de Mantenimiento 4,162.50 2,600.87
Cemento de 42.kg bolsa 8 22.00 176.00 0.847 149.07
Hormigon m3 4 50.00 200.00 0.847 169.40
peon hh 288 13.00 3,744.00 0.6 2,246.40
tuberias unidades 5 2.50 12.50 0.847 10.59
goma balde 1 30.00 30.00 0.847 25.41
Total Costo (1)+(2) 4,682.50 3,041.31
Para el siguiente proyecto se utiliza la metodología costo beneficio:
CUADRO N° IV-37.
Indicador de rentabilidad alternativa-1
costo de
costos de
operación y COSTO beneficio Beneficio Factor de
año inversión VANS
mantenimiento TOTAL incrementales neto corrección
social
incrementales
0 1,316,001.91 1,316,001.91 -1,316,001.9 1.000 -1,316,001.9
1 3,041.31 2,600.87 262,608.8 260,007.9 0.926 240,748.0
2 3,041.31 3,041.31 264,184.4 261,143.1 0.857 223,888.1
3 3,041.31 3,041.31 265,769.5 262,728.2 0.794 208,562.1
4 3,041.31 3,041.31 267,364.1 264,322.8 0.735 194,285.2
5 3,041.31 3,041.31 268,968.3 265,927.0 0.681 180,985.5
6 3,041.31 3,041.31 270,582.1 267,540.8 0.630 168,596.1
7 3,041.31 3,041.31 272,205.6 269,164.3 0.583 157,054.8
8 3,041.31 3,041.31 273,838.9 270,797.6 0.540 146,303.5
9 3,041.31 3,041.31 275,481.9 272,440.6 0.500 136,288.1
10 3,041.31 3,041.31 277,134.8 274,093.5 0.463 126,958.3
VANS 467,667.82
TIRS 15.28%
VACS S/. 1,336,409.34
B/C 0.35
VAES 69,696.2956
costo por
capacidad de
producción 242.98
pág. 99
CUADRO N° IV-38.
Indicador de rentabilidad alternativa-2
costo de
costos de
operación y COSOTO beneficio Beneficio Factor de
Periodo inversion VANS
mantenimiento TOTAL incremental neto correccion
social
incremental
0 1,436,869.34 1,436,869.34 0 -1,436,869.3 1.000 -1,436,869.3
1 3,041.31 3,041.31 262,609 259,567.5 0.926 240,340.2
2 3,041.31 3,041.31 264,184 261,143.1 0.857 223,888.1
3 3,041.31 3,041.31 265,770 262,728.2 0.794 208,562.1
4 3,041.31 3,041.31 267,364 264,322.8 0.735 194,285.2
5 3,041.31 3,041.31 268,968 265,927.0 0.681 180,985.5
6 3,041.31 3,041.31 270,582 267,540.8 0.630 168,596.1
7 3,041.31 3,041.31 272,206 269,164.3 0.583 157,054.8
8 3,041.31 3,041.31 273,839 270,797.6 0.540 146,303.5
9 3,041.31 3,041.31 275,482 272,440.6 0.500 136,288.1
10 3,041.31 3,041.31 277,135 274,093.5 0.463 126,958.3
0.0 VANS 346,392.57
TIRS 13.04%
VACS S/. 1,457,276.77
B/C 0.24
VAES 51,622.7075
costo por
capacidad
de
producción 264.9594134
4.6.7. Costo de Inversión por Beneficiario Directo
Los costó de inversión por beneficiario para la alternativa 1 es de 11690.64 nuevo soles y
12239.30 nuevo soles
4.6.8. Modalidad de Ejecución
La modalidad e ejecución será por contrato
pág. 100
4.7 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
4.7.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
CUADRO N° IV-39.
cronograma de inversión por componentes-Alternativa 1
Fecha prevista de inicio de ejecución 01/07/2018
Tipo de periodo semestre
N° de periodos 2
periodos Costo estimado de inversión a precios de mercado
tipo de item
1 2 ( Soles)
Infraestructura 323,921.188765 1,295,684.755060 1,619,605.94
capacitación 16,991.999975 16,992.00
sub total por periodo 323,921.19 1,636,597.94
Supervision 16,365.98 65,463.92 81,829.90
Expediente tecnico 65,463.92 65,463.92
Gestion del proyecto - -
Costo de inverion total 405,751.09 65,463.92 1,783,891.76
CUADRO N° IV-40.
cronograma de inversión por componentes-Alternativa 2
Fecha prevista de inicio de ejecución 01/07/2018
Tipo de periodo semestre
N° de periodos 2
periodos Costo estimado de
inversión a precios de
tipo de item
mercado
1 2 ( Soles)
Infraestructura 338,917.650649 1,355,670.602597 1,694,588.25
capacitacion 16,991.999921 16,992.00
sub total por periodo 338,917.65 1,372,662.60 1,711,580.25
Supervision 17,115.80 68,463.21 85,579.01
Expediente tecnico 68,463.21 68,463.21
Gestion del proyecto -
Costo de inverion total 424,496.66 1,441,125.81 1,865,622.47
4.7.2 Cronograma de Inversión según Componentes (Soles)
pág. 101
CUADRO N° IV-41.
Cronograma de Metas Físicas alternativa-1
periodos
tipo de item Und. Med. Representativa Total meta
1 3
Infraestructura m 1100 4400.00 5500.00
capacitacion N° de horas de capacitacion 24 24

Supervision informe 1 1 2
Expediente tecnico documento 1 1
Gestion del proyecto documento
CUADRO N° IV-42.
Cronograma de Metas Físicas-aternativa-2
periodos
tipo de item Und. Med. Representativa Total meta
1 3
Infraestructura m 1100 4400.00 5500.00
capacitacion N° de horas de capacitacion 24 24

Supervision informe 1 1 2
Expediente tecnico documento 1 1
Gestion del proyecto documento
4.8 ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climáticos de la
zona (lluvias, vientos, etc), producirá desgastes y deterioros en los distintos
componentes de la infraestructura de irrigación así como en el canal de riego. Del
mismo será necesarios trabajos de reparación y restauración eventual y permanente.
La conservación por realizar tendrá como objetivo mantener en buenas condiciones el
sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios será esencial

para la conservación del sistema y muy especialmente en épocas de lluvia.
La operación del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el

buen funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, en el futuro, de la

Junta Usuarios. El siguiente cuadro muestra los costos de operación y mantenimiento
rutinario, la misma que asciende a S/. 4,682.50 nuevo soles.
pág. 102
CUADRO N° IV-43.
Costo de operación y mantenimiento alternativa unica
Costo Anual a
Partida Unid. Cant. Precio
Precio de Mercado
1.- Costo de Operación 520.00
Personal para limpieza. mes 1 300.00 300.00
Carretilla unidad 1 40.00 40.00
Pala unidad 2 15.00 30.00
botas par 2 25.00 50.00
guantes par 2 10.00 20.00
Pico unidad 2 15.00 30.00
Poncho para lluvia unidad 2 25.00 50.00
2.- Costo de Mantenimiento 4,162.50
Cemento de 42.kg bolsa 8 22.00 176.00
Hormigon m3 4 50.00 200.00
peon hh 288 13.00 3,744.00
tuberias unidades 5 2.50 12.50
goma balde 1 30.00 30.00
Total Costo (1)+(2) 4,682.50
Elaborado por: Equipo tecnico del trabajo
V: REQUISITOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS
5.1. SOSTENIBILIDAD
5.1.1 Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP
Operación y mantenimiento estará cargo de los beneficiarios, por que se tiene una acta de
compromiso.
5.1.2. Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan
el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Entidad /organizacion documento compromiso

Comité de usuarios del Acta de compromiso Acta de operación y
canal toma victoria mantenimiento
5.2. GESTIÓN DEL RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO
5.2.1. Riesgos en la zona

En la zona del proyecto los riesgos son bajo, por lo no se ha previsto en siguiente perfil los
costó por riesgo.
5.2.2. Medidas de reducción de riesgos

No se ninguno medidas de medición de riesgo.
pág. 103
5.3. CERTIFICACIÓN AMBIENTAL
5.3.1. ¿El PIP cuenta con la certificación ambiental emitida por la DGAAA - MINAGRI?
No cuenta; se realizar durante la elaboración de estudio definitivo
5.3.2. Impactos Ambientales Negativos y Medidas de Mitigación

CUADRO N° V-1.
Impactos Negativos Medidas de Mitigación Costo (S/)
Durante la Ejecución 18,872.02
Acción 1:derrame de residuos solidos Limpieza de terreno 2,869.64
Acción 2:Accidentes instalacion de letreros,capacitacion 4,009.62
Acción 3:generacion de desmonte habilitacion de botaderos
Acción 4:Deforestacion palntacion de arboles 7,336.45
Acción 5:defecacion al campo abierto instalacion de letrinas 3,051.68
Acción 6:Enfermedades instalacion de botquin 659.63
Acción 7:alteracion de terreno natural restauracion de terreno 945.00
Durante la Operación
Acción 1:
Acción 2:
Acción 3:
TOTAL 18,872.02
Fuente: Estudio de impacto ambiental
5.8. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, del árbol de

objetivos y soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la
alternativa seleccionada en el proyecto.
La elaboración del Marco lógico dentro del proceso de formulación y

presentación de un nuevo proyecto, es una herramienta útil por los siguientes
motivos:
Ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de los objetivos y componentes del

proyecto. Recoge los indicadores del éxito del proyecto.
pág. 104
CUADRO N° V-2.
Marco logico
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
*Ejecución de encuestas. Las localidades se mantienen

*El valor neto de producción agrícola anual por hectárea
organizadas a lo largo del tiempo y
aumenta de S/. 549,458.67 en primer año de operación del
Alto desarrollo socioeconómico en las localidades de Yanag, Andabamba y Vichaycoto *Revisión estadística del maneja adecuadamente la
proyecto.
MINAG. infraestructura
FIN
(1)
* Evaluación de Impacto construida
*Adopción de paquetes tecnológicos

de cultivos.
*123 usuarios de riego, disponen de una mayor cantidad de *Mejorar las condiciones de la
*Encuestas a productores.
PROPOSITO (2)
Alta producción agrícola de los cultivos en las Localidades de Yanag, Andabamba y producción. infraestructura vial
*Reportes de ALA
Vichaycoto. *La superficie agrícola se incrementa en 25.13 hectáreas a *Los agricultores riegan sus parcelas
partir del primer año del proyecto. oportunamente
*El mercado absorbe la producción
incremental.
*Reportes ALA y Comisión *Condiciones naturales permiten
de Regantes normal abastecimiento de agua.
*Reportes de caudales, y * Interés de la población por el uso
 Dotar de un caudal de 135.00 Litr./seg.
COMPONENTES
gastos en operación y racional del recurso agua.

 Adecuado infraestructura de riego  123 familias que cultivan la tierra cuenta con
mantenimiento del canal de *Adecuado conocimiento de manejo
 Existencia de capacitación servicio de agua para riego en primer año de
riego en técnicas de riego.
operación del proyecto
*La Junta de Usuarios con el PSI
capacitan a los agricultores en
(3)
utilización del agua

1.- Construcción de 01 captación, con barraje móvil, muros de protección en margen Descripción Monto
derecha de 34,40 m2 y margen izquierda de 34,40 m2 con obras de concreto simple y INFRAESTRUCTURA IRRIGACIÓN 1,619605.94
armado. CAPACITACION 16,991.99 *Expediente técnico.
2.- Desarenador conformado por un canal de aducción desde la salida de la ventana de *Acta de inicio de obra.
captación hasta la transición de entrada del desarenador tiene 4.59 m. el canal es de COSTO DIRECTO 1,785,331.60 *Informe de Avance Físico-
*Oportuna dotación de
sección rectangular de 0.45 m de base x 1.3 m de alto. La transición de entrada y salida GASTOS GENERALES 115,578.95 Financiero de *la obra.
financiamiento.
miden 2.75 m de largo y la poza de decantación tiene 6.00 m de largo x 1.65 m de ancho. UTILIDAD 115,578.95 *Condiciones climáticas favorecen
Los muros y pisos serán de concreto simple f’c = 175 Kg/cm2. Para la limpieza de la poza *Cuaderno de Obras
ejecución de obras.
de decantación se realizara mediante un compuerta metálica de H=1.35 x b=0.60, ubicado
IGV (18 %) 249,650.53 *Los usuarios cumplen con el aporte
junto a aliviadero. El inicio del canal es al término de la transición de salida del desarenador *Comprobantes de Gasto
PRESUPUESTO DE OBRA 1,636,597.94 del Monto de obra
(KM 0+000).
SUPERVISIÓN (5 %) 81,829.9000
3.-Construccion de Aliviadero de concreto armado f’c = 210 Kg/cm2 que incluye acero *Expediente de Liquidación
ACCIONES
corrugado de 4200 kg/cm2, se ubicará en forma perpendicular a la poza de decantación en de Obra

el desarenador, la cresta del aliviadero es de 0.30 m.x 2.00. EXPEDIENTE TECNICO 65,463.92
4.-construcción de pozo de decantación de concreto armado de Fc"=210kg/cm2 incluye PRESUPUESTO TOTAL 1,783,891.76
(4)
pág. 105
5.- construcción de línea de conducción del agua mediante canal con un tramo de
850 ML de tubería de PVC UF ISO 4422 Ø= 315 MM. y 4,650 ML revestido con concreto
de sección trapezoidal con tapa de concreto prefabricado en 70 ml. Para el
revestimiento de la caja se utilizara concreto simple f’c = 175 Kg/cm2.
7.-Construcción de 43 unidades de tomas parcelarias para facilitar la distribución del agua a
las parcelas que se encuentran alejadas del eje del canal y serán de concreto armado f’c =
175 Kg/cm2, y contarán con sección de transición de entrega al canal lateral.
9.- flete
pág. 106
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Conclusión:
 Problema central: Baja producción agrícola de los cultivos en las Localidades de
Yanag, Andabamba y Vichaycoto.
 Objetivo central: Alta producción agrícola de los cultivos en las Localidades de
Yanag, Andabamba y Vichaycoto.
 Presupuesto de obra:
COSTO DE INVERSION
DESCRIPCION DE RECURSOS
A PRECIOS PRIVADOS
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 465,293.28
MANO DE OBRA CALIFICADA 205,695.31
MATERIALES 444,478.74
EQUPOS Y HERRAMIENTAS 28,322.18
SUB CONTRATOS 12,000.00
COSTO DIRECTO 1,155,789.51
GASTOS GENERALES 115,578.95
UTILIDAD 115,578.95
SUB TOTAL 1,386,947.41
IGV 249,650.53
SUB TOTAL 1,636,597.94
SUPERVISION 81,829.90
EXPEDIENTE TECNICO 65,463.92
TOTAL COSTO 1,783,891.76
 Indicadores de rentabilidad
Indicadores
VANS 346,392.57
TIRS 13.04%
VACS S/. 1,457,276.77
B/C 0.24
VAES 51,622.7075
costo por capacidad de produccion 264.9594134
6.2. RECOMENDACIONES
Los usuarios del canal de riego que forman parte de la junta de usuarios regantes, deberán cumplir
con los acuerdos planteados en el acta de Sostenibilidad.
Implementar progresivamente sistemas de riego tecnificado en áreas potenciales para cultivos como
frutales para lograr mayor rentabilidad de los mismos.
pág. 107
Financiar eventos de capacitación y asesoramiento a fin de lograr mayores conocimientos en

actividades de operación y mantenimiento de los canales de riego y manejo agro ecológico de cultivos
de alta rentabilidad como papa, maíz, camote, etc.
VII. ANEXOS
pág. 108
pág. 109

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MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL TOMA VICTORIA UBICADO EN

LAS LOCALIDADES DE VICHAYCOTO, ANDABAMBA Y YANAG, DISTRITO DE PILLCO MARCA -

II. DATOS GENERALES

2.1. CÓDIGO DEL PROYECTO:

El código del proyecto es asignado por el Banco de Inversiones del Ministerio de

2.2. ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

1.2.1. Servicios Públicos con Brecha Identificada y Priorizada: servicio de

1.2.2. Indicador de Producto Asociado a la Brecha de Servicios: porcentaje de

2.3. NOMBRE DEL PROYECTO

El proyecto se encuentra ubicado en las localidades de Vichaycoto, Andabamba y

Ministerio de Agricultura: Dirección Regional Agraria Huánuco. Distrito de Riego:

Sub Sector de Riego: Vichaycoto, Andabamba y Yanag. Junta de

Elaborado por:Equipo tecnico del trabajo

2.4. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

Responsabilidad funcional de la inversión y articulación con el Programa Multianual (PMI)

2.5. UNIDAD FORMULADORA

Como se muestra a continuación la Unidad Formuladora es la Sub Gerencia de Estudios y

Elaborado por: Equipo técnico del trabajo

2.6. UNIDAD EJECUTORA

2.7. UBICACIÓN, ACCESOS Y ADMINISTRACIÓN DEL AGUA

2.7.1. UBICACIÓN Y ACCESOS

2.7.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

2.7.3. Ubicación hidrográfica

SEGÚN LA RESOLUCIONDE ADMINISTRATIVA DE N° 035-2013-ANA-ALA-AH,ESTA

2.7.4. Vias de Acceso al Proyecto Tramo

La vía es Huánuco- Pillco Marca-Yanag

3.1. PROBLEMA CENTRAL, CAUSAS Y EFECTOS

3.1.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1.1. El área de influencia y área de estudio

El departamento de Huánuco, se encuentra ubicada en la Región Central Andina del Perú,

La provincia de Huánuco está ubicada en la parte central del Departamento de Huánuco.

La extensión superficial de la provincia de Huánuco es de

El distrito de Pillco Marca está ubicado en la zona Sur de la ciudad capital de la

El Distrito de Pillco Marca tiene los siguientes límites:

Por el norte: con el distrito de Huánuco

El proyecto se encuentra ubicado en las localidades de

Se caracteriza por comprender dos paisajes muy distintos, uno conocido

Topografía, orografía e hidrografía

Posee un clima templado seco en la parte baja que oscila en el verano

Zona de llanura aluvial

Llanura aluvial o valle interandino: Ubicada hasta los

permitido transportar material edafizado de las diferentes formaciones

Quebrada, comprende aberturas estrechas entre montañas,

El sistema hidrográfico está compuesto por el río Huallaga como colector

Cuenta con los siguientes recursos hídricos

frutales de diferentes variedades como eucalipto, cipreses, molle, Huarango,

Predio Tingo 8 Kms 9 min 2 hora

Población económicamente activa.

FUENTE: INEI – Censos Nacionales 2007. XI de

El Censo de VI de Población y XI de Vivienda realizado por el INEI el año

menores que se dedican a la explotación de minas, industrias manufactureras,

FUENTE: INEI – Censos Nacionales 2007. XI de población y VI de vivienda

Actividad agrícola. Según la Dirección Regional de Agricultura de

En la localidad a intervenir la población produce con mayor frecuencia maíz

Las siguientes fotografías muestran la producción agrícola y pecuaria del

Actividad Pecuaria. La actividad pecuaria está centrada en la crianza de

Comercio y otras actividades. En el área de influencia se han ubicado dos

Niveles de Ingresos. Dentro del ingreso familiar per cápita en el distrito de

El proyecto se ubica en las localidades de Andabamba,

En el área de influencia del proyecto según el Censo 2007 se tiene un

La distribución de la población por sexo en las localidades se muestra en

La población fue proyectada al año 2013 con la tasa de crecimiento

Tasa bruta de migración