0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
8 vistas2 páginas
Los indicadores de gestión miden el éxito de proyectos u organizaciones al comparar resultados con objetivos. Se utilizan para determinar si los procesos se realizan correctamente y para identificar desviaciones que requieran acciones correctivas. Los indicadores más comunes miden la eficiencia, eficacia, planeación, evaluación, rentabilidad y rotación de trabajadores.
Descripción original:
Título original
INDICADORES DE GESTION O DESEMPEÑO DE TALENTO HUMANO
Los indicadores de gestión miden el éxito de proyectos u organizaciones al comparar resultados con objetivos. Se utilizan para determinar si los procesos se realizan correctamente y para identificar desviaciones que requieran acciones correctivas. Los indicadores más comunes miden la eficiencia, eficacia, planeación, evaluación, rentabilidad y rotación de trabajadores.
Los indicadores de gestión miden el éxito de proyectos u organizaciones al comparar resultados con objetivos. Se utilizan para determinar si los procesos se realizan correctamente y para identificar desviaciones que requieran acciones correctivas. Los indicadores más comunes miden la eficiencia, eficacia, planeación, evaluación, rentabilidad y rotación de trabajadores.
INDICADORES DE GESTION O DESEMPEÑO DE TALENTO HUMANO
Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de
un proyecto o una organización, los indicadores de gestión sueles establecerse por los líderes del proyecto u organización y son posteriormente utilizados para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores son necesarios para poder mejorar lo que no se mide, lo que lo se puede controlar y lo que no se puede gestionar.
Los indicadores de gestión o desempeño se utilizan para determinar si un
proceso se está llevando a cabo correctamente según lo esperado y teniendo en cuenta los siguientes pasos:
Comparar el valor indicado con el valor estándar establecido
Según el valor obtenido , determinar las desviaciones de los resultados alcanzados Investigar las causas de las desviaciones Proponer y llevar a cabo acciones correctivas para reprender las desviaciones Una vez ejecutada las acciones correctivas, evaluar los nuevos resultados del indicador y de ser necesario repetir el ciclo .
INDICADORES MÁS UTILIZADOS
Indicadores de eficiencia: miden la productividad y como afectan los
costes sobre la producción de bienes y servicios Indicadores de eficacia: miden el grado que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados esperados. Indicadores de planeación: miden las diferencias entre la planificación y lo que se ha ejecutado con respecto a la potencialidad para comparar a la empresa con la competencia Indicadores de evaluación: analizar el rendimiento que se obtiene de la realización de una tarea o actividad Indicadores de rentabilidad: se compone de la relación porcentual entre las ventas totales y las ganancias para establecer una comparación con otros jugadores en el mercado. Indicadores de rotación: cuando hay una alta rotación de trabajadores en el negocio es necesario revisar la retención, la capacitación y las estrategias relacionadas.