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Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 24 de mayo de 2021, 22:08
Tiempo empleado 20 minutos 30 segundos
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Comentario - Apto
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La maximización de los beneficios de la empresa.
b. La creación de metas planificadas que se concretan de forma efectiva en la práctica.
Es la respuesta a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos ir?
c. El análisis de las características de empresa y las competencias de éste.
Pregunta 2
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a. Clientes, accionistas, proveedores, trabajadores y el personal que integra los grupos
de trabajo.
b. Clientes, competidores, fundaciones, trabajadores y Estado.
c. Competidores, fundaciones, ONG’s y Estado.
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
3. El análisis DAFO...
Seleccione una:
a. Es el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa
y es un elemento primordial cuando hablamos de la misión de esta.
b. Nos permite conocer qué podemos mejorar y qué potencialidades tiene la empresa
con el objetivo de aumentar el margen de beneficio de esta.
c. En el análisis de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y es un punto
clave cuando realizamos un análisis estratégico de la empresa.
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un modelo que ayuda a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en
cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del juego del sector así como las
restricciones y complicaciones que podemos encontrar.
b. El análisis que nos permite formular estrategias destinadas a impedir el ingreso de
empresas que produzcan o vendan estos productos, o en todo caso, estrategias que
nos permiten compartir con ellas.
c. Un modelo basado en la competitividad de las empresas que se encuentran en la
misma industria y ofrecen un mismo producto, esto comporta que se desarrollen
estrategias con el objeto de superar al resto de competidores.
La respuesta correcta es: Un modelo que ayuda a determinar qué elementos impactan
en la rentabilidad en cada industria y cuáles son las tendencias y las reglas del juego
del sector así como las restricciones y complicaciones que podemos encontrar.
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
5. Podemos medir y determinar si los recursos y las capacidades de la empresa son
valiosos a partir de los siguientes ítems:
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a. Empleabilidad, flexibilidad, relevancia, imitabilidad, substituibilidad,
complementariedad, apropiabilidad.
b. Escasez, relevancia, durabilidad, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad,
complementariedad, apropiabilidad.
c. Durabilidad, éxito, relevancia, transferibilidad, imitabilidad, substituibilidad,
complementariedad.
Pregunta 6
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Seleccione una:
a. Está centrado en el análisis de la capacidad competencial de la empresa.
b. Se basa en el análisis de la organización de la empresa y el apropiado uso de
recursos.
c. Está centrado en el análisis de los recursos tangibles de la empresa es decir, los
físicos y los financieros.
Pregunta 7
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Seleccione una:
a. Están constituidos por el capital humano, es decir con todas las personas que
integran la empresa.
b. Han de ser gestionados de forma óptima, puesto que los bienes gestionados de
buena manera le permiten alcanzar el éxito.
c. Son más fáciles de cuantificar, medir y gestionar.
d. Generan valores que pueden promover una gran confianza por parte de los clientes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Generan valores que pueden promover una gran confianza
por parte de los clientes.
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
8. Por lo que se hace referencia al análisis interno de la empresa, resulta crucial analizar
tanto los recursos como las capacidades ya que:
Seleccione una:
a. Son fácilmente adquiribles en el mercado sólo de este modo podremos conseguir
una estrategia sustentable.
b. Indican cuál es el camino a seguir por parte de la empresa y las inversiones posibles
que pueden ayudar a conseguir resultados exitosos.
c. Permiten obtener una rentabilidad superior a los competidores de la organización y
además son capaces de mantener una ventaja competitiva.
Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
9. La cadena de valor...
Seleccione una:
a. Se basa en el análisis de las cualidades de la comunidad, que forma parte de la
empresa con el objeto de definir cuál es la filosofía/misión de la misma.
b. Es la desagregación de la empresa en actividades básicas, que incorporan una parte
de valor asociada al producto final y que es preciso llevar a cabo para vender un
producto o servicio.
c. Está constituida por la interacción entre los clientes y los proveedores.
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las fuerzas motrices que componen el entorno están determinadas por variables
cuantitativas.
b. Las empresas se encuentran en un sistema cerrado por lo que cuesta acceder a su
relación con el medio.
c. Por el cambio que experimenta la empresa a causa del movimiento del capital
humano.
Pregunta 11
Correcta
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Enunciado de la pregunta
11. Para evaluar las capacidades y recursos de la empresa se tienen en cuenta ítems
como:
Seleccione una:
a. Empleabilidad, adaptabilidad, apropiabilidad y relevancia.
b. Resultados, beneficios, clientes e innovación.
c. Durabilidad, flexibilidad, rentabilidad, transferibilidad.
Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El mantenimiento en el tiempo de la ventaja competitiva derivada de la posesión de
ciertos recursos y capacidades.
b. Obtención de recursos y capacidades de otra mediante el desarrollo de los medios
propios.
c. Hace referencia a la capacidad de las empresas para compartir los recursos y las
capacidades entre las empresas.
Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
13. Característica que debe presentar un recurso o capacidad para ser valiosa:
Seleccione una:
a. Inimitabilidad
b. Escasez.
c. Todas las opciones son correctas.
d. Relevancia.
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Ayuda a obtener el liderazgo.
b. Se centra solo en los activos tangibles.
c. Se centra únicamente en las capacidades.
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Que es difícil de lograr.
b. Que perdura en el tiempo.
c. Que es imposible que la competencia pueda lograr una copia de las mismas.
Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
16. Para poder tener clara la estrategia a emplear, será necesario elaborar...
Seleccione una:
a. Análisis del capital humano.
b. Análisis de los bienes que dispone la empresa.
c. Análisis estratégico, externo e interno.
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Refleja la misión que condicionarán las líneas de actuación que seguirá la empresa
en un futuro.
b. Fines y metas que una organización pretende alcanzar a largo plazo.
c. La línea de actuación en la que se plasma la filosofía de la empresa.
La respuesta correcta es: Fines y metas que una organización pretende alcanzar a largo
plazo.
Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los resultados obtenidos en el balance de la empresa.
b. La creación de la misión y visión de la empresa.
c. La planeación estratégica.
Pregunta 19
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Contabilizar el número de objetivos conseguidos por parte de la institución.
b. Medir la situación en la que se encuentra la institución.
c. Medir la evolución del contexto respecto a las metas establecidas en el programa de
la empresa.
La respuesta correcta es: Medir la evolución del contexto respecto a las metas
establecidas en el programa de la empresa.
Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
20. Los indicadores estratégicos son fundamentales ya que...
Seleccione una:
a. Permiten analizar el grado de consecución de los objetivos.
b. Dan acceso a los canales de distribución.
c. Aportan características físicas del medioambiente.