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Tarea 5 Impacto de la actuación del psicólogo

Informe de resultados

Presentado Por:

Esneider Burbano. CC. 1080262317

Cod 403031 Grupo 24

Presentado. María Elena Velandia

Tutora

Universidad Nacional Abierta Y a Distancia (UNAD)

Escuela de ciencias sociales, artes y humanidades (ECSAH)

Acción psicosocial y Trabajo

2021
Informe de resultados de las valoraciones a la participación y desarrollo de la acción.

Nombre del plan: Liderazgo, calidad de vida y buen desempeño en el trabajo “Salud

mental”

Slogan: En cada dificultad, los lideres ven una oportunidad.

Propósito del plan: Contar con personal capacitado con liderazgo, calidad de vida y un

buen desempeño en el trabajo. Para que la empresa tenga éxito y pueda continuar creciendo en su

área.

Objetivos: Obtener resultados eficientes en el desempeño y crecimiento de la empresa.

Contando con líderes capacitados de solucionar cualquier inconveniente que se presente en el

transcurso del tiempo.

Las Actividades propuestas:


Acompañamiento psicológico para trabajar en equipo y fortalecer el liderazgo, teniendo en

cuenta la:

 Salud mental.

 Liderazgo.

 Trabajo en equipo.

Identificar las acciones que cada quien realizó:

En la fase 4 se llevaron a cabo las acciones.

1. Lluvia de ideas con libertad creativa para así animar la participación de todos sin miedo a

sentirse juzgados. A cargo de la estudiante: Carol Dayana Barreto Parra

2. Acompañamiento de un psicólogo el cual plantee pautas a seguir para fortalecer el trabajo

en equipo y la resolución de conflictos. A cargo de la estudiante: Karen Dahiana

Casañas Mora

3. Acompañamiento psicológico con el objetivo de fortalecer el trabajo en equipo, liderazgo

y salud mental de los empleados. A cargo de la estudiante: Esneider Burbano.


Propuestas para el formato.

Se busca evaluar la acción psicosocial, planteada para la empresa Tilim Tilim, donde

identificaremos la contribución y mejoramiento de las condiciones y calidad de vida

organizacional. 

 Nombre de la actividad evaluada.


 Nombre del estudiante que la ejecutó.  
 Nombre del estudiante que la va a evaluar.  
Ítem Mucho Poco Nada
¿La actividad realizada maneja coherencia y continua    

con la línea del trabajo realizado a lo largo de la

actividad?
¿La actividad realizada, cumple con el impacto  

esperado, en la empresa Tilim Tilim?


¿La actividad propuesta da cumplimiento a su  

objetivo y permite identificar las debilidades de la

empresa?
¿Por medio del impacto del plan ejecutado, se logra      

identificar las fortalezas y debilidades, en las cuales

se debe continuar trabajando?


 Observación.
Empresa: “Tilim Tilim”
Introducción

En el siguiente informe se evidenciará el impacto generado por parte de la acción

ejecutada en la Empresa Tilim Tilim. “Acompañamiento psicológico con el objetivo de

fortalecer el trabajo en equipo, liderazgo y salud mental de los empleados”. Donde se evidenciará

el rol del psicólogo en el área laboral y en las organizaciones, presentando resultados cualitativos

y cuantitativos, acerca de la acción mencionada anteriormente.

Resultados esperados

Conseguir que los trabajadores, tengan liderazgo y desempeñen correctamente sus roles

en la empresa Tilim Tilim, buscando de igual manera la salud mental de los trabajadores y el

buen desempeño en lo laboral y personal.

Descripción cualitativa y cuantitativamente los hallazgos del instrumento

Acción: Acompañamiento psicológico con el objetivo de fortalecer el trabajo en equipo,

liderazgo y salud mental de los empleados. 

Efectuada por: Esneider Burbano.


La labor del psicólogo organizacional es muy importante ya que uno de sus principales

objetivos es encargarse de velar por el bienestar del capital humano de la organización, estando

siempre atento al comportamiento y actitudes de las personas, a partir de esto el psicólogo

analiza cual es la cultura organizacional, es decir, los valores, las costumbres, y las reglas que

conforman la mentalidad que tiene la organización y que la hace ser diferente de las demás, con

sus propias características y políticas sobre las cuales se rige, esta es de carácter implícito. Según

Chiavenato (2005) existen cuatro tipos de sistemas de cultura organizacional que el profesional

puede identificar, estos son: autoritario coercitivo; arbitrario benevolente; consultivo;

participativo.

Entre sus funciones a desempeñar en la implementación de esta acción están:

 “Analizar cargos y tareas que deben cumplir que deben cumplir los recursos humanos

para alcanzar metas de la unidad y de la organización.

 Atraer el personal a la organización (reclutamiento).

 Determinar las personas más adecuadas (selección).

 Evaluación e información de retorno del desempeño para el personal esta puede mostrar

que el empleado no se encuentra en el nivel que se espera debido a problemas de

motivación o de actitud. Siendo en esta parte de gran utilidad las técnicas de intervención

en gerencia de desempeño.

 Trabaja para que las salidas de la organización se efectúen son satisfacción (jubilación,

despidos o renuncias).
 Colaborar en el diseño y aplicación de los planes de compensación y beneficios para los

recursos humanos de la organización”

 Aplica las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar,

diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y

asegurar un buen clima y desarrollar la cultura organizacional.

 Efectúa la observación, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar

el clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas

que sean pertinentes

El objetivo de la aplicación de esta acción en la empresa: Es mejorar el clima de trabajo

agradable, amable, respetuoso y motivador, donde la salud mental de los trabajadores no se vea

afectada.

Tener una buena salud mental durante el trabajo es sumamente importante, según datos de la

Organización Mundial de la Salud ( OMS) la depresión y la ansiedad es una problemática que

afecta el crecimiento y desarrollo de actividades en un empresa, por ende enfocarnos en la salud

mental de los trabajadores de la empresa Tilim Tilim es esencial, porque si ellos cuentan con la

motivación, liderazgo y salud mental adecuada, la empresa continuara creciendo continuamente.

Habilidades que promueve el psicólogo en la organización según el desarrollo de la acción


 La empatía

 La influencia

 El contagio de las emociones

 Manejar las emociones ajenas

 Manejo de conflictos

 Liderazgo

 Monitoreo interno

 Conoce los problemas y encauza soluciones

Resultado de las valoraciones que el grupo hizo de mi participación y Desarrollo de la

acción.

Cuando se identifican dificultades o falencia dentro de la organización o para este caso la

empresa, es necesario implementar estrategias de dialogo, donde se incluya la participación de

todos los integrantes de la empresa, buscando mantener un buen clima laboral. El

acompañamiento psicológico es esencial en este tipo de conflictos, porque permite amenizar el

dialogo y la búsqueda de soluciones, de igual manera el psicólogo puede estimular y ayudar que

los trabajadores participen y ejerzan el rol de liderazgo.


Evaluación de la acción en la empresa.
4
4

3.5

2.5

1.5
1
1

0.5

0
Mucho Poco Nada

Autoría Propia.

Conclusiones y Recomendaciones.

Se logra identificar la necesidad de contar con un acompañamiento psicológico en el área

organizacional de la empresa Tilim Tilim, donde se busca solucionar los conflictos internos de la

misma, mejorar el clima laboral, salud mental y fortalecimiento de roles, donde se logra

implementar el dialogo como la principal herramienta para la solución de las adversidades.

Se recomienda que la empresa continúe fortaleciendo la salud mental, el liderazgo y el

trabajo en equipo de sus trabajadores, para así alcanzar el éxito empresarial.


Referencias Bibliográfica.

Carvajal, J. Delgado, A. & Vanegas, G. (2013). Psicología organizacional, perspectivas y

avances. Ecoe ediciones. Recuperado de: https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70412

Montenegro, L. (2018) Alcance de la acción psicosocial en el trabajo. Woking paper. Unad

Recuperado de: http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/wp/article/view/2849  

Ramírez, R., Espindola, C., Ruíz, G. & Hugueth, A. (2019). Gestión del Talento Humano:

Análisis desde el Enfoque Estratégico. Información Tecnológica, 30(6), 167–175.

Recuperado de: https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?

url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?

direct=true&db=zbh&AN=141273550&lang=es&site=eds-live&scope=site

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