ESCALAMIENTO

Estimado(a) participante, es grato dirigirnos a usted a fin de manifestarle que el

presente instrumento es con fines eminentemente académicos y se encuentra
referido a una investigación que la Escuela Profesional de Relaciones
Industriales viene realizando sobre el tema de liderazgo. En tal sentido
apelamos a su disposición para el éxito de nuestra investigación.

Solicitamos marcar con una (X) la afirmación que más se ajuste a su

percepción.

5 Totalmente de acuerdo
4 De acuerdo
3 Ni de acuerdo ni en Desacuerdo
2 En Desacuerdo
1 Totalmente en Desacuerdo

N° Descripción 5 4 3 2 1
1 Las decisiones tomadas por el director son
aceptadas y asumidas por todos los
integrantes del grupo como propias
2 Las actitudes del director son dignas de
imitar, el grupo se siente complacido
3 Gracias a la activa participación del director,
todos trabajamos como un solo equipo
4 El director propicia un trabajo coordinado
respetando nuestras decisiones y
respaldando nuestras acciones
5 Al director no le interesa que lo sigan sino
que lo acompañen con iniciativas y aportando
ideas
6 El director siempre está a nuestro lado
enseñando y aprendiendo de nuestro trabajo.
7 El director no sanciona drásticamente los
errores cometidos, propicia que el personal
aprenda a partir de ellos.
8 Cuando cometemos errores el director
demuestra confianza motivándonos a seguir
intentando hasta lograrlo
9 Las propuestas del grupo son analizadas en
conjunto y juntos decidimos cuál de ellas se
pondrá en práctica
10 Todos nos sentimos comprometidos a brindar
propuestas que permitan mejorar el trabajo
11 El director es tolerante a los errores y
aprovecha de ellos para enseñar en el trabajo
12 No existen castigos por parte del director,
tomamos como justo las sanciones
reconociendo nuestros errores
13 El director siempre está atento a colaborar
 con nosotros
14 El director demuestra siempre estar atento a
nuestros logros motivándonos y
reconociéndolos
15 Sentimos la confianza de comentar con el
director asuntos personales, nos sentimos
respaldados
16 El director propicia un ambiente de familia en
la oficina, todos nos sentimos apoyados y
prestos a apoyar
17 El director demuestra respeto hacia las
personas brindándonos un tiempo y escucha
activa a los integrantes del grupo
18 El director siempre presta atención cuando
nos dirigimos a él, nos sentimos valorados
19 La presencia del director inspira respeto y
confianza para el grupo
20 El grupo siente gran afecto por el director
21 El honestidad del director se ve reflejado en
sus acciones y expresiones
22 Con el director que tenemos no es difícil
manifestar la verdad aunque seamos
conscientes de nuestras faltas
23 Las actitudes del director siempre son dignas
de imitar
24 Nos sentimos orgullosos frente a otras
instituciones de contar con un director como
el nuestro
25 El director siempre espera lo mejor de
nosotros y siempre está a nuestro lado para
apoyarnos a conseguirlo
26 No es difícil emprender nuevos retos
sabiendo que contamos con nuestro director
27 El respeto es una característica digna de
resaltar de nuestro director
28 El director va exigiendo conforme vamos
aprendiendo, siempre asegurándose de
brindar retroalimentación
29 El director demuestra sus valores con
acciones concretas
30 Los valores del director con los del grupo se
encuentran alineados
31 El director aprovecha favorablemente las
diferentes competencias de los integrantes
del grupo
32 El director complementa las diferentes
competencias logrando que trabajemos como
equipo
33 Es un gusto trabajar con el director siempre
 nos sentimos valorados
34 El grupo se siente a gusto trabajar con el
director siempre se logra los cometidos
35 El director siempre logra que el trabajo en
grupo resulte satisfactorio y se logren los
objetivos
36 Los integrantes del grupo nos sentimos libres
de actuar como somos cado uno cuando el
director está liderando
37 El director demuestra imparcialidad al
momento de distribuir funciones incluso con
los menos allegados
38 El director no se deja llevar por las relaciones
amicales al momento de conformar los
equipos de trabajo
39 El director demuestra humildad frente al
grupo reconociendo cuando comete errores
40 El director se disculpa con el grupo si es
necesario
 INFORME FINAL

o CARATULA
o DEDICATORIA (opcional)
o AGRADECIMIENTOS (opcional)
o ÍNDICE
o INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO TEÓRICO DE LA INVESTIGACIÓN

1.1. Exposición de la situación problemática (Descripción de problema)

1.2. Formulación o planteamiento del problema (Enunciado del problema)
1.2.1. Interrogante general
1.3. Justificación del problema
1.4. Objetivos de la investigación
1.4.1. Objetivo general
1.4.2. Objetivos específicos

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. Bases teóricas
2.3. Marco conceptual
2.4. Descripción de la unidad investigada

CAPÍTULO III
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÒN

3.2. Población
3.2.1. Población
3.3. Técnicas e instrumentos de investigación
3.3.1. Técnicas
3.3.2. Instrumentos
3.4. Estrategias de recolección de datos
3.4.1. Procedimientos

CAPÍTULO IV
PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS

CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS