PRESUPUESTO Y METODOLOGÍA PRESUPUESTARIA
Boletín No. 102015_39 Se espera que los criterios e información
Julio de 2021
INTRODUCCIÓN
Uno de los retos hoy en día, es la planificación y
proyección de las actividades y procesos
relacionados con las empresas y negocios de los
diferentes sectores y actividades económicas de
nuestro país, con el propósito de mejorar y alcanzar
la efectividad.
Entre los aspectos más importantes está el uso de
las herramientas de administración, planeación y
control de la organización; lo que conocemos como
el Presupuesto.
La Contabilidad de costos y el Presupuesto se
integran con la contabilidad financiera mediante el
suministro de información acerca del costo de los
productos y la distribución de los diferentes
conceptos ingresos, costos y gastos permitiendo la
preparación de los Estados Financieros y la
proyección de utilidades en una organización
aplicando estándares internacionales (Syllabus del
curso Costos y Presupuestos, 2020).
En este Boletín Informativo se realiza una breve
reseña sobre los aspectos generales del
Presupuesto como base de las decisiones
empresariales, su elaboración, los tipos de
Presupuesto y los beneficios de la herramienta
Rolling Forescast en los procesos de
presupuestación.
consignada en este Boletín Informativo, sirvan de
guía a estudiantes, empresarios y personas que
quieran tomar las mejores decisiones en materia de
presupuestación en las organizaciones.
1. PRESUPUESTO COMO BASE DE LAS
DECISIONES EMPRESARIALES
Todas las empresas u organizaciones ya sean del
orden público, privado, mixto o del régimen
especial, deben incorporar en su misión y visión
diversas herramientas, una de ellas es el
Presupuesto.
El Presupuesto es un análisis sistemático que
analiza el futuro y presente de un proceso
productivo y financiero de una empresa, calculando
los input y output de los recursos, siendo el recurso
dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y de
espacio, entre otros.
El presupuesto debe entregar como resultado los
indicadores financieros sobre cantidad y costo de
recursos requeridos para el desarrollo del producto
y del proceso productivo, rentabilidad de los
productos, utilidades esperadas y el flujo de
efectivo. (Rincón Soto, C.A., 2011).
Imagen 1.
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Fuente:
 PRESUPUESTO Y METODOLOGÍA PRESUPUESTARIA
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2. PROCESO DE ELABORACIÓN DEL
PRESUPUESTO
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Imagen 2.
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Fuente:
3. TIPOS DE PRESUPUESTO
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4. LOS BENEFICIOS DEL ROLLING FORESCAST
EN LOS PROCESOS DE PRESUPUESTACIÓN
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Estudiantes
José Andrés Puentes Capera
Costos y PRESUPEUSTOS