REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERA

SEDE SAN CRISTOBAL

LA DIRECCIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Autor:

Guerra N. Michael A.

C.I: V.-30.397.886

Sección: A2MA

Comercio Exterior

Julio de 2021
En el presente ensayo se hablará sobre el proceso administrativo, asimismo dando
enfoque principalmente a una de las etapas más importantes de la misma “Dirección”,
que tiene como objetivo garantizar que los objetivos trazados de antemano se cumplan,
lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la
organización y a menudo tomar decisiones estratégicas. Por otra parte el proceso
administrativo y las fases que lo integran está formado por 4 elementos los cuales
tienen suma importancia dentro del campo de toda buena administración estos son
planeación, organización, dirección y control. Propósito; Coordinar y organizar todos los
recursos bien sean materiales, humanos o financieros que designen la empresa para la
fase de planeación y el alcance de los objetivos.

Basándose en lo anterior cabe destacar que la Dirección tiene su propio proceso la

cual se compone principalmente por la toma de decisiones que de tal manera está ante
cualquier circunstancia, situación retadora o cualquier imprevisto que se pueda cruzar
imponiendo la necesidad de una toma importante y eficiente de decisiones, lo cual pasa
a su vez por determinadas etapas; como primer paso definir el problema que se ha
imprevisto, luego evaluar las alternativas que se plantean y por último tomar una
decisión el cual es el paso más importante… Asimismo en este proceso se encuentra la
integración, motivación, comunicación y por último liderazgo.

Como segunda parte una buena dirección es clave no sólo en la previsión y

anticipación empresarial, sino en la motivación del capital humano, a través de una
comunicación eficiente, de una conducción sensata y de un espíritu alejado de la tiranía
y otros defectos humanos. De acuerdo con lo dicho nos enfocaremos en los principios
fundamentales de una Dirección Administrativa, tenemos en primer lugar la armonía de
objetivos la cual nos hace énfasis en el alineamiento de metas individuales con las
generales, posteriormente la impersonalidad de mando nos explica que las
organizaciones tienen estructuras y jerarquías que no deben depender de quién las
ejerce, sino que deben ser impersonales, objetivas, es decir, no dependen de simpatías
y consideraciones, sino de la lógica interna de la organización.

Como ya hice notar, también en estos principios encontramos la supervisión directa,

de vía jerárquica, de la resolución de conflicto y por último aprovechamiento del
conflicto que nos hace enfoque en enfrentar situaciones conflictivas a las que debe
poder dar solución o, mejor aún, que deberá reconvertir en situaciones ventajosas o
provechosas. Un dato resaltante es que es importante saber liderar, formalmente la
idea es que un Jefe pueda ser un buen líder… La dirección se encarga de la ejecución
de los lineamientos proyectados en fases previas (planeación y organización) para
obtener de la estructura organizacional el mejor desempeño posible.

Continuamente existen dos énfasis en cuanto a los tipos de Liderazgo en el que se

encuentra el de producción que nos da resultados concretos de los esfuerzos de los
subordinados con quién trabaja, en otras palabras es la preocupación por el
rendimiento y producción por los resultados de la actividad. Por otro lado se encuentra
el énfasis por las personas ya sean subordinados o no, estar pendientes del personal,
de las necesidades del mismo para que estos estén bien y logren un trabajo correcto.
Ahora, aclarando lo dicho los dos extremos son malos ya que el énfasis debe apuntar a
lo medio y tener una balanza donde ambos sean exactamente iguales para que todo
funcione y tenga coordinación.

En conclusión la dirección se fundamenta en el hecho de agregar valor al grupo. Esto

significa proporcionar una interacción con todos los miembros de éste para llevar a cabo
acciones conjuntas que garanticen una mejora en las condiciones que se tienen. Una
buena conducción administrativa, comprende el proceso administrativo como un todo
organizado y jerarquizado, y está en la capacidad para llevar a cabo los cambios
necesarios que lo hagan perdurar o que lo aproximen al cumplimiento de sus objetivos
concretos. Asimismo cualquier proceso administrativo sin dirección está propenso a la
desorganización y a la desintegración.